负责区内的土地出让管理工作，负责区内控制性、修建性详细规划的编制和实施。
管委会是干嘛的1
管委会是地方政府的派出机构，行使政府权力。管理委员会，通常也称为管委会、管委，主要是指在一个组织中履行某些管理职能或某些行政职能领域的一群人。管理委员会的优点主要表现在：集体判断、增进激励、制约权力、改善协调。
管理委员会，一般又简称管委会，主要是指组织中执行某些管理职能的一组人或者一定的行政功能区域。它不仅是作为组织机构，而且作为管理机构的一种重要的组织形式，已经被广泛地应用于政府、企业、工厂、经济发展项目管理的重要方面。
例如决策和监督方面。在我国行政机构序列中，一开始并没有开发区管理委员会这样一个机构。伴随着全国各地出现的开发区热，开发区管理委员会这种特殊的机构应运而生。
开发区管委会是干嘛的
开发区管委会的工作职责是：
1、贯彻国家、省和市委、市政府关于开发区发展的方针、政策、决定，组织制定实施开发区经济建设、产业发展战略和年度计划，并对重大问题进行研究，提出解决对策建议；
2、组织制定并实施开发区经济建设、产业发展战略和年度计划；
3、制定实施开发区财源建设发展规划，编制开发区年度财政收支预决算，统一管理本区域财政工作，授权管理辖区内的国有资产；
4、负责管委会机关和开发区内由管委会管理服务单位党的建设、干部人事管理、纪检监察工作；
5、完成市委、市政府和市开发区领导小组交办的其他工作任务。
开发区管理委员会不仅负责招商引资，而且作为政府的派出机构，行使着政府机构才能行使的权力。
在我国行政机构序列中，并没有开发区管理委员会这样一个机构。伴随着全国各地出现的开发区热，开发区管理委员会这种特殊的机构应运而生。
许多开发区管委会不但对外招商批租土地，而且设立了司法机关、检察机关，俨然成为了当地的特区。对待这一现象，国务院有关部门早有警觉。清理各地的开发区成为这些年国务院议事日程中重要的.内容。
但是，由于开发区涉及面广，开发区管委会权力来自于方方面面，所以，在清理的过程中，如果只是减少开发区的数量，或者缩小开发区的规模，而没有从宪法和法律的高度弄清开发区管委会的性质，那么，今后还会出现开发区膨胀的现象。
管委会是干嘛的2
行政服务中心管委会是做什么的
行政服务中心的管理管委会，是对进入中心的各窗口单位和行政审批项目及工作人员进行调整、确定，对行政审批项目进行协调，对服务项目办理情况进行督查的职能。
主要职责：
1、负责组织协调、监督管理行政审批工作，考核、考评市行政服务中心窗口工作人员的服务质量、服务效率、便民服务活动。
2、负责对部门分中心、乡镇（街道）便民服务中心的业务指导和监督检查。
3、负责市全面深化行政审批制度改革领导小组办公室和市公共资源交易管理委员会办公室的日常工作。
4、承办市委、市政府交办的其他事项。
人民政府行政服务中心职责来做介绍：
1、承担政务服务运行管理职责，统筹行政审批和公共服务标准化、流程再造和优化服务工作。
2、推进政务服务模式改革创新，配合行政审批制度改革相关工作；
3、统筹推进审批服务相对集中和窗口综合服务工作，为市民和投资者提供“一站式”服务。
4、负责进驻中心窗口及人员的日常管理，协调、监督进驻单位公开、公平、公正办事，有序、高效运作，优质、廉洁服务。
5、负责全市政务服务体系的建设与管理，指导、协调中心之外有关职能部门的.政务服务工作。
6、会同监察机关实施行政审批电子监察，参与全市政务服务的考评和监督工作。
7、统筹管理政务服务数据。
经济开发区管委会是什么单位
1、“经济开发区管委会”作为“政府派出机构”，开发区管委会不属于政府，但却行使着政府机构才能行使的权力。经济开发区管理委员会是党政机关。
2、在我国行政机构序列中，并没有开发区管理委员会这样一个机构。但实际上，开发区管理委员会不仅负责招商引资，而且作为政府的派出机构，行使着政府机构才能行使的权力。
3、开发区管委会是对开发区进行管理的专门机构。各级开发区由所在地政府领导，实行经济特区的某些政策和新型管理体制。所在地政府在开发区设立管理委员会（简称：管委会），作为政府派出机构，代表政府对开发区的工作实行统一领导和管理，协调各部门、各单位与开发区有关的工作。
4、同时，开发区管委会作为开发区日常管理机构，可以行使政府所授予的规划、土地、工商、税务、财政、劳动人事、项目审批、外事审批等经济管理权限和行政管理权限，对开发区实行统一管理。
管委会是干嘛的3
管委会是什么
管委会是管理委员会的简称，是指组织中执行某些管理职能的一组人或者一定的行政功能区域，它不仅是组织机构，还是作为管理机构的一种重要组织形式，已经被广泛地应用于政府企业管理的重要方面。
管委会是几年前开展机关效能建设中，各地政府召集工商、城管、交警等部门组成的松散型机构，全称是“城市综合管理委员会”，它不列入政府编制，其人员都是由上述部门抽调组成。
其作用是“联合执法”，就是对社会中的`任何问题都行使行政管辖权，其行使“综合管理权”的根本依据是：因为是众多部门组成，于是管委会就获得了各部门的职权。当前，法律对此没有明文规定，是地方政府“创造性决策”的结果。
主要职责如下：
（1）依照项目管理相关制度管理项目；
（2）监督项目管理相关制度的执行；
（3）对项目立项、项目撤消进行决策；
（4）任命项目管理小组组长、项目评审委员会主任、项目组组长、项目管理小组项目管理小组对项目管理委员会负责，一般由公司管理人员组成。
管理委员会，一般又简称管委会、管委，主要是指组织中执行某些管理职能的一组人。它不仅是作为组织机构的一个重要组成部分，而且作为集体领导的一种重要的组织形式，已经被广泛地应用于政府、企业管理的重要方面。例如决策和监督方面。
管理委员会从职能上划分,可分为：综合管理委员会和专门管理委员会。综合管理委员会的职责主要是制订全公司范围的政策。只限于一个或少数几个有关的职能的管理委员会,是专门管理委员会。
1、集体判断。
集体判断可以发挥“两个头脑总比一个强”的优点。即能够集思广益。同时，这种集体判断，能够代表大多数人的利益，从而有利于调动大家的积极性。
2、增进激励。
委员会使下级主管人员和组织成员有可能参与决策或计划的制定过程，这样做可以激发与调动下级人员的积极性。发挥“参与”管理的优势。
3、制约权力。
委员会作出的决策都是经过集体讨论并通过的，因而它有利于避免权力过分集中，防止一个人独断专行。
4、改善协调。
委员会的前三个优点是因为参与的结果，而改善协调的作用或优点则是由于接受，解释与传输信息的结果。因为委员会在讨论或决策某一问题时，本身就是一种很好的沟通，这自然会起到改善协调的作用。
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