生产组长的工作内容

时间:2024-02-11 17:55:03 职场 我要投稿

生产组长的工作内容1

  1、带领全组员工严格执行各种规章制度,按时、按质、按量完成主管下达的生产任务;

  2、根据任务,做好产前准备,依工艺要求及人员特性合理安排人员的岗位;

  3、对本组人员工作作考核及考勤记录,做好纪律、卫生、安全、质量等监督管理;

  4、巡查督促生产过程中产品的'质量情况,同时对各岗位操作工是否按作业指导书进行作监督指导,发现问题及时纠正;

  5、检查当值线上机器设备运转情况,做好设备维护保养工作,有问题及时发现并处理。

生产组长的工作内容2

  1、对本组的各项工作负责,严格按照上级的要求落实各项生产任务,特殊情况,及时向车间主管汇报。

  2、全权负责本生产小组的日常工作,本小组人员的安排调动。

  3、完成生产部的生产计划,保质保量按时完成本组的各项生产任务。

  4、负责本组的生产工艺改进,解决在生产中出现的问题,提高本组的生产效率

  5、组织好本组内部的生产和工序管理,把本组的质量管理目标分解到个人和工序,本组完成的公司品质目标负责。

  6、及时反馈本组的物料信息,负责本组的物料跟催,反馈生产异常,反馈生产计划的完成情况

  7、生产过程中的'产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

  8、协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。

  9、严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。

  10、负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员,安全生产。

  11、正确的对待每位员工,每件事。

  12、做好员工的技能培训,3Q、6S工作的开展和落实。

  13、对新员工现场指导,基础技术培训,安全教育等。

  14、解决生产现场出现的紧急情况,新产品及生产任务的执行跟踪落实。

  15、完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。

  16、及时掌握出货信息,严格按出货做好本组的生产工作。

  17、做好试制产品,给工程,开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。

  18、召开生产早会,总结工作不足并提出改善措施,本组的工作计划的具体安排与。

  19、将6S责任区划分给每个责任人6S工作细节的现场落实执行。

  20、做好本车间的安全工作,指导本组员工安全生产。

  21、设备的异常维护与监督。

  22、每天要填写班组长日志,做好本组的统计工作。

  23、执行上级安排的其他事项

生产组长的工作内容3

  1、每天组织员工召开生产班前会。听取意见,工作安排,指令传达。

  2、运用PDCA管理方法,总结生产过程存在的不符合项,提出整改措施。

  3、制定各工序岗位职责,奖罚规定。

  4、合理有效的组织生产,按生产计划要求保质保量完成生产任务。

  5、对员工的考勤,工时,加班,请假,离职等进行有效管理。

  6、对生产所涉及到的设备组织员工进行日常维护并记录,对工装,夹具,劳保,辅料的`领用进行有效管理并记录。

  7、生产用原材料严格按计划要求领用,生产,尾料或可再利用原材料必须经检验后及时入库。

  8、

  9、当日生产产生的废料须当日按公司要求清离生产现场。负责对新进员工及在岗调岗员工进行必要的技能培训,质量知识培训,安全意识培训,确保安全生产。

  10、负责对生产现场进行”7S”管理,做到当日一小扫,一周一大扫。

  11、负责生产制造过程所有数据,报表,文件,资料的整理,归档工作。

  12、配合上级领导完成其他工作。

生产组长的工作内容4

  1、负责对应流水线效率的落实与提升;

  2、负责对应流水线工序的平衡;

  3、负责协助上级进行排拉;

  4、负责新员工跟踪与培训;

  5、负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;

  6、负责对人员作业品质的监督与改善;

  7、负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;

  8、负责对应流水线7S;

  9、负责落实对应流水线的生产计划;

  10、负责对应流水线人员工作进度的督促;

  11、负责对应流水线人员纪律的`监管;

  12、负责对应流水线尾数的跟踪;

生产组长的工作内容5

  1、生产组长,协助生产主管进行生产现场管理。

  2、组织生产员工晨会,调整人力,根据当天生产计划组织生产。

  3、生产报表收集整理,生产考勤数据整理,生产员工月度绩效考核。

  4、产线异常问题跟进汇报处理。

  5、生产物料交接,领、退、补数据整理,报废数据整理。

  6、产线员工培训。

  7、6S管理,现场改善。

  8、其它需要产线完成事项。

生产组长的工作内容6

  1、贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持正常的生产工作秩序。

  2、与上下级保持良好关系,稳定员工情绪,激发员工的`工作热情。

  3、调解员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造和谐团结的氛围。

  4、正确处理日常事务工作,合理解决与员工切身利益有关的问题。

  5、教育属下严格执行环境管理规定,保证现场整洁。

  6、合理地分配工作任务,并依照计划规定的时间达成目标。

  7、控制好人力,物力,好机器设备,保证系统的正常运作。

  8、充分发挥有人力,物力的潜力,不断地提高生产效益。

  9、接受工作需要的培训,并根据公司要求训练属下员工,教导新员工工作。

  10、按规定要求填写好相关记录,报告等。

生产组长的工作内容7

  1、严格要求自己,带头工作,以身作则,树立良好的形象。

  2、负责本组产品质量的验收,杜绝不合理产品。

  3、根据车间下达的生产任务,合理组织生产,调配本组人员,保质、保量按时完成生产任务。

  4、加强物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜绝返工产品。

  5、严格要求员工,公正、合理地评价员工的工作成绩,做好功效记录,充分调动员工的积极性,从而提高员工的效率。

  6、搞好本组的环境卫生及消防安全,使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

  7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导,使他们能掌握更全面的技术,从而提高员工的`素质。

  8、加强各组之间的协调,严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。

  9、员工出现怠工等违纪行为时,组长应加以处理,绝不能视而不见。

  10、认真做好组级生产日报表。

  11、完成主管及厂长交代的其他工作。

生产组长的工作内容8

  1、统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间护肤品安全工作。

  2、负责护肤品材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。

  3、协助主管完成护肤品各工序协调工作。

  4、严格按有关技术文件与操作规程,对护肤品产品质量进行监控。

  5、搞好护肤品生产设备的日常维护保养工作。

  6、协助主管对本组人员的.技术考核和人员培训工作实施。

生产组长的工作内容9

  1、组织实施车间生产计划的编排、安排,并合理调配设备和人员,确保生产进度;

  2、对生产过程进行管理,对生产过程进行监控,监督员工的工作,参与产品质量问题分析,并实施纠正和预防措施;

  3、产品物料的监控,分析车间内各种材料的月用量,减少资金占用;

  4、推行6S现场管理制度,并按时考核车间员工的.6S执行情况,实施管理,确保制度得到落实;

  5、负责落实公司各项生产安全制度,经常性开展安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

  6、主持车间会议的召开以及各班组的管理与协调;

  7、领导交待的其他事项。