候选人还要20K一个月而HR只给18K我咋办

时间:2023-08-21 16:08:38 职场 我要投稿

  收到这个病例后,急诊室为其开出了药方:

  1.候选人要20K,HR给18K是否都是税前?(如果候选人指税前,HR指税后,那就几乎没差距;反之则会有难度,请看第2条)

  2. 18K是不是HR的底限?20K是不是候选人的底限?(如果两者之间都有商量余地,那么就没有难度;如果已经是底限,请看第3条)

  3.候选人在面试的时候对HR对LM的感觉如何?HR/LM对候选人的感觉如何?(如果挺好,那么底限可以突破;如果一般,请看第4条)

  4.候选人原来薪水是15K税前,要20K,增长了33.33%,超出涨薪幅度正常值,难度颇高;与其一步迈的太大,不如分两步走,反而来的扎实。(如果这一条候选人认可,说明人选对顾问的认可度高;反之,看第5条)

  5.18K和20K,税后差14542.2-13147.2=1395,每天大概46元,为了每天46块钱,放弃一个提升自己的机会,获取和更适合自己更优秀的伙伴一起工作的机会,实在得不偿失。(如果候选人认可,说明候选人其实看中的还是价值提升和能学到多少东西;反之,看第6条)

  6.候选人可以想一下,在原公司工作一年和在新公司奋斗一年哪个价值更高?(如果候选人接收,则说明人选更看中突破;反之看第7条)

  7.如果候选人向原公司老板提涨薪,是否会给到18K?(如果不会,那么候选人接收的可能性陡增;如果会,请看第8条)

  8.候选人是否有别的Offer在手上,超过18K的?(如果没有,你知道可以怎么做;如果有,请务必判断真伪并且帮其分析一下合适度,然后看第9条)

  9. HR端给的18K是否有避税政策,是否会有其他现金福利?(如果有,请看一下是否正好弥合税后那部分;如果没有,请看第10条)

  10.等。(让子弹多飞一会,但是务必自己要跟进好两端,避免失联)

  11.第十一条也是其他病人自己创造并且用过貌似还算有效的一个方式:将猎头费用补贴入候选人第一年收入中。(如果猎头自己愿意出让一些利益,那么三方都可以获得自己想要的。)这是一把双刃剑,慎用!如果你不屑用这条,请看第12条。

  12.这条也是所有猎头顾问需要修炼的最好的一味药:随时准备Backup的候选人!

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