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工作年度计划

时间：2024-10-02 10:55:55 职场我要投稿

　　日子如同白驹过隙，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻需要制定一个详细的计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编精心整理的工作年度计划8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工作年度计划

工作年度计划篇1

　　1.主要工作：

　　一是种植业：加强新植果树管理，强化示范片建设管理，以示范片带动果蔬产业发展，缩短见效周期，深入开展标准化示范建设，提升品质和效益；20xx年5月前，新发展黄果柑、枇杷17000亩,其中：黄果柑7000亩，枇杷10000亩；稳定粮油生产和蔬菜生产，做好水稻、玉米、马铃薯、紫色红苕等粮油新品种选种引种示范工作，重点做好2100亩常年商品蔬菜基地建设；大力开展病虫绿色防控和专业化防治，进一步巩固、扩大我县绿色防控面积，20xx年，力争实现农民人均纯收入增加770以上，其中种植业带动增收达700元以上，畜牧业带动增收达70元以上。

　　二是畜牧业：新建畜禽标准化养殖示范小区(片、场)5个。恢复草科鸡产业发展，推广适度规模草科鸡林下养殖，抓好草科鸡品质品牌建设，出栏草科鸡40万只以上。抓好畜产品质量安全监管工作，养殖大户、饲料、兽药经营户检查面达100%。

　　三是农机化：结合新村建设、民族地区经济发展、移民后期生产发展融入、林区公路建设等项目，新修改造机耕道40公里，硬化机耕道40公里，硬化联户路50公里，机耕作业面积4万亩，农机总动力达到13.5万千瓦，认真抓好全县已硬化759公里机耕道的养护管理。加强源头管理和上路检查。抓好农机安全工作，确保全年无重特大农机安全事故。

　　四是基础设施建设：计划新建农村户用沼气池500口以上，带动农村500户以上的农户进行改厨、改厕和改圈，进一步改善人居环境得到，农户生活质量明显提高。做好枇杷和黄果柑的测土配方施肥实验，为我县的黄果柑、枇杷的增产和品质提高奠定基础。

　　2.保障措施：

　　一是积极争取加大政策性扶持，建立可持续发展机制。重点投入在农畜产品品种改良、病虫防治、生产条件的改造及基础设施改造。扶持企业和合作社积极开拓市场，加强技术培训与指导服务，确保特色农产品销售。

　　二是建立健全安全生产长效机制，推进农业安全生产形势进一步好转。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，加强安全生产宣传教育，认真贯彻落实安全生产责任制，强化安全意识，健全安全生产长效机制，规范安全监理，确保全县农业安全生产形势良好。

　　三是加强干部队伍建设，建立奖优罚劣的竞争机制，争创一流工作业绩，深入开展“转变作风下基层，排忧解难促发展”活动，增加服务三农的能力、水平，加快农技推广体制改革，达到队伍精干、管理规范、结构合理、服务高效的目的。

　　四是加快特色优势农业产业的发展，探索培育新的经济增长点，稳定发展粮油生产，大力发展果蔬等高效作物；大幅度提高科技在农业生产经营中的贡献率，重点抓好农业标准化关键技术的落实。

　　五是加强农业行政执法，加大饲料、兽药经营户和养殖户投入品监管，保障农业生产安全和农产品质量安全。

　　六是加大农业科技推广，实施科技兴农战略，依托四川省农业科学院、四川农业大学等科研院所积极引进适合我县的新品种、新技术。

　　为全面贯彻落实省、市、县干部驻村帮扶工作会精神，深入推进我局贫困村扶贫攻坚，尽快帮助帮扶村贫困群众脱贫致富，结合体育局实际，制定本工作计划。

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会和省委十届三次、四次全会、市委三届七次全会、县十三届三次党会精神，把扶贫攻坚作为全县全面建成小康社会的突破口，坚持科学扶贫和精准扶贫，坚持引领发展、服务群众、转变作风、锻炼干部，推进贫困村加快发展，贫困人口脱贫致富，为全面打造“生态荥经·鸽子花都”加快建设幸福美丽新家园而努力奋斗。

　　二、基本情况

　　县体育局结对帮扶对象：五宪乡豆子山村

　　三、工作任务

　　（一）抓好党的农村政策宣传。

　　体育局驻村帮扶干部积极向驻点村农民宣传党和国家各项强农惠农政策，积极了解掌握群众思想动态，积极帮助群众转变观念、增强发展意识，积极组织动员群众加快发展，脱贫致富。

　　（二）明确领导、驻村干部职责。

　　局主要领导是第一责任人，分管局长具体分管驻村干部帮扶工作。体育局派出驻村干部要结合对口定点扶贫，具体负责驻村帮扶工作，要主动与派驻村沟通，加强与帮扶村的联系，认真开展调查研究，确定工作重点，明确工作目标，落实保障措施，切实帮助派驻村和帮扶对象解决实际问题；体育局要加强与派驻乡（镇）党委、政府的.沟通协调，及时了解掌握驻村干部工作情况，落实驻村干部工作经费和补助，积极发动本单位党员干部职工开展包户帮扶工作；要主动关心帮助驻村干部，定期听取工作汇报，及时了解工作情况，切实帮助解决实际困难。

　　（三）体育项目梳理支持联系村。

　　在动员群众自力更生、艰苦奋斗的同时，对体育局灾后重建项目进行梳理，涉及民生工程项目在政策允许的情况下，适当向联系村倾斜，加大扶持力度。并根据联系村的实际和需要，积极协调相关部门落实发展资金，争取帮扶项目，动员引导群众参与规划制订、项目实施和工程监管，积极增加农户收入。

　　1、基础设施。协助该村加宽改造108线绕城路到毛坪村盐水岩长1000米的村道、从深沟子到豆子山、张家湾两组长3000米的道路及硬化王河坝、中院子、豆子山三个组重建户的院坝（约1500㎡）和连户路（600米）；

　　2、农业。协助农户栽种桢楠、茶叶，帮助解决验收兑现农户的补助及困难户小春种子、化肥、农药；

　　3、文化、卫生。协助解决中院子组顺防洪提健身场地安装照明设施、维修、新购本村原有的两个跳坝坝舞的音响设备、豆子山、张家湾、胥家湾、梁家湾四个组新建小型垃圾池10个。

　　（四）农房重建参与协调监管。

　　驻村干部要主动与所在联系乡（镇）党委、政府沟通，积极参与农房重建工作，并按照联系乡（镇）党委、政府的统一安排，协助做好农房建设协调和监管工作。

　　（五）农业产业茶叶种植宣传、技术培训。

　　积极配合农业部门组织动员贫困群众参加茶叶种植等产业及相关技能培训，拓宽增收渠道。因地制宜助推驻点村特色产业发展，提高贫困农户经济效益，帮助培育致富带头人。

　　一、主要目标

　　20xx年力争全县粮食总产4.8万吨，农民人均纯收入增长12%，力争突破8500元，力争有机农业面积达到20万亩。常规商品蔬菜面积20000亩，茶叶9万亩，油料作物总产达到15万吨，食用菌总产达到10万吨，名优茶叶500吨。培育新型农民400人，培训实用技术型农民10000人，力争全县新增认证“三品一标”产品20个。

　　二、工作重点

　　一是以发展有机农业为突破口，制定出台《关于推进整体有机县建设的实施意见》。

　　二是全力打造国家级生态有机农业示XX县，整全支农项目资金，推进有机农业龙头企业，基地和农业专业合作社建设。培育有机农产品加工企业5家，力争新增省级龙头企业2家，市级龙头企业3家，新增有机论证面积1万亩，新增有机农业专业合作社10家以上，新增省级有机农产品销售网点3个，积极探索发展家庭农场。

　　二是进一步深化农村改革，继续做好农村土地承包经营权确权发证工作，发证率达到90%以上。稳定农村土地承包关系并保持长久不变，在落实土地集体所有权的基础上，稳定农户承包机制，放活土地经营权。进一步完善县、乡、村三级农村土地承包经营权流转服务平台体系建设，规范有序的开展工作，确保农村土地承包经营权健康、快速、有序的流转。引导、鼓励、协助农民做好承包土地经营权向金融机构抵押、担保融资，认真做好确权颁证工作资料整理，归档等工作，确保农业部检查验收通过。

　　三是进一步落实农产品质量安全监管工作，做到三个加强。

　　1、加强农业生产环境保护。建立健全农产品产地环境安全监测评价、保护、修复制度，对产地环境进行定位动态监测，全面掌握水、土、气等产地环境因子变化情况。开展农产品产地环境污染普查，摸清产地污染底数，把好农产品生产环境安全关。

　　2、加强投入品监管。农业、公安、工信、工商、质监等部门要协同联动，统筹推进农业投入品审批、生产、经营和使用管理，严格执行准入门槛，畅通经营渠道。加大农业投入品和有毒有害化学物质管控力度，严厉查处农产品制假售假、非法添加等案件，涉嫌犯罪的应当立即移送司法机关追究刑事责任。严格农业投入品使用管理，严防农业投入品适用和滥用，依法落实农药安全间隔期和兽药休药期制度。在春耕、“三夏”、秋冬种等重要农时季节，集中开展农资打假治理行动。

　　3、加强监测预警。县级农业部门要建立健全农产品质量安全监测制度，加大例行监测力度，扩大监督抽查的品种、范围和参数，确保农产品质量安全得到有效监控。建立监测数据库，加强农产品质量安全风险预警。强化农产品质量安全监督抽查，突出对生产、收购、贮藏、运输等环节的扩法检查和产品抽检。

　　四是加快现代农业示范园建设。大力推进“百县百园”工程，重点抓大塅镇古桥村、交山示范园建设，以茶叶、有机水稻、有机蔬菜生产加工、生态农业观光为主导产业，确保建成核心区不少于20xx亩，示范区不少于1万亩的现代农业科技示范园。加快园区“三通”、玻璃温室、有机农产品加工车间、办公楼的基础建设，完成耕地高标准改造，引导工商资本投资现代农业示范园区建设，发展现代种养业，引进1-3家亿元以上的龙头企业。

工作年度计划篇2

　　1、及时跟进生产物料需求情况、协调生产、物料及采购各部门工作;

　　2、负责跟进采购物料进度，确保计划物料准时到位并满足计划执行;

　　3、提前预警短缺物料并主动与采购部门协调解决;

　　4、物料库存的合理控制及物料相关数据的准备统计及分析1什么是生产与物料控制pmc意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：pc：生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。mc：物料控制(俗称物控)，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。2产能分析主要针对的方面

　　1、做何种机型以及此机型的制造流程。

　　2、制程中使用的机器设备(设备负荷能力)。

　　3、产品的总标准时间，每个制程的标准时间(人力负荷能力)。

　　4、材料的准备前置时间。

　　5、生产线及仓库所需要的.场所大小(场地负荷能力)。

　　生产排期应注意的原则生产计划排程的安排应注意以下原则：

　　1、交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。

　　2、客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按abc法对客户进行分类，a类客户应受到最优先的待遇，b类次之。c类更次。

　　3、产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。

　　4、工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。pmc管理不当易造成的现象pmc的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差，容易造成以下现象：

　　1、经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料

　　2、生产上的顿饱来一顿饥：因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。

　　3、物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。

　　4、生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生产计划根本不起作用，徒具形式。

　　5、对销售预测不准或对产能分析不准，不能针对产能进行合理安排，没有空留余地，生产计划的机动性不强，生产计划变更频繁，紧急订单一多，生产计划的执行就成了泡影。

　　6、计划、生产及物料进度协调不强，影响交货期，降低公司声誉。

　　7、生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，经常返工又影响生产计划的执行，造成恶性循环。

工作年度计划篇3

　　今年以来，我们在镇党委、政府的正确领导下，以创建“畅、洁、绿、美”的农村公路环境为重点，以提高农村公路通行能力、提高行车舒适度，延长农村公路服役期为目标，切实巩固农村公路建设成果，加大农村公路管护力度，农村公路养护工作实现了经常化、规范化和制度化。现将农村公路建设、养护管理工作简单汇报如下：

　　一、求真务实，努力完成本职工作

　　依据年初制定的农村公路建设任务，严格按照道路建设标准要求，强化措施，高标准、高质量、科学规范组织施工。加强工程监督管理，保质保量的扎实推进农村公路建设进程。目前已完成全年道路建设里程5.3公里。

　　二、落实到位，巩固扩大乡村公路建设成果

　　根据乡村道路区域分布及里程，本着“打破行政区划，集中连片，利于管理”的原则，划分了四个管理片，成立了四个公路养护管理队。按照就近作业、管理和养护相结合、每2公里路程配备了1名固定养路员，建立健全了农路管理网络。签订了《责任书》，对养路人员实行“划段挂牌，责任到人”，确保了人员经常上路，做到了路面日常清理，破损及时修补，及时处理。

　　在加快道路建设的同时，我们把加强道路养护作为公路建设的`延续，确保建一条、养一条、绿一条、成效一条。结合环卫一体化工作，做好道路的日常管理养护工作，努力营造畅、洁、绿、亮、美的道路通行环境。

　　三、加强农村公路巡查，确保道路安全畅通

　　定期进行公路巡查，全面检查公路路面及沿线公路设施是否完好，是否存在安全隐患，及时做好检查记录。发现公路发生严重毁坏危及行车安全等问题时，来不及排除的，应立即在两端设立危险警告标志或禁止通行标志，防止公路交通事故的发生，并及时组织人员进行修复，确保道路安全畅通。

　　四、下一步工作计划

　　1、继续落实好农村公路建设任务，强化措施，扎实工作，严格遵守按照公路建设要求，规范组织施工，加强工程监管，保质保量扎实推进农村公路建设进程。

　　2、我们将在党委政府的正确领导下，工作力度再加大，工作措施再强化，抓好乡村公路建设与养护，把这一民心工程落到实处。

工作年度计划篇4

　　20xx年6月22日，我通过企业人才招聘走上工作岗位，9月15日由企业管理文员调任总经理秘书一职，主要从事文秘工作，年度工作总结和计划(模板)。作为在一名缺乏工作经验的应届毕业生，面对总经理秘书这样一个对个人综合素质及工作能力要求较高的岗位，我一直秉承踏实的工作作风，谦虚求教，以高度的责任感和事业心来为企业服务，努力做好本职工作。

　　近7个月来，在领导支持及同事的配合下，较好地完成了应承担的工作任务。下面，我将个人工作基本情况向各位领导作个简要汇报。

　　一、20xx年工作

　　(一)主要工作内容

　　1.每天对相关部门呈报给总经理的文件(设备招标合同、制度、管理办法、报销单据、请示、考察报告、工作简报和请假申请单等)进行分类、初步审核和修改。

　　2.每周定期汇总和修改各部门信息采集内容。

　　3.同总经办主管陈熹共同负责《工作简报》编写工作。

　　4.定期编辑《银星电话表》。

　　5.安排总经理出差和参会行程(预订火车票、机票、安排司机等)。

　　6.协助领导做好办公会议及公司性行政会议会议安排，通知参会人、准备会议所需的材料、充当会议后勤、拟定会议记录等，每周对各部门的工作总结和计划进行汇总。

　　7.协助总经理做好公司来宾的接待和外出考察工作。

　　8.协助总经理文件整理、单据填写、发票报销、资料打印及各部门文件的签署等工作，工作总结《年度工作总结和计划(模板)》。

　　9.负责起草提交给董事会的部分材料。

　　xx.收发公司传真并予以登记。

　　XX.完成总经理及部门经理交代的其他工作。

　　(二)主要优点

　　1.执行力较强。上级安排的任务，能够按时完成，并及时进行了工作反馈。

　　2.沟通协作能力好。能够建立起良好的同事关系，有业务往来时主动与其沟通并达成一致，力臻圆满。

　　3.积极进取。善于虚心接受领导的批评和听取其指导意见，同时乐于和同事沟通工作方法，不断改进自身工作能力。

　　(三)主要不足及改进措施

　　1.不足：(1)缺乏工作经验，独立工作能力不足。(2)对秘书岗位工作情况估计不足。

　　2.改进措施：在今后工作中不断加强专业素养，多向公司前辈请教，在实践工作中不断积累工作经验。

　　二、20xx年工作

　　(一)工作思路

　　1.注重信息搜集。在向领导请示前，尽可能地多收集并整理相关有用的信息以供领导决策，提高领导的工作效率及减少在某些细节上花费的时间。

　　2.协助总经理做好时间管理。为实现时间资源最优配置，避免领导在繁杂的事务中可能会出现的工作紊乱、顾此失彼及因小失大等不良后果。

　　3.为领导过滤掉一些不必要的干扰。为了让领导集中精力工作，应尽可能地为领导工作屏蔽掉一切不必要的干扰。例如，一些无关人士的人来访，亦或某些广告电话、推销电话等。

　　4.加强领导决策保密工作。为保证公司的整体部署、工作安排以及未来发展战略，由于直接辅助于领导工作的特性，应保守包括公司发展的方针政策、公司与其他公司的合作、公司的人事调动，公司的财政状况等机密。

　　5.领导决策执行后，做好跟进工作并适时汇报情况。领导决策执行后，应该对该决策执行的`情况进行必要的观察和跟进，以确保其按着正确的目标健康地进行。

　　6.加强"专业素养"学习。专业技能包括收集信息、办公管理、接打电话、起草文书、安排日程、会务工作、接待客人、资料管理、出差准备等。

　　7.注意细节，提升工作质量。应当具备敏锐的洞察力，领导决策的信息要求准确到位，领导决策的执行要求精确到位。

　　8.加强行业知识。为更好地完成本职工作，在继续完成20xx年各项工作的基础上，我会将投入更多地精力进行公司业务知识学习，具备铅锌冶炼行业基本的专业素养，多进行数据采集和分析。

　　(二)对部门和公司的意见和建议

　　1.希望公司继续加大人才培养力度。

　　目前公司正值建设时期，新的一年可能会面临更大的挑战，同时公司也给我提供了一个很好的锻炼平台。本人今后定会以饱满的热情投入工作，不负领导期望。

工作年度计划篇5

　　20xx年，xxx海关坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实海关工作16字方针和队伍建设12字要求，牢固树立垂直领导意识和宗旨使命意识，坚持以人为本，坚持从严治关，不断探索完善管理制度、优化管理机制、创新管理手段、提升管理效能，切实优化基层海关监管与服务，破解人力资源难题，着力防范“两大风险”，取得一定成绩。

　　一、20xx年工作基本情况

　　(一)夯实业务基础，推进综合治税，切实增强实际监管效能

　　1.有效推进以管促税。

　　xxx海关着重做好税源企业管理、强化通关管理、加强减免税管理，统筹业务部门间的协调配合，税收质、量均有明显提高。全年累计征收税款35.2亿，同比增长77.1%。价格水平指数良好，审价和归类补税额也大幅提高。

　　2.加强一线监管力度。

　　以舱单管理为主线，提高布控针对性。继续推进监管场所规范整改和实地巡察，做好新建监管场所建设的实地指导，注重远程监控、物流管理软件等软硬件基础建设，同时加强一线监管力度，着力做好了世博安保工作，重点抓反动宣传品违禁品的监管。全年监管进出境监管货运量1110万吨，标箱29040个，同比增长60.8%和16.0%。

　　3.提高后续监管能力。

　　充分整合减免税核查和企业稽查，主动对“两查”进行人员整合、信息整合和手段整合。突出重点，全力打击一般贸易渠道涉税xx违规行为。并通过创新手段，多角度、全方位严防税收“跑冒滴漏”。全年开展稽查作业17起，实现查获9起，移交缉私部门3起，案值700万，涉税220万。

　　4.深度推进关警融合。

　　着力打造由关警员共同组成的虚拟情报分析团队，建立沟通协调和监督机制，明确责任分工，形成缉私与稽查联合行动的长效机制，巩固分工协作、优势互补的反走xx工作格局。20xx年联合稽查企业4家，查获4起，其中刑事案件1起。缉私分局行政立案13起，案值1100万元，涉税87万元;刑事立案1起，案值460万元，涉税102万元。

　　(二)坚持主动服务理念，努力优化通关环境，帮助推进沿江开发

　　1.以加强政策指引促进经济又好又快发展。

　　开展政策宣讲活动。坚持在xxx、泰兴、靖江三个片区召开新年政策宣讲会，并定期举办海关业务培训班。开展“出口加工区专题讲座”等海关政策指导。为xxx出口加工区的建设提供政策指导。还通过实地调研、网站、新闻稿等多种形式及时向社会发布监测预警信息。同时积极向地方政府建言献策。报送《海关情况通报》、《海关情况专报》。

　　2.以创新型监管模式促进经济转型升级。

　　贯彻落实海关总署支持扩大内需十项措施和南京海关支持江苏经济平稳发展九项措施，积极推行分类通关改革。积极与南京海关、地方政府沟通联系，推动签订《xxx市人民政府南京海关促进xxx经济发展合作备忘录》。并在备忘录的框架内，积极履行职责，为xxx地方经济发展争取优厚的政策环境。针对xxx产业振兴发展规划，积极开展关于船舶行业加工贸易监管模式试点，促进xxx支柱产业的发展。

　　3.以量体裁衣式服务助推重大项目建设。

　　及时跟踪中国医药城、xxx开发区等产业区域的建设、运作监管需求，提供规划指导、监管条件等方面的支持。对于大型投资项目，由关领导带队提前介入，帮助企业用足用好政策，为企业节约成本;通过邀请南京海关相关职能处室来泰开展“出口加工区”专题讲座等方式，为xxx出口加工区的规划、建设、管理提供前瞻式服务，并加强与海关总署加贸司等部门的沟通联系，推进出口加工区建设工作快速开展。

　　(三)严格队伍管理，强化纪律建设，突显人文关怀

　　1.推进学习型海关建设。

　　一是组织管理强关大讨论，使管理强关思想深入人心。二是提出了具有xxx海关特色，反映xxx海关面貌，体现xxx海关追求的“厚德、明法、和谐、争先”共同愿景。在全员中树立起管理强关统一的价值观和远景目标。三是开展“践行社会主义核心价值体系、弘扬海关精神、建设管理强关”、学习陈燕萍、郭明义先进事迹系列主题教育活动。安排关内教育培训10次，法制专题教育2次。

　　2.加强人文关怀。

　　采取了多项措施，丰富关警员的文化生活。购买书籍丰富了阅览室，下发书籍开展读书活动，并为关警员购买新华书店购书卡;组织关警员向玉树地震灾区奉献爱心，参加xxx市组织的“一滴水”捐助大学生爱心活动;工会和党支部启动创建xxx海关电子刊物，结合工会工作，在吸取兄弟海关成功经验的基础上推广了建立了具有本关特色的关员代表大会制度。

　　3.加强关警员日常考核。

　　注重通过不断丰富考核内容，优化考核形式，将海关准军事化队伍建设和海关各项监管工作要求融入到考核工作中。注重考核要素的叠加、将考核与业务指标直接挂钩。形成《xxx海关工作指标考核指导方案》，并注意突出管理绩效，将业务管理和队伍管理要求与中层干部考核挂钩，加强对权力运行过程的制约和监控，将日常管理与全面质量管理融为一体，加强考核执行力度，调节考核失衡。

　　(四)筑牢党的'战斗堡垒，持续推进作风建设，为管理强关建设提供坚强的组织保障

　　1.充分发挥党的战斗堡垒作用。

　　一是发扬党内民主。坚持重大事项事前征求意见、事中集体决策、事后网上公示。二是加强党的组织建设。选举产生首届党总支委员会，开展民主评议党员活动。三是加强学习型党组织建设，每年开展党员读书活动。四是深入推进创先争优活动，借鉴先进经验，顺利通过了省级文明单位验收。继续保持零举报、零上访的良好廉政成绩。

　　2.党风廉政建设持续推进。

　　我关党风廉政建设总体情况良好，开关以来没有发现有不廉洁情事，近3年共收到地方政府和企业赠送的锦旗20余面，行风测评得分连续两年在市级机关中名列前十，作风建设得到了xxx市张雷书记以及市纪委陈国华书记的多次表扬，市作风办还专门到我关总结推广海关作风建设的成功经验。

　　五、严格职能管理，服务中心工作，进一步提高综合保障工作的整体效能

　　1.加强财务和津补贴规范工作。

　　进一步理顺职能、完善机制，建立健全xxx海关服务保障体系。加大资金筹措力度，做好开源节流，强化资金装备供给和财力物力储备;强化预算管理，认真推进“小金库”综合治理工作，严格罚没财物和政府采购管理工作，做好本关事业单位和经济实体管理工作，做好津贴补贴规范工作。继续推进节约型海关建设，坚持节能降耗，降低行政成本。

　　2.加强固定资产管理工作。

　　理顺xxx海关资产管理运行模式和管理制度，规范固定资产管理行为。完善资产使用的动态管理制度，定期开展资产清查。研究制定海关资产分类管理办法，开发网上管理程序，建立底数清晰、规范有序、分类合理的资产管理体系。根据xxx海关特点，制定固定资产申请、采购、入账、日常管理管规范，并进行全程监督，充分发挥服务保障综合效能。

　　3.提升科技保障能力。

　　进一步完善xxx海关电子政务平台，开发党建(文明创建)、门卫登记、食堂订餐、考勤考核、加班审批、固定资产管理和全面质量管理等网页，完善了政务平台的日常管理职能。强化信息安全意识，加强基础平台建设，确保信息系统安全稳定运行;开展保密安全教育，强化涉密工具管理，加强印章、印油和IC卡管理，确保涉密工具安全。

　　二、20xx年工作打算

　　(一)持续推进管理强关建设

　　响应xxx市委市政府“双轮驱动”战略要求，深刻领会南京海关党组建设 “让中央放心、让人民满意”管理强关的目标。立足xxx地区以及xxx海关实际，以构建科学完备的制度体系为基础，以创建一流的管理水平、工作水准为目标，扎实基础，规范管理，实现监管有效、服务优质、队伍和谐、保障有力，做到让总署总关放心，让地方政府和守法企业满意。在近年来组织机构改革成果的基础上，再通过3-5年的努力，实现xxx海关向“管理强关”转变的目标。

　　(二)继续服务出口加工区等产业载体建设

　　20xx年xxx出口加工区获批并通过国家验收，将正式封关运作。xxx海关将进一步主动作为，做好内部业务培训，加强各项业务文件和实际操作的学习、演练以及后勤保障，将报关厅窗口全部搬至出口加工区内，确保具备随时办理业务的条件。同时加强与南京海关沟通联系，做好相关企业的进区准入工作。对于中国医药城企业，进一步深化服务理念，坚持针对高新医药产品推出的“驻厂查验”等措施，并积极创新，为企业提供个性化服务。

　　(三)进一步推进分类通关改革

　　xxx海关将深入学习贯彻总署《海关大监管体系建设实施方案(试行)》以及《南京海关大监管体系建设实施办法(征求意见稿)》精神，强化风险管理、深入推进分类通关改革。做好xxx地区AA类、A类企业的申报推荐工作，使重点、守法企业切实享受到海关进出口分类通关的便利，进一步提高xxx海关的通关效率，为企业节约生产、物流成本。

工作年度计划篇6

　　一、活动背景

　　随着辽宁大学第三十九届学生会的正式成立，各部门为全力做好各项工作展开了积极的活动策划准备。为了认真贯彻辽大学生会章程，秉承辽大学生会历年来的优良传统，志愿者工作部计划以爱心义卖的方式筹集资金，用于资助贫困山区失学儿童。同在一片蓝天下，作为新世纪的朝阳，我们以志愿者的`身份号召大家奉献爱心，关爱那些因为贫困而失学的儿童。哪怕这份力量有些微薄，也要尽我们最大的努力帮助他们重拾上学的权利。志愿者在行动，我们会以积极向上努力奋斗的精神向社会展示辽大莘莘学子的爱心与风貌。

　　二、活动主题

　　“同在一片蓝天下”爱心义卖助学

　　三、活动目的

　　1 义卖筹集资金，捐赠予红十字会，用于帮助贫困山区失学儿童重返校园。

　　2、贯彻辽大学生会章程，秉承辽大学生会的优良传统，向社会展示辽大学子的爱心与精神风貌。

　　四、活动时间

　　20xx年12月5日 9：30-17：00

　　五、活动地点

　　沈阳火车站北站、北陵公园

　　六、主办承办单位主办：辽宁大学学生会志愿者工作部协办：辽宁大学学生会宣传部、外联部

　　七、活动具体内容

　　全体志工部成员参加，开会讨论活动事宜。

　　11月22日与红十字会联系并寻求支持，寻找需要帮助的儿童。

　　11月23-27日与宣传部协调共同制作义卖所需的宣传海报及其他道具

　　11月28日与活动场地负责人协商场地事宜

　　11月29日-12月3日采购义卖所需的商品以及从各个同学手中征集来的手工制品全体志工部成员参加，做最后的准备及动员

　　12月5日

　　7：30 校门口集合准时出发分两组成员，一组3位副部11位部员，一组3位副部12位部员，分别前往义卖地点（其过程大约需70分钟）

　　8：40 开始布置义卖场地，副部负责调配人员，协商事宜，指挥大局，部员负责布置场地

　　9：30 义卖正式开始

　　午饭时间实行轮班制度，保证场地人数不少于5人

　　17：00 集合并返回学校，点清款额。

　　12月6日将义卖所得捐予红十字会，开展活动总结。

　　八、活动环节

　　义卖：公益出售小饰品及手工制品等商品，所得款项均当场投入集款箱捐赠：现场接受捐赠并予以记录，交由红十字会签名：举办签名献爱心活动保证分工明确，各司其职。宣传员2-3名，负责向路人宣传本次活动义卖处4-5名同学，负责义卖商品捐款处3名同学，负责登记收款签名处2名同学，负责引导帮助签名活动 2名同学负责摄影

　　九、后期工作

　　1、费用清算

　　2、款项清算并捐赠予红十字会用于爱心助学

　　3、关于活动的后期宣传

　　4、活动的书面总结

　　十、资金来源

　　1、外联部协助赞助

　　2、师生自愿捐助辽宁大学学生会志工部爱心义卖活动策划

工作年度计划篇7

　　总结过去吸取教训合理谋划确保年度目标实现

　　--20xx年工作总结及20xx年工作计划

　　各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　在忙碌的工作中20xx年就要过去，新的一年即将到来，年度部门工作总结计划。站在岁末年初，心中感触颇多，借此机会向各位领导以及各位同事汇报一下成本合约部20xx年的工作总结及20xx年的工作计划，请各位领导及同事给予帮助及指导。

　　第一部分工作总结

　　1.关于招标：

　　在20xx年里，共完成施工项目招标项目20余起，其中显示屏项目10余起，包括：广州白云万达显示屏，武汉万达广场显示屏，上海江桥万达显示屏，天津万达显示屏等。亮化工程10余起，包括：保定行政执法局街景亮化工程，长兴岛临港工业区亮化工程，西安民乐园酒店亮化工程等。招标工作完成质量优秀，在成本预算的大力支持下，始终坚持以工程安全质量第一为核心。在充分了解各施工单位的资质及企业经营范围的前提下进行实际考察，并通过合理的沟通协调，争取企业利润利益最大化的同时，高质量高效率的完成招标工作。在一年多招标的过程中，我们也会根据公司内工程部门等其他现场负责人员的意见，并参考工程质量的完成情况及招标队伍的实际工作态度能力筛选出优秀的分包队伍，各分包队伍也都能够积极的配合我们的工作，使我们的工作能够顺利的进行。

　　2.关于招标中出现的问题：

　　成本合约部积极响应公司总经理张安成的建议，招标方式由原来的低价合理法更改为现在使用的综合评标法。并根据公司的实际情况，拟定了大连路明光电工程有限公司评分细则，将招标工作细化为三个阶段的评审工作：

　　1.符合性评审：具体评定投标文件是否符合招标文件的格式要求，需要提供的相关资料是否完整，工作总结《年度部门工作总结计划》。

　　2.商务标评审：主要对投标人的报价、资质进行评定，同时根据投标文件清单中的单价综合分析及措施费项目分析表进行综合考量。

　　3.技术标评审：技术标重点评定投标文件中的施工设计组织方案是否完备，确保工程质量，安全的.措施是否合理科学可行，是否提出了有建设性的意见建议等。

　　最后三次得分的平均分最高者中标。

　　新的招标方式从陌生到熟悉需要一个过程，也需要其他部门积极的配合并提供宝贵的意见，才能使我们的招标工作逐渐的完善，逐渐的走向公司进程的轨道。

　　3.关于招标工作的几点建议：

　　招标工作是光电工程公司工作的重心，它直接决定了我们的客户对我们公司是否信任，对我们的服务质量是否满意，是我们公司可持续发展，树立企业形象，打造品牌企业国际化企业的关键。如果招标工作不到位，不能够高效高质且体系化，那么公司不但会失去在施工队伍、价格上的主动选择权，而且会影响到工程质量及公司的信誉。对公司的招标工作建议如下：

　　1.招标工作应由原来的内部开标，更改为施工队伍参与招标会议。使招标透明化，这样会吸引更多优秀的施工队伍参与我们的公司工程的建设中来，我们就会有更多更好的选择。另外，在招标会议现场评委可以对投标企业的设计原理，相关建议措施进行询问，更好的为工程服务。

　　2.招标工作应提到公司的具体日程安排上，由行政部统一通知开标，并建立相应的开标会议参与制度及出勤考核制度。

　　3.由于招标评委委员的构成是各个部门的领导，领导又经常出差在外。所以可以在公司每个部门挑选出一位成员进行培训，专门负责招标评委后备工作。因为招标工作的范围涉及到各个部门的具体工作，这样不仅有利于招标工作的开展，而且有利于部门与部门之间相互了解，在以后的工作中能更好的进行配合，对公司整体合力凝聚力的形成也是非常有益的。

　　4.各施工单位的投标文件，如不符合招标文件中的具体要求。那么，应当立即予以作废，这样才能使我们的招标工作走向正轨。

　　5.对于各施工单位的资质，公司规模，人力资源，各方面软硬件条件等相关部门要进行仔细筛选并进行实地考察，严禁各种以挂靠等违法手段的个人与公司参与我们公司的招标。

　　6.公司要完善相应的招标标工作结构体系，建立健全招标工作管理制度。如在招标过程中出现违规现象，要对相关人员予以严惩。

　　目前，成本合约部积极响应肖总"大干四个月，拼抢三十天"的号召，坚守岗位，努力工作。争取为提前完成工作目标做出自己的贡献。路明的发展，需要成本合约部积极发挥核心地位作用，不断提高业务能力，强化业务流程。与各部门一起携手共建，在未来的一年里，使路明向更高的台阶，更广阔的空间迈进。