工作年度计划

时间:2024-05-10 07:28:34 职场 我要投稿

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编精心整理的工作年度计划3篇,欢迎大家分享。

【热】工作年度计划3篇

工作年度计划 篇1

  一、指导思想

  以《国家中长期教育发展纲要》为指导,从学校教学工作实际出发,实施科研兴校战略,以课程改革为契机,以“目标引领,问题导学,以练为主,注重实效”为导向,加大校本教研的力度,树立自主、合作、探究的核心教学理念,深刻变革传统教学方式,落实素质教育。以常规教研、和开展的“一师一优课、一课一名师”活动为载体,促进教师专业化成长,达到全面提高教学质量的目的。

  二、工作内容:

  1、校本教研——目标引领,问题导学,以练为主,注重实效2、开展“一师一优课,一课一名师”活动。

  三、工作措施:

  1、建立教学研究组织系统,合理安排人力资源,学校加强对教学研究的领导与指导工作,构建教研工作领导小组:

  组长:文件,全面负责教研工作的领导

  常务副组长:覃方美,具体负责学校教研工作的督导与落实 成员:洪雪英,负责文科教研组教研工作

  杨顺仕,负责理科教研组教研工作

  颜 骥,负责英语教研组教研工作

  2、建立好两库,为教师的教学教研打下坚实的基础:

  (1)建立试题库,提高教师命题水平,实现校内教学资源的积累和共享

  (2)建立备课库,备课仍然实行电子备课:按照上学期的基本要求在自己的电脑上建立备课文件夹后,随时将更新后的备课内容(课件、教案、试题、训练内容等)。电子备课可用PPT或者导学案呈现。

  (3)导学案可以采取原来的模块来设计即:导学三维目标、导学重难点、预习案、探究案、套餐作业、教学反思六个基本模块,也可以借用课内网的示范导学案或者课件进行参考编制适合自己教情和学生学情的导学案或者课件。

  (4)发挥集体智慧,提倡备课组集体备课,实行资源共享。

  2、学生自主学习的研究实践:( 1 )研究“目标引领,问题导学,以练为主,注重实效”的课堂教学模式 ,加强每一节课的课堂管理与控制,研究每一节课如何最大限度的提高教学效率,把教学目标的知识与能力目标点落到实处,“核心知识问题化,问题层次化,层次训练化、训练实效化”,让全体学生学有所获、学有所得。

  2、熟悉掌握和运用班班通及其课内网云平台的教学资源。

  3、 校本教研成果的运用。

  4、教研组的设置:

  文科教学研究组(语文、思品、历史、地理、体育、美术):组长洪雪英 组员:文件、唐正权、王贵极、姚泽进、邹元、覃方美、黄琴、朱江9人; 理科教学研究组(数学、物理、化学、生物、综合):组长杨顺仕,组员:覃方志、杨顺仕、唐春芳、周斌、胡守疆、谢必胜7人;

  英语教学研究组(英语、音乐):组长颜骥,组员邓兴权、陈德斌3人

  5、工作要求:

  (1)、教研组长在开学一周内根据本组实际情况,引领本组教师扎扎,确定

  本组教学研究工作的方向,制定本组教学研究工作计划,教研计划必须要有具体的活动安排表。

  (2)、教研组要组织教师深入学习本学科的课程标准、学习《教学教研常规工作考核细则》、《教学绩效考核细则》。

  (3)每次活动组长要认真准备,组织教师运用录播教室开展好“一师一优课,一课一名师”活动,每个教师全学期要向国家教育资源公共平台上传1节优课。同时要收集整理好教师的相关的资料(课件、教案、说课、反思等)一并交学校,并将活动开展情况做好记录,期末纳入常规考核。鼓励同学科教师上同类型内容、说同类型内容、评同一类型内容,反思同一类型内容,达到整体提高的目的。 5、重视体育、美术、音乐、综合实践课的教学研究,开展阳光体育运动的研究活动,加强课间操的训练,本学期教务处组织体育教师开展一次秋季田径运动会、团支部组织音乐教师、活动课教师开展一次全校性的`文艺活动,教研处督促美术、信息课教师开展一次全校性的美术、书法、电脑作品展览活动。全面提高学生素质。

  6、各教研组要保证:“六”落实:活动时间落实,活动教师落实,活动安排落实,活动评价落实,活动记录落实,活动出勤签到落实。每周有安排,双周有活动。

  7、各个教师要积极参加本组活动,包括集体学习、听课和评课各个环节均要参加,其中一环节未到都作未参加教研活动处理。听课要在讲课教师进教师前进教室坐好,以免影响教师讲课和学生听课。听课时不在下面议论讲话,不做与听课无关的事。

  8、每个教师参加活动时要在《工作手册》中的听课记录和校本教研活动记录上认真填写。

  9、各教研组每学期集体活动不少于8次。本学期,教研组按照文科教研组、理科教研组、英语教研组三个教研组运行。

  10、以毕业班的复习备考研究为契机,贯彻“一年中考、三年备考”的思想。推动学校教学工作全面展开。

  11、经常对教师进行校本培训,要将培训和自学的相关内容填写在《教师手册》校本学习内容上

  12、制定教学教研制度和评估细则,并严格实施

  13、临时听课制度,通过临时听课调研教师的教学工作情况,发现问题及时研究对策,并与教师探讨改进措施。

  14、与教务处、教研组一道开展教学常规工作检查,真实记录检查结果,严格按教学常规评分细则扣分,督促教师做好教学教研的各项工作。

  15、认真完成上级教研部门下达的教研任务,落实到各教研组的工作,组长要带头或认真组织。

  16、 认真学习贯彻《恩施州教师常规工作要求》。

工作年度计划 篇2

  xx年度,质量管理办公室将根据学院的年度工作要点,围绕“改革、发展、质量、效益”的总体要求,认真做好质量体系的日常管理工作,积极开展各项质量管理活动,确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。

  一、提升思想政治工作,努力提高部门人员的综合素质和管理水平

  本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排,认真组织部门所属人员进行政治学习,使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神,关注时事,与时俱进。并结合部门工作特点和实际,不断强化服务意识、质量意识,在提高政策理论水平的同时,认真学习质量体系文件,深入研究质量管理的'方式、方法,不断提高综合素质和管理水平,努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。

  二、加大质量体系的宣贯力度,进一步强化全员质量意识

  本年度,质管办将在开展各种质量管理活动中,对各受控部门进一步提升体系文件的宣贯和学习指导,并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习,对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯,努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点,严格按文件规定的要求开展日常工作,进一步强化全员质量意识,确保我院质量体系得到持续、有效的运行。

  三、认真组织内部审核和管理评审,严格实行质量管理

  根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定,本年度计划安排两次内审和一次管理评审,质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范,严格执行文件要求,实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况,检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况,检查体系运行的有效性、连续性。同时,协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中,将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价,研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等,通过管理评审总结经验,为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。

  四、做好各项准备工作,推进质量管理全院化

  本年度,质管办将根据最高管理者的要求,为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究,主动与主管机关联系,到兄弟院校学习取经。二是根据我院的机构设置和工作实际,制定全院实行质量管理的可行性方案,确定采取的管理模式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。

工作年度计划 篇3

  本教期为把班级经管好,有用展开班主任任务,我特造定以下企图:

  1、引导思惟

  继承增强班级扶植,培育种植提拔先生自立进修认识。以<中先生平常行动标准>为根本内容,对先生停止行动风俗养成教诲、老实取信教诲、心思康健教诲。把平安教诲放正在班主任任务的尾位,创立安全、卫生、文化、协调的班级。进步年夜课间举止战课中举止的量量,晋升先生的身心康健战体育活动技艺火仄。

  2、班级根本状况

  全班共有先生51人,个中有男生4人,女生47人。班上女先生比力多,要面临很多思惟情感成绩,男生较少,但进修盲目性好的却有很多,必要更多的检讨催促。

  3、斗争目的:

  将本班扶植具有“联结、松散、高昂、拼搏”的班风;让先生养成优越的风俗,为以后进修任务挨下脆实的底子,抒写人生中闪亮绮丽的芳华风度。

  4、本教期班主任任务根本要面:

  1、加强凝结力,构成联结、合作互爱的班散体经过班会、团举止、校举止等举止不停将那个散体扶植成为一个联结协调、高昂朝上进步的团队,构成“志同道合”、“配合提高”、“班枯我枯、班荣我荣”的思惟,让每位同窗皆勤奋为班抹黑,使班级终极是战无没有摧、锋芒毕露,让每位同窗对班散体皆有一种回属感取光荣感。

  2、平易近主竞选,树立一收让人疑服的、强而无力的班干队伍伍经过理解考虑肯定了几个当班干部的人 ,并找其零丁发言,勉励他们怯于挑起重担、为班做孝敬,筹办好竞选演讲。应用班会课进行了氛围强烈热闹的班干部竞选举止,再经过全班同窗的没有记名投票,终极选出每一个岗亭的人选。详细而公道合作,让每位班干部皆感到到本身的紧张性,并不是著名无实。

  3、造定班规,落实每个月品行评分细则的履行国有公法,班有班规;造定班规,使班级有规可依,让先生们清楚恪守端正就能够享用到最年夜的自在权力。每一个班干部背责差别的品行评分的注销,好比副班长背责考勤,科代表背责做业的完成情况,团收书纪录班团举止主动加入者,休息委员背责洁净圆面……天天皆有值夜班干部,并对当天的统统状况做好纪录;每一个班干部要对本身的任务停止每周总交友给班长汇总,然后向班主任报告请示。每一个月凭据品行分评比出三名文化之星。

  4、狠抓惯例,力图每位同窗皆构成劣秀的行动风俗讲堂规律、公区战课室洁净、早操缺勤、宿舍外务洁净等的规律,那些皆是惯例经管的重面,勉励每个同窗皆以“胜利从那一刻起头”的请求,束缚本身改失落坏风俗、做好每天,构成劣秀的进修糊口风俗,锻造劣同的班风。

  5、锲而不舍增进教风扶植,争夺进修结果的最猛进步每位先生心田里最为关怀初末照样进修结果,结果的进退轻易令先生的情感发生颠簸。每一个同窗填写自我鼓励卡贴正在课桌上,催促本身勿记目的,勿记斗争。从开教初,便夸大“班风好——教风好——结果好”的闭系,讲堂上抓好40分钟,早自习包管专注、下效的进修,早读战早自习要延迟到课堂睁开自立进修。多取每位任科先生、进修委员、科代表相同交换,实时收现成绩、办理成绩。

  6、塑制先生自立经管战自立进修,明白班干部的公道合作、增强对各班干部培育种植提拔,让先生进进自立经管的体系,执行班干部轮番值日背责造,宽格考勤,宽格掌握自习课规律。合营展开教校的'各项举止,锲而不舍地抓勤学生的平常行动标准教诲。

  7、增强家校联络,同床异梦培养先生成才先生的教诲不单单是教校的义务,教校取家长必需架起相同的桥梁,实时、实在战下效地办理每位先生面对的成绩。经过德律风、约请家长到校等方法,增强相同,实时理解先生的各圆面静态,有用地做勤学生的思惟任务。

  8、变更先生的主动性,主动加入教校构造的各项举止。

  9、当真上好班会课。应用各类情势的班会课对同窗们停止思惟教诲,变更先生进修的主动性,培育种植提拔先生优越的品行、教养等。有企图地支配一些主题班会,进步每次的班会课的量量。

  10、本教期触及到先生的分流走向,做勤学生思惟教诲任务,教诲先生给本身一个准确而的定位,为本身肯定一个明白的目的。

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