工作计划

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，此时此刻我们需要开始制定一个计划。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的工作计划6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工作计划 篇1

　　回顾过去， 展望未来。 又是一个新的学期的开始，新的 学期标志着新鲜的血液将再一次注入我们这个年轻的团队，我们将带领我们这支年轻的队伍风雨兼程，做好一学期中该做好的事情，用满腔的热情去做好每一件事，用饱满的精气神去迎接每一份挑战，我相信，只要我们共同努力，那么，我们就一定能够把我们的工作做得更好，去更好的服务与大家！

　　为了更好的完成上级分配的任务，提高工作效率，我部暂拟定工作计划：

　　一、严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好大一的`团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。

　　二、认真做好团日活动的检查、督促工作，本学期的团日活动要力图创新，摒弃呆板枯燥，主题贴近生活，形式丰富多彩。确保每次活动能成功开展。

　　三、推荐优秀团员作为党员发展的对象，协助老师做好这项工作。

　　1、增强内部交流，想要做好工作，首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中，要不段进行内部人员的交流，培养彼此间的默契程度，增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力，树立组织部良好形象。所以，我们部门还会不定期的召开部门内部会议。

　　2、增强部门间的交流，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合工作。增强部门人员的人际交往能力。

　　本学期我们部门将总结上学期的工作经验，扬长避短、积极工作，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合他们的工作，力争做到真诚，切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学，与大家共同努力，让我们系发展的更好！

　　电子电气系组织部

工作计划 篇2

　　一、本月工作目标及重点

　　(一)本月工作重点：

　　1、网站内容完善，包括页面美工、内容链接、相关帮助

　　2、八个“我要”栏目制作

　　3、网站建设栏目：包括空间管理系统、域名系统、文件上传系统、自助建站系统、广告点击系统、网站推广系统

　　4、网站推广：具体方法包括邮件群发、论坛发帖、友情链接、QQ群发、免费空间、点击广告

　　(二)本月工作目标：

　　1、将网站排名提到5万名以内

　　2、平均日均点击量10000次、独立IP5000个

　　3、网站注册会员5000人(包括：协会会员、设计师会员、企业会员、个人会员、论坛会员、网站空间会员5000个)

　　4、收费空间试用会员60个、免费空间会员5000个

　　二、人员分工：

　　为适应本月工作重点和目标的实现，暂将人员分为两个部门：网站部和推广部。

　　网站部主要负责网站制作、网站空间开通、网站业务技术支持，推广部主要负责网站版块管理、内容添加、论坛版块建设、内容添加、吸引人气、网站推广、业务联系与合作

　　技术部：

　　主管：李龙刚

　　成员：李龙刚、杜寨敏、唐刚、何书荣

　　推广部：

　　主管：夏 清

　　成员：夏清、伟志治、何书荣

　　三、内容分工：

　　夏清：全面负责工作进度检查、客户联系、网站内容检查、和赵总随时保持紧密联系，负责装修和采购相关栏目。

　　李龙刚：主要负责网站建设栏目开发。全面负责网站建设工作进度进行安排，对网站空间业务和网站推广进行方法介绍、对各栏目进行综合处理。

　　杜寨敏：负责八个我要栏目程序设计、负责各页面内容问题检查、链接检查、帮助系统链接、负责空间客户开通及管理、客户联系踪服务，负责本网站的热线电话和QQ在线技术支等

　　唐 刚：负责八个我要栏目面页设计、每个页面的`美工、自助建站模板下、制作企业网站样板

　　韦志浩：主要负责帮助系统编写、邮件群发工作安排、在其它论坛发帖、负责设计师栏目建设推广及更新、负责装饰材料版块规划建设、负责新闻和论坛内容编辑、策划、审核。负责培训中心技术相关事务。兼任网站内容更新、网站内容检查

　　何书荣：新闻系统添加、装饰材料内容更新、活跃论坛气氛吸引人气、负责友情链接添加及管理、QQ群发、广告点击系统和网站推广系统的管理，真理源教育网内容更新及网页制作

　　四、工作进度安排：

　　推广部工作进度由夏清负责

　　技术部工作进度由李龙刚安排

　　具体工作进度根据每人订的计划再制定在28日完成

　　27日：每人根据本人负责的内容制作出具体工作计划并交夏清检查修改，并由李龙刚进行技术方面检查更改。

　　27日工作：

　　技术部:

　　杜寨敏：完成协会会员注册及管理功能

　　唐 刚：对现有所有页面进行页面美工并由夏清检查通过

　　李龙刚：完成空间订单功能争取28日可以对外开通空间申请和订单处理功能，完成空间订单新闻系统。

　　推广部：

　　制定出推广计划并交夏清和李龙刚

　　何书荣：完成所有空白栏目内容添加

　　韦志治：完成论坛内容建设，并何书荣进行首页内容链接

工作计划 篇3

　　一、指导思想

　　（一）、紧紧围绕完成景区20xx年经营任务目标为核心来开展各项工作，及时贯彻落实董事会部署安排的各项任务；

　　（二）、坚持营销为王、服务为主、管理为辅的经营管理思路。狠抓经营管理、人力资源（团队）建设、企业文化建设，理顺管理流程、深化管理体制改革，促进各项工作标准化、规范化发展。

　　二、指标

　　（一）经营指标

　　1、实现总体营业收入 20xx万元；其中***国家森林公园收入 800万元，狂欢谷主题乐园收入 1200万元；任务分解见《20xx年经营收入指标月度分解表》；

　　2、实现盈亏平衡；

　　3、工资总额(含福利)控制在1200万内；

　　4、营销费用控制在500万内；

　　（二）主要管理指标

　　1、 经济指标完成率95%以上；

　　2、 预算控制率85~95%；

　　3、 服务质量满意率达90%以上；

　　4、 顾客投诉案件：旺季不超过3件/月；淡季不超过1件/月；

　　5、 月度工作计划完成率90%以上；

　　6、 董事会部署的工作完成率98%以上；

　　7、 专题会议（总经理办公会、部门协调会、经营分析会等）部署的工作任务完成率97%以上；

　　8、 富余人员处置率达100%；

　　9、 设备设施完好率达95%以上；

　　10、 消防安全事故率为零。

　　11、 无游客及员工人生伤亡事故发生；

　　12、 建建立安全管理保障体系，确保安全零事故（损失1万元以上）；

　　13、 立、成熟、稳定景区价格体系；

　　14、 建立品牌推广方案与计划并实施；

　　15、 建立客户管理体系；

　　16、 设计规范的组织管理模式；

　　17、 完成景区制度化建设；

　　18、 建立欢乐谷营业模式；

　　19、 建立健全票务管理系统；

　　20、 完成景区出入口改造，规范门禁控制；

　　21、 建立景区交通管理体系；

　　22、 建立景区游客服务中心，建立游客接待服务管理体系；

　　23、 建立工资福利体系与实施；

　　24、 建立与推进企业文化建设；

　　25、 建立培训管理体系，提升员工素质；

　　26、 员工挂牌持证上岗率100%；

　　27、 服务质量知识普及率100%；

　　（三）固定资产投入

　　固定资产投入800万元。其中：景区主门禁改造100万元；景区车辆配置500万元；狂欢谷监控系统(含老监控系统升级 )120万元；引进景区票务管理系统80万元。

　　（四）费用计划

　　费用总额 万元，可控费用 万元。

　　（五）定编定员

　　景区总编制拟定410人。具体编制人数见《景区人员定岗、定编表》。

　　三、工作重点

　　1 全力以赴完成景区各项经营管理指标。

　　2 实施全年全面预算管理。景区营业费用、管理费用大成为制约景区创造效益的硬伤，20xx年除全面推进业务拓展工作之外，重点在于紧缩内部开支，有效控制各项费用，因此预算管理显得尤其重要与关键。

　　3 在管理上推行目标责任制。根据全年预算，确定各项经营管理指标，指标落实到部门，对各部门进行目标责任考核。

　　4 狠抓市场营销与业务开展。精心策划，努力塑造景区的`品牌形象；拓展营销思路，开展多渠道营销；进行薪酬改革，以业绩论收入；改变营销思路与观念，将惰性营销行为逐渐转化为狼性营销行为。

　　5 苦练内功，健全与完善景区服务管理体系。以景区服务为核心，拉动营销，促进效益，留住顾客，树立品牌。

　　6 严格组织管理原则。严肃对待定岗、定编、定责的三定原则，做到不因人设岗、不随便增人、不滥设职务；健全与完善景区各部门职能与各岗位职位说明书。

　　7 构建科学规范的行政管理体系。逐步建立与完善景区管理所需要的各项规章制度；加大行政管理执行力度，强化管理班子的指导、监督职能，切实保障政令畅通。

　　8 随时掌控外部人才市场需求、景区人力资源情况，及时调整景区的招人、用人、育人与留人政策。

　　9 建立与行业接轨的、科学的薪酬体系，以吸纳、稳定景区员工，为经营管理提供有力的人才保障；建立行之有效的考核、激励机制，有效开发员工潜能，促使员工自动自发的开展本职工作。

　　10 加大招聘工作力度，扩展人才招募渠道，确保景区人力资源供给。

　　11 构建景区员工成长与发展的和谐环境。加强企业文化建设，开展各项员工竞赛活动；推行内部提拔机制；加强员工培训。

　　12 及时掌握外部局势发展动态，做好市场调研工作，抓好景区发展战略推进与调整，并做出适时的价格策略。

　　13 健全安全管理体系，落实安全岗位责任制。全年以森林防火安全工作为核心，兼顾治安事故防患，狂欢谷设备安全防患等安全管理工作，责任到人，狠抓齐管，杜绝一切安全隐患，为经营管理提供有力保障。

　　四、组织机构与岗位设置

　　组织机构力求科学、合理、规范，并结合景区管理需求设计，根据景区经营发展适时调整。

　　详见《***国家森林公园20xx年组织机构图》、《***国家森林公园岗位图》

　　五、年度费用预算

　　全年合计费用： 万元，详见《***国家森林公园20xx年度预算表》

　　六、完成工作目标计划的保障措施

　　1、 需要景区投资人追加投资成本，改善目前景区主门禁因设计不合理而存在的出入不畅问题；票务出售系统化问题；确保景区营运资金来源，让经营团队专注于经营管理。

　　2、 董事会在控制人权与财权的前提下，不过多干涉景区内部管理，确保景区管理相对独立性。

　　3、 严格按景区制度加强管理，明确岗位责任目标。

　　4、 完善内部激励机制，逐级管理，责任到人。

　　5、 强化成本控制，提高资金使用效率，制定超支自负，节约提奖的办法，将费用指标分解到各部门。

　　6、 建立经济目标责任考核体系，完善绩效考核工作，并制定奖励与

　　处罚办法来兑现绩效考核。

　　7、 提高执行力度，强化督办落实工作。

　　七、目标计划编制说明

　　目标计划的编制是根据景区现状及20xx年景区的发展趋势进行预测计划，具体明细工作计划将在20xx年月度目标计划中体现。

工作计划 篇4

　　敬老院管理1.制度健全，落实职责。2.管理到位，措施落实。3.院容院貌，内务整理。4.院办经济，生活安排。

　　基层政权和社区建设1.加大《省村务公开条例》贯彻力度，健全村（居）务监督委员会监督管理机制并顺利开展工作；2.制定社区建设规划，并组织实施；社会救助1.城乡低保。及时受理申请，按时限办结低保审核手续；2.农村五保。3.城乡医疗救助。城乡低保、农村五保对象参加城镇医保、参新农合率100%。3.临时救助。对因自然灾害、因突发性或临时性原因造成基本生活暂时困难的人员上报及时、救助到位。

　　民政资金

　　使用管理1．严格按照民政资金文件规定用途使用资金。2．按时足额发放资金，做到对象准确、标准到位，资料齐全、手续完备。3．严格把控资金审批。4．按时报帐。

　　双拥优抚1.创建省第十届双拥模范县工作，积极探索非公组织和民营企业做好双拥工作的新途径和办法。

工作计划 篇5

　　一、教学目标

　　1、掌握100以内笔算加、减法的计算方法，能够正确地进行计算。初步掌握100以内笔算加、减法的估算方法，体会估算方法的多样性。

　　2、知道乘法的含义和乘法算式中各部分的名称，熟记全部乘法口诀，熟练地口算两个一位数相乘。

　　3、初步认识长度单位厘米和米，初步建立1米、1厘米的长度观念，知道1米=100厘米；初步学会用刻度尺量物体的长度（限整厘米）；初步形成估计物体长度的意识。

　　4、初步认识线段，会量整厘米线段的长度；初步认识角和直角，知道角的各部分名称，会用三角板判断一个角是不是直角；初步学会画线段、角和直角。

　　5、能辨认从不同的位置观察到的简单物体的形状；初步认识轴对称现象，并能在方格纸上画出简单的轴对称图形；初步认识镜面对称现象。

　　6、初步了解统计的意义，体验数据的收集、整理、描述和分析的过程，会用简单的方法收集和整理数据。

　　二、情况分析

　　二年级的学生在经过一年的数学学习后，基本知识技能又了很大的提高，对数学学习也有了一定的了解。在动手操作，语言表达等方面有了很大的提高，合作互助了意识也有了明显的增强，但是学生之间存在着明显的差距。由于这是我刚刚接手的班级，对于学生在各方面不是很了解，但是我觉得他们对数学学习的热情还是很高涨的。因此，在这一学期的教学中更多赢关注学生学习兴趣和学习方法的培养上，并使不同的学生得到不同的发展。

　　三、方法措施

　　1、要从整体上把握教学目标。不光凭经验，过去怎样提，现在也怎样提；也不能搬课本，凡是课本上的有的内容，都作统一的教学要求，而应该根据教学指导纲要，结合教学进行适当的调整。要防止加重学生的学习负担。

　　2、要尊重学生，注重学法渗透。在学习中，教师不要包办代替和以讲代学，要把课堂中更多的时间留给学生探索、交流和练习。

　　3、要注意培养学生的数学概括能力和逻辑思维能力。要重视学生获取知识

　　的思维过程。

　　4、要注重培养学生的计算能力和解答应用题的能力，还诮鼓励学生动用所学的知识解答日常生活和学习中的简单实际问题。激发学生的兴趣，培养学以致用的意识。

　　5、要注意适当渗透一些数学思想和方法，有利于学生对某些数学内容的理解。

　　6、要注意教学的开放性，培养学生的创新意识和实践能力。课本中的一些例题和习题的编排，突出了思考过程，教师在教学时，要引导学生暴露思维过程，鼓励学生多角度思考问题。

　　7、要精心设计教案，注重多媒体的应用，使学生学得愉快，学得轻松，觉得扎实。

　　8、要渗透德育，注重培养学生良好的学习习惯和独立思考、克服困难的精神。

　　四、教 学 进 度

　　（一）乘法 4课时 9.1~9.4

　　1、在现实情境中加强对相同加数连加的认识。

　　2、在有意义接受的.基础上理解乘法的意义。

　　3、逐步培养利用乘法解决实际问题的能力。

　　4、教育学生在自己家周围要多种花草树木，净化空气，美化环境。 熟练若干个相同数相加的问题用乘法解决。

　　（二） 乘法口诀 15 课时 9.7~9.25

　　1、让学生经历编口诀的过程，体会口诀的意义。

　　2、教学乘加、乘减，进一步理解乘法的意义，帮助记忆乘法口诀。

　　3、练习活动多样化，帮助学生掌握乘法口诀。

　　4、爱护小鸟，维护生态平衡。

　　通过多样化的活动使学生理解1~6的乘法口诀，并能用口诀计算乘法解决问题。

　　（三） 认识图形 3 课时 9.28~9.30

　　1、以“边“为切入点，体验平面图形可以按边的数量分类。

　　2、通过图形的变换活动感受图形的联系和区别，培养空间观念。 3、通过开放性的问题，激活发散思维，培养创新思维和数学能力。 初步认识四边形、五边形 六边形。感受图形间的变换。

　　（四） 认识除法 8 课时 10.9~10.16

　　1、联系已有的知识经验认识平均分，体会平均分的含义。

　　2、联系平均分的活动，教学除法知识，通过练习，形成初步的除法概念。

　　3、鼓励学生要多植树，保护地球。 初步理解除法的意义，能读写除法算式，知道除法各部分的名称。

　　（五） 口诀求商 6 课时 10.19~10.26

　　1、使学生主动参与探索表内除法计算方法的活动，理解并掌握用口诀求商的方法。

　　2、使学生经历将实际问题抽象成用除法计算的简单数学问题的过程，引导学生及时应用学到的知识。 用口诀求商

　　（六） 厘米和米 6课时 10.27~11.3

　　1、认识线段，体验它的特点。

　　2、教学厘米，要通过多种活动建立1厘米的长度观念，并应用到测量中去。

　　3、教学米要通过多种渠道建立1米的表象。

　　初步建立1米和1厘米的长度能用这两个单位计量物体的长度。

　　（七） 位置和方向 5课时 11.4~11.10

　　1、在现实的情境里体会“排”与“个”的含义以及数的方法。

　　2、在开放问题中体会两个“第几”，确定位置是必要的，合理的。

　　3、会用“东、南、西、北”描述位置关系，从现实空间过渡到平面图，平面方向。 会用方位词描述物体之间的位置关系。

　　（八） 乘法口诀和口诀求商（二） 22 课时 11.11~12.11

　　1、让学生编乘法口诀帮助记忆口诀。

　　2、引导学生主动地用口诀计算表内乘法、除法，学会乘、除法的竖式。

　　3、重视培养解决问题的能力。 用口诀计算一位数乘一位数和相应的除法。

　　（九） 时、分、秒 5 课时 12.14~12.18

　　1、看看、数数、算算，了解钟面上的大格和小格。

　　2、初步形成1时、1分的观念。

　　3、认读钟面上的时间。 4、感受“秒”，认识“秒“与“分”的关系。 认读钟面上的时间

　　（十） 观察物体 5 课时 12.21~12.24

　　让学生观察生活中常见的特征明显、结构较简单的物体，掌握初步的观察物体的方法，培养初步的观察能力。 掌握初步观察物体的方法

　　（十一） 统计和可能性 5 课时 12.25~12.31

　　1、统计知识分类，整理事件里的信息，用方块图表示数据。

　　2、感受确定现象与不确定现象，初步体会可能性。 初步体会可能性 （十二） 期末复习 1.4~ 结束。

　　使学生在复习的过程中，进一步体会数学知识和方法的内在联系，提高综合运用所学知识，解决简单实际问题的过程中进一步体会数学学习的价值。

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