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工作年度计划

时间：2024-09-07 10:18:52 职场我要投稿

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，不妨坐下来好好写写计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编收集整理的工作年度计划8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工作年度计划

工作年度计划篇1

　　一、建立健全人力资源管理

　　各项规范及管理制度、员工手册完成时限：20xx年12月至20xx年2月份起草各类管理制度，20xx年2月抽出一星期时间每天下午14：00召集各部门主管研究讨论，初稿订下来后，报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。

　　二、人力资源招聘与配置

　　1、按人员配置及20xx年流动情况。分析评估各部门工作量，判断其人员缺失数量。

　　2、人才储备：为中层管理人员的补充做好准备。

　　1）在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：

　　通过评估确定招聘人员数量时，人事部需跟各部门进行深层次的沟通，确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。

　　完成时限：20xx年12月至20xx年1月份，这段时间内可以单独抽出一天，召集各部门主管讨论确定。

　　2）招聘渠道与方式：网络招聘、现场招聘、内部招聘：

　　具体实施时间：

　　根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。

　　三、员工的培训与开发

　　根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划，从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。

　　具体实施时间：

　　1、人事部与各部门沟通协助各部门编写20xx年度员工培训计划，计划20xx年三月份完成；

　　2、采用培训的形式：内部培训教材；网络培训；外聘讲师到企业授课；

　　3、计划培训内容：主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。

　　4、培训时间安排：内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。

　　四、建立真正以人为本的企业文化

　　1、建立内部沟通机制。

　　建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲，这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。只有保证这个三角洲的稳定，才会有基本的保障。

　　2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力具体实施时间：

　　此项工作纳入月度计划来做，但是是一个漫长持续的过程，需全体员工积极加入到建立企业文化的工作中来，共同创造，让维隆的企业文化真正的活跃起来！

　　五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构

　　1、薪酬制度的透明化

　　2、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作者，建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度，然后加大员工福利和奖励的比例，使其有强烈的归属感！

　　3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。

　　具体实施时间：

　　在企业的发展过程中进行适当的引导，使员工认同并执行公司的薪酬制度，发现问题不断完善

　　六、员工福利与激励

　　1、员工福利为在公司工作满一年的员工购买社保，保障员工最基本的医疗及工伤待遇，制订年终奖制度等，让员工得到家人对公司的认同使员工有归属感。

　　2、计划制订激励政策：

　　季度优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议（提案）奖、对部门设立年度团队精神奖、最佳创意奖，建立内部竞争机制（如末位淘汰机制）等。

　　1）给员工一个发展的空间和提升的平台。

　　建立完善的竞争机制，鼓励员工竞争上岗。

　　对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工，但暂时又还没有更高一层级的'岗位空缺时，对员工辅以平级轮岗，用新的岗位，新的工作，新的挑战，激起员工的工作热情，同时，也让员工学到更多的知识和技能，有效提升员工的综合素质，为该员工能胜任更高层次的工作岗位奠定基础。

　　2）提供有竞争力的薪酬水平。

　　首先，调查清楚同行及本工业区周边薪酬水平。制订出具有竞争力的薪酬制度；使公司在行业中有一定的竞争力。

　　具体实施时间自总经理认同核准后，人事部将制定各项福利激励制度，报审批通过后严格按照既定的目标、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后每个月度和季度内进行一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反馈，根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。

　　七、绩效评价体系的完善

　　根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法，建立公平的竞争机制，提高工作效率，培养员工工作的个人意识和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。

　　20xx年，人事部将通过与各部门深层次沟通，协助各部门着手进行绩效评价体系的制定与完善，并持之以恒地监督贯彻和运行。

工作年度计划篇2

　　一、指导思想

　　坚持"以人为本，服务育人"的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育教学工作提供有力后勤保障，为学校的发展做出贡献。

　　二、工作目标和任务

　　1.加强理论和业务学习，提高职工的思想和业务素质，坚持服务育人的宗旨，强化服务意识，提高服务质量

　　2.加强学校安全管理，落实安全工作责任制和事故责任追究制，及时排除安全隐患，不断提高学校安全工作的管理水平，特别是学生单车保管校园及周边环境安全电器线路的安全等，同时，配合学校相关部门开展学生安全教育和培训，提高学生的安全意识和防范能力。

　　3.加快基建设施建设，力争一二号教学综合楼及教学配套用房项目以及塑胶运动场和五人足球场项目尽早开工建设。

　　4.做好学校设施设备的检查维修保养工作，保证设施设备的安全可靠，争取完成变压器增容工作。

　　5.加强对学校财物的管理，做好公物的登记建帐工作，减少损耗，提高使用效率，对各部门的报修报告及时修理解决。

　　6.做好教育教学及办公用品的采购发放领用管理工作，厉行节约，保证学校教育教学工作的顺利开展。

　　7.加强校内环境卫生的管理力度，做好校园的卫生保洁工作，保持校园良好的.卫生环境。

　　8.努力办好学校食堂，确保食堂的食品卫生安全，坚决杜绝食物中毒事故的发生。

　　9.继续开展绿化美化工作，使校园的绿化美化工作上一个新台阶。

　　10.完成室内弹簧体操垫无负压供水系统学生公寓楼热泵热水供应系统的政府采购工作。

　　11.争取完成学校侧门门卫室的建设学校西端地面硬化部分视频监控系统的更新改造等工作。

　　12.严格执行收费标准，依法收费，执行收费公示制度，合理使用各种经费，严格执行经费管理制度。

　　13.做好市本级20xx—20xx年部门中期财政规划和20xx年部门预算的编制工作。

　　三、主要措施和工作日程安排

　　落实责任与岗位职责，因龙天崇主任借调市教育局工作，总务处将在分管领导邝琳副校长的具体领导下，校长助理农登武配合总务处开展工作，谭晨明副主任侧重抓好后勤人员的学习考勤校园建设和日常维修卫生学校食堂工作；苏晖副主任分管安全及学生单车保管等工作。领导分工不分家，团结协作，共同完成工作任务。

　　（一）8月份

　　1.后勤人员集中做好秋季学期开学准备工作，检查设施设备，各班教室安排，调配好课桌椅，做好新学年的开学准备，保证学校正常开学。

　　2.采购学期教育教学卫生等使用的物品。

　　3．学校食堂做好食品采购餐具卫生环境卫生等准备工作，保证新学期内宿生的饭菜供应。

　　4.做好秋季学期开学的收费工作，做到依法收费，并及时了解学生交费情况，对未交费的学生打印出名单并与政教处配合及时催缴。

　　5.完成塑胶运动场及五人足球场的政府采购前期工作。

　　6.拆除影响一二号教学楼及教学配套用房项目建设的七间铺面。

　　（二）9月份

　　1.写好学期工作计划并上交。

　　2.完成变压器增容的政府采购工作（接上高压）。

　　3.班级卫生工作检查，开展一次全校大扫除活动。

　　4.开展一次校园安全大检查。

　　5.对各班使用的公物进行检查。

　　6.配合代建单位完成一二号教学楼及教学配套用房项目的质监安监申报审批手续。

　　7.完成20xx—20xx年部门中期财政规划和20xx年部门预算的编制工作。

　　8.争取完成学生公寓楼热泵热水供应系统年度预算项目的招投标工作

　　（三）10月份

　　1.完成一二号教学楼及教学配套用房项目的施工许可手续并开工建设。

　　2.进行学生公寓楼热泵热水供应系统的安装工作，解决公寓楼热水供应问题。

　　3.做好校舍设备设施（包括电器及线路课桌椅等）的维修工作。

　　4.完成塑胶运动场和五人足球场项目招投标工作。

　　6.建立完善的校舍校产档案。对校舍校产进行登记造册，做到学校财产有记载知去向明价格。

　　7.完成（如果上级批复）四个教育项目储备（校园侧门值班室校园部分地面硬化监控设备部分更新心理咨询室）的政府采购招投标工作。

　　（四）11月份

　　1.塑胶运动场和五人足球场项目开工建设。

　　2.配合学校各部门进行校园安全大检查。

　　4.四个教育项目储备（如果上级批复）开工。

　　（五）12月份

　　1.完成四个教育项目储备（如果上级批复）的政府采购工作。

　　2.完成塑胶运动场和五人足球场项目建设。

　　4.开展一次全校大扫除活动，迎接20xx年元旦。

　　5.开展一次校园安全大检查。

　　（六）20xx年1月份

　　1.班级公物使用情况检查。

　　2.年终总结考评工作。

工作年度计划篇3

　　一、实验理念：

　　以新教育“过一种幸福完整的教育生活”“过一种有滋有味的教育生活”的理念为指导，并将这一理念融入学校各项教育教学工作中去。结合情境教育，加强新教育儿童课程的开发和推进，努力丰富学生的智力背景；将构筑理想课堂的核心落实在生态课堂和情境课堂，进一步改变课堂生态，提升课堂教学的有效性；通过班级文化的营造，读书活动的开展，良好习惯的养成，全人课程的确立，生命故事的叙述，从而达到师生共同成长的目的。以精致的学校管理、高效的课堂教学、多样的教育活动促进学生生命灵动、健康地成长，最大限度地彰显学校的三大特色品牌——新教育、生态课堂、情境教育。

　　二、实验板块：

　　1、儿童课程实践研究

　　⑴晨诵：全校中低年级每周两天晨诵20分钟，要充分利用好校本教材《蝴蝶飞》、《浪花朵朵》、《向着明亮那方》、《仰望天空的颜色》，特别是中高年段，各班级晨诵内容要相对统一，提倡榜样老师根据自身及班级实际，灵活确定晨诵时间及内容。

　　⑵低段读写绘：一、二年级每班每周一节绘本课，完成1幅读写绘；中高年级每周一节阅读指导课，学生完成1篇读书笔记，一二年级隔月进行一次绘本教学与阅读教学研讨，隔月举行一次“优秀读写绘作业本”评比展示活动。优秀作品班级要展示、张贴，推荐发表于校刊、校报等刊物。

　　⑶全校大阅读：继续做好全校学生的漂流阅读，多形式地开展阅读推广活动，鼓励语文老师开展有特色的班级阅读课程。

　　（4）书法特色课程：做到“每日一练，每周一贴，每月一评，每年一集。” “每日一练”：每天午饭后（11:40—12:00），是全校学生的习字时间。 “每周一贴”：每周在学生完成基础的《习字册》练习之上，借助午间习字和写字课时间临写一份硬笔书法“帖子”，“帖子”由学校青年书法家冯宗兵亲自书写、印发。 “每月一评”：每月各年级一至两块展板，展示学生临帖、创作的成果。六个年级集中展评。 “每年一集”：平时注意收集、保存（也可拍成照片）优秀书法作品，每学年将学生优秀作品汇编成一册。及时向各级报刊杂志投稿，积极参加县市写字教学展示。在一二年级专门开设硬笔书法课，由专业教师执教。学校成立“书法艺术社团”，正常开展书法培优训练活动，从硬笔书法拓展到毛笔书法。

　　⑸小红花艺术特色课程：除正常的音乐、美术课外，每周开设两节“小红花”艺术课。利用中午时间，开展特色课程。做好艺术特色校本课程的研发和整理工作。

　　⑹“三礼”德育课程：围绕新教育“每月一事”，开展主题阅读、主题班会、家长课堂等活动。结合“三礼”德育课程（新生开笔礼，十岁成长礼，毕业感恩礼）为学生生命的成长奠基。

　　（7）班级特色课程：每班根据班级特色开展班本课程，学校可提供相关选题，课程做到有计划、有实施，有评价，注意收集好过程性资料。

　　2、理想课堂实践研究

　　以新教育、生态课堂、情境教育的共同交集——课堂改革为突破口，形成“主动探究、互动生成、合作分享” 的.课堂执行架构，实现“真、简、活、乐、思、美”的课堂价值追求，从而让师生体验到学科教学中的“有滋有味”。以“学科课堂”为中心，展开微型课题研究。本年度的微型课题要结题。

　　本学期凡省市县骨干教师、学科带头人，都要参与到其中一项课题研究中去。各教研组都要根据学科情况和年级学生的特点，每月组织一次校级构建理想课堂的教学研究活动，不断探索构建理想课堂的有效途径，丰富实验研究的内涵。

　　3、缔造完美教室研究

　　各班要有富有寓意的班级名称、班级精神、班徽、班诗、班风、班级歌曲、班级愿景、班级约定、班级特色课程等。结合上述课程的开发，形成班级文化特色。鼓励各班在“如东新教育在线”和学校网站建立班级博客，班级论坛。各班有班级家长QQ群(微信群) ，加强校际之间、班级之间、家校之间的分享、沟通、联系。

　　4、全校大阅读研究

　　三、逐月工作安排

　　九月份

　　1、制定新教育实验计划。

　　2、各年级完善 “完美教室”班级文化建设。

　　3、发放一至六年级晨诵读本。

　　4、落实本学期儿童班本课程实践研究任务指标。

　　5、二年级晨诵课观摩。

　　6、二年级读写绘课展示。

　　7、漂流图书到班，发放图书漂流规则卡。

　　十月份

　　1、召开新教育实验教师会、安排布置本月工作任务。

　　2、新教育实验各年级情况交流，做好网络关注工作。

　　3、举行一次晨诵案例评比活动。

　　4、召开艺术课程教师会议，落实艺术校本课程的编写工作。

　　5、举行“晒晒我的书柜”活动。

　　十一月份

　　1 、三或四年级的童书导读课观摩（结合语文组活动）；

　　2、学校新教育实验期中总结，完美教室期中盘点；

　　3、交流班本课程实施情况；

　　4 、一年级学生“画绘本故事”比赛。

　　5 、组织共同体学校“完美教室”课程叙事交流。

　　十二月份

　　1、教师读书笔记展评；

　　2、二年级学生“绘本故事”演讲比赛。

　　3、班本特色课程叙事讲述。

　　4、优秀绘本作业展。

　　5、优秀晨诵作业展。

　　6、准备本学期新教育总结表彰活动。

　　一月份

　　1、收集、整理实验资料。总结、梳理本学期实验工作。

　　2、组织新教育总结表彰活动。

工作年度计划篇4

　　新年伊始，为配合公司的发展规划，方便各项工作的顺利展开，制定此工作计划：

　　一、加强学习，充实自我

　　由于工作岗位的调整，自身经验的缺乏与不足，需要不断的学习来充实、调整自我，才能更好的适应新的工作岗位，更快的开展工作。首先熟悉整个生产车间的运转情况，了解各个流水线的具体工作内容，然后深入到各个人中，学习了解各项工作的具体操作方法、操作要点。为后续工作的开展打下基础。

　　二、制定完善各项规章制度

　　结合生产实践，制定完善生产部的各项规章制度，设备操作标准，各工序作业指导书等，为日后的生产管理提供依据。

　　三、加强劳动纪律，促进管理工作

　　贯彻执行各项规章制度，充分发挥班组长的管理作用，加强现场管理，实现全年安全生产。

　　四、实现全年安全生产

　　1、人员安全：安全生产全年目标—无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。主要措施：

　　1）加强对员工的安全生产培训。

　　2）培养员工安全生产的意识，了解安全对公司生产及个人的重要意义。

　　3）定期检查车间生产安全隐患并及时排除，最大限度的减少潜在的危险因素。

　　2、质量安全：对产品加工过程进行严格监控，避免私自添加、更改等情况造成质量安全事故的发生。

　　五、稳定产品质量，提高成品率

　　实现无大批量产品报废，降低产品次品率和报废率。主要措施：

　　1、严格按照生产作业操作，

　　2、加强员工对质量检查的培训，牢记产品检查的重点、要点。

　　3、建立操作人员、主管的'日检查制度。

　　4、增加产品入库前检查，保障产品的入库质量。

　　5、组织重要岗位和负责人定期进行学习和技术交流，改善加工工艺，优化加工程序，提高产品质量，使产量再上新台阶。

　　六、生产成本控制

　　1、节约人员成本：积极响应厂部号召，个别员工实行绩效工资，以提高工作效率，减少返工率，保证产品质量。

　　2、合理使用资源：积极响应社会号召，提倡节约，反对浪费，节约水、汽、电等能源，在员工中宣传，在例会、晨会中反复强调，加强节约精神，提高员工在日常生产、生活中的节约意识。

　　七、人员管理

　　1、人员培训：定期对员工进行规章制度，操作标准等的培训，更好的执行各种制度，严格生产管理，保证产品质量安全。

　　2、各岗位人员绩效考核：完善本部门绩效考核制度，以及各岗位人员的绩效考核标准，实现绩效与产量和产品质量挂钩。

　　3、减少人员流失：配合厂部的福利及优惠政策，留住老员工，发展新员工，为公司扩建和新厂建设做好了解保证产品质量，标准，公司生产及个人的重充分准备。

工作年度计划篇5

　　20xx年我村卫生室各项工作,将在镇卫生院、及上级业务部门的正确领导下，进一步加强业务学习及加大卫生工作宣传力度，确保我村卫生工作各项任务指标全面落实，现将工作计划提出如下：

　　一、行政管理：

　　1、每月向按时完成各项报表，各种制度上墙，按时完成各种材料上报工作。

　　2、使用统一的基本医疗、疾病预防控制、妇幼保健、健康教育、等工作登记表、卡、册、档案规范管理。

　　3、积极开展新型农村合作医疗宣传及医疗服务工作，积极参加药品统一代购及乡村一体化管理。

　　4、按时参加例会及业务学习培训，并作好学习笔记。

　　二、疾病预防控制

　　1、认真作好疾病预防控制的健康教育宣传工作，严格执行传染病防治法，按时上报疫情，报告率100%，严防传染病的发生及爆发流行。

　　2、计划免疫工作：按时通知和督促接种对象进行疫苗接种，按计划完成各苗的接种任务。

　　3、认真作好结核病人治疗的'全程督导，督导率100%。

　　4、及时上报本村死亡人员、发热病人。

　　三、妇幼保健工作

　　1、及时准确上报本村的孕妇数及出生情况，认真填写及开展高

　　危孕妇的筛查，确保各项任务指标的全面完成。

　　2、认真做好妇幼卫生知识及降消项目的宣传工作，村宣传覆盖面达100%，孕妇知晓率100%（外出除外）。

　　3、按时准确上报各种报表，资料存根等进行归档保存。

　　四、医疗工作

　　1、遵守职业道德和医德医风规范以及村卫生室的各项管理制度，严格按照操作规程开展医务服务工作。

　　2、处方书写规范，用药、收费合理，配伍正确，并有病情和治疗记录。医疗垃圾及时正确处理并完善记录备查。

　　3、做好农村新型合作医疗工作的宣传动员工作，让农民得实惠。

　　4. 认真执行基本药物制度和药物零差价销售。

　　五．健康教育

　　1．认真做好本村的健康教育工作，制定好全年的健康工作安排。

　　2.针对重点人群有针对的慢性病进行讲解，让老百姓了解一些慢性病和常见病的预防和治疗情况。

　　3．对季节性的疾病做好预防工作，特别是一些具有传染性的疾病，让老百姓增强传染病的认识和懂得一些防治知识。

　　4．加强学校和公共场所的健康宣传。

　　我卫生室工作计划有所不周，以及在以后的生产实践中会存在许多不足之处，望上级领导在督导工作时加以指正。

工作年度计划篇6

　　组别职责：

　　1. 确认并执行公司赋予本部门的使命;

　　2. 主要负责部门内设计组别工作的统筹安排

　　3. 部门成本费用控制，所产生的日常费用审核

　　4. 协助销售商品管理组针对新店、常规、大型促销的方案的空间、平面与陈列协助、

　　5. 负责店铺新品的形像企划。

　　6. 每周、月召开部门例会，定期总结部门需要完善及相关执行进度。

　　7. 规划年度货品推广方案，平面、空间设计元素的修订，审批物料、货架下单等工作。

　　8. 结合终端市场的信息反馈，协调并组织人员定期巡铺，对直营、加盟、代理、联营店提供店铺陈列、人员培训、形象维护的支持。

　　9. 制作与采购店铺所需的形像道具，提升店铺整体形像

　　10. 新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引)

　　11. 完成各职能岗位评估表，并参照最终的评估结果对终端进行分级管理。

　　12. 选择、招募、培训本部门人员，并制定本部门相应的规章、运作、考核制度。

　　权限

　　对于组别内部员工持有管理权、奖惩权

　　对于公司部门工作操作技能及门店持有监督权、评定权、建议权、考核权

　　陈列师工作说明

　　工作职责1：(主要)

　　1. 每季陈列指引制作、陈列效果监督与维护。

　　2. 结合市场活动安排陈列工作，设计相关主题与橱窗陈列;

　　3. 跟据商品部提供货品销售情况负责终端门店月度或节日推广活动跟进(制作模版)

　　4. 根据商品提供的商品信息协助平面设计对商品陈列与POP的形像企划

　　5. 进行巡店陈列调整及其他事务处理，汇总并制作相关照片。

　　6. 负责每季陈列道具开发与使用陈列指引制作(汇总，保存，备份)

　　7. 对各季主题陈列进行考核及记录，并及时跟进;

　　8. 负责制订新开店铺个性展示标准、协助空间规划;

　　9. 终端门店陈列队伍的组建及规范建设。直接指导陈列工作的开展。(汇总，保存，备份)

　　10. 《10佳门店陈列》评比检查和改进。定期对各店铺店长及陈列组长进行主题培训及考核;

　　11. 制定分区陈列执行跟进方案，对分区陈列助理执行区域评核

　　12. 进行每月陈列巡检，月度陈列评比或季度评比工作;

　　13. 负责特殊道具采购与开发

　　14. 按照公司的特殊要求，针对店铺进行特殊陈列;

　　15. 负责陈列知识培训

　　16. 负责全国各个营业片区相关宣传活动的协调、管理、指导和监控

　　17. 定期向公司反馈终端的陈列报告，并提出建设性整改建议;

　　平面设计工作职责：

　　1. 与商品部、陈列师制作每季POP方案《气氛与促销POP》、节日推广活动POP跟进

　　2. 根据店铺每季物料更换情况，定期设计平面图。(POP、价格贴、吊旗、横幅、宣传单、橱窗背景、形像画)

　　3. 在部门的领导下，与总公司接洽，提前了解并及时制作等相关广宣物料。

　　4. 负责公司新店开业方案、促销方案的平面制作、实施与执行。

　　5. 根据公司需求状况，制作LOGO、PPT版面设计、报刊书籍版面修订等相关平面设计内容。

　　6. 针对每次广宣物料下单流程，严格控制物料质量及到店时间，并及时的监控、控制制作成本

　　7. 对于终端门店广宣物料使用的正确方式，采取有效指导。制作物料使用表格

　　8. 负责店铺广宣物料布置的统计与考核工作。

　　9. 完成终端门店物料使用评估，并参照使用频率进一步令广宣物料有效使用最大化。 10. 跟进每季画册拍摄与方案似定

　　11. 订货会现场POP设计陈列助理工作说明：

　　工作职责：

　　1. 对所属区域店铺季节性陈列效果现场维执行与监督，每月陈列情况,《相片》

　　2. 根椐《10佳店铺陈列》方案进行所需区域每月陈列巡检和店铺上传陈列效果抽检，季度评比工作;

　　3. 做好新开店铺货品的SKU、模特、POP、音响、灯光与陈列道具的.数量统计工作，并负责与公司相关部门沟通跟进;

　　4. 负责版房的管理工作;

　　5. 终端店铺库存及仓库货品摆放的陈列管理;

　　6. 终端门店照片档案的收集。(汇总，保存，备份)

　　7. 每月店铺音乐制作、下发与反馈

　　8. 熟悉店铺POP摆放与更换方法

　　9. 熟悉店铺新开业的货架验收与陈列

　　10. 培训店铺人员如何使用月度店铺陈列反馈表格

　　11. 每月收集与考察同品牌陈列与POP设计图片资料

　　12. 协助订货会陈列布场

　　13. 协助陈列师完成新品陈列指引

　　14. 协助陈列师完成所负责项目

　　年度工作总结

　　1. 通过有效的商品信息，平面，陈列，提升店铺形像与销售，如(常规月底促销、元旦、春节、情人节、清明节、劳动节、暑假、中秋节、国庆节、圣诞节等节假日促销方案提升店铺系列促销，平面与陈列结合的形像提升)

　　2. 利用10佳店铺陈列方案，通过每季陈列指引进行季度考核与评比，全面提升店铺陈列与形像气氛

　　3. 陈列与平面制作20xx年秋冬、20xx春夏画册方案与拍摄跟踪

　　4. 新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引)

　　5. 与设计部跟进协商春、夏、秋、冬的主题设计风格与主题、通过商品规划作出每季陈列与平面的促销方案

　　6. 与设计部跟进协商店铺春、夏、秋、冬的道具配饰采购与指引制作

　　7. 店铺音乐的月度更新计划，提升店铺进店率

　　8. 订货会的平面设计、空间区域、陈列布场

　　9. 根椐商品信息制作新品上市促销方案的平面与陈列形像方案

　　10. 根椐商品信息制作主题面料促销方案的平面与陈列形像方案

　　11. 陈列助理全程跟进店铺执行情况的反馈与建意，有效提升店铺执行能力与培养店铺陈列小助手的效果，发现问题及时处里有效性。

工作年度计划篇7

　　随着山全国市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。20xx年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我腾宇公司的我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。

　　销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。我们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴，不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息，而市场部在捕捉市场信息的前提下，结合企业实际情况，制定强有力的市场方案和销售策略，最有力的树立企业"灵魂"的作用。着眼公司当前，兼顾未来发展。在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。

　　一、计划拟定：

　　1、年初拟定《年度销售总体计划》;

　　2、年终拟定《年度销售总结》;

　　3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;

　　4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

　　二、客户回访：

　　目前在国内市场汽车种类偏多，技术方面不相上下，竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。为与客户加强信息交流，增近感情，对客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间。

　　1、网络检索：

　　充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发现掌握销售信息。

　　2、售后协调：

　　目前情况下，我公司仍然以贸易为主，"卖产品不如卖服务"，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。

　　用户使用我们的产品如同享受我们提供的`服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。

　　三、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源

　　今年销售部将配合公司整体新的营销体制，重新制订完善20xx年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。

　　营销人员实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销人员。督促营销人员，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室

　　四、密切合作，主动协调

　　与公司其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与公司其他部门密切联系，互相配合，充分发挥公司的整体营销活力，创造最佳效益。

　　加强与有关宣传，充分利多种广告形式推荐公司产品，宣传公司，努力提高公司知

　　名度。本年度我将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成销售任务。挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信：用心一定能赢得精彩。

工作年度计划篇8

　　教育信息技术中心

　　20xx年工作总结：

　　1、成功承办安阳市教育局教育信息化建设与应用经验交流现场会。交流展示了我县中小学信息化建设与应

　　用新模式，创新了数字教育教学资源传输途径，弥补小学英语、音乐、美术、科学等薄弱学科师资力量不足，实现了优质教育教学资源共享。我县远程教育电视进课堂教学模式在各县区推广。

　　2、迎接安阳市人民政府对安阳县中小学教育信息化工作专项检查督导，受到督导组成员高度赞扬。1）截至20xx年底，全县各级各方面共筹资金4000多万元，增设白板1460套。2）县教体局协调移动、联通、电信公司免费为学校安装宽带、光纤，每年节省经费240万元。目前，全县中小学接入开通互联网宽带达100%。3）小学安装多媒体教学设备“班班通”教室XX57个，其中交互式多媒体设备943套，展示式多媒体714套，安装率89.8%；初中安装多媒体教学设备“班班通”教室647个，其中交互式多媒体设备517套，展示式多媒体130套，安装率120%。4）全县小学师机比

　　2.2:1；初中师机比1.1:1；高中师机比0.8:1。小学生机比26:1，初中生机比8.1:1，高中生机比6.8:1。

　　3、信息技术基础建设：筹资400万元，购置1300台大屏幕液晶电视，实施数字教育电视进课堂工程，多媒体优质教学资源有效进入中小学课堂；完成改造薄弱学校计划，配套资金700余万元，购置计算机1210台，多媒体教学设备201套。

　　4、完成20xx-20xx年度“一师一优课、一课一名师”工作。在安阳市网络教研平台注册教师7000多人，在河南省基础教育网注册教师4000多人，上传国家网络教研平台有效优课3500节，比例和数量均居全市各县区之首。完成教师网络学习交流空间人人通。

　　5、开展安阳县“微秀教育”教师视频制作大赛、中小学生摄影摄像大赛，优秀作品在教育电视台、安阳教育电视微信公众平台展播。

　　6、完成每周知识解析拍摄制作105课时。内容涵盖小学三、四、五年级语文、数学、英语。

　　7、组织安阳县信息技术活动月（10月），各乡镇开展信息技术活动周活动；12月组织安阳市信息技术活动周安阳县分会场经验交流现场会。

　　8、开展中小学信息技术应用管理示范校评估验收活动。

20xx年打算：

　　1、加强中小学信息技术基础建设，上半年投资400万元建成一个县级平台和10个乡镇级课堂录播教室，并投入使用；下半年投资350万元建成10个乡镇级课堂录播教室，并投入使用。

　　2、用好用足薄弱学校改造资金，按时完成改薄计划任务，使全县班班通多媒体教室终端达到80%以上。

　　3、完善数字教育电视进课堂工程，优质教学资源进入课堂达到100%。

　　4、加大县本优质数字教学资源库建设，开辟数字教育电视节目资源建设途径，全面开通义务教育阶段9个年级的同步课堂。