工作计划

时间:2024-07-13 07:17:48 职场 我要投稿

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候静下心来好好写写计划了。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的工作计划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

[精品]工作计划7篇

工作计划 篇1

  一、进一步配齐配强档案干部和工作人员

  在现有的基础上,进一步配齐各科室和各部门从事档案工作的人员,推行持证上岗制度,抓好档案人员的继续教育,不断提高队伍素质,以适应档案工作信息化、现代化的需要。

  二、加大培训工作力度,全面提升队伍素质

  为了推进档案业务工作发展,加快档案队伍的业务建设。要积极创造条件,为档案工作者提供学习深造、交流锻炼的机会,我局准备通过筹办一次新任人员上岗培训班,对档案工作合格的同志颁发上岗资格证书,组织相关人员赴先进地区进行实地学习交流,参加省、市举办的业务培训班等方式充分调动大家学习业务、钻研业务的积极性;积极开展档案基本理论、基本知识、基本技能培训,提高档案队伍业务能力和水平。

  三、建立健全档案队伍用人机制

  通过竞争、激励等方式,充分挖掘档案队伍中优秀人才;要给予各单位、部门的档案工作者更多的关心,尽可能提高他们在政治、生活上待遇,真正做到以事业留人、以感情留人、以适当的待遇留人。

  四、加快档案接收工作,特别是专业档案的管理与接收

  档案资源是档案工作存在和发展的基础,建立一个内容丰富、结构合理、覆盖人民群众的档案资源体系是今后一段时期全县档案工作的首要任务。我局要以高度负责的精神,采取更加有力的措施,加强档案资源体系建设,特别是专业档案的接收。一是要根据自身实际进一步修改完善文件材料归档范围和保管期限,及时收集、整理、归档所有档案资料,做到应归尽归;二是要加大档案征集力度,及时接收到期档案进馆,特别是做好重点工程、重大活动、重要民生等具有较大利用价值档案,以及股份制企业、民营企业档案的接收工作,做到应收尽收;三是要整合档案资源,扩大档案门类,增加新型载体,使馆藏结构更加科学合理。

  五、做好档案安全管理工作

  一是强化措施,认真落实安全管理职责。我局要切实承担起安全管理的职责,认真研究制定全面履行安全管理职责的制度措施和工作机制,每季度至少研究一次本单位安全管理工作,解决工作中存在的突出问题。要加大对档案安全管理的资金投入,加强档案安全监管和执法监察力量,为依法监管监察提供必要的物质条件,从根本上解决“有人干事”和“有条件干事”的问题。

  二是完善制度,建立档案安全管理长效机制。要结合本局的实际,认真制订、完善和落实以“保障档案安全”为重点的定岗定员制度、档案资料安全管理制度等,真正把档案安全管理工作纳入制度化、规范化的管理轨道。单位要加大对档案安全管理的投入,从源头上提升档案安全管理水平。

  三是突出重点,不断深化档案安全管理检查活动。滤布档案人员要明确工作职责,强化工作措施,促进档案检查活动开展的规范化、制度化和科学化,保障档案的安全,我局要加大对各单位档案安全管理的监管力度,督促各单位建立完善安全保障措施,严肃查处违犯档案安全管理事件的发生。认真落实档案室防火、防盗等工作责任制,严查火灾、防盗等“九防”隐患,防止火灾、丢失档案等情况的发生。狠抓责任、人员、资金、措施,坚决遏制各类事故发生。

  六、加快档案信息化建设步伐

  一是档案数据目录输入要达到60%以上。为更好的利用档案,为了达到新时代档案管理需要,我局在新的一年里,准备加大对档案数字化的投入,特别是档案数据目录的录入微机方面,我们准备组织专门的'工作小组,对档案数据目录拿出可行的实施方案,进行专业整理,务必达到全市先进水平。

  二是档案网站建设进一步完善。我局档案网站走在全市各县的前列,在新的一年里我们准备继续加大档案网站的建设工作,让我们单位的网站能够达到及时的更新与维护,为大家能够提供最新、最具体的档案信息与政策。

  三是将档案信息化建设纳入县政府电子政务工程。把公开、高效、全面地提供档案信息服务与加快政务公开、推动依法行政结合起来,充分发挥档案信息服务经济、服务社会、服务群众的作用。在实现我局档案信息化的同时,还要进一步加强对基层单位档案信息化工作的指导,扩大业务指导的范畴。要及时上报我局及全县档案系统各项信息,力争档案工作上一个新台阶。

  七、注重基层档案室业务指导,帮助基层升级达标

  加强基层档案的业务指导,特别是乡镇以及社会主义新农村建设等专业的档案管理提升工作。现在大家对档案的管理和认识都有了很大的提高,业务水平也都达到先进水平,我局预备在20xx年对业务水平突出,工作较好的单位组织档案室升星升级,让基层档案室提升到更高的层次。

  八、提升县档案馆业务水平新台阶

  提高县级档案馆的业务指导管理水平,为二级馆的复查做好准备。20xx年我县档案馆被获得国家二级档案馆两年时间,到了省档案局对我局复查的年限。我局在积极筹备省市复查阶段,对以往相对落后的工作都给予了相应的改进,已经达到更加先进的水平,一定做好一切复检工作,力争档案管理工作的全面突破。

  20xx年,我局将严格按照工作计划方案,采取扎实措施,认真抓好落实,并以积极主动热情的服务态度,做好档案提供利用工作,树立良好的窗口服务形象,使工作逐步标准化、规范化。

工作计划 篇2

  一、加强员工素质,提高员工服务意识

  人是万物之本,企业生存的命脉就是员工,只有企业真正关心员工,关心员工的需求,企业文化重视人文,员工才会更有激情地工作来为企业付出。当然我们企业更需要团队意识强的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有奉献精神团结精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。

  二、不断完善管理制度

  由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。

  三、作内容及安排

  1、收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误,及时发现,纠正不正确的工作方法。

  2、每日早会十分钟,计划当天的工作安排,及总结上一天的工作完成进度,出现的问题,困难,部门岗位需要协助配合的安排,表扬有进步,工作较主动积极等个人,激发员工的工作激情。

  3、每日下班前检查各项工作完成情况,已完成事项,未完成事项,待办事项,第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源,门窗是否关闭。清洁是否到位等。

  4、每日开单员下班前检查当天单据的'准确性,完整性,是否按时交财务。检查系统所有单据,有无异常情况,库存有无异常数据。发现问题立即解决。

  5、每月总结本月工作情况,对工作中出现的问题、困难提出可执行建议方案,对工作中作出成绩,有重大进步,为公司提出建议,或努力工作,尽心尽力者给予表扬或奖励。

  6、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列,整个库房保持整齐,整洁,有无脏乱现象,货品名,标签,及价格是否一致。

  7、严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异,当天发现有差异数据当日处理,找出原因,并纠正错误。

  9、仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号,尺码,价格),凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。

  10、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。

  11、库存物资清查盘点中发现问题和差错,及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等),及时的用书面的形式向有关部门汇报。

  12、合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放,分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。

  13、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。所有单据必须有责任人签字,并且字迹清楚。

  14、提前做好部门内员工请假的工作交接安排,并和其它部门做好衔接安排。

  15、了解员工的基本情况,需求,困难,帮助其解决问题,真正关心每位员工,让他放心的工作。鼓励员工学习,营造和谐,团结,共进步的环境,使员工感觉工作是一种快乐。

  四、工作重点

  1、对物流部操作流程进行合理改进,重点为货物入库流程,出库流程的改进,做到货物进出正确、准确、及时。

  2、对库房货物的管理,做到货物标识齐全、、正确。

  随着公司的不断发展,物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作。加强部门管理建设,不断提高员工素养,强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗,争取取得更好的效益。

工作计划 篇3

  转眼即逝20xx年已过去,回顾这半年来的工作,在公司领导及各部门的支持与积极配合下,文控这块的工作得以顺利的开展,半年来的主要工作:

  1、对公司质量管理体系文件的管制,做好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,对文件档案进行分类存档,并做好收发登记管理,各部门新增及变更之文件都得以及时的分发使用。

  2、对品保部月进料合格率进行统计。

  工作中发现的问题:

  1、在稽核期间发现有个别部门对受控文件乱写乱划及受控文件盖章后复印使用于作业现场的现象。

  2、有个别部门的受控文件有遗失后未及时向文控申请补发的现象。

  出现以上这两项问题主要原因也许在于我本人的本职工作未做到位,平时工作中发现的问题以及自己的想法不能很好地与各部门主管沟通或交流。学习还要加强,当前的知识水平和自身能力与做好本职工作有一定的差距,特别是专业知识方面不足,还需要不断地加强。

  3、由于本人对文件的申请认识不够深刻,先发行再补文件变更申请单位,这是个重大的问题。

  以上是xx年下半年的工作情况及个人在工作中发现的问题及缺失之处,由于自身的能力有限,没有把工作做完善,xx年我将不断改进工作方法,争取在本职岗位上做出更好的`成绩,xx年的计划如下:

  1、各部门新增及变更的文件及时地分发,对公司体系文件进行有效的管制和了解。

  2、对各部门的体系文件进行不定期的抽查,发现有遗失或损坏的要求该部门限期提出改善及申请补发文件。

  3、文件变更事项:以后先提交文件变更申请单再发行,这也是由于本人的忽略所倒至的,xx年要坚决执行。

  4、在不影响工作的前提下,加强对专业知识的学习,把不懂的问题记录下来,以提高自身的专业知识,以便今后的工作顺利开展。

  在今后的工作中,我将在现有的工作基础上,总结经验及时调整自己,争取更大的进步,使自己更上一层楼,为公司明天的发展奉献微薄的力量。

工作计划 篇4

  (1)、早会功能组

  早会是寿险业务工作中重要的环节。如何经营好晨会,对一个团队的发展至关重要。早会经营要有计划性,内容不能空乏,要很好地发挥业务推动和激励的作用,基于这种情况我们决定成立早会功能组,让更多营销人员参与到早会经营中来,真正做到早会与市场衔接,切实帮助业务员解决日常工作中遇到的难题。定期召开会议,并且联合训练功能组,每天早上给大家进行专题训练,确实解决了早会上学不到东西的问题,未来我们更要进一步召开营销员座谈会,了解大家在早会经营方面还有哪些要求和建议,不断明确了早会经营的原则和程序,做到“四性、六声”的要求,即“感性、理性、计划性、实用性”和“歌声、笑声、掌声、欢呼声、业绩声、激励声”,使早会经营走上一条专业化,规范化的健康发展的道路,也使早会成为一天工作的加油站。

  (2)、训练功能组

  切实加强培训在经营中的作用,让培训也成为生产力。对于营服自己操作的衔接训练,新人进修培训,专题培训等等,都要根据实际做好详细的培训计划,目的就是让人马上采取行动,重点是自我学习意识的增强和培训风气的打造。利用训练功能组的小组成员在团队中的`影响力,加强与各部门主管的沟通,已获取主管们的支持,让培训真正成为大家的事。也可以采取培训积分制,增强学员荣誉感,让他们感觉到培训的重要性和正规性。

  2、基础管理

  (1)出勤管理

  寿险经营本质是会议经营,重点在早会,好的早会出勤不但能为早会带还了良好的氛围,更能将公司的工作指示更直接传达给每一位伙伴,为了能鼓励良好的出勤

  从感官营造早会氛围,每个人进入职场必须着职业装

  从纪律营造早会氛围,迟到、早退、早会期间随意走动、手机响等各种影响早会正常进行的行为采取适当方法给与约束和制止

  用高质量的早会吸引出勤,特设立早会功能组,由各纵队轮流执行

  制作出勤公示榜,保证出勤总监的值勤的公平

  (2)会议管理

  为了让所有伙伴在公司都能学到更好、更多、更新的知识,真正体现寿险会议经营的功能,**部在20xx年下半年制定以下计划

  主管早会:让每一位主管都能够参与到主早的经营中,把主早主持、专题都交由主管操作,组训辅导其主持、专题讲解能力

  大早会:结合公司、部门的阶段性工作,根据业务员在实际工作中所遇到的问题,想业务员之所想,讲业务员之所需,真正把大早会打造成业务员的加油站、练兵场。

  二次早会:二早是每支纵队解决个性问题的重要会议,高质量的二早在日常工作中的作用不可取代,提前辅导主管二早流程、注意事项,把开二早养成一种习惯,也是提升主管自主经营意识的不可或缺的会议。

  (3)举绩管理

  举绩率是团队经营的重要考核指标,同时高的举绩率也保证了季度考核质量,为了提高部门举绩率

  要求主管月初率先举绩,起到良好的带头作用

  每月10日以前要求50%的举绩率,同时要求主管做好追踪、辅导工作

  力争20日以前达到70%的举绩率,对于每月下旬仍未举绩的伙伴,部门加大追踪力度,并根据情况召开夕会、破零会

  对于当月未举绩的伙伴,部门根据实际情况适当惩罚

  制作举绩榜,让所有人明晰部门举绩情况

  (4)访量管理

  在寿险行业,访量定江山,没有足够的访量,就没有很好的业绩,为了保证各项任务指标顺利达成,**部在访量管理方面制定以下计划

  业务员每天填写活动日志,主管每天批阅

  增加增员访量,为团队的发展做努力

  部门不定期抽查,对于少访、假访,部门给予通报批评

  (5)任务达成

  全年任务指标是一个团队经营、发展的依据,一切活动、工作计划都围绕其展开,为了能更快完成公司下达的各项指标,**部在20xx年下半年制定以下计划

  部门将全年任务细分至每一支纵队,并由主管同部门签订责任状,每月公布序时进度,对成绩好的团队给与奖励

  充分发挥精英的带头作用,部门采取季度、半年总结表彰的方式,对每个阶段、整体业绩突出的伙伴予以表彰,同时设立新人奖励,鼓励新人发展。

  (6)职场管理

  为更好的落实职场管理,**部制定20xx年下半年职场管理计划

  事假需提前一天写请假条,并由部经理签字。事假一天不扣款。2天(含)以上者每天扣款10元。部门不接受电话、短信及代请假。

  病假需凭县级以上医院诊断证明及药费发票,病假3天(含)不扣款,请假3天以上者,每天扣款5元。重病住院者视情况而定。

  迟到、早退每次乐捐2元。否则,月底扣款5元/次。带客户体检者凭体检报告单销假。

  未履行请假手续而不出勤视为旷工,每天扣款20元,未穿职业装扣款5元/次;手机响乐捐2元

  新入司人员前半年酌情考虑,半年以后严格执行该公约

  公司特殊会议或培训统一执行部门要求,惩罚措施随机制定

  每月10日之前全员举绩,当月未举绩者,扣款50元。(举绩标准:期交 ≥500元)

  主管早会(周一至周五)7:30(冬季:7:40)、大早会8:00(冬季:8:10)准时开始

  每天出勤情况由出勤总监于早会结束时公布,如有异议,现场核对,事后核对均视为无效。

  所有假条由部经理签字,其他签字一律无效

  婚嫁、丧嫁、产假等特殊假期直接向个险部请假,其他人无权准假

  1、早会经营

  (1)通过早会训练业务员增员拒绝处理、增员转介绍等方面技巧

  (2)通过早会专题提升业务员增员积极性

  (3)通过学习基本法让大家明细主管利益所在

  2、职场布置

  (1)利用职场布置、公司实力介绍,增强业务员增员信息

  (2)设立周、月、季度增员英雄榜,树立标杆,带动增员氛围

  3、追踪督导

  (1)提升增员访量,每天填写活动日志

  (2)主管每天批阅活动日志,部门不定期检查并电话回访,重点检查增员访量

  (3)主管每天下午追踪属员增员访量并向部门汇报

  4、创业说明会

  (1)部门定期召开创业说明会,

  (2)做好会前约访、会后追踪,尽最大努力以最快速度让新人办理入司手续并参加岗前培训班和代资培训班

  (3)对面试官进行集中辅导,并定期反馈面试遇到的问题,做好增员拒绝处理

  5、教育培训:

  (1)充分发挥训练功能组的作用,最大程度解决留存问题

  (2)针对新人状况制作立志专题,提升新人积极心态。

  (3)举办新人险种讲解比赛,提升新人险种讲解能力

  (4)通过陪防、跟随见习、集体陌拜等方法提高新人沟通技巧及拒绝处理能力,提升展业技巧

  (5) 积极鼓励新人增员,提高新人责任意识

  一、加强完善追踪工作

  追踪大于激励,在新的一年中,部门建立更加完善的立体式追踪体系,最终目的就是通过各种形式的追踪建设心态,开拓方法,给业务伙伴们建立信心,真正的去关心他们,让业务员感觉回到职场有家的感觉。为了更好的落实追踪工作,**部在20xx年下半年制定以下计划

  大早会数据通报追踪,业务竞赛数据追踪,制造业绩推动氛围;二早结束后,下发各纵队关键经营指标数据;

  新人追踪,对新人进行辅导,辅导内容包括帮助业务员诊断,分析目前状况,确定工作目标,并进行定时的业绩追踪,从心理上加强他们对保险行业的从业信心;

  电话追踪,从电话追踪中了解业务伙伴的各种状况,关心他们的生活状态,告诉他们如何才能达到竞赛标准等。

  面谈追踪,每次早会结束后与主管沟通业绩、增员情况,灌输组织发展,增员利益化调动意愿,通过面谈对展业能力较弱的业务伙伴,每日进行电话追踪,关心他们在外情况和碰到的问题给以解决。

  二、财务管理

  **部按照公司下发《职场团队费用管理情况》,结合本部门实际情况,为了保证部门每一笔费用都能用于职场建设,在财务管理方面制定了一下计划

  建立完善的台帐,对每一笔费用支出、入账都必须有详细记录,保证每一笔费用都有据可依,有据可查。

  建立财务管理小组,下设出纳、会计和采购员,每一笔费用支出都要由出纳签字;对于大额支出要有部门经理和会计、出纳三人共同签字方可执行

  对于每次购物凭证,都要有部门经理签字

  费用情况实行周周清,月月清,并每月在早会做详细的流水账公布让所有伙伴明晰费用使用情况

  在20xx年下半年新的发展机遇中,**部全体营销伙伴有信心观念奋斗,与市场奋斗,与困难奋斗,锲而不舍,奋发图强,努力创造有质量的规模、有效益的速度、有持续力的发展,为公司更好、更快、更强发展的目标贡献自己的力量,奋勇向前,迎向更高、更强的目标,去追求成功与梦想,去赢得财富与荣耀,向着更高、更远处前行,踏上新起点,攀越新高峰。

工作计划 篇5

  指导思想:根据学校的工作计划,尤其是校教学工作计划中和我们教研组相关的工作,我们制定了高中英语教研组新学期工作计划。配合新的课程标准的改革,我们的教学工作也要与时俱进,学习新课程理念和具体措施,使得高中英语学科的教学跟上新的课程标准。

  重点工作:在完成教学计划的基础上,学习新课程标准理论,实施好基础知识的教学,整理出一套高中英语基础知识分层学习的标准。

  课程的改革,使得我们的教研组工作由单元教学走向了话题和能力教学,教材的变革使得我们不能再沉浸在某篇文章的教学中,我们要放开视野,通过分析教材,整理出高中阶段英语学习的必修话题和知识能力要点,跳出教材的具体篇章的范畴。同时,高一年级这个学期的知识学习是一个重点时期,高二年级将完成高中必修的全部课程,并要对高中阶段的知识学习进行一个总结,高三年级更是要冲刺高考,将知识能力综合起来,利用这一时期,我们计划将各个阶段的知识学习要求进行分层,针对不同时期的学生提出不同的要求。也就是说创建一个知识部分的试题库,按照不同测试的要求,将试题分层,根据学生的层次,采用不同难度的试题了解学生的学习情况。

  具体工作:根据校教学工作计划,我们教研组主要制定了以下工作作为本学期的工作重点。

  1.有效实施“教学计划早知道”工作。

  “教学计划早知道”从上个学期开始开展,虽然做了一些工作,但是工作不是很有条理,临时性很强,也没有在学生那里强调这个工作的重要性。这个学期,按照学校的要求,我们将继续以备课组为单位,制定各个年级的教学计划早知道内容,并落实到个人,及时发给每个学生作为他们预习和复习的重点,帮助学生掌握英语学习的要点。在学期末,我们将早知道内容整理打包,作为资料留存。

  2.继续抓好青蓝工程。

  每位结对的新教师每个星期至少听骨干教师的2节优质课,并在听课后及时撰写课后的反思;同时每位骨干教师也要至少听新教师的2—4节课,并肯定课堂中出现的亮点以及找出课堂中有待改进提高的地方。师徒共同学习,交流,进步。

  3.做好各备课组的`课题研究工作。

  本学期,三个备课组制定了各自的研究课题,并制定了实施计划。我们将根据各自的课题研究,定期交流研究进展,互相帮助,共同做好课题的研究工作,在学期末研究出一个成果。

  4.加强新课程标准的学习研究工作。

  高中的改革刚刚开始,我们应该增强校本教师专业发展的研究,互通有无,互相学习,增进了解,更好地贯彻和实施新的课程标准。我们希望在本学期和初中教研组共同学习,请初中的老师介绍中考的改革,我们高中老师介绍新的高中课程标准的实施计划和改革内容,这样,初中的老师在教学中能做到重点难点突出,为学生的高中学习打好基础,高中老师在教学中能做到对学生的初中学习心中有数,做好初高中的教学衔接。我们还有利用教研组活动时间,认真学习新课程标准,分析教材,及时了解课改方向,为新高一课改的顺利开展做好准备工作。

  5.继续开展学生活动,提高学生的英语学习兴趣。

  本学期,我们将在高一,高二年级开展英文背诵比赛,百词竞赛,壁报评比等活动,提高学生们的英语学习积极性和主动性,进一步提高学生的英语学习兴趣。通过大众化的竞赛,激励学生的学习欲望,给他们展示的机会。

  6.做好骨干教师示范课和高三年级研究课工作。

  听课是老师间相互学习的一个非常好的方法,利用这两个机会,我们全组要积极听课,尤其是做好听课后的评课工作,大家一起,不但要学习优点,更要分析问题,互相帮助,共同进步。

  总之,希望通过一个学期的努力,将以教研组为单位的校本研究进行尝试,使得同组老师在教学方面有一个进步。

  附录:教学进度

  高一:完成牛津版高中英语必修第一、二模块;

  高二:完成牛津版高中英语必修第五、六模块;

  高三:完成牛津版高中英语选

  修第九、十模块,积极完成一轮复习,迎接泰州 高三联考。

工作计划 篇6

  在新的学期里,体育部的工作又将进入一个新的阶段,新一届的学生会里体育部将会提高每位成员的责任感很观察,分析,判断的能力。要甘于奉献,多组织各种有利于身心健康的活动,凭有始有终的工作思路来做好体育部的工作,做好与各成员的关系,定时召开成员会议,落实好各项应该完成的工作。

  1)工作设想与工作思路

  体育部工作量大,面广,而且透明度高,因此工作展开难度较大,所以在组织活动前一定要做到充分准备,计划明确,分工细致,工作落实。在日常工作中要和各班进行交流,此时就可以充分发挥各班体育委员的作用了,调动各班同学的积极性,可以更好的配合我们的工作。

  2)主要工作任务

  以体育文化节,院内篮球赛,院级篮球赛,院内排球赛为重点

  1、在体育文化节中有几个比较大的项目:新生广播体操,院级排球赛,院级乒乓球赛,五人制足球赛。其中广播体操的选人比较重要,需要我们做很多前期工作,比如通知各班,确保每个班都通知到!还有训练的时间安排问题,我们都得有一个计划!而其他项目也一样,同样要组织好各个比赛的选人,从而设法提高我院的队员的竞技水平,争取取得更好的成绩,也为我们的卫冕做好充分的准备!

  2、体育文化节中的比赛安排在了每周的某个时间,而各个比赛项目可能有几个项目同时进行,此时我们应该在赛前把工作事先分配好,做到有条不紊,最大限度的调动体育部的人员力量,使工作更加顺利的展开。

  3、院内篮球赛作为上学期院内的一个重要赛事,不仅可以增加各班的团结凝聚力以及锻炼身体,也可以增加各班,各年级间的沟通和联系。赛前,我们要做好赛程表,在制作中我们可以听取各班的意见,争取获得大多数人的同意,还应该让体育部的人更好的了解篮球,在比赛中可以更好的协助裁判,也可以更好的维持比赛的秩序!

  在新的学期里,体育部的工作又将进入一个新的阶段,新一届的学生会里体育部将会提高每位成员的责任感很观察,分析,判断的能力。要甘于奉献,多组织各种有利于身心健康的活动,凭有始有终的工作思路来做好体育部的工作,做好与各成员的关系,定时召开成员会议,落实好各项应该完成的工作。

  1)工作设想与工作思路

  体育部工作量大,面广,而且透明度高,因此工作展开难度较大,所以在组织活动前一定要做到充分准备,计划明确,分工细致,工作落实。在日常工作中要和各班进行交流,此时就可以充分发挥各班体育委员的作用了,调动各班同学的积极性,可以更好的配合我们的工作。

  2)主要工作任务

  以体育文化节,院内篮球赛,院级篮球赛,院内排球赛为重点

  1、在体育文化节中有几个比较大的项目:新生广播体操,院级排球赛,院级乒乓球赛,五人制足球赛。其中广播体操的选人比较重要,需要我们做很多前期工作,比如通知各班,确保每个班都通知到!还有训练的时间安排问题,我们都得有一个计划!而其他项目也一样,同样要组织好各个比赛的选人,从而设法提高我院的队员的竞技水平,争取取得更好的成绩,也为我们的卫冕做好充分的准备!

  2、体育文化节中的比赛安排在了每周的某个时间,而各个比赛项目可能有几个项目同时进行,此时我们应该在赛前把工作事先分配好,做到有条不紊,最大限度的调动体育部的人员力量,使工作更加顺利的展开。

  3、院内篮球赛作为上学期院内的一个重要赛事,不仅可以增加各班的团结凝聚力以及锻炼身体,也可以增加各班,各年级间的沟通和联系。赛前,我们要做好赛程表,在制作中我们可以听取各班的意见,争取获得大多数人的同意,还应该让体育部的人更好的了解篮球,在比赛中可以更好的协助裁判,也可以更好的维持比赛的秩序!

  4、在赛前,我们要组织好各个班的抽签等各种事项,更好的获得各个班的配合与支持,与各班负责人搞好关系,也为比赛的顺利进行提供保障!

  5、在比赛中,我们要密切的关注各班队员的比赛,为新生篮球赛以及院内篮球赛做好选人的准备,争取让更多的有能力的人进入院队,提高院队的实力,争取在比赛中获得更大的突破!

  6、院级篮球赛时,除了赛前的选人外,还应组织好队员的集体训练,使队员之间的配合更好,更有默契,可以发挥出自己最好的`水平!在比赛时,我们应尽量每场比赛都要求组织一些班去当啦啦队。在以前,有时有些人自己愿意去,只是不知道比赛的时间,鉴于此,我们可以将一些比赛的时间安排表发到各个班的负责人!

  7、院内排球赛是下学期的又一个重要院内赛事!做好它首先是时间问题,时间确定后,我们就要及时的去联系场地问题,其次是赛程和人员的安排,到时主要由大一的学生为主,当然这也是一个很好的机会去锻炼他们,我想部长一级的还是有必要的去一下,比如前面几场比赛,可以过去看一下,遇到什么问题可以教一下他们该怎么做!

  4、在赛前,我们要组织好各个班的抽签等各种事项,更好的获得各个班的配合与支持,与各班负责人搞好关系,也为比赛的顺利进行提供保障!

  5、在比赛中,我们要密切的关注各班队员的比赛,为新生篮球赛以及院内篮球赛做好选人的准备,争取让更多的有能力的人进入院队,提高院队的实力,争取在比赛中获得更大的突破!

  6、院级篮球赛时,除了赛前的选人外,还应组织好队员的集体训练,使队员之间的配合更好,更有默契,可以发挥出自己最好的水平!在比赛时,我们应尽量每场比赛都要求组织一些班去当啦啦队。在以前,有时有些人自己愿意去,只是不知道比赛的时间,鉴于此,我们可以将一些比赛的时间安排表发到各个班的负责人!

  7、院内排球赛是下学期的又一个重要院内赛事!做好它首先是时间问题,时间确定后,我们就要及时的去联系场地问题,其次是赛程和人员的安排,到时主要由大一的学生为主,当然这也是一个很好的机会去锻炼他们,我想部长一级的还是有必要的去一下,比如前面几场比赛,可以过去看一下,遇到什么问题可以教一下他们该怎么做!

工作计划 篇7

  一、上年度存在的主要问题:

  1、健康档案的建立,存在电子档案的录入与纸质档案不同步现象,建档率低,致使各项重点人群的筛查率低于理论数字。

  2、健康教育及健康咨询活动次数未达到项目要求。

  3、由于慢病患者外出,致使慢病管理频次及管理率不达标。

  4、由于村卫生室人员业务能力有限,慢病随访和其电子录入工作未能及时完成,个别随访无意义,甚至不真实。

  5、与门诊大夫未配合好,档案未很好的利用,大多数成了“死档”,失去了建档的意义。

  6、由于仪器及试剂等原因,65岁老年人体检中的辅助检查工作未完成。

  二、20xx年的工作目标:

  公共卫生服务项目是国家切实提高城乡居民健康水平的重要方法和惠民政策,通过实施基本公共卫生服务项目和重大公共卫生服务项目,对居民健康问题实施干预,减少主要健康危险因素,有效预防和控制主要传染病及慢性病,提高公共卫生服务和突发公共卫生事件应急处置能力,使全体居民逐步享有均等化的基本公共卫生服务。

  三、长期工作安排:

  1、健康档案。继续建立健全信息化档案,及时更新档案,并做好保密工作。在上一年度工作的基础上将继续完善返乡及流入等人群健康档案的建立工作。

  2、慢性病管理。对高血压、糖尿病等慢性病高危人群进行至少四次面对面的随访,定期进行咨询服务和用药指导,并及时对其电子录入,尤其是高血压人群,应分级及时按月做好随访工作。利用随访宣传防病知识,使农民对重点慢性病防治知识知晓率达到85%以上,并做好资料汇总和信息上报。对慢病的管理率达80%以上,慢病的控制率达25%。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压,测血压率达100%。同时加大筛查重点人群,对确诊高血压和糖尿病患者进行登记管理。并做好门诊日志记录。

  3、健康教育工作。要真实,有意义。在原有的基础上,结合季节防病重点,每月更换一次室外及室内健康教育宣传栏的内容,印刷发放健康教育资料,覆盖率达60%以上;要求相关人员在上门访视时进行相关健康知识的宣传,使居民基本卫生常识知晓率达80%以上;组织动员孕妇及3岁以下儿童家长参加我院举办的孕妇和儿童健康教育讲座;孕妇在孕早期或中期接受一次健康教育的覆盖率达到85%以上,3岁以下儿童家长覆盖率达到85%以上。每个月进行一次健康知识讲座;每个月利用集市开展一次健康咨询活动;每天循环播放音像资料不少于六种;提供不少于十二种的印刷资料,居民覆盖率达30%以上;居民对公共卫生服务项目和健康知识的知晓率达60%以上,其相关资料(通知、照片、记录、教案、试卷等)必须规范存档。

  4、老年人保健。为65岁及以上老年人进行四次面对面的随访和一次健康管理服务,提供疾病预防、自我保护和伤害预防、自救等健康指导。尤其是管理的老年人辅助检查工作,今年至少完成95%以上。65岁以上的老年人管理人数达到90%。加强体检宣传工作,确保65岁以上老年人、特困残疾人、低保户、五保户等困难群体,体检率要求。全年对上述人群进行四次面对面的随访和一次健康管理服务,同时做好宣传发动,积极参与强化免疫,进行有针对性的以健康教育为重点的健康干预。

  5、档案(纸质和电子)的利用工作既是重点,也是难点。今年不漏来院的任何一个就诊、咨询者,未建档的建档;建档的充分利用档案,如信息的更改,内容的填充,随访等,除特殊情况下,必须当面立即完成。

  6、预防接种。建立规范化的免疫门诊,建立健全计免制度,规范计免接种操作,每月接种不少于8天,同时按照《预防接种工作规范》要求,做到安全注射,为我镇儿童提供安全、有效、免费、均等化的免疫规划疫苗的预防接种服务,熟练掌握接种前、后的全面情况,做好接种反应事故的处理登记,加强冷链管理,做好疫苗的进出管理、冷链远转管理、失效报损登记。根据上级疾控中心的要求,进行相关疫苗的强化和为重点地区的`重大人群提供疫苗接种服务,有效预防和控制疫苗针对性的传染病。新生儿建卡率、建证率、卡证符合率都达到100%。入托学生验证率达100%。

  7、传染病防治。

  (1)建立健全传染病防治组织和传染病管理制度,全面规范使用门诊日志,建立健全发热、腹泻门诊登记,认真做好疫情报告、疫区管理及疫情登记。采取多种形式宣传《传染病防治法》,让医务人员全了解法定传染病的病种分类、法定报告人、报告时限、方式、程序等业务知识。同时让更多人群认知疾病防治的重要性。要及时、准确上报疫情,及时完成疫情登记,保障传染病网络直报系统正常运行,每月至少报一例传染病,报告率100%,报告卡及时、准确、完整率100%,疫情登记率100%。

  (2)积极开展结核病防治工作,病人转诊率达100%,同时开展病人的追踪治疗及随访管理,督促其定期复查,并将信息及时上报贺州市疾控中心。积极开展艾滋病防治工作,加强普及艾滋病知识宣传教育,广泛开展形式多样的艾滋病防治宣传教育活动。建立规范的狂犬病预防处置门诊。

  8、儿童保健。加强儿检工作,三岁以下儿童系统管理率达75%以上,新生儿访视率达90%。加强散居儿童保健管理,使7岁以下儿童保健覆盖率达80%以上,婴幼儿系管率和使用生长发育图监测率分别达75%以上。及时发现与治疗影响儿童健康的疾病,提高儿童健康水平。开展儿童保健技术培训。

  依法加强托幼机构卫生保健合格管理。对新入托园的幼儿一律进行体检,合格者方能入托。5-6月份完成所有幼托儿童的健康体检。保证7岁以下儿童系统管理率要求达到80%以上。

  免费向我镇0-6岁儿童提供基本保健服务,同时对儿童的生长发育、辅食的添加等营养及护理的咨询指导,对常见病的预防、心理发育、意外伤害的预防指导。对贫血、佝偻病、肺炎、腹泻等疾病进行预防,规范儿童保健服务,逐步提高儿童健康水平,降低5岁以下儿童死亡率。

  9、孕产妇保健。免费向辖区孕产妇提供基本保健服务,规范孕产妇保健,做好早孕建册、产前检查和产后访视工作,并做好高危孕产妇的筛查、追踪、随访和转诊等工作。继续加大实施母婴安全工程的宣传力度,以提高住院分娩率、降低孕产妇和婴儿死亡率为目标,广泛深入开展健康教育,掌握育龄妇女和孕妇情况,动员和通知怀孕妇女进行孕产期保健管理。孕产妇保健覆盖率达99%以上,孕产妇系统管理率达97%以上,孕产妇住院分娩率达到100%以上。孕产妇产后访视率85%以上,高危孕妇住院分娩率达到100%。开展至少5次孕期保健服务和2次产后访视。提高妇女儿童健康水平,减少孕产妇死亡。叶酸及孕产妇分娩补助及时发放。

  10、重性精神患者管理。完成四次的随访等工作,如患者等情况许可,进行一次健康检查,逐步建立综合预防和控制重性精神病患者危险行为的有效机制。通过项目实施,提高对重性精神病患者的防治能力和管理水平。年底,在对明确诊断的重性精神病患者管理率达到95%以上。

  11、每月针对65岁以上老年人、慢性病人、重性精神疾病、孕产妇、儿童进行免费体检(辅助检查:彩超、尿常规、血糖、全血细胞分析、乙肝表面抗原、肝功、肾功、心电图等)

  12、每月的22日各专项小组上报纸质的工作情况及相关数字到卫生院项目办公室,项目办公室审核完成,25日前上报旗卫生局。

  四、阶段性工作安排

  一月份:

  ①召开第一次公共卫生项目办公会。

  ②下发今年总的工作计划。

  ③各专项小组上报各自的工作计划。

  ④开展孕产妇健康知识讲座。

  二月份:

  ①召开第二次公共卫生项目办公会。

  ②对全院职工及村卫生室人员进行公共卫生相关知识培训。

  ③对九个村卫生室人员的工作进行第一次检查、督导。

  ④开展儿童保健知识讲座。

  三月份:

  ①召开第三次公共卫生项目办公会。

  ②对我镇九个村的老年人、慢性病、重性精神疾病人群进行今年的第一次面对面随访并及时电子录入。

  ③利用三八妇女节、3。24结核病防治宣传日,开展两次健康教育咨询活动两次,重点宣传生殖健康知识、结核病防治知识。对结核病的防治开展健康知识讲座一次。

  四月份:

  ①召开第四次公共卫生项目办公会。

  ②利用4。25全国儿童预防接种宣传日进行儿童预防接种知识的讲座一次,并开展健康咨询活动一次。

  五月份:

  ①召开第五次公共卫生项目办公会。

  ②对九个村卫生室人员的工作进行第二次检查、督导。

  ③利用5月3日世界哮喘日进行相关知识讲座一次,针对5月31日世界无烟日,重点开展吸烟危害健康知识咨询活动。

  六月份:

  ①召开第六次公共卫生项目办公会。

  ②对全院职工及村卫生室人员进行公共卫生培训、学习、互相交流。同时召开一次村委会协调会议,并邀请分管镇长参加。

  ③对我镇九个村的老年人、慢性病、重性精神疾病人群进行今年的第二次面对面随访并及时电子录入。

  ④利用6月6日爱眼日进行眼部疾病及保健方面的知识讲座一次。对公共卫生半年工作进行总结。

  七月份:

  ①召开第七次公共卫生项目办公会。

  ②开展碘缺乏病的预防知识讲座一次,并对相关知识开展健康咨询活动一次。

  八月份:

  ①召开第八次公共卫生项目办公会。

  ②对九个村卫生室人员的工作进行第三次检查、督导。

  ③进行滥用抗生素对人体的危害相关知识讲座一次。

  九月份:

  ①召开第九次公共卫生项目办公会。

  ②进行村卫生室及全院职工公共卫生知识培训工作。

  ③对我镇九个村的老年人、慢性病、重性精神疾病人群进行今年的第三次面对面随访并及时电子录入。

  ④结合9月20日全国爱牙日,开展口腔保健防治知识宣传教育讲座一次。

  十月份:

  ①召开第十次公共卫生项目办公会。

  ②总结一年的工作进展情况。

  ③结合10月8日高血压、世界精神卫生日,大范围开展高血压、心脑血管疾病防治知识和心理卫生知识的讲座及健康咨询活动各一次。

  十一月份:

  ①召开第十一次公共卫生项目办公会。

  ②对我镇九个村的老年人、慢性病、重性精神疾病人群进行今年的第三次面对面随访并及时电子录入。

  ③对九个村卫生室人员的工作进行第四次检查、督导。

  ④结合食品卫生宣传周和11。14的全国防治糖尿病日,开展食品卫生与营养、糖尿病防治的讲座及宣传教育。

  十二月份:

  ①召开第十二次公共卫生项目办公会。

  ②利用12月1日世界艾滋病防治宣传日,重点开展性病、艾滋病防治的讲座、宣传教育。

  ③各专项小组对工作分析、总结,上报下年计划等。

  五、临时性工作安排:

  1、如有特殊情况,以上时间、工作临时调整。

  2、按时完成上级安排的其他工作。

  3、根据工作情况,对村卫生室人员进行培训、检查、督导。

  4、抓住机会进行宣传教育工作,如集市、学校开家长会、家长接送学生、接种日等。

  5、根据情况,进行居民健康档案的整理工作。

  但工作任务是繁重的,我院全体职工将更加团结一致,进一步解放思想,振奋精神,与时俱进,扎实工作,让基本公共卫生服务在新的一年里取得更大的成绩。

【工作计划】相关文章:

(精选)工作计划05-16

[精选]工作计划06-08

【精选】工作计划06-26

[经典]工作计划05-28

(经典)工作计划06-08

工作计划[精选]06-23

工作计划[经典]06-14

工作计划02-17

(经典)工作计划05-17

【经典】工作计划02-18