工作年度计划

时间:2024-08-01 06:58:23 职场 我要投稿

  时间过得可真快,从来都不等人,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候开始写计划了。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编整理的工作年度计划9篇,希望对大家有所帮助。

实用的工作年度计划(优)

工作年度计划 篇1

  一、指导思想:

  本学期,围绕学校打造“美丽公小、文化公小、和谐公小”的发展规划,针对本班已是六年级面临毕业的情况。重视学生行为规范教育和生存教育,通过开展班队活动促进良好的学风、班风形成。对学生进一步完善常规管理,抓好学生习惯和行为的养成教育。

  二、工作思路:

  1、通过常规管理促养成教育,通过开展班队活动对学生教育

  2、加强学生团队意识。培养集体荣誉感。为班级,为学校争光的使命感。

  3、针对毕业班学生,加强勤学好问,互帮互助的好品质的培养。

  三、具体工作内容及措施:

  1、落实行为习惯养成教育。

  2、抓班级文化活动的建设。开展“名著赏读”活动。开展“课前一支歌、一首诗”主题教育活动。

  3、开展科技创新活动。

  4、开展“青春期心理健康”为主题的教育。

  四、各月工作重点:

  九月份:

  第一周:1、制订班级德育工作计划。2、竞选班干,召开第一次班队干工作例会,制定班级计划,布置工作。3、“提高安全意识,提高自我保护能力”安全教育月活动。4、庆祝教师节:开展“说说心理话”活动。

  第二周:1、开展“课前一支歌.一首古诗”活动。2、开展名著赏读活动。推荐数目《钢铁是怎样炼成的》《简爱》《哈佛家训》3、抓好班级常规训练。4、和二(1)班结对子。5、推荐校少先队大队委候选人名单。

  第三周:1、抓班级街队队伍、班级卫生提出要求2、开展“爱集体”活动。3、“公民道德建设宣传日”(9月20日)系列活动。4、积极配合学生电视台筹备,班级成立通讯小组。5、制定班级考核标准,激发学生积极向上。6、组织观看红军长征的电影。

  第四周:1、整顿“一个阵容”,抓好升旗仪式,课间操的队列,塑造学生的'精神面貌。2、班队会:我喜欢的一本好书3、参加新一届大队委竞选演讲。4、庆国庆“爱祖国,爱家乡”主题活动。

  十月份:

  第一周:国庆放假。

  第二周:1、小报展《少数民族风俗展》2、课间操训练3、参加学校庆祝建队日活动。4、组织学生秋游。5、《成长快乐》青春期健康教育。

  第三周:1、学生广播操的训练。2、组织学生参加首届“柳州创造”大中小学生科技创新竞赛。3、校级广播操比赛。

  第四周:1、抓课间班级上下楼顺序(紧急疏散训练)。2、举办第四届“小小科技博览会”。3、校第三届亲子运动会筹备。4、心理健康教育辅导。

  十一月份:

  第一周:1、消防安全周活动宣传(紧急疏散训练)。2、策划“安全在我心中”中队主题队会。3、围绕“消防安全周”出好第三期黑板报。4、班级书法比赛。

  第二周:1、举办“家庭教育宣传周”活动。2、班会《网络的利于弊》。3、卫生习惯的教育。

  第三周:1、组织学生开展消防演习。2、第三届亲子运动会。

  第四周:1、重点抓好班级的结对子互助活动。2、生存自救活动展示。3、《品名著》交流会。

  十二月份:

  第一周:1、抓学生课间纪律、安全。2、组织好广播操比赛。3、观摩主题班会。4、法制宣传日活动。

  第二周:1、抓学生课间纪律、安全。2、围绕“禁毒日”或“法制宣传”出好第四期黑板报。3、组织参加黑板报评比。

  第三周:1、班级组织筹备庆祝元旦联欢活动。(课本剧表演)

  第四周:1、法制宣传月活动总结。2、庆祝元旦联欢会。

  一月份:

  第一周:1、迎新年活动。

  第二周:1、复习方法交流会。2、生存系列活动成果展示。3、期考复习动员。

  第三周:1、期末班队工作总结,上交各类记载本、表格。2、制定假期活动计划,进行假期生活指导。3、假期法制安全教育。4、工作总结以及新学期计划。

工作年度计划 篇2

  作为惯例,公司在1月4日颁布了新年的第1号文件,推出了与以往不同的是,今年的质量工作纲要没有连篇累牍的说教,更多的是言简意赅的.思路目标和求实务真的工作要求。

  xx年质量工作提出的总体思路是:明确质量责任、规范工作流程、强化设计验证、严肃工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿。六句话36个字,涵盖了做好质量工作的全部因素、过程和效果。

  其质量方针更用了精练的语言:认真、认真、再认真;严格、严格、再严格。从而突出地强调了做好全公司的质量工作,全在于我们每个人认真与严格的程度。

  那么今年要达到的质量目标是什么?一是要全面完成4项质量kpi指标;二是确保3c认证和质量管理体系运行有效并顺利通过第三方监督审核;三是完成8项公司级质量改善课题;四是提升服务质量,在全国范围内建立南北中3个配件联合中心库;五是要让顾客满意度达到75%以上。

  为确保公司全年质量工作有序、有重点并有效地开展,全面达成公司事业计划和质量kpi目标,一号文还对产品开发部、采购部、事业计划部、综合管理部、人事总务部、质量管理部、客车公司、底盘公司、装备中心和其它部门分别提出了具体的质量指标与任务。

工作年度计划 篇3

  指导思想

  以新一轮课程改革为抓手,更新教育理念,积极推进教学改革。努力实现教学创新,改革教学和学习方式,提高课堂教学效益,促进学校的内涵性发展。同时,以新课程理念为指导,在全面实施新课程过程中,加大教研、教改力度,深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系,积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。

  主要工作

  一、教研组建设方面:

  1、深入学习课改理论,积极实施课改实践。

  (1)、以七年级新教材为“切入点”,强化理论学习和教学实践。

  (2)、充分发挥教研组的作用,把先进理念学习和教学实践有机的结合起来,做到以学促研,以研促教,真正实现教学质量的全面提升。

  2、强化教学过程管理,转变学生的学习方式,提高课堂效益,规范教学常规管理,抓好“五关”。

  (1)备课关。要求教龄五年以下的教师备详案,提倡其他教师备详案。要求教师的教案能体现课改理念。

  (2)上课关。

  (3)作业关。首先要控制学生作业的量,本着切实减轻学生负担的精神,要在作业批改上狠下功夫。

  (4)考试关。以确保给学生一个公正、公平的评价环境。

  (5)质量关。

  3、加强教研组凝聚力,培养组内老师的团结合作精神,做好新教师带教工作。

  二、常规教学方面:

  1加强教研组建设。兴教研之风,树教研氛围。特别要把起始年级新教材的教研活动作为工作的重点。

  2、教研组要加强集体备课,共同分析教材,研究教法,探讨疑难问题,由备课组长牵头每周集体备课一次,定时间定内容,对下一阶段教学做到有的放矢,把握重点突破难点.

  3、教研组活动要有计划、有措施、有内容,在实效上下功夫,要认真落实好组内的公开课教学。

  4、积极开展听评课活动,每位教师听课不少于20节,青年教师不少于40节,兴“听课,评课”之风,大力提倡组内,校内听随堂课。

  5、进一步制作、完善教研组主页,加强与兄弟学校的.交流。

  我们将继续本着团结一致,勤沟通,勤研究,重探索,重实效的原则,在总结上一学年经验教训的前提下,出色地完成各项任务。

  附:

  校内公开课活动计划表

  日期周次星期节次开课人员拟开课内容

  10月127四2王志忠生物圈

  10月137五4赵夕珍动物的行为

  12月114五4赵夕珍生态系统的调节

  12月2818四4朱光祥动物的生殖

镇江新区大港中学生物教研组

20xx-9

工作年度计划 篇4

  一、指导思想:

  以后勤就是服务的思想为指导,以校长提出的:增进服务意识、改善服务态度、提高服务质量为工作重点;以提高员工的整体素质和工作的科学性、主动性、及时性和效益性为内容;使每位职工更加深刻的认识到自己肩上所承担的重任;深入开展后勤的各项工作,使其更加主动和方便的服务于教育、教学;进一步完善总务、行政部门的工作思路,努力做到服务及时、主动、优质、高效;各岗位以全新的精神面貌、高质量的服务标准和全优的工作成绩,为我校的教育教学工作提供强有力的后勤保障。

  二、工作目标:

  1、保障物资供应,优化育人环境,投身育人工作;确保财物安全,关心教职工生活,极力开源节支,开拓一流的工作水平。

  2、积极、热情、主动地为学校全员提供优质服务,为学校的全面发展起到保驾护航的作用,力争让全校教职员工和学生满意。

  3、改善北校区办学条件和改善教师办公条件,实现南北校区办学条件均衡化。

  三、工作重点:

  1、强化学习培训制度,进一步提高行政后勤工作人员的政治素质,弘扬无私奉献的精神,定期组织食堂职工进行业务学习,参加相关培训,不断提高在岗人员的业务和技术水平,努力提高工作效率。利用一定时间对“服务”一词进行专门的学习和研讨,使各岗位职工明确:什么是服务?为什么要服务?怎样去服务?以强化服务意识、改善服务态度、提高服务质量。

  2、提高认识、健全制度、加强管理、努力提高职工全面素质;以学校人事制度改革为契机,使加入到后勤岗位的教师高度认识各岗位的荣誉感和使命感,强化岗位责任制,加强和改进服务态度,增强育人意识,提高服务质量和工作效率并通过调查问卷、走访、侧面了解等形式,征求服务对象的意见和建议,通过反馈来督导工作,以提高工作的质量和水平。

  3、及时保养、检修设备,确保师生对设备的应用。

  4、进一步加强对财产、财物的管理力度、完善各种管理、使用、赔偿等制度。

  5、加强对安全保卫工作的监督、管理与检查,消除一切隐患,确保学校全面安全。

  6、修旧利废,努力开源节支,做好节约水、电工作。

  7、加强打印、医务、图书、电教、档案等工作的管理。

  8、利用各种形式在学生中继续开展艰苦朴素、勤俭节约、爱护财物和珍惜他人劳动成果等教育活动。

  9、在现有的基础上力争进一步完善校园环境建设。

  四、工作措施:

  (一)财产财物工作:

  财产、物品管理人员要进一步加强对学校所有财产、物品的建帐、登记、使用、管理、维修、报废处理等工作。处理好“保管、使用、维修”三者的关系,增强管理开源、管理增效的意识,为此,要做好以下几点:

  1、利用多种形式(如:橱窗、板报、广播、国旗下讲话等),对学生进行爱护公物的宣传教育,增强学生的爱校意识、节约意识,逐步形成爱护学校财产,人人有责的良好氛围。

  2、所有财产、物品由专人管理,入库、出库要做详细记录,每月核对一次实物与账目。财产管理员要继续坚持领取批准制度,做到制度落实、责任到位、管理有序、措施有效、检查及时,进一步加大管理力度。

  3、要加强对日常新购进物品的登记入帐和报废处理工作,要每月核对一次帐目,做到帐、物相符。

  4、进一步完善财产物品的发放、领取、登记、保管、借用、检查管理办法(由各室长统一领取,每月统计,对购进、发放、库存进行核实)。

  5、加强修旧利废工作,尽最大努力为学校节省资金。

  6、主动及时的做好各种收费、退费、报销、发放工资等临时性工作。

  (二)供水、供电管理工作:

  1、加大节水的宣传力度,提高师生的'节水意识,做到节约用水,从点滴做起。

  2、加强对用水设施的管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象出现。

  3、强化全员管电意识,加大节电力度,彻底杜绝长明灯现象的出现。规范线路设施,检修及时、有效,保证用电安全。

  4、进行节纸行动,复印要领导审批,试卷必须正反两面使用。

  (三)卫生保洁工作:

  职工要克服种种困难,不怕脏、不怕累、吃苦耐劳、任劳任怨,积极、主动的做好本职工作,力争做到:

  1、院内、楼内各处始终要保持无杂物和污物。

  2、定期清理纸篓内的污物,厕所、墙壁、门窗等处始终要保持干净整洁。

  (四)安全保卫工作:

  1、 后勤人员要认真履行职责,增强事业心和责任感,加强对学校多媒体教室、食堂、实验室、办公室、财务室、电教室、计算机房、体育器材室等重要部位的巡视、检查,做好防盗、防火等安全保卫工作,采取各种有力措施,确保学校全面安全。

  2、门卫工作要职责明确,认真落实工作制度,做到管理严格、服务规范、态度热情、工作有序,为学校树立良好的形象。特别是要加强学生出校检查制度,保证每个学生出校都要有班主任书面证明,并登记在册。进一步强化外来人员的管理,做到每个来访人员都需登记和询问事由,并在得到受访人员同意后方可入内。

  3、协助德育处要求各办公室、各年级、各班有专人负责关窗、关灯、锁门,严防各类事故发生。

  4、节假日住宿职工要坚守岗位,恪尽职守确保学校安全。

  5、加强对校舍及设备的安全检查,增强防范意识,消除不安全隐患,确保教育教学工作的顺利进行。

  (五)电教、卫生、打字、图书及档案等工作:

  1、完善使用和管理制度,及时检查、统计、维修、整理和保养教学设备及图书资料,提高使用价值和利用率。

  2、加强业务学习,提高自身全面素质,积极、主动、热情地为教育、教学服务。

  (六)在暑假对北校区进行改善办学条件的实施,在实施前作出计划和方案。

  本年度后勤工作人员要团结协作,加强和改进工作态度,深入实际,不断听取各级领导和师生的意见和建议,不断改进工作;同时,全体人员工作要积极主动,服务热情,要不断掌握工作规律,提高工作质量;加强学习,逐步提高业务水平和工作能力,为全面提高我校的办学水平做出各自的贡献。

工作年度计划 篇5

  一.人员确定及职责:

  人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。

  客服:前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会给予帮助,工作如下:

  1.需要以良好的态度完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访,引导二次销售或者分享等工作。坚决做好有呼必应,有求必助。

  2.关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成,保证每天发2篇以上,内容需要是论坛关注度较高的内容,以及旺旺群,QQ群客服的关系维护,辅助店铺宣传推广。

  3.负责每天的订单打印以及审核,配货等工作。后期根据销售情况适当增加人员后实行轮班制度。

  美工:主要负责店铺的视觉效果,以店铺次重优化页面,配合促销改良整店铺提高访问深度,做好宝贝的.详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影需要美工独立完成,可边做边学。活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。

  推广:负责不定期策划淘宝商城营销活动;负责公司淘宝交易平台推广工作;策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、SEO、论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作;研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议;对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果;负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。

  二、引流工作五步走

  第一步:

  方法 : 宝贝上架,自然浏览观察宝贝受欢迎程度,进行初选 流量级别 : 30--50UV

  交易量 :每天1单左右交易

  策略:观察店铺流量情况,为下一步运作打好基础

  第二步:

  方法:分时段宝贝上架,获得基础流量。(建议宝贝200以上) 流量级别 :100UV—300UV 交易量 :每天1—10单交易

  策略:开源节流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,销量10--20

  第三步:

  方法:直通车、淘宝活动(试用中心等)(日消耗50-100元) 流量级别:基础流量+(70UV—180UV) 交易量:每天3—20单交易

  策略:流量持续攀高,集中流量打造1-3款爆款,销量:30--60

  第四步:

  方法:直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)。 流量级别:300UV—1000UV 交易量:每天5—50单交易

  策略:流量继续攀高,集中流量打造1-3款爆款、销量200--300

  第五步:

  方法:直通车、钻石展位、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)

  流量级别:500UV—20xxUV 交易量:每天10—100单交易

  策略:1-3个爆款基本成形,开始关联营销,会员营销,获得长尾流量。

  三、整体目标:

  前一个月,主推款需要确定,以较低价格引入流量,服务好顾客,争取高评分,进行直通车推广,达一定销售数量要求参加淘金币活动,利用淘金币提升店铺品牌知名度,树立良好顾客印象,集中精力打造单一爆款带动店内其他产品,定期设计店铺活动,作引流作用,如:一元拍,满*减*,满*+1元换购,店铺VIP,单品包邮,全年包邮卡,等累积人气活动。

  定期参加一定的付费推广:钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位(直通车长期固定推广)等。以特殊手法引流但不可以做高虚高价格,再打低折扣销售,部分单品折扣不低于7折,除大促等淘宝大型活动外。2月后每天发单不少于30件。双12活动后通过各种优化以及引流作用目标定于每天50单以上!终极目标日单200!长期优化老顾客。同时保证好评率在98.5%以上

  四、活动计划:

  五、具体工作执行及目标

  六、销售目标

  备注:天猫专卖店因没有销售数据不好做销售业绩预测。

工作年度计划 篇6

  一、二十xx年工作中的三个关键词:

  1 .主动提高自己的市场理解力

  对市场部的人来说,没有市场的理解能力的话,就意味着行走尸体,没有很大的希望。 因为市场永远在变化,所以只靠以前在学校学到的理论知识是不能吃饭的。 如果不用自己的理解力不断进步的话,就不能去真正的市场营销部的人。 20xx年,我多次访问市场,充分利用每次参加销售会议的机会,积极接触市场,突破过去的长期办公室,打电话,写字,查阅相关网站,看报纸等,积极独立思考通过这些渠道把握市场信息的平稳的磨炼

  2 .保证足够的时间工作

  20xx年,我一般在上班的时候,利用一些加班的机会,留出足够的时间来学习,学习工作能力,不能取代别人,努力追求在各地可以使用的能力,现在虽然在短时间内看不到特别的效果,但是相信投入一定会有回报。

  3 .健康和平的心情

  我们在市场部,学历等比部分地区经理/业务人员高,投入时间是部分地区经理/业务人员的数倍,待遇业务人员不高,别无他事,我心情很平静。 即使在花费了很多时间也无法满足领导人的情况下,也会安慰自己的业务员工在半年内能够完成业绩,优秀的市场员工必须加班的优秀的营业员在短时间内能够将业绩提高到200%,但是至于能够满足xx0的客观状况,优秀的市场员工一个也没有 尽管这种情况频繁发生,但每次都尽全力保证自己的心情和平。

  回顾自己的xx年,自己主要跑了几个地方,参加了几次市场调查的销售会议和业务会议,提出了一些观点,做了基础性的事务。 按照自己的表现,发现我个人还有很多不足。 在业务上,有时还没有达到精简要求的工作过于紧张,也有时缺乏细致的工作方法。 xx年一直在努力,但发现自己有无法言表的实绩,提出的一些建议系统不足,市场没有提出更多有效的方法xx年会因努力而有效地改变吧。

  二、对市场部的工作建议:

  打造强大的市场营销部是我们每个人的共同梦想,强大的市场部门是打造高炉家强大品牌的基础。 品牌的形成需要严密的规划和有效的执行,但这两个特点在没有强大的市场部门的情况下几乎不能实现。 建立强大的市场部门可能是集团有效变革的开始。 结合自己过去四年的'市场部工作经验,个人觉得我们市场部没有好的生存条件

  1、缺乏足够的顶层支持

  市场部承担着部分线性职能,但本质上还是幕僚组织。 作为没有指挥权的参谋者,需要指导很多事情,没有上层的支持就能知道发展工作的难度。 上层支持应包括至少三个方面的内容: 1、理念宣传;2、赋予实际权力;3、适当偏心,特别是市场部于20xx年成立,自成立以来,在更贫穷的两白的基础上摸石过河,经常容易出错,工厂生产系统、地区经理、地区经理 在这种情况下,上层需要慎重分析,如果不是战争罪,也许还是要保持对市场部门的支持。

  2 .没有明确的一致性就能执行市场战略

  没有明确的市场战略,市场部门就无法生存,而没有战略的一贯性,市场部门就无法确立威信。

  3 .促销方案/营销计划缺乏审计监督权

  更好的计划没有顺利实行也是失败,如果实行不顺利,没有有效的审计和监督就咨询空。

  另外,市场部的内部存在以下这样的现实问题,极大地制约了市场部的功能的发挥

  1 .团队业绩徘徊

  2 .物质激励手段不足,队伍士气下降。 满意度低

  3、工作氛围不好,团队合作方向未能有效制定

  4、人员配置/机能设置不合理,基本上是一名士兵在战斗,整个队伍不合作。

  结合自己看到的问题,向20xx年的市场营销部提出建议:

  1 .得到集团领导的支持和重视,使领导了解和理解市场部人员的努力

  2 .细分明确现有营销部组织结构的设置和岗位职责

  3 .对市场部现有人员进行优化和组成比例重组调整,在优化设计功能的基础上加强市场研究/市场规划/媒体研究的功能,同时,在市场部内部努力营造和谐氛围,不要让假大空、眼前陷入尴尬阴影等恶作剧行为变成零

  4 .提高市场部的激励措施

  现在市场部实行的工资制度没有任何激励措施,不利于大家发挥潜力。 市场营销部的单位在销售物流区的经理/特派员之间,大家卖的是智力劳动,具有很高的创新价值,为企业开发潜在的市场,提高企业明天的销售额创造。 因此,如果不对他们投资,评价有创造性价值的营销策划,给予合理的奖励措施,就要提高他们的工作热情,不振奋他们,面临流失和消极怠慢的危险。

  5 .及时推进项目组的工作模式

  市场部的很多工作都要求各部门共同完成,所以我建议把它作为项目组来推进。 市场部内部各部门的责任也只是相对分工,不是各自的责任,而是密切合作。 执行项目组工作模式后,可根据不同阶段的需要召集项目组成员,以会议、讨论等方式共同完成项目,项目完成后,由总经理、营销部经理召集相关部门/人员讨论通过

  6、定期或不定期使市场营销部人员深入学习地区市场,体验一线操作实务

  了解一线操作,掌握市场动脉,策划方案可以得到一线人员的认可和执行。 市场部门的人员要使自己的企划具有较强的实务性,最终被市场部门的人员录用发挥效果,首先要了解市场部门的运营实务,对市场运营的各个环节有信心。

  以上是个人对市场部的一些看法,有些过激,也许有些方面,但都是我自己的一些体验,以自己的一些亲近感,20xx,旧的一切都远远退去了。 离开的20xx一定有我们想留下的东西、藏书、碑文。 20xx,面向太阳,有希望,我们再次站在时间的起点,相信在旅途中,一定会有明亮的流和暗淡的流,再次影响我们,但是我们是有素质,有战斗力的队伍,相信20xx一定会取得新的成绩。

工作年度计划 篇7

  1.主要工作:

  一是种植业:加强新植果树管理,强化示范片建设管理,以示范片带动果蔬产业发展,缩短见效周期,深入开展标准化示范建设,提升品质和效益;20xx年5月前,新发展黄果柑、枇杷17000亩,其中:黄果柑7000亩,枇杷10000亩;稳定粮油生产和蔬菜生产,做好水稻、玉米、马铃薯、紫色红苕等粮油新品种选种引种示范工作,重点做好2100亩常年商品蔬菜基地建设;大力开展病虫绿色防控和专业化防治,进一步巩固、扩大我县绿色防控面积,20xx年,力争实现农民人均纯收入增加770以上,其中种植业带动增收达700元以上,畜牧业带动增收达70元以上。

  二是畜牧业:新建畜禽标准化养殖示范小区(片、场)5个。恢复草科鸡产业发展,推广适度规模草科鸡林下养殖,抓好草科鸡品质品牌建设,出栏草科鸡40万只以上。抓好畜产品质量安全监管工作,养殖大户、饲料、兽药经营户检查面达100%。

  三是农机化:结合新村建设、民族地区经济发展、移民后期生产发展融入、林区公路建设等项目,新修改造机耕道40公里,硬化机耕道40公里,硬化联户路50公里,机耕作业面积4万亩,农机总动力达到13.5万千瓦,认真抓好全县已硬化759公里机耕道的养护管理。加强源头管理和上路检查。抓好农机安全工作,确保全年无重特大农机安全事故。

  四是基础设施建设:计划新建农村户用沼气池500口以上,带动农村500户以上的农户进行改厨、改厕和改圈,进一步改善人居环境得到,农户生活质量明显提高。做好枇杷和黄果柑的测土配方施肥实验,为我县的黄果柑、枇杷的增产和品质提高奠定基础。

  2.保障措施:

  一是积极争取加大政策性扶持,建立可持续发展机制。重点投入在农畜产品品种改良、病虫防治、生产条件的改造及基础设施改造。扶持企业和合作社积极开拓市场,加强技术培训与指导服务,确保特色农产品销售。

  二是建立健全安全生产长效机制,推进农业安全生产形势进一步好转。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,加强安全生产宣传教育,认真贯彻落实安全生产责任制,强化安全意识,健全安全生产长效机制,规范安全监理,确保全县农业安全生产形势良好。

  三是加强干部队伍建设,建立奖优罚劣的竞争机制,争创一流工作业绩,深入开展“转变作风下基层,排忧解难促发展”活动,增加服务三农的能力、水平,加快农技推广体制改革,达到队伍精干、管理规范、结构合理、服务高效的目的。

  四是加快特色优势农业产业的'发展,探索培育新的经济增长点,稳定发展粮油生产,大力发展果蔬等高效作物;大幅度提高科技在农业生产经营中的贡献率,重点抓好农业标准化关键技术的落实。

  五是加强农业行政执法,加大饲料、兽药经营户和养殖户投入品监管,保障农业生产安全和农产品质量安全。

  六是加大农业科技推广,实施科技兴农战略,依托四川省农业科学院、四川农业大学等科研院所积极引进适合我县的新品种、新技术。

  为全面贯彻落实省、市、县干部驻村帮扶工作会精神,深入推进我局贫困村扶贫攻坚,尽快帮助帮扶村贫困群众脱贫致富,结合体育局实际,制定本工作计划。

  一、指导思想

  认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会和省委十届三次、四次全会、市委三届七次全会、县十三届三次党会精神,把扶贫攻坚作为全县全面建成小康社会的突破口,坚持科学扶贫和精准扶贫,坚持引领发展、服务群众、转变作风、锻炼干部,推进贫困村加快发展,贫困人口脱贫致富,为全面打造“生态荥经·鸽子花都”加快建设幸福美丽新家园而努力奋斗。

  二、基本情况

  县体育局结对帮扶对象:五宪乡豆子山村

  三、工作任务

  (一)抓好党的农村政策宣传。

  体育局驻村帮扶干部积极向驻点村农民宣传党和国家各项强农惠农政策,积极了解掌握群众思想动态,积极帮助群众转变观念、增强发展意识,积极组织动员群众加快发展,脱贫致富。

  (二)明确领导、驻村干部职责。

  局主要领导是第一责任人,分管局长具体分管驻村干部帮扶工作。体育局派出驻村干部要结合对口定点扶贫,具体负责驻村帮扶工作,要主动与派驻村沟通,加强与帮扶村的联系,认真开展调查研究,确定工作重点,明确工作目标,落实保障措施,切实帮助派驻村和帮扶对象解决实际问题;体育局要加强与派驻乡(镇)党委、政府的沟通协调,及时了解掌握驻村干部工作情况,落实驻村干部工作经费和补助,积极发动本单位党员干部职工开展包户帮扶工作;要主动关心帮助驻村干部,定期听取工作汇报,及时了解工作情况,切实帮助解决实际困难。

  (三)体育项目梳理支持联系村。

  在动员群众自力更生、艰苦奋斗的同时,对体育局灾后重建项目进行梳理,涉及民生工程项目在政策允许的情况下,适当向联系村倾斜,加大扶持力度。并根据联系村的实际和需要,积极协调相关部门落实发展资金,争取帮扶项目,动员引导群众参与规划制订、项目实施和工程监管,积极增加农户收入。

  1、基础设施。协助该村加宽改造108线绕城路到毛坪村盐水岩长1000米的村道、从深沟子到豆子山、张家湾两组长3000米的道路及硬化王河坝、中院子、豆子山三个组重建户的院坝(约1500㎡)和连户路(600米);

  2、农业。协助农户栽种桢楠、茶叶,帮助解决验收兑现农户的补助及困难户小春种子、化肥、农药;

  3、文化、卫生。协助解决中院子组顺防洪提健身场地安装照明设施、维修、新购本村原有的两个跳坝坝舞的音响设备、豆子山、张家湾、胥家湾、梁家湾四个组新建小型垃圾池10个。

  (四)农房重建参与协调监管。

  驻村干部要主动与所在联系乡(镇)党委、政府沟通,积极参与农房重建工作,并按照联系乡(镇)党委、政府的统一安排,协助做好农房建设协调和监管工作。

  (五)农业产业茶叶种植宣传、技术培训。

  积极配合农业部门组织动员贫困群众参加茶叶种植等产业及相关技能培训,拓宽增收渠道。因地制宜助推驻点村特色产业发展,提高贫困农户经济效益,帮助培育致富带头人。

  一、主要目标

  20xx年力争全县粮食总产4.8万吨,农民人均纯收入增长12%,力争突破8500元,力争有机农业面积达到20万亩。常规商品蔬菜面积20000亩,茶叶9万亩,油料作物总产达到15万吨,食用菌总产达到10万吨,名优茶叶500吨。培育新型农民400人,培训实用技术型农民10000人,力争全县新增认证“三品一标”产品20个。

  二、工作重点

  一是以发展有机农业为突破口,制定出台《关于推进整体有机县建设的实施意见》。

  二是全力打造国家级生态有机农业示XX县,整全支农项目资金,推进有机农业龙头企业,基地和农业专业合作社建设。培育有机农产品加工企业5家,力争新增省级龙头企业2家,市级龙头企业3家,新增有机论证面积1万亩,新增有机农业专业合作社10家以上,新增省级有机农产品销售网点3个,积极探索发展家庭农场。

  二是进一步深化农村改革,继续做好农村土地承包经营权确权发证工作,发证率达到90%以上。稳定农村土地承包关系并保持长久不变,在落实土地集体所有权的基础上,稳定农户承包机制,放活土地经营权。进一步完善县、乡、村三级农村土地承包经营权流转服务平台体系建设,规范有序的开展工作,确保农村土地承包经营权健康、快速、有序的流转。引导、鼓励、协助农民做好承包土地经营权向金融机构抵押、担保融资,认真做好确权颁证工作资料整理,归档等工作,确保农业部检查验收通过。

  三是进一步落实农产品质量安全监管工作,做到三个加强。

  1、加强农业生产环境保护。建立健全农产品产地环境安全监测评价、保护、修复制度,对产地环境进行定位动态监测,全面掌握水、土、气等产地环境因子变化情况。开展农产品产地环境污染普查,摸清产地污染底数,把好农产品生产环境安全关。

  2、加强投入品监管。农业、公安、工信、工商、质监等部门要协同联动,统筹推进农业投入品审批、生产、经营和使用管理,严格执行准入门槛,畅通经营渠道。加大农业投入品和有毒有害化学物质管控力度,严厉查处农产品制假售假、非法添加等案件,涉嫌犯罪的应当立即移送司法机关追究刑事责任。严格农业投入品使用管理,严防农业投入品适用和滥用,依法落实农药安全间隔期和兽药休药期制度。在春耕、“三夏”、秋冬种等重要农时季节,集中开展农资打假治理行动。

  3、加强监测预警。县级农业部门要建立健全农产品质量安全监测制度,加大例行监测力度,扩大监督抽查的品种、范围和参数,确保农产品质量安全得到有效监控。建立监测数据库,加强农产品质量安全风险预警。强化农产品质量安全监督抽查,突出对生产、收购、贮藏、运输等环节的扩法检查和产品抽检。

  四是加快现代农业示范园建设。大力推进“百县百园”工程,重点抓大塅镇古桥村、交山示范园建设,以茶叶、有机水稻、有机蔬菜生产加工、生态农业观光为主导产业,确保建成核心区不少于20xx亩,示范区不少于1万亩的现代农业科技示范园。加快园区“三通”、玻璃温室、有机农产品加工车间、办公楼的基础建设,完成耕地高标准改造,引导工商资本投资现代农业示范园区建设,发展现代种养业,引进1-3家亿元以上的龙头企业。

工作年度计划 篇8

  20xx年以来,社区在区委、区政府的正确领导下,在区直各部门的大力支持下,社区上下广大党员干部群众,坚持“服务塑形、和谐共建”的工作理念,强力推进各项工作,较好地完成了20xx年各项工作指标,为社区经济和社会发展奠定了坚实的基础。

  一、党建党群工作

  1、学教活动情况。抓住三个环节六项重点,教育实践活动扎实推进 。

  (1)精心策划动员,组织推进落实

  区委群众路线教育实践活动动员大会召开后,社区迅速召开党工委会,传达学习上级精神,研究制定工作方案,成立了由主要领导任组长的教育实践活动领导小组,统筹协调社区的教育实践活动。领导小组下设办公室,负责日常组织工作。2月19日,金域社区召开动员大会,社区张洪连书记作了动员报告,对社区教育实践活动作出部署和安排。区委第二督导组副组长、区人大副主任郭泽斌到会并作重要讲话。督导组成员出席。

  (2)创新活动载体,深入开展学习

  社区党工委根据上级要求和实际情况,在学习教育、听取意见环节精心组织了党员干部学习。采取了集中学习和自学相结合的方式。

  (3)深入职工群众,虚心听取意见

  坚持开门搞活动、虚心听取职工群众意见是本次教育实践活动的重要一环。社区组织召开了3个不同层面座谈会,分别听取了社区工作人员代表、党代表、人大代表、群众代表的意见。社区班子成员还与分管部门负责人和社区工作人员面对面交流,直接听取对自己在方面的意见。本次听取意见活动累计听取50多人次的意见,收集各类意见建议16条,经过汇总整理,进一步归纳为4部分、10条意见。

  (4)切实查摆问题 ,主动分析不足

  为做好查摆问题,开展批评环节工作,7月初,社区党工委在第一环节听取群众意见基础上,主动查找社区领导班子自身存在的`问题,同时对各科室存在的问题提出意见。

  (5)深入对照检查,开好民主生活会

  在区委第二督导组的悉心指导下,班子及个人的对照检查材料均进行了6次以上的修改完善,并报送区委第二督导组、区委党的实践活动办公室审核通过。 8月7日,社区领导班子全体成员按照区委活动办公室和第二督导组的要求,利用一天的时间召开了专题民主生活会。区联系点领导区委常委、区人武部长翟仁飞同志到会并作重要讲话。区委第二督导组成员、区人社局副局长李唐同志到会指导。

  (6)狠抓整改落实,促进建章立制

  切实做好整改落实、建立长效机制,是教育实践活动取得实效的核心和落脚点。针对前两个环节集中查摆出来的具体问题、职工群众反映强烈的突出问题,以及“回头看”进一步查漏补缺提出的个别问题,社区领导班子进行了认真细致地研究,逐项分析确定整改的努力方向和重点任务,制定了金域社区群众路线教育实践活动整改方案、金域社区党的群众路线专项整治方案。

  2、基础工作。社区党工委在党建方面着重做好五个方面的工作:一是切实加强领导班子建设,提高领导班子执政能力与驾驭全局工作能力;二是规范和完善党员管理制度,加强党员教育工作;三是加强基层基础建设,充分发挥服务中心作用;四是抓好党费收缴管理和党员统计工作,做好党员发展工作;五是组织党员参加组织活动,做好老党员、困难党员走访慰问工作。

  二、经济工作

  今年以来,社区紧紧抓住金域名城、欧洲商城、白马市场等产业项目聚集在我社区的有利时机,紧抓机遇促发展。一是大力发展现代服务,努力培植新型商务中心。依托吴湾路区位优势,以发展经济为主,积极配合市、区主抓了瑶海家具城、白马市场、欧洲商城等项目的落成工作。二是巩固完善传统商业。做好白马市场、金域名城一条街综合利用,积极发展特色街巷,大力促进金域名城步行街建设与规范,正确引导餐饮、夜市、网吧、专卖店、连锁超市、洗车业、修理业等服务业健康发展。

  20xx年区委、区政府下达的招商引资目标任务为 2个亿,截止目前完成53%。固定资产20xx年任务目标1个亿截止目前实际完成50%。协税护税20xx年440万,实际完成450万。

  三、综治工作

  矛盾纠纷排查调处化解工作。在各网格片建立10人以上的综治信息员队伍,坚持抓早、抓小、抓苗头,及时收集、了解各类矛盾纠纷信息,排查治安隐患和不稳定因素。加强以社区司法所和网格片调委会(人民调解庭)为主的人民调解队伍,以预防群体越级上访和恶性刑事案件为重点,强化基层人民调解工作,做到“小事不出网格片、大事不出社区、矛盾不上交”,把问题解决在基层组织,把矛盾化解在萌芽状态。为了提高基层干部的矛盾调处能力,今年,3月份社区举办了一期调解员业务培训班,共65人参加。全年辖区共调解民事纠纷72起,调解72起,调解率达100%,成功率达98%。

工作年度计划 篇9

  一、指导思想

  教研是学校工作的重要组成部分,是提高教师理论专业水平和业务素质的有效途径,是全面推进素质教育,落实新一轮基础教育改革新理念,提高课堂效率的有效途径。本学期本着以新课程理念为指导,以新教材研究为载体,以课堂教育研究与改革为切入口,加大教研、教改力度;以熟悉新课标,吃透教材,探索教法,稳步推进,和谐发展为宗旨,深入开展教学方法和学习方式的研究,发扬“苦字当头,实干兴教”的拼搏精神,正确处理改革与发展,质量与创新的关系,探索符合新课程理念的教学方法和学习方式,推动学校教育教学工作健康向上发展。结合我校实际,特拟订本计划。

  二、工作要点

  1、加强理论学习,更新教育观念,转变教学思想,提高教学质量。

  2、狠抓常规管理,改革课堂教学,向管理要质量,向教研要质量。

  3、开展课程研究,方法研究,考试研究,学困生转化研究等方面的工作。

  4、组织教师撰写教学、教研经验,案例分析,教学反思和论文等。

  5、开展课题研究。

  6、组织教师进行教学观摩研讨活动。

  7、组织教师进行听课、评课、集体备课、说课等活动。

  8、开展学生作业、书画、作文展评等活动。

  9、按质按量完成好双“五一”。

  10、健全对后进生转化工作的管理和跟踪辅导。

  11、健全对实验、图书的相关管理。

  三、具体措施及办法

  (一)加强理论学习,发挥理论的引领作用

  1、组织教师学习各科课程标准,学期初分组学习语文、数学“课标”深刻领会“课标”新理念,能正确把握“课标”精神,能根据“标准”的精神对教材进行分析,,能有创见地处理教材,使用教材,能有效地组织课堂教学,促进学生自主发展。

  2、组织教师学习《课程观》,坚持理论联系实际的原则,从理论的、高度的分析典型的案例,充分发挥理论的引导作用,使教师尽早进入课改的新角色,增强课改意识,树立正确的课程观、学生观、教师观、教学观,把握新课程改革的方向,大胆进行新课程改革的实践与研究,不断推进课程改革。

  (二)、开展课题研究,建立以校为本的教学研究制度

  1、教研课题;语文组(组长:xxx):如何培养学生的阅读能力;数学组(组长:xxx):如何培养学生的计算能力。教研组每两周举行一次研究,并作好《校本教研实施过程记录表》的记录,会后一并交教研组长,由学校存档。

  2、围绕教研课题开展本校教学进行活动,采用依据学校总体研究课题,“学习理论和方法――进行课堂教学时间――讨论交流找出问题和不足――再进行实践检验的方法。”“问题(如果注意发现,问题会很多,并记录于相关的本子上)―设计(就是解决问题的方案,记录于相关的本子上)―行动(在教学中不断实践完善)―反思(再进行反思,找出得失,没解决或解决不了的又做新的问题来反复研究,每月有一次记录于相关的本子上)”是校本教学行动研究的四个要素;“问题解决―合作交流(可以是两人以上的日常对教学问题的'探讨:也可以是团体的交流,如教研组,学校集体的)―叙事研究”是校本教学研究的三个基本途径,各教研组每位教师要根据学科总课程,结合自己的教学实际,大胆提出需要解决的问题,拟定行动研究计划,并不断进行课堂教学实践,反思,真正把教学与研究统一起来,获得行动与研究的亲身体验与经验,并进行整理,提炼,写成教育随笔、论文,课堂教学案例(每学期一次,学期末交学校)与反思,促进教师专业成长。

  3、加强教学研讨,完善教研制度,每一位教师要自觉参加集体备课、说课、听课、评课活动,开展好每周一节的听评课活动。(活动顺序附后)

  (三)、加强常规管理

  1、修改完善管理规定,落到实处,真正做到制度规范教学,靠管理提高教学质量。

  2、加强常规管理,按照《五星乡教学常规管理要求》,结合我校实际,从“备、讲、批、辅、考、研”等基本环节抓起,进行检查、评定。具体做法是:

  (1)、每学期组织听评课(上课教师完成优秀教学设计,还有一位主评教师,指出优缺点,完成一次高水平的发言,评课后教学设计、点评稿交由学校存档)、示范课(冯文友、李朝林两位和学校选取参加比赛的一名数学教师)、集体备课(三四年级的语文、数学,先由一位老师讲,然后大家评,再针对性的集体备

  课,在另一个班实践。并完成说课活动)

  (2)每周一次教研活动,时间不少于一个小时,并有效果;

  (3)每两周一次校本培训,其中包括远教培训;

  (4)、不定期进行教案检查,学校每月检查一次,将情况记录在

  教案本上;教研组每天至少抽查一名教师的教案;

  (5)、学生作业检查,学校每月检查一次,并有相关记录,教研

  组每周至少抽查一个班的作业;

  (6)学期末对教师教案、教学情况、学生作业批改、非统考科目教学进行量比评分;每位教师每学期上一节示范课,设计一篇优质教案,学期末出一份优质试题交学校,写一篇“下水”文。

  3、全面贯彻落实《课程方案》,开齐课程,上足课时,对非统考科学校将不定期检查,一经发现没上或成其它科目将按常规管理制度处罚。

  4、加强校园文化建设,办好每月两次的推普园地,抄一份xxx老师保管,公共场合必须讲普通话,促使我校语言文字工作上一个新台阶。

  5、加强教师三笔字、简笔画的练习。粉笔字每日一练,毛笔字学期末交学校检查。

  6、强化远程教育资源的管理和使用。每两周看一节课堂实录,并写出心得交学校存档。远教员定期对教师培训课件制作等相关知识。

  7、作好每学期一次的作业展评,并评分。

  8、开展好图书的借阅,提高图书的利用率。由李勇吉老师负责。

  9、每学期举办一次作文竞赛。

  (四)、教研活动月历

  九月:学习《五星乡教学环节基本要求》、教学方法探讨。

  十月:学习《新课程标准》写学习体会。

  十一月:组织期中考试,撰写试卷分析。

  十二月:进行教法研究,组织课题研究,校本培训。

  一月:考试研究,进行期末考试,阅卷等,教学工作总结。

  二月:开学,动员流失生返校,检查继续教育读书笔记。

  三月:安排教师书写教学计划并交教研组。

  四月:组织集体备课,上公开课。

  五月:组织期中考试,课题研究交流。

  六月:进行考试研究,全面检查教学工作情况,总结。

  七月:安排继续教育的有关学习培训工作。

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