工作年度计划

时间:2024-04-20 07:49:09 职场 我要投稿

  日子如同白驹过隙,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候认真思考计划该如何写了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编收集整理的工作年度计划9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

(经典)工作年度计划

工作年度计划 篇1

  20xx年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,加大安全生产保障措施,不断健全、完善各项安全生产管理制度。

  为了更好的实施安全生产标准化,保证20xx年度本部门安全生产目标的有效完成,特制定20xx年度安全目标实施及安全工作计划。

  一.本部门20xx年度安全生产目标

  1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零;

  2、轻伤为零;

  3、员工安全教育培训率95%;

  4、新进员工“三级”安全教育培训率100%;

  5、特种作业人员持证上岗率100%;

  6、隐患排查发现的'安全隐患整改率达95%;

  7、安全投入保障率100%;

  8、职业病为零。

  二.主要措施包括:

  1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订《安全生产目标责任书》,确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边,纵向到底”。

  2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工《安全生产法》、《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门、班组定期开展安全活动,每月不少于2次,每次活动时间不少于2学时。安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于98%,员工参与安全活动率不低于90%。

  3.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理,每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析,制定整改措施,落实整改时间、责任人、整改资金,并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患,除采取有效措施外,书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于99%。

  4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训,人员培训率不低于98%,定期进行演练,评价应急预案演练效果,发现不足及时进行修订。

  5.加强作业人员管理工作,特种作业人员持证上岗率100%。特种作业人员定期参加复审,确保作业证在有效期内。

  三. 考核内容及考核标准

  按照公司制定的安全生产责任考核规定执行,切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。

  编制:安全办公室 审批(主要负责人):

  20xx年1月5日

工作年度计划 篇2

  xx年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的肯定。但也存在一些不足之处,现结合xx年财务工作,拟定20xx年财务科工作计划

  第一、在条件允许的情况下,增加会计人员1至2人,加强力量,增强院财务计划执行情况的控制分析力量,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。

  第二、增强财务计划的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供可靠的决策信息。

  第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。

  第四、进一步加强与银行及其他相关单位的`沟通、交往,在院领导的直接领导和关心、帮助下,力争开辟新的资金来源渠道,保证我院资金需要。

  第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取的优惠政策,为院的发展争取的资金,力争我院利益化。

  第六、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥的财务效益。

  第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。

  第八、加强学习,提高财务人员素质,做好勤俭节约、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。

  第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。

  第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。

工作年度计划 篇3

  十分珍惜合理利用土地和切实保护耕地是我国的基本国策,是我国落实最严格的耕地保护制度,坚守18亿亩耕地红线的重要决心,也是我所国土资源工作的一项长期艰巨的`任务。为切实保护耕地,我所制定本计。

  一.指导思想

  以实现最严格的耕地保护为着眼点,广泛开展耕地保护的法律法规等各种宣传教育活动,层层落实耕地保护责任,着力加强基本农田保护与建设,严厉打击处理违法占用耕地行为。坚持节约集约用地,加强耕地保护基础工作,促进全乡经济社会全面、协调、可持续发展。

  二.目标任务

  1.通过4.20、6.25等主题宣传活动,提高群众保护耕地意识。

  2.通过实行最严格的耕地保护制度,层层落实耕地保护责任,实现我乡耕地保护目标,确保20xx年全乡耕地保有量不少于 亩,基本农田保护面积不少于 亩。

  3.进一步完善耕地保护监测网络建设,夯实耕地保护基础。

  4.通过加大对违法用的查处力度,提高全民依法用地,保护耕地意识。

  三.主要内容

  1.在大水田乡违法用地专项整治活动中,集中对村干部进行基本农田保护,耕地占补平衡,节约集约用地,土地整改等方向的政策法规进行培训,并与村里签订20xx年耕地保护责任书,细化耕地保护考核指标,责任落实到村。

  2.通过建立耕地保护包片包村责任制,聘请村级耕地保护信息员,以加强对耕地及基础农田保护的动态监测,及时发现制止违法占用耕地的行为。

  3.严格执行耕地“占一补一”原则,严把耕地占用报批关,凡非农建设项目需占用耕地的,必须依法按程序报批,先补充同等面积且质量相当的耕地,并落实到农户。

  4.维护和补充基本农田保护区标示牌和界桩。

  5.在“4.20”、“6.25”期间,通过标语、座谈会、发放宣传资料等形式宣传耕地保护有关方面的内容,让广大群众知晓保护耕地人人有责。

  四.工作要求

  1.加强领导,我乡成立领导小组,以书记刘界夫任组长,乡长向跃、副乡长马孝川任副组长,黄剑豪任办公室主任,阳范威、廖敦良、张剑平、廖生权和13个村信息员为成员。

  2.耕地保护工作领导小组要组织人员到各村巡查,坚持每月巡查不少于4次,对巡查中发现的破坏耕地的行为制止并严厉查处到位。

  3.根据我乡耕地保护实际情况,有目的的开展耕地保护活动,把各项任务细化分解,定工作标准,定时序进度,定责任主体,切实做到在活动后增强了人民群众的耕地保护意识,及时总结和完善耕地保护工作经验,以提高耕地保护的能力。

工作年度计划 篇4

  一、指导思想

  以党的十八大精神为指导,以实施联合国第七周期项目为抓手,以促进人口均衡发展为核心,以推进工作转型发展为重点,按照“抓基础、优服务、重民生、强队伍”的总体工作思路,进一步解放思想、转变理念,完善机制,拓展服务,狠抓落实,着力构建“党委重视、政府负责、部门协同、公众参与”的人口计生工作格局,为建设“太湖望县、锦绣长兴”提供良好人口环境。

  二、主要人口指标

  1.人口发展主要指标全面完成。全县计划生育率、户籍人口自然增长率均达到市下达指标;出生人口性别比保持正常;婚前医学检查率和孕前优生检测率、国家孕前优生项目完成率均达到80%以上。

  2. 人口均衡发展有效推进。人口计生工作统筹协调体系、公共服务网络体系、利益导向体系、管理评估体系四大体系建设有明显进展。

  3.公民计划生育权益得到进一步保障。育龄群众合法计划生育权益得到更好保障,群众满意率达90%以上。

  三、主要工作举措

  1.重机制,着力在建立健全统筹解决人口问题上下功夫。一是完善统筹工作机制。建立统筹人口发展领导小组,出台《统筹人口发展、促进人口长期均衡发展的意见》,明确各级各部门职责,推进人口计生工作转型发展。二是完善人口信息共享机制。加快推进与公安、卫生等部门人口信息资源的共享,并以基层村居(社区)为基础,建立完善人口登记和统计制度,推进人口基础信息统一采集、共同使用。三是完善网格化服务管理机制。充分发挥协会组织优势,健全网格化服务网络,落实服务管理工作责任,加强对重点对象的动态管理,跟踪服务。四是完善流动人口均等化服务管理机制。将流动人口计划生育工作融入流动人口社会管理新格局,配合相关部门抓好新居民管理服务机构计生工作职责的落实,加强各级服务站所计生宣传服务阵地建设,确保机构、队伍、投入到位,保障各项工作顺利开展。加强与公安、卫生、新居民事务等部门的联动互补,落实证件查验、人员登记、信息通报、宣传教育等工作,共同推进流动人口服务管理。大力发展企业、行业等计生协会,着力开展以“送知识、送健康、送服务”为主要内容的生殖健康服务,免费服务落实率达到85%以上,真正做到与户籍人口同宣传、同服务、同管理,巩固均等化示范成效。

  2.求创新,着力在推进人口计生工作转型发展上下功夫。一是推进人口计生公共服务三大体系建设。首先建立以县、乡镇办事大厅、村级便民服务中心为依托的人口家庭行政管理服务体系。其次建立以县、乡镇人口计生服务机构、村级人口计生服务室和城乡社区卫生服务室为依托,县、乡镇妇幼保健体系为补充的人口计生技术服务体系。同时,加快县计生指导站二期省级标准化建设,做强、做精、做特计生指导站,真正成为育龄妇女落实避孕节育措施的首选之地。并将人口计生服务站与新建的乡镇卫生院合作,建立人口计生公共服务机构,做到服务阵地、人员要求、服务项目“三统一”。再次建立以基层计生协会组织为纽带,以村(居)民小组为支持,组织和引导群众实行自我教育、自我管理、自我服务的群众自治体系。二是推进人口计生公共服务机构职能转变。将县、乡镇、村(社区)人口计生服务机构全面更名,分别为县人口家庭指导服务中心、乡镇(街道)人口家庭指导服务站、村(社区)人口家庭指导服务室。同时,按照各级人口家庭指导服务机构围绕计划生育/生殖健康、家庭发展、信息服务开展优生促进服务、婴幼儿早期发展、青春健康援助、老年健康指导、生殖健康(计划生育)服务、行政事务受理、宣传教育培训、人口信息管理、特殊关怀救助等服务,并做到分级负责、上下联动、协作配合、有效运行。三是推进人口计生公共服务方式方法创新。在画溪街道创建规范化人口家庭指导服务室试点的基础上,力争创建30家人口家庭指导服务室,同时,在中心镇计生服站较好的乡镇,探索以乡镇服务站为基础,由专业社工人员组成的社工组织以及专业志愿者队伍为补充的服务机构,以政府买服务,项目化运作的方式做特做优人口家庭公共服务。

  3.优环境,着力在提高家庭发展能力上下功夫。一是全面推进“幸福家庭”促进计划。巩固提升“健康宝宝计划”实施成果,大力推进国家孕前优生项目,确保检查服务覆盖面达到80%以上。深化实施国家特殊计生家庭帮扶项目,乡镇(街道、园区)建立关爱基金。争创省级“少生快富”项目,继续开展“冠名基金”、“点击梦想.链接爱心”等活动,大力拓展“生育关怀”行动,帮扶困难计生家庭1000户以上。二是进一步完善人口社会政策。落实奖扶、特扶、特殊和困难计划生育家庭社会保障等惠民政策,继续完善特殊计划生育家庭扶助制度,督促乡镇(街道、园区)完善和落实系列奖励优惠和帮扶政策。充分发挥计生协会村民自治民主管理的.作用,指导完善村规民约,进一步强化优惠奖励政策的推动作用。争取部门支持配合,实现惠民政策与人口计生政策有效衔接。三是深化“三优”促进工作。依托幼儿园、医院、早教机构等场所,创建1个省级三优指导中心示范点,6个“三优”指导中心,利用卫生、教育的师资力量进一步充实“三优讲师团”队伍,合理设置三优课程,提升授课水平,扩大目标人群培训教育面。四是打造特色宣传氛围。结合人口计生重大节日,整合社会宣传资源,利用各类新闻媒体,开展“年画之星”、“最美计生人”等评选活动,打造有特色的宣传品牌和人口文化品牌,同时加强舆论引导和正面宣传,充分发挥利用新闻媒体,营造有利于人口计生的舆论环境。

  4.强载体,着力在保障人口计生事业健康发展上下功夫。一是着力推进依法行政工作。积极引导群众按政策生育,促进人口均衡发展。继续依法加强社会抚养费征收工作;推进人口计生工作方式转变,严格执行人口计生法律法规,进一步完善计划生育政务公开和村务公开制度,加强便民服务中心人口计生窗口建设,规范服务事项,拓展服务内容。推广网上再生育审批工作,加大阳光计生力度,争创省级阳光计生统计示XX县;进一步加强出生人口性别比综合治理工作,出生人口性别比保持在正常范围内;加强人口计生信访工作,构建和谐计生。二是深化管理与评估改革。按照乡镇(街道、园区)大小与性质不同,分类进行考核,同时,设立人口计生工作优秀奖和创新奖,鼓励乡镇(街道、园区)创先争优、创新特色。并按照市要求,完善人口和计划生育目标管理责任制和“一票否决”制度,建立健全群众需求决策机制,推进工作创新。三是加强人口计生干部队伍建设。从统筹解决人口问题和加强人口计生公共服务出发,加强人口计生行政管理队伍、人口计生技术服务队伍和计生协会队伍建设,并注重社会工作者队伍建设,逐步建立以计生技术服务人员为主体、社工人员和专业特长志愿者为补充的公共服务队伍,加强教育培训,积极推行村级计生服务员公选机制,建立一支适应新形势新要求的人口计生干部队伍。同时,继续开展“请农民兄弟姐妹评计生”和“请流动人口农民工评计生”活动,并且通过月会、简报、手机短信反馈、跑户抽查、暗访与考核等多种途径,加大对工作的督导力度,不断改进工作作风,提升服务效能,在新一年人口计生工作再上新水平。

工作年度计划 篇5

  本人根据素质教育,以学生的发展不断反思自己的教育教学行为。我以骨干教师的要求严格要求作好骨干教师的带头作用和辐射作用。制定如下计划:

  一、指导思想

  根据教育局对县骨干教师的精神指示,全面贯彻党的教育方针,推动教育的均衡发展和教育公平。培养骨干教师队伍,充分发挥骨干教师的示范、引领和辐射作用、带动全县中小学教师素质的全面提升,全面提高教育教学质量。

  二、履行职责

  1、责任心强,严格遵守学校规章制度,按时完成上级和学校安排的各项工作任务。

  2、虚心向他人请教,取长补短,进行教学研讨和提升。

  3、面向全体学生,以人为本,不排斥学困生,善于与学生交流,鼓励学生。

  4、深入理解课程教学改革新理念,注重教学实际操作能力培养,提高自身的学科专业理论水平和教学实践能力。

  5、积极探索实施新课程的教学策略,并及时做好教学反思,切实提高教学能力,在增强教学有效性,向每一堂课要效率,向每个学年要质量。

  三、发展目标

  1、提高自身的德育水平,提高自己的人格魅力,铸就良好的师德模范。

  2、更新教育观念,研究课堂教学的基本规律,在教学中积极探索和实践课程的实施能力,提升课堂教学的时效性,不断提高教学质量。

  3、树立终身学习的观念,提高教育教学的研究反思能力,发挥骨干教师的辐射引领作用,积极强化参与学科中建设的意识,积极投身教育科研,加强教育教学研究,做创新型的教师。

  四、实施计划

  1、勤于学习,树立终身学习的理念。

  (1)、坚持不懈地学习,活到老,学到老,树立终身学习的理念。

  (2)、多渠道地学习。要做学习的有心人,在书本中学习,学习政治理论,教育教学理论和各种专业知识,增强自己的理论积淀,学习他人高尚的师德修养,丰富的`教学经验,以达到取长补短的目的。

  (3)、广泛地学习。广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的知识,技能、特别要学习现代信息科技,不断构建丰富自己的知识结构。

  2、善于思考,在实践中探求、感悟。

  要坚持用脑子工作,力争做到:时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。面对自己将来的工作,我充满信心,也有许多美好的设想。我将带着自己的激情和规划步入富有挑战性的工作,在实践中不断积累经验。促使自己尽快成长起来。走进学习心灵,面向全体学生,加强与学生交流。对学生更多关怀和鼓励,培养学生学习兴趣,全面提高教育质量。坚持学习,再学习,在学习中不断超越自己。

工作年度计划 篇6

  一、 信息网络管理

  1、建立直接领导关系

  市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

  2、构架新型组织机构

  3、增加人员配置

  (1) 信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

  (2) 市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

  4、强化人员素质培训

  春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

  5、加大人员考核力度

  在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

  6、动态管理市场网络

  市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  7、加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的'市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

  二、 品牌推广

  为进一步打响“**公司”品牌,扩大**公司的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大**公司的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

  2、 在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传**公司品牌,展示**公司在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

  3、 进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

工作年度计划 篇7

  本教期为把班级经管好,有用展开班主任任务,我特造定以下企图:

  1、引导思惟

  继承增强班级扶植,培育种植提拔先生自立进修认识。以<中先生平常行动标准>为根本内容,对先生停止行动风俗养成教诲、老实取信教诲、心思康健教诲。把平安教诲放正在班主任任务的尾位,创立安全、卫生、文化、协调的班级。进步年夜课间举止战课中举止的量量,晋升先生的身心康健战体育活动技艺火仄。

  2、班级根本状况

  全班共有先生51人,个中有男生4人,女生47人。班上女先生比力多,要面临很多思惟情感成绩,男生较少,但进修盲目性好的却有很多,必要更多的检讨催促。

  3、斗争目的:

  将本班扶植具有“联结、松散、高昂、拼搏”的班风;让先生养成优越的风俗,为以后进修任务挨下脆实的底子,抒写人生中闪亮绮丽的芳华风度。

  4、本教期班主任任务根本要面:

  1、加强凝结力,构成联结、合作互爱的班散体经过班会、团举止、校举止等举止不停将那个散体扶植成为一个联结协调、高昂朝上进步的团队,构成“志同道合”、“配合提高”、“班枯我枯、班荣我荣”的思惟,让每位同窗皆勤奋为班抹黑,使班级终极是战无没有摧、锋芒毕露,让每位同窗对班散体皆有一种回属感取光荣感。

  2、平易近主竞选,树立一收让人疑服的、强而无力的班干队伍伍经过理解考虑肯定了几个当班干部的人 ,并找其零丁发言,勉励他们怯于挑起重担、为班做孝敬,筹办好竞选演讲。应用班会课进行了氛围强烈热闹的班干部竞选举止,再经过全班同窗的没有记名投票,终极选出每一个岗亭的人选。详细而公道合作,让每位班干部皆感到到本身的紧张性,并不是著名无实。

  3、造定班规,落实每个月品行评分细则的履行国有公法,班有班规;造定班规,使班级有规可依,让先生们清楚恪守端正就能够享用到最年夜的自在权力。每一个班干部背责差别的品行评分的注销,好比副班长背责考勤,科代表背责做业的完成情况,团收书纪录班团举止主动加入者,休息委员背责洁净圆面……天天皆有值夜班干部,并对当天的统统状况做好纪录;每一个班干部要对本身的任务停止每周总交友给班长汇总,然后向班主任报告请示。每一个月凭据品行分评比出三名文化之星。

  4、狠抓惯例,力图每位同窗皆构成劣秀的行动风俗讲堂规律、公区战课室洁净、早操缺勤、宿舍外务洁净等的规律,那些皆是惯例经管的重面,勉励每个同窗皆以“胜利从那一刻起头”的请求,束缚本身改失落坏风俗、做好每天,构成劣秀的进修糊口风俗,锻造劣同的班风。

  5、锲而不舍增进教风扶植,争夺进修结果的最猛进步每位先生心田里最为关怀初末照样进修结果,结果的进退轻易令先生的情感发生颠簸。每一个同窗填写自我鼓励卡贴正在课桌上,催促本身勿记目的,勿记斗争。从开教初,便夸大“班风好——教风好——结果好”的闭系,讲堂上抓好40分钟,早自习包管专注、下效的进修,早读战早自习要延迟到课堂睁开自立进修。多取每位任科先生、进修委员、科代表相同交换,实时收现成绩、办理成绩。

  6、塑制先生自立经管战自立进修,明白班干部的公道合作、增强对各班干部培育种植提拔,让先生进进自立经管的体系,执行班干部轮番值日背责造,宽格考勤,宽格掌握自习课规律。合营展开教校的.各项举止,锲而不舍地抓勤学生的平常行动标准教诲。

  7、增强家校联络,同床异梦培养先生成才先生的教诲不单单是教校的义务,教校取家长必需架起相同的桥梁,实时、实在战下效地办理每位先生面对的成绩。经过德律风、约请家长到校等方法,增强相同,实时理解先生的各圆面静态,有用地做勤学生的思惟任务。

  8、变更先生的主动性,主动加入教校构造的各项举止。

  9、当真上好班会课。应用各类情势的班会课对同窗们停止思惟教诲,变更先生进修的主动性,培育种植提拔先生优越的品行、教养等。有企图地支配一些主题班会,进步每次的班会课的量量。

  10、本教期触及到先生的分流走向,做勤学生思惟教诲任务,教诲先生给本身一个准确而的定位,为本身肯定一个明白的目的。

工作年度计划 篇8

  一、目的。

  加强公司的质量管理工作,切实抓好公司生产质量,在质量保障、质量攻关、质量改进以及节能降耗、降本增效等方面重实绩、求实效,推动质量方针和质量目标指标的完成,保证安全优质供水,增强顾客的满意度。

  二、具体工作计划。

  1、成立公司质量管理委员会,明确质量管理委员会职责。

  2、建立和完善以高层管理、中层管理、基层管理为管理层次的组织网络,建立质量管理工作制度和奖惩制度,明确各部门工作职责。

  3、建立和完善公司质量管理体系并贯彻执行,定期组织内部质量体系审核,监督纠正措施和预防措施的实施情况。

  4、制定公司的质量目标和质量方针。

  公司质量方针:精益求精、卓越管理、安全优质、服务社会。

  公司质量目标:出厂水水质合格率100%

  管网水水质综合合格率98%

  管网综合水压合格率98%

  设备完好率97%

  顾客满意率98%

  在岗职工岗位培训率100%

  5、结合公司质量目标和方针,对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化,制订《各部门质量管理职责》,明确各部门的质量管理职责、权限和义务,明确各部门质量目标的考核指标。

  6、积极开展全面质量管理活动,提高质量管理水平。

  (1)建立合理化建议制度,在全体职工中间征集质量管理的合理化建议,并组织相关人员进行审核和落实实施。

  (2)积极推进和实施qc小组,至少成立2个qc小组,制定研究课题,开展小组活动。

  (3)积极推进和实施5s现场管理法,提高生产效率,树立企业形象,形成良好的企业文化。

  (4)积极推进和实施tpm(全员生产维护),保证安全生产,提高设备完好率。

  7、建立和完善公司的.计量检测体系,并完成计量确认任务。

  8、加强生产管理提高供水水质,打造扬州好水品牌。

  (1)建立原材料供应商档案,并对公司重要的原材料的质量情况,进行供应商调查,对原材料进行抽样检验,保证原材料产品质量。

  (2)加强水源保护,对水源保护区按照国家相关标准严格控制管理,根据历年原水水质检测数据和上游潜在污染物信息对特征指标进行监控,并制定可行的水源污染应急预案。

  (3)加强水质检测工作,进行定期检测和不定期抽查,保证优质供水。

  (4)定期对水质检测设备进行检定和校准。

  9、制订职工教育培训计划,积极开展岗位练兵活动,提高职工的岗位技能。

  (1)对净水工、水泵运行工和水质检验工等工种进行业务知识培训和技能鉴定。

  (2)在生产岗位相应工种进行岗位竞赛。

  10、制订质量教育培训计划,积极开展全面质量管理和卓越绩效评价准则等质量培训教育,组织质量管理人员参加相关专业技能培训,提高质量管理水平。

  11、积极开展降本增效活动,合理制定生产指标,并分解落实到各生产厂,建立生产指标考核奖惩制度。

  12、增强顾客满意:今年将组织对重点客户进行回访,组织行业监督员会议,了解、征询客户对我公司产品、服务的意见,对顾客的意见和反馈,要认真研究,分类排队整理,提出改进的措施。

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