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工作年度计划

时间：2024-06-06 09:04:36 职场我要投稿

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步，是时候开始写计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编整理的工作年度计划4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

实用的工作年度计划经典（4篇）

工作年度计划篇1

　　宿管部上一学年在每一位成员的努力和配合下，取得了比较令人满意的成绩，但是也存在一定的弊病，为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境，帮助同学们解决问题，督促帮助同学们养成良好的生活习惯，协助学院搞好各种活动，全心全意为同学们服务，本部门广泛征求老师同学们的意见，积极吸取上一学年工作的经验及教训，结合本学院的'实际情况，现制定如下计划：

　　一积极查找问题，努力整改到位

　　（一）存在的问题

　　1.内务差由于刚刚开学，大家仍然呈现松散的状态，对自己放松了要求，所以内务一直不是很好。

　　2.就寝纪律差很多同学控制不住自己，喜欢在睡觉前讲话、走动。

　　3.睡觉问题严重春困秋乏，春季来临，嗜睡现象突出，学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。

　　4.安全意识低在宿舍检查过程中，很多同学对用电安全十分不在意，人走灯未关现象严重。

　　5.高年级学生在宿舍存在娱乐过度等安全隐患。

　　（二）整改措施

　　1.对相关问题宿舍进行批评教育，如果多次不改则进行通报批评

　　2.定期给舍长开会，强调宿舍安全和内务整改的重要性

　　3.宿管部内的干事要起到督促的作用

　　4.责任到人，加强关注，尤其是要经常对大四毕业生的心理进行疏导。

　　二在本学期内具体工作计划

　　1.加大抽查力度，利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯，遵守学校、学院的各项规章制度，努力打造卫生宿舍。

　　2.平时多联系同学，多发现问题，维护学生的基本礼仪，积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

　　3.宿管部的成员平时也要严格要求自己，无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象，不做有损学校宿管部名誉和形象的事情。

　　4.加大宿舍安全知识宣传，排查用电隐患以及消防隐患，打造安全宿舍。

　　7.在实际工作中，分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通，提高工作效率。

　　8.继续对各宿舍舍长进行培训，强调安全、卫生和文化。

　　9.计划与心理健康发展部合作，在值班室设立心理驿站，以帮助解决同学们的心理问题。

　　四、内部工作制度建设

　　“无规矩不成方圆”，一个前进的团体，一个有生命力的团体是需要有严格的规章制度的，为了更好的前进，所以我们制定了严格的规章制度：

　　1.每周召开例会，总结上一周工作的失误及经验，同时进行下一

　　周的工作安排。

　　2.每个月对干事进行考核，对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬，对不负责任、工作不积极的干事进行批评。

　　3.实行专人负责制。把宿舍楼分块，分配给各个干事及副部，责任到人。

　　我们的原则依然是：高标准，严要求，服务同学，服务学院。

　　20xx 新盈创新学校宿管部年春季

工作年度计划篇2

　　二零xx年12月份来到公司，当时才接触国内医药电商行业，虽然对网络推广比较熟悉，但是专业技术却很缺乏，因此12月份到现在都是一个学习过程，在学习的过程中逐渐加深了对医药电商行业以及对公司的了解，我也从简单的推广走向了自己总结拓展外链资源，发布外链，同时也对组员管理方面有了一定的了解。

　　在工作量方面，也从最开始的20条推广到现在的可以达到70条左右，个人的能力也得到了进一步提升，在寻找新平台以及新技术方面有了很大程度的进步。

　　公司网站百度权重也从0开始达到1。

　　进步固然是可喜的，但也有很多值得注意的地方：

　　在专业知识和产品知识学习方面，我个人也有待加强，还有公司企业文化学习方面，也必须努力跟上。

　　目标

　　工作方面：

　　新的一年新的开始，新的目标：

　　一、学习推广方面，包括竞价，外推，优化方面的新技术，勇于尝试，敢于创新，必须使自己达到能独挡一面的程度.

　　二、每月对本网站的IP、PV，访问量的数据整理分析、关键词带来IP的数据整理、搜索引擎的流量分析、网站转化率的分析。

　　三、产品知识、专业知识以及企业文化方面，多学习

　　四、争取底做到百度权重6

　　五、每天个人发布外推必须在100条以上

　　六、度网络推广工作计划安排

　　个人方面：

　　我个人的缺点比较多，自己总结起来三个方面；

　　第一：做事情考虑事情有一些被动；

　　改正方法：新的一年里，做事情一定要主动主动再主动，无论是思考问题还是做事情都应该主动全面，才能真正做好！

　　第二：有时候工作积极性和热度持续性不够，计划目标不够明确；

　　改正方法：工作上永远保持进取，做事情一定要有计划时间目标，保持工作热情、积极性和进取心，永争第一，永不放弃

　　第三：专研创新能力欠缺；

　　改正方法：在专研东西上多下功夫，真正静下心来做好每一件事情，多思考，多学习，增加自己知识能力，才能做出好的创新

　　新一年推广方案如下：

　　根据本行业特性及网络发展现状和公司的实际情况，结合20xx年公司年度品牌推广整体策略，制订网络推广部20xx年推广计划。

　　一、时间：

　　3月1日—12月31日

　　二、目标：

　　1、整合各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面，增强品牌的正面形象，为企业整体品牌推广策略提供网络支持。

　　2、力争公司发布的.相关信息在各种网络平台上占据重要位置。

　　3、提升公司网站关键词排名，争取达到百度权重6.

　　三、工作安排表：

　　第一阶段：3月1日—4月30日

　　1、分析优化各关键词，为实现在各个搜索引擎中企业主要“关键词”搜索自然排名居

　　于前列奠定良好基础。

　　2、达到百度权重2或3

　　第二阶段：5月1日—12月31日

　　1，整合各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面，增强品牌的正面形象，为企

　　业整体品牌推广策略提供网络支持。

　　2，整合相关品牌新闻及每周撰写贴子，并完成在各个网络平台上的发布、更新等工作。 3，整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息，寻找并发展网络免费合作平台，并充

　　实完善相关专栏内容。

　　4，执行公司安排的其它临时性事务。

　　5，争取达到百度权重5-6

　　具体计划如下

　　1、百度知道、问答、百科推广

　　2、友情链接

　　3、博客、微博推广

　　4、论坛推广

　　5、SNS社交网推广

　　6、行业网站推广

　　7、学习站群推广方法，配合经理的推广方案

　　一、实施

　　（—）第一阶段4个月

　　1、公司宣传、文化、广告资料整理

　　营业执照、联系方式、公司规模、公司简介、企业文化、经营理念、荣誉资质、广告等资料整理，方便在注册网站和发布信息时用到。

　　2、博客、论坛、SNS网站、B2B、B2C、分类信息等网站的注册，信息发布及更新

　　博客

　　选址：新浪等国内5家大型博客

　　标题：根据公司网站信息写标题跟Discription

　　内容：每篇文章中出现符合我们网站主题内容的关键字。都加入指向主站的URL链接更新：每个BLOG每天更新1-2篇文章。

　　论坛

　　选址：天涯、百度、猫扑、搜狐、凤凰、网易、新浪、中华、大旗、强国、铁血、西祠胡同、QQ、淘宝等500家人气论坛。

　　第一步：注册论坛ID，人气旺的论坛多注册几个马甲

　　第二步：熟悉目标论坛

　　确定目标论坛之后，了解规则，用户特点。例如最火的版块，主题特色等等。熟悉版主的习惯，版主对广告的管理态度跟尺度等等。因为了解这些情况之后，我们才能有机会进行一些软文或者广告的宣传。

　　第三步：注册马甲，增加马甲的曝光率。

　　马甲名字要有特色，不能太明显突出你推广的意图

　　及时更新更换个人资料。详细的联系方式，个性签名，头像等。

　　初期积极提升等级。不要马上发意图明显的广告，多跟会员互动。不要一味的灌水适当的与人争论，让大家能记住我们，快速融入是进入一个新论坛的最好方法。发表一些独特的看法见解。每天发布70贴，主要宣传公司的网站

　　SNS、分类网站、B2B

　　开心，人人，爱情公寓、赶集、同城、百姓网站注册建立群组关系，时时分享最新资讯。国内出名的200家B2B网站，申请公司账号，发布公司简介、企业文化、相关产品、友情链接，荣誉资质，并每天更新至少一篇文章

　　3、友情链接添加

　　在网站程序稳定下来后，每周确定5个友情链接，要求PR值1以上，增加公司的关键词的外链，本阶段添加至少30个。

　　（二) 第二阶段3个月

　　1、友情链接优化

　　在原有的链接上在每周增加5个友情链接，保证第二阶段的链接在30个以上

　　2、结合公司产品优惠活动定期更新发布信息

　　本阶段根据公司的产品及公司的情况，配合公司活动的宣传和推广。

　　3、SEO数据监控分析，调整部分结构

　　以网站的外链数据，内链数据及收录数据位基础，分析出前一千位贡献流量的外部网站；监控独立IP的来源指数，获得目标用户群，根据以上数据为推广冲刺阶段提供数据论证。

　　4、B2B平台、论坛、博客ABC等级分类

　　将第一阶段注册的B2B网站、博客、论坛划分为ABC三类，分出重要主要和次要，鉴别出重点发布网站。

　　（三）第三阶段3个月

　　1 、关键词优化

　　继续前端时间的关键词优化，确定5个关键词排在首页

　　2、论坛、博客、B2B网站的推广宣传

　　加强前两个阶段的论坛、博客、B2B网站的推广宣传，文章的关键词优化，加入公司

　　的链接

　　3、确定免费优质推广渠道，寻求优质付费渠道

　　联系个人站长，进行CPS的合作，优化所有的推广渠道

　　（四）第四阶段 2个月

　　基本数据管理，确定最新应对计划

　　本网站的IP、PV，注册量，访问量的数据整理分析

　　关键词带来IP的数据整理

　　搜索引擎的流量分析

　　最后，由于个人能力有限，其余未尽事项，以林经理安排的方案为主

工作年度计划篇3

　　20xx年已经过去，市场部在公司领导的正确指挥下，各项业绩指标全面完成，并通过一系列的广宣运作及店头活动进一步的提升了我公司品牌在伊犁地区的知名度，成为伊犁地区汽车行业的佼佼者。为了继续保持目前的良好发展势头，同时也为了在今后的工作中减少失误，现将20xx年的工作成绩与不足总结如下。

　　市场部主要工作回顾20xx年度市场部主要工作包括以下几个方面。

　　1.市场活动汇总

　　十月：伊犁秋季车展——车展在凉爽的十月金秋进行，我公司推出的特别献礼政策能有效吸引顾客,主办方和我公司都进行了大力宣传，广播、电视、报纸、短信立体宣传力度大、效果好，公司展区位置好，在广场主出口,布置大气，展现了我良好的品牌形象

　　十一月：长安汽车双十一盛惠驾到——此次活动为期三天，订车礼与售后各大项目相结合，重而更好的促进的售后的产值，更好的提升了伊犁志宏长安汽车的影响力。

　　十二月：伊犁志宏一周年店庆暨限时抢购会——此次活动，想看心仪车型的价格缴纳诚意金和每成交一辆车在原有的价位上在优惠50元可叠加及砸金蛋是其中的亮点，由购车的顾客自己来争取车辆的最低价，并且提升了伊犁志宏4S店的品牌形象，为长安汽车在伊犁地区打开市场奠定了基础。

　　2.市场推广活动

　　(1)通过几次春秋季的车展，和一系列提前宣传，提升了我品牌在伊犁地区的美誉度，同时也宣传了企业。3.广告宣传活动

　　市场部今年在101.6电台，微信平台，汽车之家等做了大量广宣，大大支援了销售活动，同时也促进了品牌价值的提升。4.市场部规范化管理的.推进

　　3、市场费用

　　1)展厅物料费用：1-12月预计6万元

　　2)汽车之家豪华版5.25万元，易车网标准版3.99万元 3)每月活动费用1月-12月 6万元

　　回顾20xx年,对照自己的工作表现发现市场部还有很多不足，如在业务上，还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急，缺乏深入细致的工作作风，虽然一直在努力，但是发现自己还是没有什么能拿出来说的实在成绩，提出的一些建议不够系统，没有给市场提出更多行之有效的办法望20xx年在各个部门的积极配合下积极做到全面的改观。

　　市场部：苏志平

　　20xx年12月30日