工作年度计划

时间:2024-04-15 08:14:04 职场 我要投稿

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编为大家整理的工作年度计划9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作年度计划9篇[精]

工作年度计划 篇1

  按十八届五中全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,20xx年我局将重点推进以下工作。

  一、继续深化商事制度改革

  一是按工商总局和省工商局的统一部署,全面实施电子营业执照制度,全面提升行政审批效能。二是根据市政府开展相对集中行政审批权试点工作要求,加快探索“多证合一”的登记制度改革。三是按省和市公布的行政审批目录,严格按法定条件和法定程序,对从事非前置审批事项经营的,直接向商事主体依法核发营业执照。

  二、加强“先照后证”改革后的'事中事后监管

  一是按照《商改后续监管清单》规定履行监管职责;认真履行“双告知”职责,并运用信息化手段,将企业信息在共享平台上发布。二是重点加强网络市场、重点商品市场的监管,重点加强对经销假冒伪劣商品、贩私、坑农害农等严重扰乱市场秩序的违法行为的查处力度,营造公平有序的市场竞争环境和安全放心的安居消费环境。三是按照企业信用信息公示“全国一张网”的要求,认真做好企业信用信息公示工作,并加强信息互联共享,为事中事后监管提升支撑。四是加大对违法市场主体行政处罚和信用约束力度,对失信主体依法予以限制或禁入,形成“一处违法,处处受限”的联合惩戒机制。充分发挥行业组织的自律作用,以及市场专业化服务组织、公众和舆论的监督作用,促进市场主体自我约束、诚信经营。

  三、继续统筹协调做好“两建”工作

  一是加强对“两建”工作的调研指导,确保我市“两建”工作继续出实效。二是加强与相关部门的沟通协调,研究确定“两建”重点工作项目并抓好落实。三是编制《市全面推进市场监管体系建设“十三五”规划》,并认真贯彻实施。四是加快市县“两建”信息平台一体化建设,并推动信息平台的应用。

  四、继续优化服务地方经济发展举措

  一是鼓励电子商务发展,积极培育上档次上规模的电商托管公司,并实行电商集群登记。二是继续积极推进“个转企”工作,推动产业转型升级。三是指导县(市、区)工商部门加强“商标兴市”工作,重点做好品牌强农和地理标志证明商标的注册、使用和管理的引导工作,并指导地理标志申报省著名商标。四是加强广告监管,规范广告行为,支持广告产业转型升级。

  五、加强干部队伍建设

  根据工商体制改革后的现状,进一步理顺市、县两级工商(市场监管)部门工作机制,重点提升市工商局指导基层开展监管执法的能力,重点强化基层工商(市场监管)部门在新形势下的监管、服务职能,确保各项工作顺利、平稳推进。

工作年度计划 篇2

  在新的学期,我校将进一步深入贯彻科学发展观,践行群众路线教育实践活动,围绕“幸福校园”的办学理念和“四优”的办学目标,遵循教育规律,以人为本,规范办学行为。狠抓常规和过程管理,进一步提升教学质量。围绕“三节”(科技节、体育节、艺术节)活动,切实加强学校文化建设,推行素质教育。深化学校内部管理体制和运行机制改革,提高管理和教育水平,办“领导放心、社会认可、人民满意”的学校。

  一、破解突出问题,深入推进教育实践活动。

  要积极推进党的群众路线教育实践活动,继续深入学习、贯彻习近平总书记重要指示精神,破解教育突出问题。针对整改意见,开展行之有效的整改措施,进一步做好建章立制的工作,巩固教育实践活动成果。

  二、实行分层教学,切实加强学生的养成教育。

  根据高中各阶段学生的年龄特点和我校的实际情况,实行分层次教学,体现“砺志、乐学”的宗旨,促进学生快乐、健康地成长。如:

  高一年级的适应教育、养成教育、“三生”(生命、生活、生存)教育:通过为期一周的新生军训,加强国防教育,开展防灾演练,增强学生体质、磨练学生意志;加强对高中新课程学习的指导,适应高中阶段的学习生活;收看开学第一课《英雄不朽》和“9.3”大阅兵节目,加强国防教育和爱国主义教育;举办晨会、团会和各类主题班会,使学生迅速适应高中教育教学的节奏。

  高二年级的励志教育、感恩教育:开好学期第一堂主题班会,进一步提高课堂教学效率,提高质量意识;完成常规课程教学,为下学期高中学业水平考试大好基础;直面高考、树立“大高三”思想,承上启下,完成向高三阶段的过渡;更新、建立贫困高中生信息库,完善奖、助学金的制度,注重励志和赏识教育,加强感恩教育。

  高三年级的世界观、人生观教育:关注高考改革,加强高考复习、应试方法的指导和考前心理的辅导;做好国庆、元旦期间校友来校联谊的各项接待工作,为校友联谊会搭建平台,同时通过杰出校友的事迹鼓舞、鼓励xx学子勤奋为学,为将来报效国家、贡献社会发挥正能量。

  三、抓好师德建设,规范办学行为和师德行为。

  1、组织教师学习关于师德要求和师德建设方面的政策法规,强化教育观念,做到以人为本,依法治校、依法从教,提高教师的政治思想素质和职业道德水平。

  2、组织学习教育先进典型人物的师德风范,学习本校师德标兵的.先进事迹,增强广大教师的事业心、责任感,使教师热爱学生,爱岗敬业,严谨治学,团结协作,廉洁从教,为人师表。

  3、通过师德师风的教育活动,进一步推进建章立制和规范办学管理,逐步建立和落实师德教育与教师个人年度工作考核、职称职务评聘等相挂钩的长效激励机制,使我校师德师风建设健康可持续发展。

  4、结合全县教育形势和我校发展的实际,树立“校盛我荣、校衰我耻”的思想,增强教师的责任意识和忧患意识。

  5、规范操作、坚持制度,认真做好教师职评和岗位晋升工作。

  四、围绕质量中心,全面开创教育教学新局面。

  1、以强化班级管理为手段,打造优秀班主任队伍。

  班主任是班集体形成的组织者和领导者,是贯彻党和国家的教育方针的执行者,是促进学生全面健康成长的骨干力量。同时,班主任也是学校教育教学计划和其他各项管理制度的执行者,是学校教育中指导学生学会做人的直接责任者,是学生与任课教师之间的协调者,是连接学校与班级、学校与家长、学校与社会的纽带和桥梁,其思想道德水准、工作能力水平直接关系到班级工作的实效性和学校教育教学工作的有效性。因此,必须加强班主任队伍建设、进一步提高班主任素质。为此:

  (1)精心选聘班主任。班级是学校的“基本细胞”,学校的持续发展很大程度上决定于班级的稳定和科学管理。要进一步完善选聘制度,认真做好高一班主任的选聘工作,让那些愿意干、有热情、能力强的优秀教师组建班主任队伍,注重青年班主任的培训和培养,鼓励其勇挑重担。

  (2)绩效考核给动力。本学期,我们将进一步落实《xxxx中学班主任常规工作考评细则》,通过规范化管理,以充分调动班主任的工作主动性和积极性,促进班级工作的积极开展。

  (3)加强培训有“福利”。学校将积极创造机会,加强班主任培训力度,通过专家引领、反思研讨、师德培训等方式,打造一流的班主任管理队伍。

  2、突出毕业班管理重心,促进教学提质进位。

  开学前,即召开全体高三教师工作会议,分析总结高二期末考试成绩,直面20xx年全国统一高考的形势,深入研讨高三复习教学工作,科学制定本届高三的复习教学计划;积极查找存在于班级、学科、学生中存在问题,提前做好“补缺补差”和“培优保苗”的工作;踏实做好服务于高三教学的各项保障工作。

  3、抓好教学常规与管理,保障教学工作有序。

  围绕县教育局“3+1”教学常规考评方案,加强教学常规管理,打造有效课堂,提高教师待遇、调动教师的工作积极性;认真组织好高三和非毕业班的联考、段考工作;尊重学生的主体地位,激发学生学习积极性,促进学生全面发展。

  4、实行“开门办学”,进一步加强家校联系。实行“校长接待日”和“教学开放日”,听取意见和建议,解决实际问题,共商班级和学校教育发展大计;进一步完善学校、年级组和班级的“三级”家长委员会,加强学校和家长的互动,让家长参与班级和学校的管理。

  5、加强教科研工作,助力教学质量提升。

  (1)坚持“引进来、走出去”,通过邀请县教育局教研室等专家来校开展教学视导,加强对教研工作和教学常规工作的指导,特别是加强对青年教师的培训与指导;通过举办校内青年教师汇报课和中老教师示范课、组织教师积极参加高层次优质课评比,为教师教学能力展示和专业成长提供平台;进一步深化交流机制,丰富金、汤、白“教研联盟”的合作内涵,通过多学科“同课异构”等形式,推动非毕业班教学教研工作的开展。

  (2)加强高三复习教学研讨,深化白、乐、泥三校在高三复习教学方面的合作,加强与合肥一中、合肥六中、xx一中等省、市、县名校的联系,利用名校、大校的资源,开拓教师视野,促进我校教师专业成长。

  (3)扎实做好教师的“远程培训”和继续教育工作,鼓励和指导教师积极参加教研论文、教学设计等评比活动,保障教师在学习培训、科研和课题研究等方面的投入。

  7、重视社团建设,形成多元化发展的模式。

  教育的多元化发展是农村学校发展的必然趋势。为此,本学期我们将进一步探索多元化办学新模式,促进学生的多方面发展。

  (1)抓好艺体、社团工作,积极开展爱国主义读书竞赛等主题活动,并不断丰富活动载体,为多元化教育的发展搭建良好的平台。

  (2)立足课堂主阵地,积极开展“三节”系列活动,建立各学科第二课堂和学习兴趣小组,组织好周末研究性学习。

  (3)开足开全体育课,提高学校操场的利用率,认真做好体育健康数据的上报工作;组织好一年一度的学生健康体检工作。

  (4)举办校第32届秋季中学生田径运动会,认真组织学生参加县第12届中学生田径运动会,争取比赛成绩和精神文明双丰收。

  五、开源节流,积极做好各方面后勤保障工作。

  牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,确保学校教学中心工作的顺利开展。坚持制度,规范管理,降本增效、开源节流。构建全方位安全网,做好文明创建工作。

  1、严格执行财务制度,规范收费和经费管理行为,坚持收费公示和财务公开制度。严格执行重要项目申报审批制度并公开操作、比价招标,提高学校教育经费的使用效益。严禁乱收费现象,一经发现,严肃查处。

  2、进一步加强对食堂和超市的管理,加强对食品、食用油等渠道的核查与监管,指定专人负责食品卫生和食品的采购,严防学生食物中毒。努力提高服务质量和水平,提倡节约、反对浪费。

  3、加强综治和安全工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针,全方位加强宣传教育。

  (1)落实“一岗双责”制度,将相关责任签订到各部门、各责任人,使安全工作得到层层落实。

  (2)加强学生的养成教育,使学生遵守“一日常规”和学校各项安全卫生制度成为良好习惯。

  (3)严格值班制度,实行值日校长制和校园巡视制;完善校园安全设施,并对校园内水电线路、锅炉、围墙等进行定期隐患排查,发现问题,及时整改;加强安全记录,建立安全台账。

  4、推进文明创建工作,加强校园卫生工作,坚持晨扫制度、做好日常的保洁工作,保持校园的“四化”(美化、绿化、香化、亮化)。

  5、从学校长远发展和排除安全隐患出发,认真论证“大礼堂拆除”工作的可行性,并汇报上级争取报批。

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工作年度计划 篇3

  20xx年,我们希望用这一年的时间来完成所有的债务,如果实现这一效果,它又是一年载入我们发展历程的一个历程碑。20xx年重点工作安排包括:

  一、我们希望用半年的时间学习实习完工序业务,作为根基,我们愿意与团队一道努力,将不断拓展新的市场与业务。

  二、学生托管业务将希望完成我们开会时所设定的业务量。

  三、计划于九月份前将托管车辆再添置。

  四、改善员工的内务及福利条件。

  五、完善办公条件及新设备的添置。

  六、希望打造一个快速有效的服务团队。

  20xx年我们团队进入关键的一年,作为一支年轻的团队,我希望我们用最快的时间来完成学习阶段,进入高效的市场状态。我希望20xx不会是世界末日,更不应是我们前进的留滞点。相反,我们坚信,成功是源于努力的工作,超前的思考,良好的心态,畅通的`合作。

  20xx年不是黑暗的一年,而是光明的一年;20xx年不是退却的一年,而是勇敢的一年;让我们沉着,让我们破茧,让我们不再沉迷,不再失去,20xx年,不是毁灭,而是开始。

工作年度计划 篇4

  大建设工作:今年以来大建设项目京台高速加宽、合安高速以西日立建机、滨湖新区110KV高压线路、南淝河堤岸改造、京福铁路等项目在工业区(骆岗街道)辖区相继开工,目前总体进展顺利,共计拆迁面积**万平方米,需安置人口约1504人。

  20xx年大建设工作开展情况简要叙述如下:

  1、南淝河堤岸改造项目:把南淝河堤岸改造与申江钢材项目用地有机结合,今年3月份对施河社区滩小郢整体拆迁,4月8日全部拆迁结束,共拆迁41户,拆除面积**800m2。

  2、京福铁路拆迁项目:3月份对位于铁路敏感区施河大仓房组19户进行拆迁,拆迁面积6306平方,3月底已全部完成;

  3、合安高速以西日立建机拆迁项目:合安高速以西地块土地面积1633。17亩,涉及官塘社区7个居民组,人口约1070人(其中在册人口886人、祖居户约184人);拆迁房屋涉及3个居民组、187户(不含复建点),拆迁住宅面积约8万多平方米,非住宅36000多平方米(飞龙项目聚集区)。

  4、滨湖新区110KV高压线项目:5月2日放线,5月3日一天丈量结束,5月6号搬迁结束,共计48户,拆迁面积12000平方,房屋已全部拆除,工程已完工。滨湖会展中心35KV高压专用线项目现已完工。滨湖天津路污水管网、泵站已交地开工,现正在协调附属物补偿问题。

  5、京台高速扩建项目拆迁交地任务已完成,施工进展顺利。

  6、积极做好大道高架,繁华大道施工保障,对施工过程中遇到问题及时协调解决,确保施工进展顺利。

  7、站前路拆迁涉及广齐钢模,土地证面积3。96亩,房屋700多平方已丈量,区、街已多次上门做工作,现广齐钢模对土地、房屋、征地前土方工程等总计要求补偿300多万元,对市里土地补偿标准不接受,还要将道路、绿化代征土地面积计算进补偿面积。

  三榜公示、人口资料收集工作:1、20xx年10月以前大建设项目三榜公示已基本结束,北京路、繁华大道、大道高架区审已结束,合安高速以西、南淝河堤岸改造、110KV高压线项目,一榜公示已经结束,现正在进行祖居户外调。2、石桥村拆迁算帐工作已启动,对拆迁范围内的祖居户进行外调、审核、公示,将进行全面算帐工作,目前外调已结束。

  植树及农业结构调整工作:20xx年完成栽植生态林7500亩。目前已经过区级初步验收合格,面积为7500亩;全力做好南环线绿化提升工程,专人跟踪服务监督,已完成4。2公里绿化任务,所栽苗木规格、施工标准及栽植效果,得到了市、区有关领导肯定和好评。针对去冬今春连续干旱少雨,总体生态林成活率偏低的'现状,督促居村加大林地管护整理,我们也在积极配合区林业部门寻找合适苗源,争取及早补植。

  防汛抗旱及秸秆禁烧:召开专门会议,布置涉及居村做好防汛和禁烧摸底工作;对辖区内涵闸、渠道、圩堤、泵站,逐一进行登记、检查,对每一块群众无序栽植的油菜、小麦等秸秆作物,都有专人跟踪服务,确保及时搬离田头。

  动防工作:召开春防暨“廋肉精”专项整治和秋防会议,分析研究本地区动防工作形势,布置春防、秋防工作任务和“廋肉精”专项整治宣传工作任务。4月份将春防工作全面落实完成,配合区“廋肉精”专项整治工作领导小组做好专项整治工作。目前秋防工作也已全面完成,顺利通过区里验收。

  民生及惠民工程:完成一、二、三季度水库移民后期扶持资金发放;完成农业综补、直补田亩核对和资金发放;完成王冲圩泵站改造工程,现已审计结束,资金补助到位;完成花园坟场排水沟和环机场沟渠清淤两个冬修项目;完成四个居村安全饮用水工程建设,现已完成审计。

  城乡统筹办20xx工作计划

  1、拆迁方面:全面做好20xx年度拆迁户安置资料收集、三榜公示工作;加快对石桥、施河、陆集、陆大、骆岗等社居委拆迁户安置结算工作。

  2、积极配合市、区对接的大建设项目黄河路、天津路、上海路、十五里河下游改造、合安高速以东徽州大道以西等拆迁工作,预计总拆迁面积22万平方,涉及人口安置约3000人。

  3、保障北京路、高铁路、滨湖污水管网工程施工。

  4、农业产业结构调整。深化农业产业结构调整,抓好苗木补植及管护工作,确保苗木成活率。对不宜栽植生态林的施河社居委搞好紫云英种植和服务。

  5、民生工程。继续做好每个季度水库移民资金核实工作;做好自来水工程市级验收前的软件资料收集和完善,做好20xx度一事一议工程上报,争取区里资金支持。

  6、日常工作。做好动防和畜禽养殖服务工作;继续做好第一次水利普查工作;继续做好防汛抗旱和水利冬修工作。

工作年度计划 篇5

  回顾过去,展望未来,xxx房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,新的20xx,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持20xx年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的20xx年作出了如下的展望和规划:

  一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的.管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把xxx严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。

  二、加强往来款项的催收力度,需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。

  三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照公司的绩效考核进行公司人力资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。

  四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就必须具备一个条件,所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账,这样就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的情况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。

  五、日常工作:认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证公司资金正常运作。

  六、其他:配合其他部门完成公司交给的其他工作。

工作年度计划 篇6

  为了进一步搞好园林绿化养护管理工作,确保花草树木生长良好,使管辖区内园林景观更加整洁、美观、舒适,为市民提供一个良好的周边环境,特制20xx年的工作计划。

  一、总体思路

  根据上海市园林绿化管理处制定的《园林绿化养护管理标准(暂行)》(一级养护管理质量标准)和管理制度等文件精神,按照“分工明确、责任到人、加强管理、团结协作”的原则,高标准、高质量、严要求,确保圆满完成上级单位下达的年度各项工作任务。

  二、具体任务

  (一)生产任务

  1、绿地卫生保洁

  按照绿地卫生保洁要求,采取分片管理,责任到人,确保管辖区域内的绿地、绿化带内无白色垃圾、砖瓦石块、枯枝败叶、污物杂物,清洁卫生。

  杂草清理控制

  按照“除早、除小、除净”的原则,对辖区内树木养护穴、绿地、绿化带杂草进行清理和控制,确保辖区内花卉苗木生长健壮。

  3、花灌木、绿篱整形修剪

  根据植物生长习性适时对辖区内花灌木、绿篱实施整形修剪,确保绿篱生长旺盛,修剪整齐、美观、合理,达到横平竖直;花灌木生长旺盛,花大色艳。

  4、行道树抹芽工作

  在行道树旺长期,按照管理处工作安排,适时进行抹芽工作,剪除树干及基部萌发的枝条,保持树形优美,骨架匀称,树干通直。

  5、花卉苗木新植、补植工作

  根据上级单位的要求,对辖区内花卉苗木缺株死株、行道树缺株在适宜栽植季节进行新植补植工作,严格按照苗木栽植程序操作,确保苗木成活率达100%。

  6、病虫害监测及防治

  认真做好辖区内花卉苗木的实时监测,对发现到的病虫害及时向上级报告,对病虫害进行科学防治,确保辖区内花卉苗木基本无病虫害明显症状,病虫害能有效控制,无药害。

  7、行道树冬季修剪

  根据上级单位工作安排部署,冬季适时对辖区内行道树进行冬季修剪,去除下垂枝、病虫枝、重叠枝、枯死枝等枝条,确保行道树树形优美,生长健壮。

  8、行道树冬季涂白

  对辖区内行道树进行涂白,确保行道树安全越冬,并能有效控制行道树来年病虫害的发生。

  9、日常巡查

  加强辖区绿地、绿化带日常巡查工作,确保辖区苗木无人为损害,无乱贴乱画、乱钉乱挂,绿地内无乱堆乱放、乱圈乱占和晾晒物品的现象。

  (二)、学习任务

  经常性进行思想政治、组织纪律、安全教育和技术业务学习,提高本队职工的综合素质,建设一支能严格遵守单位规章制度,熟悉技术操作和业务工作,专业性强、战斗力强、反应快速的'养护队伍。同时注意培养技术业务骨干和管理人员,保持队伍的相对稳定,使各项工作步入有计划、有目的、有步骤的正常状态。

  (三)、集体活动

  积极组织参加单位的各项活动,培养本队职工爱岗敬业、热爱事业及良好的团队意识,使每个职工具有“一心、二意、三勤、三比”良好习惯。

  (四)、其他工作任务

  积极完成单位安排的其他突击性任务。

  三、工作措施及方法

  1、落实责任,明确分工。按照公司工作要求,实行“班组长负责制”。内部充分发挥个人主观能动性,根据个人特点及特长明确分工。严格执行公司的“签到上岗制”,确保出勤率和上岗率。对工作质量进行把关和督促,确保各项工作任务能保质保量按时完成。

  2、分片包干,责任到人。对辖区内的绿地、绿化带及行道树的日常管护任务按量进行分片包干,落实工作任务,明确责任。

  3、互帮互助,团结协作。大力发扬互帮互助、团结协作的团队精神。日常维护工作采取分片包干,分组行动的方式,大项工作采取统一安排,集体参与的方式进行。

  四、工作要求

  切实做好安全生产。要牢固树立安全生产意识,工作中,严格按照专业技术操作规程操作,做好自身安全防护,坚决杜绝安全事故发生。同时,认真做好办公室防火、防盗、防煤气等各项安全工作,保证我队各项工作和谐发展。

  五、养护管理年工作计划:

  一月份:全年中气温最低的月份,露地树木处于休眠状态。

  1、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。

  2、树木绑扎物检查:及时检查绑扎情况么,发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。

  3、防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。结合树下松土翻地来消灭害虫。

工作年度计划 篇7

  为全面落实专家型校长工作室建设工作,切实开展好名校长工作室各项研学活动,结合工作室实际,特制定校长工作室20xx-20xx学年度工作计划。

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,以建立学习共同体为目标,以校长的办学实践为主线,以校长的自主研修为基础,以学校发展诊断为切入口,充分发挥名校长的引领作用和工作室成员间的团结合作,努力提升校长办学的综合能力。

  二、工作目标

  借助名校长工作室这一核心平台,充分发挥名校长的引领、示范、带动、辐射作用,全力打造学习型、研究型工作团队,探索符合北镇实际及特色的.校长队伍成长机制与便捷通道,为均衡北镇教育发展做出贡献。

  三、工作重点及措施

  1、 个人规划。工作室成员要根据个人的实际情况,结合工作室两年规划方案,科学地制定出本人的两年专业发展规划、年度研修计划,明确今后自己专业发展的目标和步骤。

  2、 理论学习。工作室成员要加强对教育理论、教育专著的学习和研究,通过分组学习、交流研讨、读书沙龙、管理名著解读等,不断提高自己的教育认识。工作室为每个成员提供适当的图书等学习材料,要求每位成员每年阅读1-2本教育专著,并撰写好10000字以上的读书笔记或心得,每年至少在工作室博客上发表不少于2篇工作感悟,交流心得体会。

  3、 专题研讨。工作室建立“专题式”主题研讨制度。由主持人根据研究方向确定主题,带着专题深入到各自学校全方位展开诊断式服务,尝试建立每年度两次专题性研讨会。

  4、 教育考察。有计划地组织工作室成员外出培训、观摩学习、考察名校等。

  5、 课题研究。工作室成员要根据个人研究方向承担一个课题研究,撰写课题实验方案,积累课题研究资料,定期在工作室博客上发布研究信息,工作室将督促并鼓励全体成员做好科研成果转化。各成员每人将至少撰写一至二篇教育教学论文,在市级以上刊物发表或在学术会议上交流,对优秀成果工作室予以经济奖励。

  四、主要工作时间安排

  1、20xx年7、8月份:添置名校长工作室办公设施、设备;起草工作室两年发展规划、管理制度、学年计划、主持人和工作室成员岗位责任,并组织通过;

  2、20xx年9月份:讨论、研究工作室成员个人发展规划、学年研修计划、课题研究实验方案;讨论“学校文化建设对促进特色学校发展的研究”;

  3、10、11月份:赴成员学校就学校文化与特色学校的发展进行学习调研;

  4、12月份:召开“学校文化与学校特色发展研讨会,工作室中期工作自评总结会;

  5、20xx年3月份:组织“学校文化建设对促进特色学校发展的研究”培训讲座。同时整理上半年针对课题研究的各种成果。

  6、20xx年4月份各成员校开展各具特色的校园文化活动

  五、具体要求:

  1、工作室成员要紧密联系各自学校的实际展开研究,以自己的办学实践为主线,边学习边研究,借此推动自己的专业发展和学校的可持续发展。

  2、工作室成员对工作室安排的工作要克服困难、团结合作、示范引领,工作室运行相对分工,张成玉、关华校长全面负责中学校长办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理;王春香校长全面负责小学等学校办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理。

  3、工作室成员在本年度内对照名校长考核细则、工作室考核细则创造性地完成工作任务,并达到优秀以上等次。

工作年度计划 篇8

  (一)就业工作

  (1)建立重点建设项目和重要政策就业联动机制。以就业质量,提升就业率为目标,建立重点建设项目与就业工作同步机制。将公共就业服务贯穿重点建设项目始终,定期对接重点建设项目劳动用工、职业培训、创业贷款、优惠政策等需求,充分发挥重点项目建设拉动就业工作作用。

  (2)进一步完善失业预警制度和失业应急预案,增加失业监测点,坚持一手抓扩大就业,一手抓调控失业,最大限度地减少因失业问题造成社会不稳定因素。

  (3)持续抓好创业工作,进一步健全完善创业孵化基地和创业园区服务功能,实现创业带动就业倍增效应。用好创业扶持资金,不折不扣的落实培训、创业担保贷款贴息、一次性创业补贴和岗位开发补贴等政策。

  (4)强化基层平台规范化建设,完善人力资源社会保障所(站)软硬件设施,加强人员队伍业务技能培训,积极打造数字化就业社区。积极创建创业型乡镇(社区)工作,营造全民创业浓厚氛围。

  (二)人才工作

  (1)加大人才工作宣传力度,搭建人才交流平台。利用人才信息网、市报、德州人才网、德州新闻网、《德州日报》、《德州晚报》、《齐鲁晚报》等媒体,抓好人才宣传工作。搭建人才交流平台,

  (2)适应新要求,不断提高事业单位招考工作的社会满意度。20xx年,我省事业单位招考已经实现统一笔试,由于客观原因,我市没参加20xx年的统考。不出意外,我市将会参加20xx年的统考,我们将学习好省里的相关政策,参考兄弟县市的成功经验,做到让考生满意、家长满意、社会满意。

  (三)社会保险

  (1)20xx年度继续加强各项保险基金征缴工作,有步骤、有计划地推进实施各项保险扩面征缴措施,争取超额完成20xx年德州下达的各项社会保险任务。

  (2)继续做好全市机关事业单位养老保险、企业养老保险、城乡居民社会养老保险退休人员待遇的社会化发放工作,保证按时、足额的发放到位。做好社会保险个人账户、社保基金的维护、运行工作。继续按时、准确地完成好社会保险统计报表工作。

  外贸进出口及利用外资,力争超额完成20xx年XX市分配任务目标。

  一是多措并举,全力助推外贸稳定发展。深度挖潜星光、金麒麟、泰山、国强等重点企业,引导扩大进出口规模;持续组织企业参加境内外展会,引导企业利用第三方网络平台,鼓励企业积极与一达通、新华锦等外贸综合服务平台合作;培育潜力出口企业,重点跟进欧瑞尔新能源生产许可证的办理进度,跟进庞大调味异地报关回流进度,跟进威格尔融资进展情况;发展新型贸易业态,积极引导外贸企业试水跨境电商,培育本地外贸综合服务企业。

  二是突出重点,做好利用外资工作。充分发挥对韩招商办公室的作用,积极走出去,争取获得更多的项目线索;做好现有线索的帮扶工作,加强现有外资线索的跟进、帮扶、服务,力促项目早签约、早开工、早投产。

  三是强化责任,加大招商引资力度。加快走出去、请进来,借助京津冀一体化机遇,获得更多项目线索;加快重大项目推进力度,着力推进裕罗目的建设进度,做好4万吨聚安酯及其他精细化学品项目、30万吨煅烧石油焦等项目的后续服务工作。

  四是立足职能,全面开展电子商务工作。加快特色产品展示展销中线的筹建,加快与各企业的对接,确定装修设计方案及第三方运营公司,全力推动中心筹建;引导各乡镇(街道)实施“一镇一业”、“一村一品”工程,加快特色农产品网上销售步伐;积极申报,争取丁坞镇前何庙村“淘宝村”“实至名归”;推进传统企业转型,引导培育传统企业成立独立法人企业。

  (一)发挥创新平台支撑作用。一是加强对现有创新平台的指导和管理,引导企业加大科技投入,加强科研攻关,现有研发平台要达到研发人员、工作场所、仪器设备、专利成果、合作院校“五有”标准;二是对具备条件的企业研发平台积极推荐申报省、市级创新平台;三是推广企业研究生工作站这一协同创新模式,在现有5家企业研究生工作站基础上,计划再建2-3家企业研究生工作站;四是依托省红枣食药工程技术研究中心建设,启动科技企业(健康食品)孵化器,搭建科技创新服务平台。

  (二)着力提升科技合作水平。一是紧盯京津精准对接。2016年瞄准京津人才、科技资源,重点加强与中国农业机械研究院、北京工业大学、天津大学、天津科技大学等院校的人才、技术对接。争取新引进高校院所来我市设立分支机构2家。二是提升科技合作层次。注重由普通院校向重点大院大所,由一般专家向院士、行业领军人才、学科带头人,由国内向国外延伸,争取在智能装备制造、食品深加工等领域引进一批国际前沿技术和高端科技人才。三是确保科技合作成效。进一步巩固与江南大学、山东大学、山东理工大学、省食品发酵研究院等院校合作成果,加快推进合作事项落实。建立科技合作激励机制,对积极开展科技合作并取得显著成效的企业,优先推荐申报国家、省科技计划项目和创新平台。

  (三)强力推动知识产权战略。以国家知识产权试点市建设为抓手,按照稳步增加数量,大幅提高质量、着力促进转化的'要求,大力实施知识产权战略和成果提升工程。一是坚持深入企业宣传和请专家指导并举,就企业需求开展面对面服务,提升企业知识产权创造、管理、保护、运用能力,促进知识产权战略实施。二是启动济南泉城专利事务所运营中心,实行市场化运作,为全市企业提供专利申请、专利转让、专利保护、专利信息利用、专利战略研究、专利质押融资等高质量的知识产权服务。三是谋划设立专利申请补助、专利项目实施资助、专利管理与保护的市级专利发展专项资金,激发全市专利申请和专利应用的积极性,提高全市原创性自主知识产权拥有量。

  (四)着力提升科技服务质量。一是继续开展结对帮扶企业活动。坚持政策引导、典型带动,优选目标企业,加大培育和扶持力度,通过人才、技术、资本注入,助推科技型大企业做强,小微企业做大。重点推荐申报省、市高新技术企业4家。全力帮扶思代尔农机装备项目建设,培育华星电子、汇海电子2家小微企业快速成长。二是推进科金产融合创新。会同金融部门做好高新技术项目的金融扶持工作,争取设立规模1亿元的科技创新引导基金1支,成立科技支行1家,启动知识产权工作,改善科技型中小企业融资条件。三是落实科技体制改革政策。加强科技体制改革政策宣传力度,引导落实好落实企业研发费用加计扣除、技术转让所得税减免、高新技术企业所得税减免等优惠政策,确保各项奖励政策兑现到位。四是切实加强自身建设。围绕打造一支素质过硬、团结和谐的干部队伍,进一步加强对法律法规、产业政策的学习研究,吃透上情、摸准下情、把握外情,当好推进科技创新的明白人;牢固树立法治观念,依法行政,按章办事,当好学法知法守法的规矩人;加强党风廉政建设,抓班子带队伍,内强素质外树形象,当好廉洁勤政的清白人。

工作年度计划 篇9

  一、企管部年度工作的指导思想

  在新的一年里,我部将坚持发展才是硬道理的战略思想,尤其要牢固树立和认真贯彻落实科学发展观,以投管公司的经营原则和公司的经营理念为中心,切实做到发展要有新思路、改革要有新突破、各项工作要有新举措,努力建立和完善我部企业管理的新模式。

  二、企管部年度存在的问题及对策(含下属单位)

  只有找出问题的根源所在,才能有的放矢地解决现存问题;只有解决了现存问题,才能更好地迎接新的挑战;只有战胜了挑战,才能使公司走向繁荣辉煌。

  1、经济指标的问题。由于受金融海啸影响,各行各业都受到了一定冲击,市场相对低迷,如租赁市场不景气,汽油价格下调等,我部为针对此类问题将召开会议商讨对策,推出一套减租办法并将合理调整汽车费用等各项经济指标。

  2、水泥厂的问题。在确定了新的领导班子后要有新的经营理念以及新的工作方法,我部将协同新的领导班子共同探讨水泥厂的定位、各项制度以及经营方面的相关问题。

  3、有限公司的问题。在新的一年里我部将继续跟踪企业经营状况,并根据《关于有待解决的若干问题》协助解决现存问题。

  4、员工工作积极性的.问题。员工的工作协调性及工作纪律比较松懈(包括下属单位),我部今后将继续强化部门职能建设,加强督导工作,提升员工工作积极性和业务水平,提高工作效率。

  三、企管部年度的工作目标

  我部年度的工作目标以工作指导思想为方向,充分认识到当前存在问题,并根据当下时代特征,从现实大环境及我部的实际情况出发而科学制定的。

  1、我部将逐渐理顺管理体制,加快依法治企步伐。为建立一种崭新的企业管理模式,我部将从管理制度、管理手段、管理标准和管理效能等方面进行深入探索,力图建立较完善的企业管理体系。

  2、加强对下属单位租户经营状况的监管力度,保障公司投资的资产安全,提高效益率。

  3、加大租金收缴力度,健全物业租赁风险预警机制,防范欠租、逃租事件的发生。

  4、抓好消防安全方面工作,定期或不定期地对辖区进行消防、生产安全检查排查,消除安全隐患。

  四、企管部年度的工作计划要点

  (一)对下属单位的经营管理方面

  1、统筹指导作用

  (1)于二月底前确定我部全年的工作计划并落实下属单位的工作计划。

  (2)于二月底前审查并下达下属单位经济指标以及完成经济责任书的签订。

  (3)于二月底前统计核实完成下属单位年度的收入计划(物业租赁收入、物业管理费、其它收入)。

  2、管理作用

  (1)建章建制,加强对各下属单位的宏观管理,发挥宏观调控作用。修订好有关规范化制度,如:工作制度、合同管理办法、资产管理办法、成本管理办法等。

  (2)逐步建立企业管理的数据信息中心。要形成公司及各下属单位资产数据、基本情况数据、经济效益数据等等。

  (3)加强合同管理,规范合同文本。各下属单位对内、对外签订的合同一律实行审批认证制度,所有合同均纳入档案管理。

  3、监督作用:

  (1)加强与下属单位的沟通,了解下属单位的日常经营活动,确保工作的顺利进行。

  (2)通过电话、网上、信件等方式反馈信息,进行及时处理并分类整理,形成监控系统。

  (3)到下属单位中去听取意见,到相关部门听取意见,了解各下属单位问题产生的根本原因及解决方法。

  4、检查作用:

  (1)每月召开工作例会,了解下属单位的经营情况。

  (2)各下属单位每月向我部提交月总结报告及下月工作计划,根据报告情况,我部将对出现问题的单位进行深入调查了解并汇报上级,提出建议协助解决。 (3)充分发挥下属单位监督检查部门的作用。由公司与各下属单位负责人组成检查小组,对下属单位经营情况及服务质量进行抽检。

  5、考核作用:

  (1)落实完成年度经济指标考核及奖罚情况。我部将根据本年度各下属单位的经营情况进行汇总,会同财务部完成考量工作,并上报公司审批。通过工作,逐步建立职责清晰、责任明确、监督有力、约束到位、奖罚分明、服务规范的监督网络。

  (2)七月份要落实我部及下属单位年上半年度的工作总结及下半年的工作计划,对上半年工作进行考核,找出存在的问题与不足,并协助进行改进。

  (二)对合资合作企业的监管方面

  1、跟踪企业员工工资的发放情况,避免出现企业欠薪,导致公司承担发放欠薪的情况。

  2、加强与各合资合作企业的沟通,确保各合资合作企业年度董事会顺利召开。

  3、进一步了解公司、水泥厂、公司等合资合作企业的经营情况,并做好对合资合作企业经营状况的调查。

  4、协助解决合资合作企业在经营方面出现的问题,如水泥厂承包经营的相关问题等。

  5、采取工作例会信息反馈、听取意见等方式收集企业经营信息,并对信息加以分析汇总。

  (三)物物业租赁管理方面

  1、对物业租赁状况进行跟踪调查,统计分析,确保物业无闲置及租金无拖欠。

  2、对物业市场进行调研工作,了解当下物业市场现状,为集团和中心提供

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