工作年度计划

时间:2024-08-29 08:17:52 职场 我要投稿

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编精心整理的工作年度计划3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  20xx年是“十五”规划第三个年头,在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下,如何克服平台效应,寻找新的业务增长点,是我们必须面临的问题。为了进一步统一思想,明确目标,现就全年医院工作计划如下:

  一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合卫生系统的行业特征,脚踏实地地做好本职工作。

  1、认真学习,深入贯彻“十六大”精神,围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合本行业特征,制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。

  2、以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

  二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,全面提高员工的人文素质。

  3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的`八字院训,努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。

  4、要使广大职工深刻地认识到:人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍,全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。

  三、主动适应市场和社会、群众的需求,改变营销观念和服务模式。重塑自身形象,提高医院竞争力。

  5、随着经济的发展和社会的文明进步,人们对生命相关行业的服务理念和服务模式,提出了更高的要求,医疗质量的内涵也随之大大地拓展,它不仅局限于疗效和安全问题,而是包括了提供医疗服务的全过程和结果。因此,改变服务模式,把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程,应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时,医院拟设立“客户服务中心”,负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。

  6、行风整顿建设要调整思路,选准切入点,变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程,从重塑自身形象,提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法,继续做好计划生育工作,亦是医院今年工作的重要内容。

  7、要更新观念,改变营销策略,加强医院的自我宣传,特别是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能,选择形式多样的营销策略,让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部”,专门负责此项工作。

  四、按“一、三、五、七”构想,扎实推进学科、专业建设,为医院新一轮的发展奠定良好的基础。

  8、“一、三、五、七”构想的主要内容是:在三年内几个主要学科的学术水平和危重疑难病号在泉州市区所占的市场份额。其中,小儿外科——一枝独秀,妇产科——三足鼎立,眼科——半壁江山,小儿内科——七分天下。

  9、几个特色专业,如儿童保健、哮喘及ICU等应充分挖掘潜力,发挥专科优势,为医院新一轮发展寻找新的经济增长点。要积极创造条件开展乳腺外科业务。

  10、配合学科建设,相应的辅助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强,特别是几个新增辅助的医技项目,要加大宣传力度,在提高疾病确诊率的同时,提高设备的利用率。

  五、继续发扬勇于改革、探索、创新的办院作风,力争经济增长保持稳定的势头,使“改革”、“发展”、“稳定”三者达到有机的统一。

  11、更继续发扬勇于改革、创新的办院作风,争取在扩大外延服务,盘活卫生资源、改变经营理念、加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长30%,至少收入总额不少于5200万元。

  12、要彻底解决制约医院发展的瓶颈。应多方、积极筹集资金,建设妇外科大楼。工程进度争取年底封顶,并完成外装修。

  总之,回首过去,一个专科医院从无到有、从小到大,发展到今天,成绩来之不易,这是全体医护员工共同努力的结晶。如果说要总结一点经验的话,扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”;大胆改革、开拓、创新,是我们的“兴院之路”;但是,展望未来,医院发展到一定的规模和格局,基数已逐渐增大,要继续保持原来的增长幅度,有很大的困难。今后的“强院之策”路在何方,值得大家深思和探索。我想,“全面提高员工的人文素质,调动一切积极因素, 依靠群众,放手让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发”,是我们的“强院之策”。我们相信,在大家的共同努力下,儿童医院妇幼保健院的未来一定更加灿烂、辉煌!

工作年度计划 篇2

  一、指导思想:

  本学期幼儿园的后勤工作将围绕园务工作计划,继续以“让幼儿拥有健康的身心,享受快乐童年”为宗旨,求真务实,精益求精,不断提高后勤人员的思想业务素质,强化后勤人员的服务意识、提升服务品质,为教育教学工作服务,为全体师生服务,及时做好各项服务和临时性的任务,为幼儿园的正常运行提供强有力的后勤保障。

  二、本学期工作重点:

  ⒈创设良好和谐的育人环境。

  (1)硬件设备添置。添置户外玩具,增设户外区域游戏区,充实资源室。更新厨房器具,更换食堂纱窗,保证食品安全卫生落到实处。

  (2)营造良好的精神环境。教师和保育员配合密切,共同关心爱护幼儿,让幼儿在日常生活中保持愉快的情绪。

  (3)整洁卫生的环境创设。各班级的卫生、公共卫生区责任到人,各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布,对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的讲座、宣传。

  ⒉加强学习,提高保育专业能力。

  定期组织后勤人员学习。坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的需要放在第一位,根据自己的职责做好工作,从思想到行为切实挺高后勤职工的专业素养。

  三、主要工作任务及措施:

  八月份:

  1.采购办公、日常用品和食品以及相关的调料品等。

  2.做好新生分班、缴费工作。

  3.招聘保育员,重新安排保育员工作。

  4.全园卫生大扫除,开学前组织后勤人员进行卫生大检查。

  5.与供货商签订合同,并更新相关证件。

  6.根据编班情况调整班级桌椅及辅助用品。

  7.各班做好财产交接工作。

  8.科学制定幼儿食谱。

  9. 做好绿化的养护与修剪工作。

  10.组织保育员培训。

  九月份:

  1.做好老生的收费工作。

  2.做好新进保育员的体检工作。

  3.检查班级卫生并进行评比。

  4.检查各班巾杯消毒情况。

  5.抽查食品取样工作和仓管记录。

  6.制定幼儿食谱,做好上月的.幼儿伙食公示工作。

  7.协助工会做好教师节、国庆节活动后勤保障工作。

  8.做好“国庆节”值班人员安排。

  9.做好教职工月考勤工作。

  10.做好各类教学活动的后勤服务工作。

  11.组织食堂工作人员培训。

  十月份:

  1.行政抽查食品的质量与价格。

  2.检查保育员一日工作情况。

  3.检查班级卫生并进行评比。

  4.检查点心提供、分发情况,及各班点心剩余情况。

  5.制定幼儿食谱,做好上月的幼儿伙食公示工作。

  6.做好教职工月考勤工作。

  7.检查各班玩具清洗消毒情况。

  8.做好各类教学活动的后勤服务工作。

  十一月份:

  1.检查厨房工作人员执行职责的情况。[

  2.更新健康宣传栏内容。

  3.抽查公共卫生情况。

  4.制定幼儿食谱,做好上月的幼儿伙食公示工作。

  5.抽查仓管和取样工作。

  6.做好教职工月考勤工作。

  7.查看保育员一日工作情况。

  8.做好各类教学活动的后勤服务工作。

  十二月份:

  1.检查点心提供、分发情况,及各班点心剩余情况。

  2.做好幼儿一些常见病的预防工作。

  3.抽查各班巾杯消毒情况。

  4.制定幼儿食谱,做好上月的幼儿伙食公示工作。

  5.做好教职工月考勤工作。

  6.做好家长开放日活动的后勤保障。

  7.根据气候变化,做好幼儿防寒工作。

  元月份:

  1.各班清点物品,做好财产登记。

  2.做好幼儿的退伙、幼儿伙食公示工作。

  3.收回借出物品。

  4.做好财务的稽核工作。

  5.安排寒假、春节值班人员名单。

  6.做好教职工月、学期考勤工作。

  7.做好春节教职工及退休人员慰问工作。

工作年度计划 篇3

  一、职能目标

  1坚持3天一督查,做好市中心城区69个新开工和续建重点项目工程建设的督查、调度、协调服务工作。半月一简报;积极搞好市中心城区重点项目的宣传工作,抓好重点项目的竣工验收和考评工作。

  2排好工程进度表,组织实施局里负责的赣东大道南延伸段及区间路建设工程、西一路建设工程、凤岗河公园建设工程、新区火车站站前广场工程、公交枢纽站工程、历史名人诗词长廊、赣东大道南延伸段(安石大道至站前路)建设工程、南区水厂扩建改造工程等8个新开工和续建重点项目工程。按时、保质完成建设任务。

  3申报省级文明公园2个、省级园林小区2个、省级园林化单位3个。组织各县(区)开展文明公园、园林小区、园林化单位创建活动。

  4完成各县(区)城市绿地系统规划编制工作。

  5加强对各县(区)污水处理厂运行情况的监管。确保市中心城区污水处理厂正常运行。

  6建筑业总产值同比增长10%,加快建筑业发展。

  进一步推行房屋和市政工程电子化招标投标工作,7加强行业信息化建设。力争上半年进行试点项目电子化招投标。

  8公开招标率100%邀请招标率98%进场交易率100%实行施工合同网上备案,加大建设工程招投标监管力度。公示、查询,实现投标业绩无虚假的管理目标。

  9建设工程依法备案率100%

  10完成省住建厅下达的指标任务。做好农村危房改造试点工作。

  11做好小城镇建设投资发展有限公司的`组建和小城镇建设的融资贷款工作。

  12督促指导新农村建设试点村的村庄规划编制工作。

  13业务工作在全省各设区市中走在前列或位置前移。

  二、共性目标

  1且当年实际进资达1000万元以上。招商引资目标:新引进1个固定资产投资5000万元以上工业项目在金巢经济开发区落户。

  2争项目、争资金”目标:向上争项目、争资金较上年度增长10%以上。

  3确保本单位无群体访、越级访和非正常访现象。信访工作目标:做好群众来信来访的接待和处理工作。

  4社会治安综合治理、安全生产、计划生育工作目标:达标。

  5其他工作目标:按时按要求完成市委、市政府交办的督办件或其他工作任务。

【工作年度计划】相关文章:

【精选】工作年度计划04-29

工作年度计划【精选】04-30

(精选)工作年度计划04-25

【经典】工作年度计划04-25

工作年度计划(精选)03-05

工作年度计划02-17

工作年度计划【经典】03-20

工作年度计划07-07

工作年度计划07-08

工作年度计划07-08