工作年度计划

时间:2024-05-27 08:02:46 职场 我要投稿

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作同时也在不断更新迭代中,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编精心整理的工作年度计划4篇,希望对大家有所帮助。

工作年度计划(集合4篇)

工作年度计划 篇1

  20xx年,全市交通系统将围绕以经济社会发展和人民群众对交通运输服务的新需求,明确交通运输安全、高效、协调、创新的发展思路,努力推动我市交通基础设施建设、农村公路管理养护水平、客运行业服务质量、道路运输市场监管等方面取得新突破,使人民群众切实享受到交通运输发展成果,为全市经济社会跨越发展提供强有力的交通运输保障。

  具体工作中,重点抓好以下六个方面工作:

  (一)以完善城乡路网结构为重点,加快农村公路新建改建

  一是配合做好潍日高速公路建设。积极做好配合、协调和服务工作,确保高速公路工程建设顺利推进。

  二是全面推进重点项目建设。全市计划新建改建农村公路100公里以上,概算总投资4亿元。1、相庵路206国道至央赣路段改建工程,总长17.9公里,概算投资1亿元。计划20xx年7月开工建设,20xx年10月竣工。2、农村公路安全生命防护工程,概算投资3000万元。计划20xx年4月开工,同年10月竣工。3、潍河堤顶路建设工程,总长24.7公里,概算投资2.06亿元,计划20xx年4月开工,同年10月竣工。4、常山环山路自行车道建设工程,总长9.2公里,概算投资6500万元。计划20xx年4月开工,同年10月竣工。5、马七路孟家哨子中桥维修工程,长55.1米,宽9米,概算投资280万元。计划20xx年4月开工,同年10月竣工。

  (二)以提升畅安舒美功能为重点,加强农村公路养护管理

  1、加强对养护公司的监督管理。组织市乡公路管理处及各镇街县乡公路管理站,督促各专业养护公司严格按照按照招标文件有关要求,扎实做好县道(含山区道路)的日常巡查管理工作,及时处置各种突发事件和安全隐患。

  2、加大检查考核力度。将农村公路养护管理纳入镇街综合考核体系,会同市督查局、财政局对养护公司实行一月一抽查通报,一季一普查考核,根据考核结果拨付养护资金。建立起严格的市场准出机制,对不合格的路段实行限期整改,暂缓或不予拨付养护资金,两次不整改的终止养护管理合同,通过严管重罚调动养护公司的工作主动性。

  3、加强路域环境综合整治。成立4个执法中队,以中队为单位包镇街、包路段,建立日常巡查和重点巡查工作制度,坚持每天上路巡查一次,充分发挥路政执法职能,及时发现占用、损毁农村公路等行为并依法处理,保障农村公路“畅、安、舒、美”。

  (三)以提升公交服务质量为重点,完善城乡客运服务体系

  在稳步增加线路、延长营运里程、扩大站点覆盖面的基础上,优化线网结构和运力配置,满足城乡居民日益增长的出行需要和多样化交通需求。

  1、优化公交线路布局。进一步优化整合城乡公交线路网络,本着公交线路和停靠站点尽量向新建居住小区、商业区、学校聚集区等城市功能区延伸的原则,达到方便群众的目的`。

  2、加快客运车辆更新。根据公交、出租车经营期限,分期分批对客运车辆进行更新。积极鼓励引导公交企业更新更换纯电动公交车型,推进行业节能减排。

  3、完善客运基础设施。为保证纯电动公交车的正常营运需求,加快充电站及充电桩建设,计划配套建设充电站1处、充电桩20个。

  (四)以提升行业监管水平为重点,规范道路运输市场秩序

  重点加大对道路货运、旅客运输、驾培市场和机动车维修四个行业的监管力度,确保道路运输市场秩序得到有效规范。

  1、持续开展超限超载治理。联合公安交警部门,形成治超合力,采取固定检查与流动巡查相结合的方式,加大超限超载治理力度,严厉查处超限超载运输行为和漏撒、扬尘运输车辆,有效保护合法经营权益,维护路产路权。

  2、定期开展客运市场集中整治。以公交车、客运班车、出租车运营管理为重点,对无证经营、超范围营运、乱停乱靠、出租车不打表、拒载等违章违法行为,定期不定期开展集中整治活动,确保客运市场规范有序,为群众创造安全、舒适的出行条件。

  3、加强驾培和维修市场监管。做好驾驶培训教练员从业资格管理,严厉打击异地办学,规范驾培市场秩序,提高驾培质量。从市场巡查、维修企业质量信誉考核、打击非法经营业户等方面入手,对全市机动车维修市场进行清理整顿。

  (五)以提升安全保障能力为重点,严格落实安全监管措施

  严格贯彻 “安全第一、预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制,确保交通系统安全生产形势持续稳定,不断提升安全保障能力。

  1、加强源头管理。严把市场经营准入关、营运车辆技术状况关和从业人员素质关。加强对汽车客运站及客运企业的监管,把好车、证关,同时对乘客携带包裹物品严格检查,杜绝“三品”上车,做到“三不进站、五不出站”,从源头上规范客运经营行为;着重抓教育培训,对1700多名从业人员,每季度一次轮训,全面提升从业人员的整体素质。

  2、严格隐患排查整改。每半月一次深入客运企业开展监督检查,及时发现安全生产隐患,严格落实整改措施,确保按时整改到位;对道路旅客运输、危险货物运输、路桥工程施工等重点领域和部位,以及春运、黄金周、汛期、冰雪期等重点时段,实行集中排查、重点治理、全面整改,切实提高防控能力,杜绝事故的发生。

  3、强化应急管理。充分运用GPS监控系统,对车辆、场站及其运营全过程实施动态监控,及时纠正、消除违章行驶、疲劳驾驶等违章行为。

  (六)以提升行政服务水平为重点,扎实推进法治交通建设

  1.进一步规范执法行为。以全省交通系统开展的“严执法 优服务”专项整治活动为契机,进一步规范依法行政行为,增强文明执法意识,实现路政依法行政标准化、规范化、程序化,在行政执法活动中做到文明执法、勤政执法、廉洁执法,实现行政执法行为“公平公正、诚实守信、公开透明”。

  2.全面落实行政执法责任制。强化执法监督,建立多层次、多方位的执法监督保障新机制,加强对作风纪律、制度落实、工作履行情况的全面督查,对违反行政执法责任制规定的,实行严格的责任追究问责。

  3、提升依法行政服务水平。建立健全每半年一次的执法人员轮训制度,以“三个结合”抓培训:即结合执法资格抓培训、结合岗位抓培训、结合疑难抓培训,进一步提高执法人员素质,增强依法行政能力、业务能力,为执法工作奠定坚实基础。

工作年度计划 篇2

  春去秋逝,冬已来。不久的明天,我们即将迎来下一个春天!辉煌的20xx年已经逝去,憧憬的20xx年已经到来!这一年,旅途之匆忙,来不及细分美好与悲痛。如今回味,苦乐尽在其中!

  20xx的旅途

  20xx年春,我回顾着两年的大学生活,开始珍惜学生时代的生活,我用心去谱写,希望一切都有一个美好的结局;20xx年夏,我满怀着梦想,坐上了去北京的火车,开始了为期三个月的学习。20xx年秋,我离开了停留了三个月的北京,带着学习的成果,带着对家乡的思念,凯旋归来;20xx年冬,我开始了我的第一份工作,进入了武汉奥泰!这个20xx,我开始了从学生到社会工作者的脱变。20岁的我,突然间发现自己要面对那么多的问题,我来不及有太多的思考……学习、工作、生活,给我带来的是无尽的辛酸和苦恼,也就是这一切在默默的促我成长!当我今日回首,我惊喜的发现,我长大了,我成熟了,我已经不是那个找不到路的小女孩了……

  奥泰,我的启蒙职场

  20xx年11月29日,我办了入职手续,签下了为期三个月的试用合同。至今两个月已经过去,我已经进入了我的工作角色!我的工作很杂,但也算跟我大学所学的涉外文秘专业对口。前台,秘书,文员,我很乐意把这三个岗位全部安放在自己的身上,我快乐的做着这所有的事:为领导泡茶,帮同事收发传真,打印文件,收发快递,取信件,接待客人等等,这一切让我感觉到了我存在的意义,我倾我全力辅助公司里的其它同事完成工作,我也相信我所作的为他们带来了一定的帮助。然而快乐的背后,我也曾默默的流泪!初入职场的我,充满自信的我,感情细腻的我……这些使得我初次接受领导教诲的时候感到很委屈,但几次之后,我开始感谢所有的人,有她们不厌其烦的指点,才有我不断进步的工作!

  记得有一次,姚总让我用word画一个框架结构图,我为了点早点完成工作,忽略了自己的午饭,当我用最快的速度完成了任务,把成果交给姚董的时候,他告诉我,每次在交出自己东西的时候都要检查一遍,而我没有做到,word文档里面还有很多没有清理的垃圾东西!因为以前在学校的时候,我一直都是老师眼里的优秀学生,老师们给我的只有夸奖,而这突如其来严厉批评让我不知所措!我坐在自己的办公桌上委屈的掉下了眼泪!委屈的心,失落的绪,让我当天晚上思考了大半夜,我开始怀疑自己能否做好这份工作,但结果是肯定的,我告诉自己我能,我大声的对自己说“I can do!”。于是,我除了鼓励自己,同时也告诫自己不能再这样的粗心!于是,“吃一堑,长一智”“不在同一块石头上跌倒”这些名言警句时刻在我比耳边响起,因此之后的工作我更加细心了,也更加认真了,我的工作也更加让领导满意了!

  当然,和谒的领导们给予我的不仅仅只是教诲和指点,他们同样给了我这样一个新人很多生活上的关心和帮助,这让我感觉到了奥泰这个家的亲情所在!我记得在我刚进公司来的那些天,事情比较多,我又没有上手,所以做起来很吃力,精神上的压力很大,这些都让我每天都吃不好,睡不好。但我们行政管理的张姐主动找我交谈,关心我工作,我的生活,是她给了我最大的安慰。她除了教我如何处理好工作外,还教我一些生活中为人处事的方法,这些都极大的温暖了我!以前总是听人说,一个公司就是一个小社会,很复杂,而我想说的是,奥泰是一个家,很亲切!我从内心里感谢公司里的所有同事给我的所有帮助,谢谢你们,是你们让我成长!

  20xx年的展望

  20xx年,我又将正式进入职场,我再也享受不到学生时代的生活,但在我惋惜的同时我更要为我职业发展做进一步的规划!

  我现在奥泰的职位是前台秘书,刚刚走出学校的我什么都不懂,什么都不会,这个职位很适合我,它烦索的工作可以磨炼我的耐心,它微薄的工资可以激发我的斗智,它低级的职位可以培养我谦卑的品质……这无疑是我升迁的阶梯,但并非我一生的职业!孟子一书有言“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身。”而我也告诉自己,这一切都是上天对我的考验!

  我的20xx年将一样充实!以下是我20xx年的计划:

  1、 报名学习驾驶,并通过驾驶证考试;

  2、 完成大学的毕业论文及答辩;

  3、 更多的了解自动化知识,为工程部做更多力所能及的事;

  4、 学习CAD软件,并能熟练的运用;

  5、 努力复习英语,争取明年六月通过大学英语六级考试;

  6、 抽时间复习大学所学专业知识,如“秘书实务”“公共关系”“应用文写作”,以更好的`做一些行政方面的辅助工作;

  7、 多看几本好书,以进一步提升自己的文化修养;

  8、 抓紧练习,提升我的速录水平;

  9、 复习大学所学会计知识,以便更好的配合财务姐姐工作;

  10、多看公关语言方面的书,这对我的工作会有帮助。

  以上是我20xx年的10个小计划,更多大的计划将纳入《我的职业生涯规划》,就不在此公布了!

  树苗成长之阳光

  以上我作了20xx年的计划,在20xx年我会尽自己所能去完成计划,在此我希望公司能给我更多的支持,希望领导们,姐姐们给我更多的指点!

  1、 我希望领导给予我更多的工作任务,因为做的事越多,得到的锻炼也越多;

  2、 希望领导和姐姐们对我的工作给予更多的指导,因为我工作经验不足,处理事情还考虑的不够周道。

  3、 希望同事们接受我的“亲近”,因为我想更多的了解你们!

  4、 我以后工作中可能还会遇到很多需要请教的地方,希望同事们能够一如既往的不厌其烦!

  谢谢奥泰这个团体这个家,我愿意和大家一起成长一起进步!奥泰加油!亚庆加油!

  个人加油之宣言

  我有梦想,我要起航;我有愿望,我将飞翔!20xx,你是我美好的期待!

工作年度计划 篇3

  本学期,学校安排我担任高一347班的班主任,经过军训和开学一个星期的观察和了解,目前我对本班的情况已经有了一定的认识,现将学生的情况和本学期班级的工作目标汇报:

  一、学生情况分析

  我班是高一年级的18个平行班之一,现共有55名学生,其中男生25名,女生30名,大部分来自于城关地区。在全部55人中,正取生48人,插班生7人,班入学平均分579分。从现在已掌握的情况看,我班学生的家庭经济状况普遍较好,没有生活特别困难的学生。因此,我班学生有相当一部分生活自理能力不强,比吃、比穿的现象仍然存在,如有很多学生不愿在校食堂吃饭,而喜欢到校外买东西吃;有的同学被子叠不好,衣服不会洗或洗不干净;违反校规偷带手机入校;随身携带许多现金等现象都时有发现。其中有五六个同学自律较差,应是本学期班级纪律工作的重点。

  在学习方面,大部分学生比较自觉,据任课老师反映,课堂气氛较活跃,学生的胆子较大,敢于发言、质疑。但作为班主任,我地注意到了我班学生在活跃的背后也存在着学习不够踏实的缺点,这种不成熟的自信一旦受到考试成绩的打击,很容易变成自馁。因此,我班本学期学习工作的重点应该是让学生养成认真严谨的学习习惯,使他们不致因为一时的挫折而丧失斗志。此外,我班还有部分学生入学成绩很低,导致对学习没有兴趣和信心,有些学生已经有严重的偏科现象,都要在本学期设法解决或弥补。

  二、班级管理的初步设想

  高中三年,学生最后的结果如何,很大程度上取决于高一的习惯养成。因此,本学期我为班级提出的一个口号是:习惯决定一生。培养习惯,首先要从点滴小事做起。例如每天三次放学时,班级都要求学生把桌子收拾整洁,椅子放到桌面下面,要保持横平竖直;清洁区要打扫得干干净净,不留任何死角;随时抽查校卡的佩带;作业要不折不扣地完成且不得潦草,一有发现全部重做等等,总之,在一切方面都严格要求学生按照学校的规定去做,天天检查。在三个月之内我要跟死这个班,发现不对的地方随时批评整改。目的.只有一个,力争在高一的一年中使我班学生都能养成良好的学习习惯和生活习惯,这是成绩的根本保证。

  作为学生,最重要的任务是学习。对于高一新生来说,关键是要形成适合于自己的、行之有效的学习方法。因此,本学期我给全班学生提出的另外一个口号是:做学习的主人。具体说来,就是要求学生根据自己的学科强弱,学习特点,切实制定好自己的学习计划,学习上有什么问题,要求在解决,每天都不留下不懂的问题,努力跟上老师的教学节奏和思路,行有余力的话,自己再安排时间去主动拓展课外的知识,学会自主学习。在这方面,学校已经想到了前面,开学初下发的“晚自习时间分配表”很有指导意义,有力地促进了我们的工作。在学法上,我特别强调两点:一是每天无论多么紧张,都要安排时间预习第二天的课;二是不要迷信各种各样的资料,课堂认真听讲最重要。另外我还要求学生一定要在高一把语数英三科的基础打好,这是高考成败的关键。

  为了全面掌握学生的学习和生活动态,我还准备在班级建立一个“学生综合情况动态表”,它要能够全面反映每个学生不同时期的生活、学习、纪律等各方面的情况,让学生了解自己、从而激励自己做得更好。

  建立一个团结高效的班干集体是班级管理的重要环节。经过一段时间的了解和考察,采用先民主后集中的方法,我已经顺利地组建了班委会和团支部并开始运作,总的情况看来还可以,以后的主要任务是逐步培养班干的独立管理能力,特别是不徇私情、严肃认真的工作作风,作为班主任,我既要对班干部严格要求,又要努力树立主要班干部的威信,教他们做而不代替他们做,争取尽快地把他们培养成班主任的左膀右臂,让他们真正起到班级灵魂的作用。

  本学期班级工作还有一个相当艰巨的任务,就是怎样使7位没有达到一中的非正取生尽快适应一中的教学要求,尽快融入班集体并使他们的成绩有所进步。这一工作打算分三步进行。首先要从心理上消除他们的自卑感,我在班里明确地告诫每一个学生,入学的成绩并不能说明高中会怎么样,来到一中,所有的人都是从零开始,学校和老师对任何人都是一视同仁,这样说的目的是使他们放下思想包袱,以便轻装上阵;其次,针对这一批人中有好几个是“双差生”的现状,分别找他们谈话,从思想上关心他们,从学习上鼓励他们,从行动上指点他们,特别是要从纪律上严格要求他们,“逼迫”他们养成良好习惯,才有希望使他们的学习成绩赶上来。对于这些学生,要特别注意经常与他们的家长沟通,研究恰当的教育方式,追求“家校合一”的教育效果。

  另外,高一新生的年龄大多在15—17岁之间,这个年龄段的学生,从生理到心理都正处在从少年到青年的过渡时期,一中学习上的竞争十分激烈,肯定会给学生带来较大的心理压力,在这种情况下,难免会有学生希图寻找感情上的寄托,因此,在高一阶段防止早恋就尤为必要。根据我的经验,如果这个问题在高一能加以预防,到高二高三就比较好办。针对这个问题,在入学教育时,我已经给全班打了预防针。我严厉警告学生,高中的三年,没有什么男性女性之分,大家都是中性,来到一中,考上理想的大学是的目标。如果有人胆敢触及这条高压线,后果是可想而知的:一中决不会听之任之的。我还想就这个问题,专门安排一次班会课,

  高一(3)班学生的来源和结构也许是九个平行班中最复杂的。从军训到现在,短短的十多天,作为班主任,我已经深深感受到来自家长和学校的双重殷切的希望(也是压力),这种希望(或者说压力)将鞭策我殚精竭虑,为搞好这个班的工作而努力。

工作年度计划 篇4

  为更好的把本部工作做到实处,有效的为公司管理好各项物资产品,保障物资产品使用和周转,降低各项成本。特拟定以下工作计划!

  一:按照公司人力资源配置方案,编制仓储部组织架构图和收发货作业流程,

  同时拟制本部门的工作职责和仓管员的岗位职责。

  二:根据本部门的.实际情况,拟定本部门人员的绩效考核标准。

  三:建立有效的电子台账,把入库和为做验收入库的物资产品全部统一录入

  电脑系统,以便公司领导核查。

  四:绘制仓库有效的平面库存图,按照平面图来存放相关部门的物资产品,

  并做到区位明了,物资产品明细,按照区域划分整齐摆放。

  五:和相关部门协调,把7月份未入库和出库的单据整理签署完毕,逐一登

  记录入账目。

  六:加强早例会制度,时时督导和教育工人。

  七:编制仓库培训资料,针对仓库进行有效的岗位培训,提高员工的工作技

  能和业务素质。

  八:完善仓管的职责分配,实行每人定岗责任制度,安排夜班轮换。并对出

  入仓库实行登记,做到人和物的各项安全。

  九:加强物资产品验收力度,入库要保证准确无误。入库货物必须严格质、按量验收,并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格

  把好质量关。

  十:建立健全定期盘点制度,实天天一小盘,一周一中盘,一月一大盘;及

  时结出月末库存数上报财务。

  十一:建立完善仓库巡查制度,保障仓库各项安全。

  十二:协调公司相关部门,逐步完善和解决物资产品入库事宜。

  仓储部:**波

  20xx/8/7

  八月份第一周工作计划

  一:配合财务实行7月份物资设备产品盘点事项(已完成)

  二:坚持早例会,要求仓库上下班实行对头交接班,并把所有事项写在交接

  记录本上,做备查。(已在执行中)

  三:拟定仓库作业流程和绩效考核标准。(已完成)

  四:核对查验相关出入库单据,配合财务做入账标准。(时行中)

  五:绘制仓库有效的平面库存图,按照平面图来存放相关部门的物资产品,

  并做到区位明了,物资产品明细,按照区域划分整齐摆放。(进行中)

  仓储部:计划人耿建波

  20xx/8/7

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