光阴迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编为大家整理的工作年度计划10篇,欢迎阅读与收藏。
工作年度计划 篇1
一、酒店质量检查组织网络:
酒店质量检查小组(简称质检小组)由领导小组和工作小组组成,负责酒店各部门服务质量及工作质量的检查、监督,并提出整改意见,进行跟进考核。
(一)领导小组:组长:总经理( )副组长:副总经理( )组员:财务总监( )、总经理助理( )、总经理助理( )、质检培训部经理( )、大堂经理( )
(二)工作小组:组长:副总经理( )副组长:质检培训部经理( )、大堂经理( )组员:行政总厨( )、工程部经理( )、全部经理( )、房务部经理(冯)、总办副主任( )、人事经理( )、中餐厅经理( )、西餐厅经理( )、大堂副理( )、大堂副理( )
二、酒店质量检查项目范围:
酒店质量检查项目范围:项目范围
1、总体要求(包括管理制度与规范的执行情况、员工素养)
2、前厅(包括总机、预定、入住登记、行李服务、叫醒服务、结账、商务中心及前厅的维护修保养与卫生清洁)
3、客房(包括整理客房服务、开夜床服务、洗衣服务、微型酒吧服务、客房维护修保养与清洁卫生)
4、餐饮(包括自助餐早餐服务、正餐服务、大堂吧服务、送餐服务、餐饮区域维护修保养与清洁卫生)
5、公共、后台区域(包括周围环境、楼梯走廊电梯厅维护保养、公共卫生间、后台区域)
6、其他服务项目(包括会议宴会服务、健身房、游泳池、更衣室)
三、酒店质量检查运行模式:
酒店质量检查运行模式:
(一)酒店质检小组工作原则:酒店质检小组工作原则:
原则1、参加质检工作的人员在熟知《旅游饭店的.划分与评定释义》前提下要以认真负责的态度,以实事求是为原则,并参照《旅游饭店的划分与评定释义》及酒店其它制度《员工手册》,客观的展开质检工作,服从酒店领导及质检小组的工作安排。
2、质检中如果出现有疑问的事件或无法判定的内容,要如实的记录在质检情况表上,并提出个人看法。
3、在质检过程中,即时记录酒店领导的工作。
(二)酒店质检工作的运作方式:
酒店质检工作的运作方式:
1、每周一次定期检查,参加人员由质检工作小组组长确定,并出具2周质检报告(附件1);每两月一次检查,由质检工作小组组长,安全部、工程部负责人或部门指定人员以及相关人员参加,进行对酒店安全设施设备与维护保养进行全面性检查,并指定由被检部门人员做好现场记录并出具质检报告(附件3),届时由质检工作小组汇总核对;每季度一次抽查,邀请酒店质检领导小组成员或外请业内人士、旅游局专家会同酒店质检工作小组一起对酒店进行抽查,并出具专业报告(附件2、附件4)。
2、质检时部门应派服务人员在现场会同质检工作小组接受检查。
3、检查过程中发现的问题,质检工作小组组长应指定人员及被检部门陪同人员做好详细记录,便于被检部门调查问题责任原因。
4、质检小组将检查结果汇总后,将出现的问题填写好质检报告(附件1)发至各部门。
5、各部门经理在质检报告上填写纠正措施及纠正时间,并签字确认后质检报告反馈到质检小组。
6、质检小组依据质检报告上的整改计划和结果进行复查,并将结果反馈到质检领导小组审阅。
7、如部门未及时反馈结果或不予整改、处理、重复出现同一问题,质检工作小组将提请酒店在行政例会上进行通报,并要视情况对所在部门负责人进行相应的经济考核。
8、质检中如有争议的问题,上报由酒店质检领导小组协调处理,视情况决定是否处罚。
(三)酒店质检渠道:
酒店质检渠道:
A、直接检查;
B、值班记录;
C、其他人或部门反馈;
D、客人投诉;
E、宾客意见表等。
工作年度计划 篇2
医院作为防治疾病保护健康的重要机构要认真开展健康教育工作,不仅要向群众普及卫生科普知识,还要将健康教育作为提升医院整体形象的有力手段,推动我院医疗事业的'发展。
一、加强领导,建立健全组织机构
我院要加强对健康教育工作的领导,建立健全健康教育组织机构。要有院长分管,确定具体科室负责;要有专人管理,且定职定岗定责。各科室、各病区要有健康教育责任人,负责实施我院各项健康教育工作。
二、加强对医务人员的健康教育培训
我院要切实加强医务人员的健康教育培训,让广大医务工作者不仅懂得防病知识,更要掌握健康教育的传播技巧,自觉将健康教育融入日常诊疗工作中,做健康知识的传播者、健康行为的先行者。对医务人员的培训每年不少于4次。
三、搞好健康教育阵地建设,提升我院健康教育整体形象 医院设立健康教育宣传栏,结合科室特点宣传卫生科普知识,做到门诊每楼层、住院部每病区至少设立1个宣传栏,每2月更换1次内容。
我院要通过电子显示屏滚动宣传卫生知识,每2个月更换1次内容。
四、做好各种健康教育宣传资料的发放工作
我院要通过宣传咨询台对病人进行健康教育。健康教育处方要落实专人负责,按时领取、发放。
五、开展门诊、住院、社区健康教育
我院要结合本单位实际,因地制宜地开展多种形式的健康教育活动。门诊健康教育以播放录像,设立宣传咨询台,发放各类宣传资料(健康教育处方等),举办各种疾病防治知识专题讲座等形式为主。住院健康教育应结合整体护理模式,通过入院健康宣教、疾病防治知识的健康宣教、出院健康宣教,加强对病人、家属的健康教育,以工休座谈会(每月每病区一次)、查房、设立健康教育宣传栏等形式开展健康教育。社区健康教育以参加健康教育宣传资料发放等活动、各种卫生日宣传、参加大众传媒宣传为重点。
工作年度计划 篇3
20xx年度主要工作 回顾
20xx年,xx商会深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕镇委、镇政府的中心工作,在市工商联(总商会)的精心指导下,牢牢把握 “服务立会、聚心强会、活动兴会”的工作总基调,充分发挥商会的平台作用,不断拓展服务领域和内容,在新形势、新常态下,把握大局、服务经济、凝聚力量、服务会员、敢于担当、回报社会,着力打造特色商会、一流商会、活力商会的工作目标,在切实提高xx商会的凝聚力、影响力和综合实力上下功夫,着力拓宽工作视野、提升服务水平、履行服务职能。按照年初工作计划,商会层面主要做了以下12项工作:
1、1月15日晚,商会会同镇创二代联谊会在慈溪国际大酒店召开以“适应新常态、实现新作为”为主题的20xx年新年茶话会。商会、创二代全体会员企业负责人、副镇级以上领导,各有关部门负责人共140余人应邀参加了活动。
会议由执行会长张忠良主持,会上茅忠群会长代表商会、创二代联谊会致新年贺词,时任镇党委书记、商会顾问王耀学作了讲话。商会秘书处对全年工作以PPT的形式进行了汇报演示,中兴精密公司向到会同志赠送了孝经、了凡四训等书籍。茶话会还举行了抽奖活动。
2、1月下旬(春节前夕),商会通过走访调查以及征求相关村领导意见,慰问了全镇11个经济条件差、无正常收入来源、身体患病的老厂长、老村干部以及贫困户家庭,并送上了1000元、20xx元不等的慰问金,表达了商会对他们节日的慰问和关怀,这是商会新年集体献爱心的首个主要举措。
3、3月24日,商会组织会员企业会计一行70余人到余姚天下玉苑、慈城清风园参观。通过参观,使大家对玉文化以及浙东第一个古人类聚居城垒和河姆渡文化延续的历史古镇——大隐有了初步的了解,对孔子的儒家文化和思想,中国科举制度的历史沿革有了初浅的认识。通过参观清风园,使大家身临其境地感受了传统廉政文化的熏陶,接受了一次生动直观的廉政教育,从而对党的十八大提出的反腐倡廉和依法治国的重要性有了足够的认识。
4、4月27日中午,秘书处代表商会赴xx贤江小学,与镇教办领导共同参加为学生们发放“爱心书卡”的活动仪式。此次活动,使全镇6所中小学118个班级的500名相对家庭经济条件较差的学生,免费享受到商会赠送的每张价值120元的爱心书卡。这是商会关注教育,关爱学生,倡导全民读书活动的善举。
5、4月29日下午,商会在杭州湾环球大酒店召开了四届二次会员大会,本次会议通报了商会20xx年度所做的主要工作,提出了20xx年度的主要工作和要求,对商会20xx年度的财务收支情况作了书面提交。会议还邀请市环保局周巷分局桑丽群局长对《新环保法》进行了解读,并对一些企业的环保案例进行了重点分析和讲解。茅忠群会长结合方太实际,给与会企业分享了20xx年公司业绩及今年的经营战略和定位。随后全体会员企业参加了镇工业经济工作会议。
6、自5月中旬以来,商会先后对慈西消防中队、交警中队、派出所等12个顾问单位的290余名一线工作人员,进行了高温慰问,感恩各顾问单位对商会工作,对会员企业的大力支持,从而使商会与各顾问单位更加增加了感情和相互交流。
7、5月21日上午,商会党总支组织会员企业党支部书记或政工负责人一行35人赴上海中国共产党“一大”会址,参观了纪念馆内出席中共“一大”会议代表的塑像、珍贵文物与文献资料等,聆听讲解员的现场讲解,重温党史,接受革命精神的洗礼。近年来,商会党总支把开展“红色传承”活动作为企业“两新组织”党建工作的主要内容之一,结合“两新组织”支部星级创建活动,全面助推企业党建工作,提升党组织的整体素质。
8、7月14日晚和12月14日晚,商会理事以上在恒元广场大酒店举行简节的镇主要领导及有关班子领导调整迎送会,镇班子以上成员和有关顾问单位负责人参加了活动。
9、7月27—28日,商会组织67名会员企业负责人或家属,赴杭州空军疗养院体检中心进行健康体检。这次对体检的医院及相关项目进行了调整,体检后及时将体检报告发送到各企业体检人员。通过检查,使大家对自己身体的各项指标有了进一步了解,在平时工作、饮食、保养等方面更加注意身心健康。
10、9月9日下午,商会在杭州湾大酒店召开全体理事会议暨企业“二次创业”座谈会。中兴、万佳、亿日、吉盛等企业负责人深入剖析当前经济形势和企业发展所面临的挑战和机遇,浅谈在科技创新、技术转型、管理精细化、设备更新、内部挖潜等方面的做法,提出了企业下步向自动化、专业化、标准化和智能化方向发展的目标,使与会者深受启发。会议还邀请了市经信局、市科技局有关领导对开展“二次创业”和科技创新作了辅导讲话。
11、9月16日,商会会同镇女企业家协会组织商会理事家属和女企业家协会成员一行20余人赴伏龙山、上林湖考察。考察组成员在伏龙山熟悉了滑翔伞的培训基地,领略了伏龙山的佛教文化。在上林湖慈溪市上越陶艺研究所,大家还亲自操土上盘,制作各式各样的瓷器胚胎,体验了制作陶艺的乐趣。
12、10月下旬商会分二批组织会员企业家属60余人赴新昌、横店、临海等地旅游考察,领略了“江南第一大佛”和“江南长城”的佛教文化和地域文化,参观了刚开放不久的新圆明园。观看了世界顶级的“大型激光多媒体奇幻神话功夫故事水秀”等,还来到了涌泉蜜桔采摘基地。活动期间,大家相互熟悉,不断交流,增加了解,共享快乐时光。
除此之外,去年商会共向市工商联上报并录用信息18条,牵头协调会员企业与相关部门,会员企业相互之间的事件15余起。在全市开展的双百律师服务千家企业活动中,商会选定了5家会员企业作为服务对象,协调并及时解决企业法律方面的问题,维护企业合法权益,促进规范经营,预防和化解经营风险,为企业定期开展法律咨询服务活动。去年,方太党委复审通过市五星级党组织,万佳电器党支部、吉盛电器党支部复审通过市四星级党组织,新增中兴党总支为市四星级党组织,商会党总支下属发展预备党员5名,党员转正6名。
在20xx年12月18日召开的市工商联(总商会)九届五次执委会上,xx商会开展的“二次创业”座谈会和会员企业二次创业(不断创业)的精神,得到了市工商联(总商会)的高度肯定,是大会唯一被点名表扬的基层商会。
在商会开展日常工作的同时,广大会员企业热心社会公益事业,积极参与全民文化体育事业和慈善光彩事业,成为全镇各类创建活动的坚强后盾,也是镇政府各部门开展活动、做好工作的根基所在,例如:
(1)2月5日上午,镇体育分会在副会长单位慈溪市振成机械有限公司召开工作会议,新组成的篮球、武术、乒乓球、风筝、羽毛球等9个协会,其中有8个协会会长是由商会企业负责人担任,全年镇重大体育赛事中有15项均由商会企业承办。其中举办了“金佳佳”杯风筝会、“盛达”杯羽毛球比赛、“恰恰”杯民星广场舞展示大会、“永佳”杯篮球邀请赛、“万佳”杯迎国庆跳绳比赛、“鼎盛·欢乐”杯钓鱼比赛、“三和”杯20xx年浙江业余乒乓球个人等级积分联赛慈溪xx站比赛以及绿色出行、骑乐无穷“福兰特”杯自行车骑游活动等。
(2)2月10日下午,浙江中兴精密工业股份有限公司举行20xx新春送温暖感恩环卫工人活动。执行会长、中兴精密董事长张忠良为全镇296名工作在环卫一线的.管理和保洁人员每人送上了价值500余元的保暖背心、食品和保健品。
(3)在今年的慈善款募集中,全镇有36家会员企业及个人共募集资金193.59万元,其中涉及7家企业1个个人(张忠良)募集的88.8万元定向到4个村,全镇现有慈善冠名企业8家。宁波方太厨具有限公司、浙江中兴精密工业有限公司董事长张忠良(个人)被市政府授予20xx年度慈溪市“慈善之星”荣誉称号。
(4)5月下旬,会员企业兴瑞电子、吉盛电器、万佳电器、永佳科技等4家企业在员工中积极倡导人道主义精神,做到精心组织、广泛发动,动员健康适龄员工参加无偿献血活动。这四家企业有163名员工参加了镇组织的无偿献血活动,累计献血53310毫升。
(5)在今年的企业助推“五水共治”活动中,万佳、金佳佳、永佳等会员企业,主动承担工业区内企业对出的胜大河、陆家路江河部分地段的整治工作,既清洁了河道,又提升了水质。同时,也确保了排水畅通。
过去的一年,商会和全体会员企业面对极为复杂的发展形势,主动适应经济发展新常态,沉着应对,冷静思考,全面谋划,一步一个脚印,以企业家自身良好的素质和信心,加快企业转型升级、技术改造、精细管理。通过各方面的努力,较好完成了年度目标和任务,受到了有关部门和社会的高度肯定,在谋求经济发展和社会责任担当等方面做出了一定的成效和贡献。但联系xx商会实际,在工作创新、联系会员、组织协调、日常活动、参政议政等方面长期存在着缺陷,由于人手少,掌握的情况不够全面透彻,平常听取会员意见少,不够注重新会员发展,商会日常工作开展不够接地气等。面对存在的问题,今后商会秘书处要进一步加强对各会员、特别是理事以上会员的交流沟通,理清工作思路,转变工作作风,适应大的政治气候,创新工作模式,在新形势下把商会工作做得更好、更有特色。
20xx年商会工作的总体思路
20xx年是本届商会承上启下的一年,工作的总体思路是认真贯彻落实党的十八大和十八届五中全会精神以及中央经济工作会议精神,沉着应对当前经济新常态下的各种困难和问题,引导广大会员企业明确新要求、理清新思路、落实新举措,着力在转型升级、科技创新、优化产业结构、淘汰落后产能等方面做好文章,推动互联网+模式,逐步实现企业的自动化、专业化、标准化和智能化,推进企业从产品制造向产品创造的跨越。要以创建“五有五好”示范商会为契机,在服务企业、参政议政、慈善公益事业和两新组织党建上有新的突破和提升,更好地凝聚商会力量,发挥商会的平台作用,努力把xx商会打造成全市一流的商会。主要做好以下几项工作:
(1)组织召开商会四届三次会员大会(暨镇工业经济会议)。
(2)组织全体会员企业负责人进行一次健康体检。
(3)商会与企业联动组织开展文艺小分队送戏、送文化下企和广场晚会活动;
(4)积极开展慈善和社会公益活动,切实引导非公人士履行社会责任,做好贫困帮扶和爱心系列活动,全力助推“五水共治”、环境整治、慈善捐款活动。
(5)组织商会企业“两新党组织”做好支部星级创建和爱国主义为主题的教育实践活动。
(6)择时召开商会全体理事成员会议、研究和交流有关商会工作,同时,结合全镇工业经济的现状分析和研讨交流活动。
(7)协助有条件的村建立若干个村级商会。
(8)鼓励或组团商会企业参与海内外交易会、洽谈会、博览会等各类经贸活动,开展科技合作交流,为会员企业搭建有针对性、有效性的服务平台。
(9)配合中心工作,努力完成上级组织和镇委、镇政府交办的各项任务。
工作年度计划 篇4
一.业主(租户)报修工作:
逐步需要健全工程维修服务工作程序流程制度。规范服务工作行为,提高工作效率,增强服务意识。以解决业主的困难为己任,把业主的问题当自己的问题来对待,把业主的事当自家的.事来做,不卑不亢既要服务又要效益互惠互利。
二.公共区域的报修及设施设备的维修保养工作:
完善健全各种设施设备维修保养工作程序。制度。操作规程及各种表格记录,并完成如下工作:
1.小区智能化系统的掌握及维修工作
2.电梯的保养及故障排除的培训工作
3.消防泵房消防报警系统维修保养工作
4.小区会所中央空调维修保养工作
5.小区给排水系统的维护工作
6.红外报警系统监视系统的维护保养工作
7.小区设施维修保养工作
8.物业用房的维护工作
9.小区公共土建维修工作
三.小区内物业改造工程项目:
1.南会所物业办公室员工宿舍客服中心的改造工程
2.南会所图书阅览室乒乓球室台球室的设施采购
3.一期车库照明改造工程
4.湖边河边南侧铁栅栏围墙,安装红外感应灯工程
5.斜塘河河堤2台安装75℃铁栅栏及植物爬腾覆盖工程
6.湖边栈桥,活动墙地等防腐木涤刷桐油工作
7.消防系统的恢复工程
8.车场管理系统大屏系统的恢复使用
四.配合地产公司的工作
1.配合豪宅各施工分包单位的竣工验收及接管验收工作
2.统计检查,跟踪各分包单位保修期的维修工作
3.配合保修单位在小区的保修工作
五.进一步完善健全装修管理程序。规定。流程。表格。记录。
六.配合管理处领导协调各部门的工作
七.完成管理处领导交办的其它工作
工作年度计划 篇5
一、指导思想
根据学校工作计划和教导处、语文教研组工作安排,以新课程标准为理论指导,以新课程改革为中心,以“群策群力”为指导思想,加强大家协调作战的能力,集思广益坚持“集体备课”。同年级的老师要在个人钻研的基础上进行集体备课。备内容、备教法、备练习。资源共享,课后反思,努力提升教学境界,促进语文教师的专业成长提升语文教师的全面素养。
二、工作目标
1、加强校本研修,提高教师素质,促进本组内教师的成长。
2、加强教学过程常规管理,让“教学方式转变”真正切切落实在常态的课堂教学中,转化到教师的`教学行为之中。
3、有计划地开展听课、评课活动。平时互听随堂课,相互学习共同研究。青年教师每人上好一节研究课,预先组员交流备课,设想试教后提出改进意见,用新理念评课,主动邀请学校领导、其他年级老师听课。
4、加强备课组的建设,提高组内教师的研修能力和反思能力,增强备课组的团结心和凝聚力,促进年级组内良性竞争的发展。
5、做好备课组的常规工作:
(1)认真制定好教学计划和复习计划。
(2)每位教师每学期听课20节以上写好听课体会。
(3)注重备课组资料的积累。
三、工作重点
(一)、加强校本研修,促进教师专业成长。
1、坚持参加学校组织的理论学习,认真完成理论学习笔记,并结合在自己的教学实践中及时反思。
2、继续加强钢笔字、粉笔字的练习,加强简笔画和普通话的练习。既提高教师的基本功又对学生学习语文起到潜移默化的作用。
3、切实开展课堂教学的研讨,提高教师教学水平。
4、开展组内互相学习,提高活动促进教师不断反思、发现问题换位思考解决问题。
(二)、落实教学常规管理,确保教学活动有序高效进行。协调组内教师提高本组教师的凝聚力,发挥团队作战的作风,共同提高一年级语文组的质量。
1、强力推进课堂常规管理。 ①规范教学常规。提前候课,不拖堂,不无故坐着上课,上课不打手机,不关门上课,不私自调课,上课不留学生在办公室,不体罚不设特殊座位,关爱学生,发现异常状况在第一时间主动询问、联系班主任、家长。 ②制定学生课前、课中、课后的基本行为规范标准和流程并按此进行严格的训练。
2、训练、落实一年级学生语文学习习惯的培养,“会上课——边听边想动脑筋,回答问题声音响,读书口到心也到,写字姿势很重要。”
3、在组内广泛开展相互的听课、评课活动。听课教师对执教教师教学中的成功之处及存在的问题进行当面的及时的交流,使组内教师取长补短,扬长避短,共同提高。
4、注重学生古诗词的背诵积累,本学期必背古诗词中对应的篇目引导学生背诵
(三)、其他工作
1、强化班级文化建设,特别是充分利用图书角和学习园地、黑板报等阵地激发、调动学生学习语文的积极性和兴趣。
2、搞好读书活动,培养孩子阅读的习惯,向学生推荐他们喜欢读且适合读的书目,开展读书交流汇报活动,期末进行学生阅读能力检测。
四、备课安排
详见备课安排表。
工作年度计划 篇6
今年以来,在区委、区政府的正确领导下,区直各部门的大力支持下,以及在全镇广大干部群众的共同努力下,我镇深入贯彻落实党的十八届四、五中全会精神,围绕年初确定的目标任务,坚持稳中求进的工作总基调,积极引领经济发展新常态,着力推进农村综合改革,进一步加强和创新社会治理,有效化解各种风险和挑战,保持了经济平稳较快发展以及社会大局和谐稳定。今年1月至10月,全镇完成规模以上工业总产值8.7亿元,同比增长4.1%;实现增加值率24.14%;实现固定资产投资5.01亿元,同比增长102.7%;完成公共财政预算收入8635万元,其中工商税收国、地两税市县入库收入20xx万元(1至9月);实现进出口外资267万美元,完成全年任务的133.5%。总结我镇今年的各项工作,主要体现在以下“八个抓”:
(一)抓项目,重点工程扎实推进。积极配合汕湛高速,做好勘探测量、规划设计等前期工作;全力完成银英公路(飞来峡段)防汛抢险及截污工程和清远旅游大道的征地拆迁工作;协助银英公路(飞来峡至源潭段)道路升级改造工程建设,目前该建设工程已全面完工并通车。扎实推进北江航道扩建飞来峡大坝二、三线船闸工程的征地拆迁前期工作,协调处理工程的相关民事问题。预算投入6500万的飞来峡电排站建设项目已动工建设。升平、黄洞两个移民安置区的危房鉴定和地质勘测工作已完成,危房补强加固工程和升平下水道改造工程待区立项后即可施工建设。
(二)抓调整,农业产业持续发展。在保持传统种养业稳中有升的基础上,我镇持续加快农业转型升级步伐,特别是通过清除10000亩柑桔黄龙病残次园,积极引导农民进行土地流转,种植花卉、水果、茶树等作物,累计完成砂糖桔产业转型15000亩;高塱建成1000亩茶叶种植基地;竹园和螺塘引进了近千亩火龙果种植基地,目前正在进行土地平整工作;螺塘村引进了百亩三华李种植基地,现已种植树苗4000多株。另外,黄洞蔬菜种植基地不断巩固并扩大;坳头村通过整合东坑及周边自然村的土地资源,开垦150多亩种植油菜花,开挖200多亩发展养殖业,并成功举办了坳头油菜花观赏节,仅3个月时间就吸引观光游客达5万人次,成为了农业和旅游业相结合的典型示范。
(三)抓改革,农村活力有效激发。作为全市24个试点镇之一,我镇先行先试,深入推进农村综合改革工作,从而不断激发农村经济社会发展新活力。
1.抓好重心下移,夯实发展基础。自开展“三个重心下移”工作以来,镇委、镇政府高度重视,及时成立了由镇主要领导牵头挂帅的工作领导小组,结合实际制定了具体实施方案,并将石颈飞桥村等四个村小组定为村民自治建设示范点,以点带面全力推动“三个重心下移”工作的开展。现全镇25个村(居)已成立党政公共服务站24个,389条自然村也分别成立了村民理事会。通过调整撤并,设立村小组党支部306个,扩大基层党组织覆盖面。
2.抓好资源整合,积聚发展力量。一方面,完善村级经济组织架构,发掘发展主动力,进一步健全和规范了村级集体经济组织,扎实完成全镇经济联合社、经济合作社“八个有”的创建工作。另一方面,加大“三个整合”力度,发掘发展新潜力。在整合涉农服务平台上,我镇选取五个试验网点,推进农资销售网络平台的搭建试点。目前,江口圩街网点已建成,竹园中心村网点正在规划设计中。建成25个农村电商服务站,打造集“政务事项办理、民生事务代办、电商网络服务”三大功能的“一站式”农村公共服务站综合平台。投入25万多元,率先建成高标准农村“三资”监管交易中心,制定了监管交易中心相关制度,并完成25个村(居)有关资产、资源、经济合同等资料录入工作。在整合土地资源上,截止目前,全镇实现土地整合46410亩,占全镇耕地面积的80%。在土地整合过程中,我镇不断探索出符合当地实际的整合“新模式”,如禾仓塘仔边村的“返租倒包”模式、石颈飞桥村“集中自包”模式等。在整合涉农资金上,截止到今年10月,我镇普惠性财政涉农资金已整合5124344.23元,占应整合资金98%,其中种粮直补、农资综合直补2810792.71元、农作物良种补贴629323.2元、生态公益林补助1684228.32元,财政涉农资金整合工作走在全市前列。
(四)抓建设,基础设施不断夯实。扎实开展道路、桥梁建设。完成了湖洞3公里的乡村道路硬底化建设和北潦7000平方米巷道硬底化。高塱至鱼坝公路扩建工程正在加紧立项。黄口大桥南北引道建设工程已完成招投标,近期内可动工建设。完成了湖洞飞鹅岭和叔伯塘、独树及黄洞10.7公里路灯建设。加快危桥改建步伐,已完成白石新昌桥改造工程;坳头桥改建工程已完成工程量总量的80%以上,引道路面铺设工程进入收尾阶段,预计20xx年春节前竣工;叔伯塘大桥维修加固工程已完成招投标,近期将动工修复,预计20xx年5月份前竣工通车。扎实开展农田水利设施建设。坳头、高田等9个村(居)共15000亩高标基本农田建设任务已完成前期有关工作,现正加紧施工。小型水利示范镇7000亩农田改造工程正在紧张的施工当中,目前已完成总量的70%。高田坑“三清”整治工程全面启动,现已完成工程量的34%。扎实开展应急避险有关工程。投入60多万元,处置应急度汛工程16宗、检修电排站9座,完成了重点堤段的除草清障工作。计划投入90万元,对石颈紫山村、高田红山旧村、坳头坳一、坳二村等地质灾害隐患点进行整治,目前正在抓紧进行项目的规划设计、招投标等前期准备工作。投入30万元,建成了可安置受灾群众200人的高田避险中心。集中开展危房整治工程,华侨农场今年危房改造任务156户,已全部竣工并通过验收;升平移民房屋除险加固工程顺利复工,目前已竣工入22幢、正在施工24幢;农村危房改造工程进展顺利,55户改造任务已完成30户,剩余25户全面动工,预计年底可完工。扎实开展民生工程建设。加快实施农村安全饮水工程。竹园和华侨农场的水管网改造工程全面完成,螺塘水管扩网工程已顺利完成。全面启动江口社区文化活动中心建设和飞来峡敬老院升级改造工程。目前江口社区文化活动中心完成了主体及周边环境整治,预计12月底完工;敬老院改造工程已进入招标阶段,力争20xx年春节建成并投入使用。
(五)抓整治,居住环境得到改善。推进美丽乡村试点示范建设。继去年完成清华新华村、北潦楼仔村等7条村的建设任务之后,今年我镇计划再创建11条美丽乡村,目前已完成总工程量的60%,预计12月底可全部完工。完善镇村环卫基础设施建设。投入295万元,完成了镇内四箱垃圾压缩中转站的建设工程,待验收后可投入使用。对升平、江口和高田3个垃圾平台进行了维修,并对部分已损坏的垃圾斗进行了更换,为镇村垃圾清运工作提供了必要的硬件设施。加强日常道路巡查及维护,解决升平、江口、高田三个圩镇6.65公里主干道路灯、电缆故障问题。落实驻村领导包片分工责任制和行政村属地管理责任制,对村庄环境整治实行层级指导管理和包片落实到人。对x253线、s377线等5条主干道及其周边自然村的环境卫生进行了重点整治,取得了较为显著的成效。开展“两违”拆迁行动,集中整治了旧岭及禾仓3万平方米的违章建筑物、构筑物;开展墟街“六乱”专项整治行动10次,整治跨门槛经营商铺和清理流动摆卖摊挡,重点拆除各类影响墟街容貌的飘棚、伸缩帐篷和蛇皮帐篷。
(六)抓民生,社会保障更加到位。落实扶贫“双到”工作。落实结对帮扶机制,加强镇干部对40户贫困户的帮助和扶持,自筹8万元扶持发展生产资金,悉数发放到户;发放全镇218户贫困户区、镇两级扶持生产发展资金21.8万元,贫困户的生产和生活状况得到较大改善。积极争取区级单位支持和帮扶,实现湖洞村、螺塘村、石颈村三条区定困难村年集体收入稳定增收超15万元,成功脱贫,扶贫工作成效显著。落实民政救助和优抚政策。截止10月,累计发放低保金310万元,五保户供养金190万元;发放退伍军人优抚金77万元,参战涉核人员优抚金94万元;落实医疗救助困难群众150人次共90多万元,慈善助医、助学100人次近30万元。落实老年人、孤儿惠民措施。截止10月,累计发放长寿保健金80万元,孤儿生活补贴24万元;投入约24万元,完善高田、升平两社区居家养老服务站配套设施,并建成了升平细坑村、坳头沙二村“农村幸福园”项目。落实关爱残疾人有关工作。截止10月,发放残疾人生活津贴130多万元;投入30万元,为15户残疾人家庭的住房进行重建或改建;免费为83名白内障患者提供了复明手术。落实妇女儿童保障权益。深入开展“爱心父母牵手困境儿童大联盟”、特困母亲家庭“四援助”、“天使救助”以及妇女“两癌”免费筛查及健康普查等活动。落实劳动就业培训工作。截止11月10日,全镇新增就业人数656人,城镇失业人员再就业108人,就业困难人员就业44人,促进创业11人,城镇登记失业率控制在2.7%以内;农村劳动力转移培训500多人,新增转移就业劳动力421人。落实城乡居民医疗和养老保险覆盖面。截止目前,全镇实现城乡居民医疗保险全覆盖;实现城乡居民养老保险参保率100.8%,续保率65.4%。
(七)抓统筹,社会事业协调发展。社会大局和谐稳定。及时排除和化解不稳定因素,水库移民和越战退伍军人得到有效稳控,华侨农场遗留问题得到妥善解决,今年以来,全镇无进京、省、市非正常上访以及群体性上访事件发生。深入开展平安创建活动,进一步完善“两建”体系,加强社会治安综合治理,健全立体化社会治安防控体系,推进自然村治安监控全覆盖工程建设。狠抓计划生育工作的有效落实,全年落实“四术”908例,其中上环517例、结扎345例(包括纯二女结扎62例);征收社会抚养费315.6万元,成功查处“两非”案件一宗。扎实推进土地增减挂钩工作,20xx年第一批次已通过省的批复,正在进行招投标有关手续。积极争取“一事一议”项目,今年我镇共有15个项目得到批复,其中9个项目成功验收获批奖补资金。积极推进林业生态区建设,完成10公里生态防火林带建设,更新造林5000亩。加大环境监察力度,累计现场监察检查221次,下达整改通知书3份,处理投诉19宗。加大安全生产和食品安全的巡查力度,未发生重大安全事故和食品安全事故。同时,稳步推进科教文卫等各项工作。
(八)抓党建,基层组织固本强基。落实了镇党委中心组学习、党委会、党政联席会等制度,制定党风廉政建设责任清单,加大培训力度,深入开展批评与自我批评,促进领导班子集体政治素质和勤政廉洁不断提高,促使党员领导干部作风明显转变,促使干部带领群众致富能力不断提升。深入开展直接联系群众,以多种方式,解民忧、纾民困。全镇已组建直接联系群众工作队25个,建立民情台账25套,收集意见建议864条,经综合整理归纳由镇组织协调解决的民生事项294件,其中已由镇相关职能部门成功解决291件,由镇党委、政府牵头组织力量解决的民生问题83件,另3件已提交区联席会议研究解决,正在落实建设,办结率99%。抓好“两新”党建。在“两新”组织中开展党建促群建活动,使全镇10家“两新”组织全部建立工、青、妇等群团组织,进一步夯实党建组织构架。切实抓好党员干部“双报到”制定,全镇共有机关党员566名参与到“双报到”活动中,共接收报到党员干部363名,组建志愿服务团队24个,开展志愿活动26次,进一步提高了机关党员服务群众的能力。严格实行党代表走访联络制和党代大会年会制,加强党内民主制度建设,发挥了党代表参政议政的职能作用。
总结今年以来的工作,我镇各项事业均取得不错的成绩,保持了良好发展态势,但一些突出的问题依然存在,主要有以下几个方面,一是经济发展总量仍然偏小;二是收入渠道狭窄,财政压力大;三是基础设施条件仍相对薄弱,仍需继续加强和夯实;四是重点项目推进仍显缓慢,制约着我镇经济的快速发展。
20xx年工作计划
20xx年是全面贯彻落实党的十八届五中全会精神的关键之年,“十三五”规划的开局之年,也是我们克难奋进、积蓄后劲、加速发展的攻坚之年。我镇将按照区委、区政府的工作部署,进一步明确目标,理清思路,强化措施,狠抓落实,奋力开创全镇跨越发展新局面。重点是抓好以下五个方面的工作。
(一)着力推进重点项目加快建设。继续配合推进省、市重点交通工程建设,加快银英公路(飞来峡段)防汛抢险及截污工程和清远旅游大道的施工步伐。开展飞来峡枢纽二、三期船闸升级和汕湛高速建设前期摸底工作。稳步推进飞来峡电排站建设项目。加快推进独树村至黄口路口段、禾仓至湄坑小学段、横岗至黄口村委会段等11.2公里的亮化工程以及叔伯塘大桥维修、坳头大桥危桥改建工程。继续争取上级政策扶持,解决好潖江口蓄滞洪带区群众生产和生活设施的配套完善,以及解决好升平、黄洞两个移民安置区的危房危房补强加固工程和升平下水道改造工程。
(二)着力巩固农村综合改革成效和加快农业产业转型升级步伐。深化农村综合改革。深入推进“三个重心下移”和“三个整合”。全面铺开农村土地承包经营权确权登记颁证工作。加强行政引导和政策扶持,鼓励农民组建和参与专业合作社。依托农村电商服务站和农民专业合作社,大力发展农产品电商销售。深入推进“政银保”农村金融模式。推进农村基层社会治理创新,引导村民有序参与农村社会管理。加快农业产业转型。大力引导并推动我镇农业由传统的种养业向现代农业和高效农业方向发展。扎实做好冰糖桔产业的转型升级,以社岗和竹园为示范点,全力推动冰糖桔产业向花卉、苗圃、经济林果等高附加值农业转型,今年转型面积要达到10000亩。加快土地流转步伐,以禾仓塘仔边村“返租倒包”模式、石颈飞桥村“集中自包”模式为启示,因地制宜,不断探索土地整合和流转新模式。引进和培育农业龙头企业,提升农产品的知名度,今年要有计划的将大丰火龙果基地培育成市级乃至省级农业龙头企业。引进一批农产品深加工企业,延伸农业产业链条,解决农产品销路问题,提高农业经济效益。加快华侨农场建设万亩油菜花基地建设和越南特色农家乐项目施工,致力形成极具乡村特色的`旅游产业链。
(三)着力推进城乡居住环境持续改善。加快中心镇的建设步伐,以“区域供水、垃圾收运、污水处理”三大体系建设为落脚点,完善环境卫生管理制度,加快集镇基础设施建设,抓好绿化、亮化、美化工程,实现集镇宜居、宜商、宜游协调发展。以建设“美丽乡村”为契机,深入推进农村环境综合整治和开展乡村文明行动,充分发挥村民理事会的自治管理作用,提升广大群众的环境卫生意识。大力推进生态文明建设,坚持以生态文明建设引领经济社会发展,努力把我镇生态特色转化为惠及全镇人们的民生福祉和可持续的发展优势。一方面坚持最严格的环保制度,严把环保门槛,不上“三高”项目,关停落后产能企业;另一方面是加强水环境综合治理和农业水源污染治理,加快绿化造林力度,打造天更蓝、地更绿、水更清的美丽飞来峡。
(四)着力推进社会大局和谐稳定。以建设“平安飞来峡”为目标,重点做好对越战退伍军人的稳控工作,积极向上级争取政策的支持,妥善处理好飞来峡水库移民和华侨农场等历史遗留问题。全面落实安全生产“一岗双责”目标责任制,加强食品、药品安全监管,继续开展“打非治违”、“食品安全整治”等专项行动,扎实推进企业安全生产标准化创建,积极开展隐患排查治理,严厉查处违法生产加工销售等经营行为。稳步提高农村低保、五保和高龄养老标准,提升新型城乡合作医疗保险参保率,巩固和扩大扶贫开发“双到”工作成效,建立健全扶贫开发长效机制,解决群众基本生活困难。继续加大教育投入,完善公共文化基础设施,提升群众文化水平,丰富群众问题生活,营造文明、祥和、稳定的社会主义新农村新风尚。
(五)着力推进党的建设全面加强。坚持党要管党、从严治党,以改革创新精神全面加强党的建设,不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,为改革发展提供坚强保障。
一是抓好联系群众活动,确保执政水平有明显改善。深入贯彻落实党的群众路线,以推进社会治理重心下移为目的,以密切党群干群关系为核心,以直接联系为主要方式,以“更直接、全覆盖、常态性、制度化”为原则,全面推行镇街领导干部驻点普遍直接联系群众工作。以街镇领导干部驻点普遍直接联系群众制度为主体,向上下两头延伸,推动区级实施领导干部联系制度,村、组两级实施干部、党员联系制度,构建覆盖区、街镇、村、组四级更系统、可持续的直接联系群众机制,推动党员干部更好地落实为民务实清廉要求,始终保持同人民群众的血肉联系,解决联系服务群众“最后一公里”问题,加快推进基层善治,推动执政水平的不断改善。
二是抓好基层组织建设,确保执政基础有明显增强。将升平细坑村、旧岭樟洞村、石颈飞桥村和清华新华村四个村小组定为村民自治建设示范点,以点带面全力推动“三个重心下移”工作的深入开展,提高农村组织化水平。抓好非公企业、社会组织等新兴领域党建工作,提高党的工作辐射力、影响力。加强和改进党员队伍建设。切实保证发展党员工作质量。严格党员日常教育管理,创立形式多样的活动载体,探索无职党员作用发挥的新途径。
三是抓好党风廉政建设,确保执政形象有明显提升。认真贯彻落实中央、国务院的一系列作风禁令,要充分利用工作会议和其他相关会议,加强全镇广大党员干部的思想作风建设,要通过不同的教育形式,教育引导广大党员干部构筑坚固的思想防线,坚持全心全意为人民服务的宗旨,树立正确的权力观、地位观、利益观,自觉接受组织和群众的监督,严以律己,弘扬正气,拒腐防变,始终保持共产党员的先进性和纯洁性,保持高尚的道德情操,经得起各种考验,坚决杜绝违法违纪现象的发生。加大监督检查力度,围绕形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”的问题整治,认真抓好监督检查。强化权力运行监督制约,杜绝和反对各级干部特权思想,加强民主监督和舆论监督,努力以党风的好转、快转促政风、带民风,营造风清气正的良好氛围。
工作年度计划 篇7
依据中心校20xx工作要点,结合本校实际,积极贯彻基层组织建设年工作精神,以“切实有效落实管理机制、着力提升教学质量、力争构建百姓满意的学校”为年度工作整体目标,进而以“明确工作目标,明确岗位职责要求,明确工作评估体系,明确成果奖罚制度”为主要措施,在中心校与村小一体化管理中,倾全力开展各项工作,保证工作质量,使学校工作尽最大系数又好又快向前发展。
一、师德建设与学生德育工作
切实体现以德育工作为重点的办学理念,充分认识德育工作的重要性。
主要工作内容:
1、重点体现:关心集体、关爱学生、增强服务意识,促进和谐。
2、积极有效地开展政治、业务学习,每周各一次。
3、积极开展师生“六个一”活动,加强学生行为养成教育。
4、充分利用黑板报做好宣传教育辐射工作。
5、尝试开展特色活动。
6、有效落实德育评价一票否决制度。
二、教育教学工作
坚持以教育教学为中心,继续探索“巩固、提高全校教育教学质量工作的`有效措施”,树立新目标,挖掘新举措,争取取得新成绩。
1、加强教师专业发展管理工作,力求“管理抓规范,治学促成效。”
2、依据中心校相关要求,积极开展网络教研工作。
3、克服实际困难,严格执行课程计划。
4、深入有效开展课堂教学听、评、研活动。即,
(1)积积极落实校长进课堂制度。
(2)与“三制”、“三课”相结合。
(3)在教学中,形成教学风格个性化,教学质量突破化。
(4)规范教学特征,即,备、讲、批、辅、测。
5、教科研工作
(1)立足校本小课题工作,积极探究有效地工作模式、教学模式,积淀自身在工作中的立足之本。
(2)形成相关的方案、总结、课程设计、经验论文。
6、做好“贫困生”、“学困生”的帮扶与辅导工作,确定帮扶对象,建立档案,制定帮扶方案、做好记录、总结。
7、积极评定全校(尤其是毕业班)的综合质量,将对中心校确定的课堂教学、单项竞赛、成绩测试评价的同时,学校给予再次奖励。
8、积极推进体育、卫生、艺术教育工作
(1)积极开展“两操”及大课间体育活动。
(2)积极开展各方面卫生评比工作。
(3)积极响应准备“艺术节”活动。
9、规范开展日抽查、周反馈工作。
三、后勤工作
(1)加强财务管理工作。
(2)加强各方面破损、陈旧设备的检查维护,争取改善办公设备。
(3)加强和谐校园、平安校园建设工作。
(4)积极准备做好校园绿化美化工作。
(5)争取做好新教室的班级布置工作。
(6)积极做好幼儿园的辅助工作。
(7)做好食堂的科学管理,统筹规划。
(8)做好暑期的招生工作、宣传工作。
四、安全工作
1、本着安全无小事的思想,加强校园平安建设。
2、重点加强门卫工作、防火工作、防病工作、安全教育工作。
3、各项工作力求做到目标明确、责任清楚、记录详实。
二0xx年的工作,从校本实际看,工作压力很大。但我们相信,经过全校师生的共同努力,积极进取、通力合作,一定能够圆满完成我们的工作目标,为建设发展型学校做出我们应有的贡献。
工作年度计划 篇8
一、总体目标
根据公司员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从以下十二个方面开展20xx年度的工作:
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。
3、完成日常行政招聘与配置。
4、推行薪酬管理,实行公平合理的薪酬制度。
5、充分考虑公司员工福利,做好公司员工激励工作,建立内部升迁制度,做好公司员工职业规划培训,培养公司员工主人翁精神,增强企业凝聚力和协调力。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考其他先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强公司员工厂纪厂规、日常行为规范的培训,协助各部门公司员工技能、安全生产知识培训,加大公司内部人才挖掘与开发。
8、培育和传播企业文化。
9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有公司员工的主观能动性,建立和谐、融洽企业内部关系,集思广益,为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。既保障公司员工合法权益,也要维护公司的形象和根本利益。
11、公司员工体检计划实施。
12、公司员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总结大会的策划与实施。
二、实施细则
〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作
做好基础的行政人事工作,所有行政部门公司员工将协同各部门做好基本服务,而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题,对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。
行政工作整体上非常繁杂,每件事情所花费的`时间不多,但累积下来就很容易有所疏漏,而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及公司员工日常办公用品岀现问题时联系厂家维修,以填补等等事无不细,花费大量的时间与,精力。所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体事件的工作流程,这样才能够提高工作效率,最终才能够挤岀更多的时间进行其它工作。
(二)、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据。
也正因为在行政人事部门的工作,使得其更能够认识到,其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。公司应当规范的制定岀一个公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的适用,当明确了具体的工作内容,我们才能够在进行招聘时找到最合适的公司员工进行工作。
公司的组织结构既不能够过于简单,避免因为人员紧张造成工作权责不清,也不应过于繁杂,避免上下级层层报告,降低工作效率。
(三)、完成日常行政招聘与配置
行政部要按既定组织结构和各部门各职位工作分析来招聘人才,满足公司运营要求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转。
招聘工作基本方案:
以《xx都市报》刋登为主,以网络招聘、各种招聘会设摊为辅,具体情况要视公司发展情况及公司各部门的用人情况而定,招聘前应做好准备工作,如用人需求,薪资待遇、用人条件等等具体招聘信息的草拟安排。外岀人员食宿、设摊位等等一切费用。
(四)、推行薪酬管理、实行公平的薪酬制度
公司目前的薪酬制度不够科学化,对于中层管理来说,一个月究竟多少工资不清楚,发放工资也不让本人确认,这是严重违反《会计法》的行为,根据目前民营企业的薪酬体糸体系一般来说是由以下几方面组成的:基本工资+绩效奖金+满勤奖+职务津贴=月工资。(现在xx有的民营企业还增加学历奖金,因为这样,可从更大程度上激发公司员工的自我学习的动力,同时也激发公司员工的工作热情,而不是不管我怎么工作,都拿同样工资的这种心态)。
(五)、充分考虑公司员工福利,做好公司员工激励工作,建立内部升迁制度,做好公司员工职业生涯规划,增强企业凝聚力,做好公司员工激励工作,有助于从根本上解决企业公司员工工作积极性、主动性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誊感等问题,行政部在20xx年度全年工作中必须一以贯之地做好公司员工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好。
1、计划设立福利项目:满勤奖、公司员工生日庆生会、节日费。
2、计划制订激励政策:年度优秀公司员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立,公司员工合理建议(提案奖),对部门设立年度团队精神奖,建立内部竞争机制。
(六)、在现有绩效考核制度基础上,参与先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪酬挂钩,从而提高绩效考核的严肃性和有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了罚未完成工作指标和不尽职尽责的公司员工,而是有效激励公司员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养公司员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。
绩效考核要注意的问题:
1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑,从正面引导公司员工用积极的心态去对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作,校正目标的目的。
2、绩效评价体系作为行政开发的新生事物,在操作过程中难免岀现一些意想不到的困难和问题,行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调和改进工作方法。
3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程,行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。
(七)、大力加公司员工厂纪厂规、日常行为规范的培训,协助各部门技能、安全生产知识培训,加大内部人才开发与挖掘。
1、计划每月5日由行政部主讲,内容为《公司员工手册》、《安全生产责任制》、《日常行为规范》、
《宿舍管理》、《劳动法》。
2、协助生产部培训,培训时间看情况另行通知。
3、协助工程部培训,培训时间看情况另行通知。
4、协助物流部培训,培训时间看情况另行通知。
(八)、培育和建设企业文化
企业文化是一个企业精神,是她的内在力量,公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助” ,没有多余的词汇、没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式,在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引人、去感化人。
企业文化的建设主要包括以下两个方面
1、组织结构清晰,战略导向明确,行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。
2、注重企业形象建设,包括物质形象和精神形象,物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等,精神形象包括公司员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设需要全体公司员工的参与,随着我们公司各项工作稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事求是的原则,要能够体岀公司的自身特点,发展方向、管理模式,真正的使企业文化渗透到每个角落、深入到人心。
(九)、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有人员的全观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发服加强企业内部沟通,行政部门应当多组织大家活动,与此同时,各部门公司员工如果有什么新的点子也可以向行政部人员反映;行政人员做好公司的集体活动,增强公司各部门公司员工之间的感情,使大家在一个相对宽松的条件下,能够为公司的发展献言献策,推动公司向更好的方向发展。
(十)、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理,既保障公司员工合法权益,又要维护公司的形象和根本利益,现工作流动性较大,选择也多,所在行政人员要能够及时预见公司员工的流动信息,做好公司员工的离职手续办理,既不因为公司员工离职而给公司的工作及公司根本利益受到损失,同时也不侵犯劳动者基本的合法权益。
(十一)、公司员工体检计划实施
公司为了了解公司员工身体健康状况,预防疾病的传染,计划每年组织一次全体公司员工体检,具体时间另行通知;确保公司员工以最饱满的精神状况投入到工作中。
(十二)、公司员工旅游、军训、中秋晚会、年终表彰大会的策划,形成企业文化一部分,通过以上这活动,来增强公司员工的集体荣誉感,调动公司员工的团队向心力,体现公司的人性化管理,劳逸结合,既紧张又活泼!
新的一年意味着新的机遇新的挑战,我们行政部全体人员决心再接再厉使工作上一层楼。
工作年度计划 篇9
一、教务管理
初一教务管理方面争取在以下方面提高管理质量:
1.加强常规教学管理及检查落实。定期进行教师备课、听课、作业批改检查,通过学生评教、调查问卷等形式了解教学,及时反馈。
2.加强课堂教学管理,提高课堂教学效率,采用推门听课、组内研讨课等形式进一步引导规范课堂教学。
3.通过听集体备课,参与教研活动的方式,强化学科年级组备课。重视课堂设计,分层教学,习题设置方面的研究,让学生在减负中提高,在教师成长中受益。
4.定期召开教师会、学生会、家长会,做好政策解读、学情分析、检测分析、学生动员工作,有条不紊的加强各方面辅助工作,为教学服务。
二、学科教学工作
1、认真解读近几年中考题,分析以往教学得失,制定合理可行的`教学计划,明确中考目标。
2、课堂教学上在落实方面下功夫,针对去年复习学案的得失,及时修订,强化检测力度,当堂知识、当堂反馈。
3、加强单元、板块等阶段性检测,针对学生发现疑点、难点,制定有效措施,因材施教,争取每个学生有提高。
4、针对实验能力考查进行专项强化,训练学生动手能力,并与知识考查有机结合,不放过任何可利用的时间,提高教学质量。
5、做好青年教师培养,多听课、多研讨、多布置任务,使之在较短的时间内尽快成长,成为合格的学科教师。
三、读书方面
1、尽快完成《致青年教师》一书的学习,为青年教师培养方面之类理论知识的基础。
2、学科高效学习方法解读方面的书籍,为第二需求,针对课时紧任务重的问题,寻找适合学生的教学方法为当务之急。
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