工作年度计划

时间:2024-06-20 11:38:06 职场 我要投稿

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又迈入新的阶段,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的工作年度计划4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作年度计划锦集【3篇】

工作年度计划 篇1

  过去的一年里,在公司领导和办公室领导的正确引导和关怀下,在同事们的帮助下,车队完成了一年的相关工作,在此对各位表示衷心的感谢。

  办公室车队是公司的重要辅助部门,负责公司生产、基建、生活中的相关运输、职工通勤及领导出差、来宾接待等重要工作,新一年的'工作已经开始,为了更好的完成新一年的车队工作,特此制定了20××年工作计划:

  一、重点工作:

  1、加强安全意识、确保各车辆行车安全。不定期组织各驾驶员学习《道路交通安全法》,和公司车辆管理办法,增强驾驶员安全意识,在小车出差前要求驾驶员熟悉相关路况,做到安全行驶。矿区通勤车、送水车严格按照公司规定的车辆管理办法行驶,不得出现超速等危险情况。安全工作是车队工作的重点,要防范第一,做到常抓不懈,警钟常鸣。确保全年安全行车、无重大交通责任事故发生。

  2、增强节约意识,严格控制车辆维修、换件、用油等费用,杜绝各类浪费现象发生。

  3、认真做好公司领导和其他部门全年服务工作用车,保证职工全年度的通勤及外出等用车服务;

  4、加强固定资产管理工作,确保车容车貌状况良好,使车辆做到定期维护,按时保养,全年完成全部车辆年度检测,使车辆检测一次性通过;

  5、完善、充实车队有关规章制度。

  二、日常工作:

  1、坚持出车单制度,继续保证每次出车详细登记,仔细核算。

  2、坚持安全检查工作,在防火期尤其重要,进入林区认真检查车辆,保证无火险现象发生。

  3、配合主管领导安排好每天的固定工作,调整好临时出车任务。做好车辆相关的管理工作:

  (1)做好车辆日常保养工作,

  (2)做好车辆年度检验工作,

  (3)做好车辆各种证件的办理工作和管理工作。

  4、与部门及其他部门同事通力合作,做好文体活动等组织和筹备工作。

  5、做好领导交办的其他相关工作。

工作年度计划 篇2

  一、指导思想

  以党的“十八大”和党的十八届四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻中央关于加强和改进未成年人思想道德建设的总体部署,探索家庭教育与社会教育、学校教育的新规律、新机制、新形式,密切家校联系,积极构建“学校、家庭、社会”一体化的育人体系,形成共同抓好德育工作的合力,不断提高家长的教育水平和家教质量,努力创建和谐精品校园。

  二、主要工作

  (一)广开渠道,夯实“家长学校”的管理。

  1、家长委员会管理要扎实有效。本学期,我校将继续完善家长委员会的管理,适当增补人员,进一步密切与委员们的联系,通过开展丰富多彩的活动,研究当前家庭教育,学校教育,社会教育的动态,商讨办好“家长学校”的措施和方案,及时反馈家庭教育的信息,收集并反映家长对学校工作的建议和意见,协调并参与学校管理,进一步提高管理的实效。要求家长委员会参加学校的有关会议和活动,了解学校的各项规章制度,督促学校的教育教学工作,向学校提出合理化意见和建议,协助学校搞好各项工作。

  2、继续抓各项制度的落实。在切实做到“六有’的基础上,继续做好家长学校的常规工作,健全家长学校档案、奖励、考核、教学等各项制度。本学期“家长学校”的`上课时间原则上举行1—2次,每次上课时间不少于2小时。每次家校活动,均安排班主任、任课老师与家长见面,交流教育子女的信息,使学校教育与家庭教育同步协调。

  3、丰富授课内容及活动形式,加强授课内容的针对性。学校将精心挑选在教育教学方面有相当教学经验,并热心于教育科学的行政干部和教师担任家长学校的老师,保证师资质量,而且上课内容提前确定,认真备课,力求课上得精彩、实用,并成系列化、规范化。

  4、保证“家长学校”的学员的参与率。每次上课前一周以内,由学校发出书面通知,并及时信息反馈,家长可提前请假或调休,保证出勤率,并加强点名制度。为进一步推进家庭与学校的联系,开家长会时,学校还将下发调查问卷,来了解家长对学校教育的评价与建议。

  (二)丰富形式,拓宽“家长学校”的活动。

  1、本学期初,根据学校工作安排及工作的连续性,周密制定好家长学校工作计划,做到有序实施,务求实效。注重理论联系实际,通过座谈,问卷等方式来加强调查研究,进行客观分析,并将改进措施落实到以后的工作中去。

  2、通过家访、征稿、网络平台、短信等多种形式加强家校联系,注重信息反馈。充分利用“家校通”平台,加强家校联系。积极做好宣传发动工作,争取得到全校多数家长的支持并加入“家校通”。各班主任、有关任课教师要充分利用这一信息化平台,加强与家长的联系,及时向家长反馈学生在校活动与学习的情况,特别是做好学生的个别点评工作,使“家校通”充分发挥其作用。

  3、抓好理论学习,切实提高全体教师及家长的家教理论水平。家长学校的各个学员处在不同的区域和单位,因此,我们会将相关家庭教育的内容通过靖海小学家校网作为面授的补充,供家长学习与参考。家长可以通过学习《全国未成年人思想道德建设》、《小学生日常行为规范》及相关文件,使家长了解当前家庭教育面临的新情况、新问题,明确新形势下家庭教育的重要性,了解当今的孩子有哪些迫切的需要,从而从孩子的需要出发,从家庭教育的实际出发,加强学习、更新教育观念,提高家庭教育的水平。同时组织兼任家长学校的教师认真学习新理论,了解新信息,掌握新知识,形成新观念,使家庭教育指导工作具有时代性、前瞻性、科学性和实效性。同时,积极开展咨询服务,对家长提出的在家庭教育中遇到的疑难问题给予较好的解决或号召大家共同研讨,提高研究水平。

  4、进一步加强与家长的互动。开展“我心中的好教师”、“优秀家教论文”等评比活动,畅谈成功的家教经验或困惑,研究当前家庭教育与学校教育的动态,树立好的教师形象,提升学校声誉,改进教育教学方法认真组织开展家教经验交流活动。充分调动广大家长的积极性,撰写心得体会,共同分享育儿心得,强调学习总结和交流,促进家长素质的进一步提高,评比优秀家长。

  5、开展信息化家校互通课题研究,推动我校家长学校走科研之路,创特色品牌。认真做好家长学校台帐,做好有关资料的整理工作。

  三、各月主要活动安排

  2月:制定家长学校计划;召开家委会,全校家长会。

  3月:完善家长委员会的管理,适当增补人员。

  4月:家庭理论教育指导。

  5月:评选优秀家长论文和优秀家长

  6月:家长学校工作总结;做好家长学校资料整理、归档工作。

工作年度计划 篇3

  一、指导思想

  200 X年,治安大队工作总的指导思想是:在局党委和市治安支队的领导下,以稳定大局为目标,以严密防范为重点,狠抓基层基础工作的落实,强化治安管理,为我县两个文明建设创造良好的社会环境。

  二、工作任务

  200×年我们的工作是:强化三大管理,抓好两支队伍,执行好一个法规。

  1.强化三大管理。

  一是强化特种行业管理。在第一季度,对印刷、旅馆、废旧收购三业,在整顿基础上,全面换发市公安局印制的“特种行业许可证”、“治安问题登记册”、“废旧收购员证”,坚决取缔无证经营和制止非法经营。在特种行业中,力争本年内不发生销赃、窝赃等重大刑事案件。一般案件和治安案件的发案率控制在5%以内。在特种行业管理中,大队自办违章案件50起左右。

  二是强化危爆物品管理。主要是氯化钾、爆破器材和qiang支dan药的管理。做到“加强指导、严格管理、经常检查、依法处理",杜绝爆炸事故和爆破器材失盗案件的发生,坚决取缔无证生产、销售、使用危爆物品,及时查处违章案件,除与派出所紧密配合进行检查和办理违章案件外,计划自办违章案件10起左右。

  三是强化“三口",即重点人口、暂住人口、流动人口的管理。做到“底子清、情况明、管理好”。计划今年二季度对“三口"进行2次全面清理整顿,争取“重点人口”控制率和“暂住人口”登记建卡率均达90%以上,对居住1日以上10日以内的流动人口登记率达80%以上。

  2.抓好两支队伍。

  一是抓好治保组织和联防队伍。在治保组织中继续推广X X镇“三个一"活动的经验。做到点上开花,面上结果,真正使治保组织活跃起来,充分发挥其作用。在专业联防队伍中,开展“五好”联防活动。即:队伍素质好、任务完成好、遵纪守法好、经费来源解决好i交通通讯工具解决好。积极发展和组织护林队,各乡、镇根据实际需要,组建一批像X X村那样富有战斗力、在维护社会治安秩序中能发挥重大作用的护林队伍。

  二是抓好治安耳目队伍。派出所管片民警每人不得少于X名,治安民警每人不得少于X名。治安大队积极筹集治安经费,定期和不定期地对各派出所管用情况进行考察,并总结l份经验材料予以推广。对耳目要确实做到管好用活。治安大队民警每人建立治安人员X名,使其在社会治安管理中发挥作用。

  3.执行好一个法规。

  一是及时审查劳教和治安处罚材料。在一般情况下,凡受理的劳教材料,在7目内作出答复,治安处罚材料在5日内作出答复,特殊情况边受理、边审阅、边裁决,处罚准确率争取达l00%。治安行政诉讼案件力争全部胜诉。建议各所确定1名民警为治安处罚专干。大队计划在第一季度举办一期“治安管理处罚法"学习班,对治安处罚专干进行训练。

  二是加强对较大和重大治安案件的查处。凡是跨乡、跨县、边缘结合部发生的治安案件、群众性的哄抢、闹事以及影响大、涉及面广的治安案件,大队将组织专干迅速查处。三是加强治安拘留所的建设。治安拘留所要坚决做到严格执法,加强管理。通过教育管理,要杜绝逃跑、自杀、自残等恶性事故的'发生。拘留所要改变过去一手硬一手软的状况,在抓教育的同时搞好生产。计划养猪20头,新建鱼塘l口,深挖围沟500米,移土500方,营造果园5亩,培育草坪600平方米。通过一系列管理,使治安拘留所成为育人创收的好地方。

  三、主要措施

  一是明确分工,责任到人。治安大队X X名民警分为6组,分别负责户政管理、治安拘留所管理、治安处罚和劳教管理,以及危爆、qiang支、自行车管理、特种行业管理和基层治保组织建设的管理。刘X X为治安大队内勤兼管治安处罚,王X X、李X X分管劳教和治安案件的查处,孙X X、严X负责危爆、qiang支和自行车的管理,章X X、韩X X分管特种行业和基层治保组织的建设,赵X X、迟X负责治安拘留所的工作。

  二是办好“三班二点"。,狠抓年初整顿。“三班”:在第一季度分别办好全县治保主任培训班;旅店业的经理、登记员和废旧收购业负责人法制教育学习班;爆破技术员学习班。 “二点”:学习X X X市户口整顿经验,在X X镇办好“三口”整顿的试点;对全县治保会的“三个一”活动进行一次考察,选择一个活动开展得较好的治保会进行试点,总结经验。

  三是签订连环责任制,开展检查评比,促进工作全面落实。

  四是加强信息传递,推广典型经验。本年度要总结有推广指导意义的典型材料7份,坚持每月通报一次治安案件的情况和治安裁决入所执行拘留的情况。

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