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工作年度计划

时间：2024-09-11 07:33:21 职场我要投稿

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，此时此刻我们需要开始做一个计划。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编精心整理的工作年度计划3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

工作年度计划

工作年度计划篇1

　　根据公司xx年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作计划：

　　一、市场分析

　　空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到1950万套，较20xx年度增长11.4%.xx年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.

　　目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个，到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。20xx年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但XX市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

　　二、工作规划

　　根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作:

　　1、销售业绩

　　根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。

　　2、k/a、代理商管理及关系维护

　　针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的'进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

　　3、品牌及产品推广

　　品牌及产品推广在20xx年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

　　4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

　　根据公司的06年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

　　5、促销活动的策划与执行

　　促销活动的策划及执行主要在06年04月—8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

工作年度计划篇2

　　前言

　　新的学年开启新的希望，新的空白承载新的梦想。为了更好的管理，更好的学习，学生会将一如既往的本着为同学服务的宗旨，为同学创造出舒适、愉快的学习环境，搭建一个展示自我才华的平台、创造沟通渠道，充分发挥学生会的'桥梁和纽带作用，全面履行好学生会工作职责，全心全意为全校师生服务。

　　我们会坚持以学业为主，不影响正常的学习，用工作积极努力的优势促进学习成绩的提高；充分利用活动，锻炼能力，正确看待牺牲个人利益与为同学服务的关系。虽然在很多方面我的经验不足，但是我会用青春舞动梦想，行动编织未来，我更加相信在校领导的指导和同学们的大力配合下，我们将续写辉煌！

　　学生会内部章程的完善：

　　学生会内部章程先由主席团进行草拟，然后通过“内阁会议”进行修整及细化，然后公布，欢迎同学的督促。

　　一、学生会内部章程

　　（—、）宗旨

　　学生会的宗旨是“服务学生，锻炼自我”

　　（二、）组织机构

　　（一）主席

　　（二）副主席

　　（三）组织部、学习部、生活部、宣传部、文体部，社团部各部长一人，干事若干名。

　　（四）各班班委：各班班委是学生会的基层组织，实行班长负责制。

　　（五）组织原则：学生会的各级干部应该如实向上级组织反映情况，及时请示和汇报工作。

　　二、学生会干部工作职责

　　（一）主席

　　1、学生会全面工作；

　　2、研究决定学生会建设、改革、发展及管理工作的指导细想和重大问题；

　　3、协调各部门之间的的关系，定期做好学生会的学期工作计划，并向上级汇报，并负责定期监督检查各部工作开展情况；

　　4、定期召开部长会议，听取工作汇报及其布置工作任务，广泛听取意见和建议；

　　（二）副主席

　　1、协助主席做好日常工作，完成主席安排的任务，当主席不在时有副主席执行职责；

　　2、参与制定学生会整体计划及有关工作报告；

　　3、负责组织安排学生会各类会议，确定议程，并监督检查会议决定的执行情况；

　　（三）各部部长

　　1、在学生会主席的领导工作下，对本部承担的具体活动负责；

　　2、起草本部学年工作计划和工作总结；定期向上级汇报。

　　3、不定期召开本部门交流会议，加强部门里各干事之间的联系，为相互之间的合作打下基础；

　　4、联系各个班委，实行学生会联系班级制度；

　　5、负责本部各干事的培养和考核制度；

　　三、会议制度

　　1、每两周召开一次部长会议，会议上各部长向主席团汇报近期工作状况，讨论学生会近期工作方向、任务，处理应急事件等；

　　2、全体学生干部大会由各班学生干部参加，就重大活动、决策进行公示，同时融洽成员之间的关系，每学期两次；

　　3、各部门会议由各部长召开，主要是部门里各干事之间的交流，不定期召开；

　　四、活动组织制度

　　1、大型活动需由主要负责部门制定详细的计划书，交由部长会议讨论审核，计划书应详细著每次活动的时间，地点，规模，经费预算，涉及部门，主要负责人等事宜；

　　2、每项活动开始之前应该提前与相关部门（如宣传，体育）联系，并提供相关宣传材料和人员活动；

　　五、学生干部考核制度

　　1、学生会干部、成员考核制度实行“百分制”考核，由主席团负责。

　　2、成员总分为100分，其中基本分为50分，奖罚分为50分，按一学期累计总分计分。

　　3、学生会各部门部员（干事）考核工作由学生会各部门部长负责，并作统计。各部门部长考核工作由学生会主席团完成。

　　嘉奖方面：

　　1）对学生会各项活动积极主动者，加5分；

　　2）对在学生会各项活动中出色完成本部任务者，加5分；

　　3）对在学生会各项活动中乐于协助其它部完成工作者，加5分；

　　4）组织同学参加校各项活动中表现突出，取得优异成绩者，加5分;

　　5）对学生会工作作出重大贡献或提出建设性意见者,加5分；

　　6）一学期都按时参加例会，期末加10分；

　　7）其他方面有良好表现者，视情况确定加分分值。

　　惩罚方面：

　　1）对学生会所有会议请假三次以上包括三次者取消评优资格。无故旷会达两次者取消评优资格并且做出检查。对迟到达五次者取消评优资格。

　　2）对学生会例会无故不参加者一次扣10分，无故迟到者扣5分;请假者扣1分。

工作年度计划篇3

　　XX年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年。进入社会开始工作已经是第四个年头了，回想这几年的工作经历，确实也让我成长了不少，从一个没有任何社会经验的大学生走到现在，所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞和那颗不服输的心，但是所有的小成绩又在不断的激励着我，促使我必须去了解自己、经营好自己。不论我们怀揣怎样的梦想，实现她唯一的途径其实都普通得不能再普通，即是脚踏实地的努力，克己求实的发挥。我感谢在成长路上激励过我的人，是你们让我羽翼渐丰。在此，我订立了XX年度工作计划，以便使自己在新的一年里新的环境中有所进步做出成绩。

　　一、熟悉公司规章制度工作流程

　　熟悉公司的各项规章制度，严格要求自己遵守，明确相应的操作流程和汇报审批流程，为今后顺利开展工作明确方向；

　　二、学习业务知识，跟进项目情况

　　学习公司现有项目资料，了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解《》资料，了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式，积极掌握项目跟进程度，争取尽快进入项目角色，为项目顺利进行做好准备工作；同时收集了解与行业、项目相关的知识信息，以便更好的补充完善项目进度需求，在项目启动前努力补给做好准备工作。

　　三、制订学习计划

　　学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向，来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。

　　四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识

　　1、增强责任感古人云：“不患无策，只怕无心”责任是分内应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，工作起来才有激情和动力。不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为；随心所欲、弄虚作假；明哲保身、患得患失；缩手缩脚，无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件，一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上，不断完善自己的专业技能和工作能力。

　　2、增强团队意识众人拾柴火焰高，在团队精神的作用下，团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，在工作中能够积极主动的为团队服务，为团队补台，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为，从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时，需要有效沟通，只有正确了解领导意

　　图的时候才能正确发挥执行力，我们应该努力加强自己的这种团队意识，通过发扬团队精神，加强建设进一步节省内耗。

　　3、增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项目情况、完善项目过程，这是一种积极的'主管能动性。所有项目的市场就在我们的服务意识里，服务意识应该在我们每一位员工心中，我们只有把服务意识转化为具体的最佳服务，才能打动客户打开市场。同样，不仅仅是在业务方面，很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现，做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。

　　以上，是我在新的一年中对自己的要求和计划，对于我来说这一年是崭新的，是充满激情和挑战的。相信自己会尽快熟悉工作，完成新的任务，做出工作成绩。感谢领导，感谢我的同事们！

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