教职工年度考核细则1
一、高考、中考学科教师年度考核
考核内容
出勤15分、教案5分、批改作业5分、教学满意度10分、教学成绩45分、公开课5分、听课5分、工作量10分，加分项。
（一）出勤（15分）（考核部门：校办）
1、旷课一节扣2分，迟到早退一次扣0.5分；
2、学校会议、年级会议、早晚自习、学校重大活动、教研活动、集体备课缺席一次扣1分，迟到早退一次扣0.2分；
3、三到岗每缺席一次扣0.2分，迟到早退一次扣0.1分
4、不按要求坐班，行政查岗发现每缺席一次扣1分，迟到早退一次扣0.5分
（二）教案分4个等级（5分）（考核部门：教务处）
优5分：教案数和课节数相同，有重点、难点，有教学反思。
良4分：教案数和课节数基本相同，有重点、难点，无反思。
中3分：教案数和课节数基本相同，教案比较简单。
差2分：教案数与课节数相差比较大，教案比较简单。
（三）作业批改分4个等级（5分）（考核部门：教务处）
优5分：完成批改任务，批改详细，有批改日期。
良4分：完成批改任务，批改不详细，有批改日期。
中3分：完成批改任务的70%，有批改日期。
差2分：完成批改任务的70%以下，只有检查。
（四）教学满意度分4个等级，由学生打分（10分）（考核部门：教务处）
优10分；良8分； 中6分； 差2分
（五）教学成绩（45分）（考核部门：教务处）
按《金瑞二中高（初）中学科教师个人质量考评方案》进行考评，成绩为：学科教师个人质量考评得分×45℅。（取上下学期得分的平均分）
（六）公开课（5分）（考核部门：教研室）
服从教学教研部门参加各种公开课，如汇报课、公开课、示范课、学术报告，不服从安排的教师为0分
（七）听课（5分）（考核部门：教研室）
优5分：完成听课量，记录详细，有点评和建议
良4分：完成听课量，记录详细，无点评和建议
中3分：未完成听课量，但在70%以上
差2分：听课量未达到70%的
（八）工作量（10分）（考核部门：总务处）
满工作量10分；未满工作量5分
（十）加分（15分，累计得分，总项和子项均封顶，同一内容奖项以最高奖项计分）（考核部门：教研室）
1．论文、教学设计大赛（3分）
国家级论文一等奖加2分、二等奖1分、三等奖0.5分
省级论文一等奖加1分、二等奖0.5分、三等奖0.3分
地市级论文一等奖加0.5分、二等奖0.3分
国家级发表论文3分、省级发表论文2分、地市级发表论文1分
2．课题（4分）
省级课题，立项主持人2分，参与人1分
地市级课题，立项主持人1分，参与人0.5分
省级课题，结题主持人4分，参与人2分
地市级课题，结题主持人3分，参与人1分
3．优质课、录像课（6分）
国家一等奖6分，国家二等奖5.5分，国家三等奖5分; 省级一等奖5分，省级二等奖4.5分，省级三等奖4分; 地市级一等奖4分，地市级二等奖3.5分，地市级三等奖3分；金瑞市一等奖3分，金瑞市二等奖2.5分，金瑞市三等奖2分；校一等奖1.5分，校二等奖1分，校三等奖0.5分。
4．辅导学生竞赛获奖（10分）
省一等奖（金牌）4分，二等奖（银牌）3分，三等奖（铜牌）2分；赣州市一等奖3分，赣州市二等奖2分，赣州市三等奖1分；金瑞市一等奖1分，金瑞市二等奖0.5分。
6、超工作量（1分）（教务处）
每周超一时课加1分
7．管理岗位加分（2分）（校办）
各处室正副主任、年级正副主任、教研组长、备课组长、班主任加2分；兼职处室干事加1分。
（十一）考核评价办法：
1、各项考核由责任部门负责评定，终端数据及各类名单交到校办汇总，并提交校长书记办公扩大会讨论通过。
2、年级高考、中考学科教师总人数的15﹪为年级优秀指标，总分排名在前15﹪内的评为年度考核优秀，其余评为合格。
3、有下列行为之一者评为不合格
①考核总分低于50分的
②体罚变相体罚造成重大影响的
③向学生违规收费情节严重的
④违反计划生育政策的
⑤造成重大教学和安全责任事故的'
⑥违反国家法律法规被处罚的
⑦一学年内连续旷工15天或累计旷工30天的
⑧一学年内请事假累计14天以上的
二、考查学科
（音乐、体育、美术、信息技术）教师和教辅、后勤、保卫人员年度考核办法
（一）考查学科（音、体、美、微）教师绩效奖考评（20xx年7月修订）
考查学科
1、考勤（20分）（考核部门：校办）
（1）旷课一节扣2分，迟到早退一次扣0.5分；
（2）学校会议、年级会议、早晚自习、学校重大活动、教研活动、集体备课缺席一次扣1分，迟到早退一次扣0.2分；
（3）不按要求坐班，行政查岗发现每缺席一次扣1分，迟到早退一次扣0.5分
(4)事假每学期达7天的为0分，每请事假1天扣2.86分。
2、工作质量（10分）（考核部门：教务处、考核小组）
（1）考查学科教师考核由教务处负责，教辅、后勤、保卫、校办人员考核由校办负责，分别进行考核。
（2）考核分三个等级：优10分，中6分，差4分
3、服务态度（20分）（考核部门：教务处、考核小组）
采取民意测评，分三个等级：好20分，中10分，差5分
4、工作量（50分）（考核部门：总务处、考核小组）
满工作量标准：校级干部4节，中层正级8节，中层副级10节，一般教师12节。超工作量按满工作量计算。未满工作量的按比例扣分。
5、加分项（同高考、中考教师，考核部门：教研室）
(二)教辅后勤保卫校办
1、考勤（60分）（考核部门：校办）
（1）旷课一节扣2分，迟到早退一次扣0.5分；
（2）学校会议、年级会议、早晚自习、学校重大活动、教研活动、集体备课缺席一次扣1分，迟到早退一次扣0.2分；
（3）不按要求坐班，行政查岗发现每缺席一次扣1分，迟到早退一次扣0.5分
(4)事假每学期达7天的为0分，每请事假1天扣8.57分。
2、工作质量（10分）（考核部门：教务处、考核小组）
（1）考查学科教师考核由教务处负责，教辅、后勤、保卫、校办人员考核由校办负责，分别进行考核。
（2）考核分三个等级：优10分，中6分，差4分
3、服务态度（30分）（考核部门：教务处、考核小组）
采取民意测评，分三个等级：好30分，中20分，差10分
4、加分项（同高考、中考教师，考核部门：教研室）
评选程序
1、各项考核由责任部门负责评定，终端数据及名单交到校办汇总，提交校长书记办公扩大会讨论通过。
2、全校分非高考中考学科（音乐、体育、美术、信息技术）教师组、教辅组、后勤校办保卫组三个单位考核，总分排名在前15﹪的评为优秀，其余评为合格
3、考查学科（音、体、美、微）的“工作质量”和“服务态度”由教务处牵头，由学校考核小组、年级管理小组进行民意测评占60﹪，所任班级学生民意测评占40﹪，并将考核结果报校办。
4、教辅、后勤、保卫的“工作质量”和“服务态度”由校办牵头，召开校长书记办公扩大会，全体校行政、处室主任、年级负责人参与民意测评。
5、有下列行为之一者评为不合格
①考核总分低于50分的
②体罚变相体罚造成重大影响的
③向学生违规收费情节严重的
④违反计划生育政策的
⑤造成重大教学和安全责任事故的
⑥违反国家法律法规被处罚的
⑦一学年内连续旷工15天或累计旷工30天的
⑧一学年内请事假累计14天以上的
三、本细则经20xx年1月12日第三届三次教代会讨论、审议、通过后生效。
教职工年度考核细则2
为配合学校奖励性绩效工资分配方案的全面实施，激励教职工认真履行职责，不断提高政治素质和工作效果，根据市教育局《关于市属义务教育学校教职工奖励性绩效工资分配的指导意见》，结合本校实际，特制订本细则。
一、综合考核
年度（学期）考核从德、勤、能、绩四方面综合考核，分优秀、称职、不称职三个等级，优秀比例不超过15%。见习期教师不参加考核。确实出现教职工的工作表现介于称职和不称职之间的，通过校考核小组审定，亦可评为基本称职。
二、优秀的基本条件
德、勤、能、绩四方面表现突出，成绩显着。凡有以下情况之一者，学期、年度考核不能评“优秀”：
1、工作量不足者。
2、服从学校工作安排态度不好者。
3、搞第二职业（包括炒股、搞传销、搞有偿家教）。
4、一年中事假累计超过10天及以上或病假累计超过30天及以上者（学期减半）。
5、教师或学生满意率不到90%的`。
6、值日、值周工作不够认真负责的。
7、所任班级的期未成绩均达不到年段标准分的。
8、班主任、任课教师一学期家访次数没有达到学校规定要求的。
9、教学常规检查中有一项及以上为及格及以下等级的。
10、有旷课现象的。
三、称职的基本条件
能胜任本职工作，德、勤、能、绩方面取得一定成绩。凡有以下情况之一者，学期、年度考核不能评为“称职”：
1、严重违反《教师职业道德规范》造成严重影响者。
2、由于本人失职出现较大安全事故，造成严重后果的。
3、经查实，搞有偿家教，影响学校工作，在社会上造成不良影响的。
4、因个人原因工作量只达二分之一者。
5、师生满意率不到60%的。
6、有旷工现象的。
7、有体罚或变相体罚学生行为，屡教不改，造成严重后果的。
8、一学期教学常规检查中有一半以上为不合格的。
9、不能很好胜任本职工作（如教学工作、班主任、教育工作、后勤管理工作、行政工作等），师生或家长意见很大者。
四、年度考核奖发放标准
按考核等级发放，原则上优秀为6000元/年，称职为5500元/年，不称职者不发考核奖。根据实际情况，学校可视财力作适当调整。
五、其它规定
1、病假、产假、婚假、丧假按实际天数扣除相应年终考核奖。（一年实际工作天数以教务处核准的教师工作时间定）
2、事假按病假比例加倍扣除。
3、旷课。
旷课一节扣发半个月年度考核奖。
旷课二节扣发一个月年度考核奖。依次类推。
教职工年度考核细则3
一、基本原则
1、为加快收入分配制度改革，强化教职工工作质量意识，打破平均主义，适度拉开收入差距，以奖励先进，鞭策后进。
2、注重业绩和服务质量，按考核分数高低确定绩效奖等级。
3、坚持公开、公平、公正。
二、资金来源
市财政下拨的每学期人均600元的绩效工资。
三、等级设置
设三个等级：A、B、C三等，A等700元，指标数为年级（部门）该类教职工数的20℅；B等600元，指标数为年级（部门）该类教职工数的60℅；C等500元，指标数为年级（部门）该类教职工数的20℅ 四、考评办法
（一）高考、中考学科教师绩效奖考评（考评部门：各年级）
由各年级管理小组牵头，根据《金瑞二中高（初）中学科教师个人质量考评方案》进行考评，教师考评分数由教务处提供给年级，年级根据教师考评个人学期积分高低按2：6：2的比例分别评定教师绩效奖ABC等级并报校办汇总，提交校长书记办公扩大会讨论通过。
（二）考查学科（音、体、美、微）教师和教辅、后勤、保卫、校办人员绩效奖考评
考查学科
1、考勤（20分）（考核部门：校办）
（1）旷课一节扣2分，迟到早退一次扣0.5分；
（2）学校会议、年级会议、早晚自习、学校重大活动、教研活动、集体备课缺席一次扣1分，迟到早退一次扣0.2分；
（3）不按要求坐班，行政查岗发现每缺席一次扣1分，迟到早退一次扣0.5分
(4)事假每学期达7天的为0分，每请事假1天扣2.86分。
2、工作质量（10分）（考核部门：教务处、考核小组）
（1）考查学科教师考核由教务处负责，教辅、后勤、保卫、校办人员考核由校办负责，分别进行考核。
（2）考核分三个等级：优10分，中6分，差4分
3、服务态度（20分）（考核部门：教务处、考核小组）
采取民意测评，分三个等级：好20分，中10分，差5分
4、工作量（50分）（考核部门：总务处、考核小组）
满工作量标准：校级干部4节，中层正级8节，中层副级10节，一般教师12节。超工作量按满工作量计算。未满工作量的按比例扣分。
教辅后勤保卫校办
1、考勤（60分）（考核部门：校办）
（1）旷课一节扣2分，迟到早退一次扣0.5分；
（2）学校会议、年级会议、早晚自习、学校重大活动、教研活动、集体备课缺席一次扣1分，迟到早退一次扣0.2分；
（3）不按要求坐班，行政查岗发现每缺席一次扣1分，迟到早退一次扣0.5分
(4)事假每学期达7天的为0分，每请事假1天扣8.57分。
2、工作质量（10分）（考核部门：教务处、考核小组）
（1）考查学科教师考核由教务处负责，教辅、后勤、保卫、校办人员考核由校办负责，分别进行考核。
（2）考核分三个等级：优10分，中6分，差4分
3、服务态度（30分）（考核部门：教务处、考核小组）
采取民意测评，分三个等级：好30分，中20分，差10分
考核程序
1、全校分考查学科（音乐、体育、美术、信息技术）教师组、教辅组、后勤校办保卫组三个单位考核，考查学科教师组、教辅组责任考核部门是教务处，后勤校办保卫组责任考核部门是总务处。
2、考查学科（音、体、美、微）教师由教务处牵头考核。“工作质量”30分和“服务态度”35分进行民意测评考核，学校考核小组（校领导、处室主任、年级负责人组成）进行民意测评占60﹪，所任班级学生民意测评占40﹪。
3、教辅、后勤保卫校办人员的'“工作质量”30分、“服务态度”35分和三组人员的“是否服从工作安排”20分考核由校办牵头，召开校长书记办公扩大会，全体校行政、处室主任、年级负责人参与民意测评，评分材料由校办分类收集后分别交教务处和总务处。
4、考查学科教师、教辅人员、后勤保卫校办人员的考勤分由校办分别提供给教务处和总务处计分考评。
5、教务处、总务处对考核对象所得分数统计，终端数据（纸质稿要有主管领导签字）交到校办汇总，提交校长书记办公扩大会讨论，按2：6：2的比例分别评定绩效奖ABC等级。
（三）校办拟文全校公示绩效奖评定结果，财务室根据等级造表报市财政核发。
四、校领导（含退居二线校级干部）、外借人员、病假产假人员、支教人员评为B等。
五、本考评办法从20xx-20xx学年开始执行，解析权归校长书记办公扩大会。