工作年度计划

时间:2024-10-08 10:14:49 职场 我要投稿

  时光在流逝,从不停歇,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,该为接下来的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家收集的工作年度计划3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  一、食品推广

  1、第一季度:佳节欢乐宴

  *一月份

  A.元旦早茶开启岭南全厅---合家欢聚XXX老广州早茶大卖场,启用明档自助形式早茶,满足更多消费者的需求同时增加餐饮收入。

  B.推出会友小聚宴¥288/席3-4人用、¥588/席6-8人用两款,同时推出20款节日特价菜。

  C推出家庭欢乐宴¥1188/席10人用、¥1588/席10人用、¥1880/席10人用。

  *二月份

  A推出--“丽”用厚生、“晶”心打造—“丽晶年夜团圆宴”

  (1)丽晶厅¥6888/席25人用

  (2)5个豪华包厢¥3888/席15人用

  (3)大包厢¥2388/席10人用

  (4)中包厢¥1788/席8-10人用

  (5)小包厢¥1388/席6-8人用

  (6)岭南厅30席¥888/席8人用、¥1388/席8-10人用、¥1788/席8-10人用、大包厢¥2388/席10人用

  B.年夜团圆宴¥888/席8人用、¥1388/席8-10人用、¥1788/席8-10人用、大包厢¥2388/席10人用

  C.年初一—年十五早茶开启岭南全厅。

  D.入口处摆放年糕销售台2月7日---2月17日,元宵销售台2月17日---2月21日。

  E.巴哩岛西餐吧推出“情相依”烛光晚餐2月14日。¥288/套2人用,赠送情人节巧克力、玫瑰花、香槟酒2杯。

  三月份

  A.推出“谭府私房菜”,引进厨师队伍经营传统官府私房菜。

  B.推出“虾之幻想曲”专项海鲜推广。

  C.巴哩岛西餐吧推出“金领红酒体验”。

  2、第二季度

  *四月份

  A.针对清明祭祖推出“金猪祭祖”、“鹅肉飘香”专题外卖活动

  B.推出“海的味道”海鲜推广。

  C.巴哩岛西餐吧“永远的蓝调”酒水、食品推广月

  *五月份

  A.针对五.一假期启动早茶岭南计划。

  B.开展“瓜果飘香入菜来”健康菜肴推介。

  C.巴哩岛西餐吧“雨林体验”活动月。*

  六月份

  A.开展“惊动味蕾的'体会”美食月活动,使用厨师长秘制酱料推广12款经典炒菜。

  B.配合儿童节早茶增加经营品种.

  C.巴哩岛西餐吧“清凉一夏”活动月

工作年度计划 篇2

  为全面做好20xx年的医保工作,圆满完成新一年度的目标任务,区医保办结合本部门实际情况,在全面总结以往工作经验的基础上,经过认真研究探讨,制定20xx年工作计划:

  一、明确目标,突出重点,进一步提升医疗保险管理水平

  (一)抓好宣传工作,为圆满完成新一年度的居民医保目标任务夯实基础。结合居民医保工作重点、难点、热点问题,统筹规划,不断创新宣传手段,加大宣传力度,根据新一年的工作目标任务,不断创新宣传手段,统筹规划,加大宣传力度,做到“三个提前”,即提前着手,提前宣传,提前发动,在参保期开始前,做好一切宣传发动工作,利用网站、来信来访咨询、宣传手册、宣传栏以及举办大型宣传活动、深入社区、学校上门讲解等形式进行宣传,使宣传工作真正做到全方位、多层次、广覆盖,力争圆满完成市政府下达的目标任务。

  (二)加强沟通协调,进一步扩大灵活就业人员职工医保覆盖面。一是加强养老与医保联动,促进灵活就业人员参保。为进一步引导灵活就业人员参加职工医保,我们将积极协调联系区职介,在灵活就业人员办理养老保险的同时,积极宣传医保政策,引导参保人积极参职工医保,确保只要入养老,就入职工医保。二是加强与市区各部门联系,努力完成我区关闭破产企业退休人员医疗费的清欠任务。积极联系市医保办个人账户处,对我区关闭破产企业退休职工的个人信息及缴费情况进行调查摸底,之后协调区财政局,争取在年底前圆满完成我区破产企业退休职工医疗费300万的清欠任务。

  (三)做到两个“重视”,促进工伤管理水平和服务质量全面提升。一是重审查,确保工伤证据扎实有效。牢固树立严、谨、细的工作态度,认真审查每一份工伤待遇申报材料,确保材料报表内容齐全,数据准确,医疗费原始发票真实,就诊医院、用药范围符合规定。二是重调查,确保工伤事实清楚明白。严格企业申报增减制度,同时加强对企业工伤部门的监管力度。向享受定期待遇人员发出一份《享受工伤定期待遇人员情况登记表》和慰问信一封,及时了解定期待遇享受人员的近况,确保定期待遇享受人员正确、真实,从而加大对社会发放人员的审查和监督力度,避免工伤保险基金的流失。

  二、以“温馨医保”为载体,开展“岗位明星”评比活动

  20xx年为进一步调动工作人员的工作积极性,全面提高工作人员的整体素质,保证我区医保办各项工作目标任务的落实完成,我们以“温馨医保”品牌服务活动为载体,开展了具有特色的“岗位明星”评比活动。

  (一)加强自身建设,争当医保工作“全面手”。围绕思想政治、法律法规、医保政策等方面,对所有工作人员不定期的进行业务学习和交流。其中不仅包括经办范围内的知识,还将延伸到整个医保办四个业务领域,确保每位在岗工作人员都是“全面手”。遇到前来咨询业务的参保人,对所有涉及医保的'问题都能对答如流,使前来办事的群众能少跑腿、多办事。

  (二)创新服务意识,完善工作方法。

  根据工作时间安排,开展各式各样的服务活动,提高为民服务的水平。1、订制医保宣传政策小册子;2、定期召开民情调查员信息收集会;3、在居民参保期开始前,开展上门“送政策、送服务、送温暖”活动。4、成立工伤保险政策宣传小组,采用座谈会、现场交流或培训班的方式,深入企、事业单位开展工伤政策宣传和咨询活动。

  (三)规范信息宣传制度,普及医保惠民政策。制定信息宣传制度,每季度每名工作人员至少撰写2篇信息、通讯等。使每位工作人员能够不仅干的好、说的好,还要写的好,把我们取得的成绩宣传出去,让更多的人了解医保的惠民政策,宣传我们的便民服务。

  (四)落实评比制度,人人争当“岗位明星”。年底将针对每位工作人员这一年度的工作表现,取得的业务成绩,报送的信息数量等各方面,进行综合评定,评选出表现突出、成绩优异的工作人员予以表彰和嘉奖。

工作年度计划 篇3

  20xx年1月,对20xx年度的安全生产工作进行总结,并同时制订20xx年度安全工作计划,厂部和员工签订安全生产责任状,对全厂进行春节前的安全生产大检查;3月份起,学习安全生产标准化相关文件,熟悉了解安全标准化内容及考核评级细则,领会精神后,成立厂安全标准化领导小组,并组织分工,熟悉相关资料,明确目标,并根据标准化的要求,完善、修订厂安全管理制度、岗位安全操作规程,完善警示标识,制订安全检查表,落实相关事宜。

  安全培训方面:

  厂负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核,特殊工种人员参加市安监局组织的培训和考核,为使主要负责人、分管负责人、安管人员达到化工大专水平,参加××大学的化工大专班学习;在厂内开展安全培训教育,对规章制度、操作规程进行学习,岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例,应急救援抢险,组织通讯、转移等各方面进行学习培训,并进行实战演练。

  安全检查、隐患治理方面:

  按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查,检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书,定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改,坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。

  风险评价方面:

  制定风险评价范围、管理程序,组成班子进行风险评价,通过评价,采取有效、适当的控制措施,把风险降低在可以接受的程度。

  日常工作方面:

  加强劳动纪律管理,坚决杜绝违纪行为,在过氧化甲乙酮装置上增加自控系统,提高本质安全度,全体员工进行体检,车间空气浓度进行监测、防雷、防静电检测,班组学习培训等。

  安全生产许可证到期换证工作:

  做好安全评价,落实安全评价中要求整改项目,整理、完善各种要求、资料,争取如期完成换领安全生产许可证。

  安全标准化方面:

  做到边学习边创建,完善各种资料及现场要求,力争年内完成安全标准化的考核工作。

  通过20xx年的安全工作的展开,使生产经营活动、行为进一步符合安全生产相关法律、法规、标准的要求,使企业的安全生产工作迈上一个新的台阶。

  4.7变更管理和应急管理

  4.7.1总则

  a)变更管理失控往往会引发事故,应实施严格的变更管理。一旦发生事故时,为确保人身、财产安全,不破坏环境、不损害公司的声誉,必须实施应急管理。

  b)变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。

  c)应急管理是指对生产、储运和服务进行全面、系统、细致地分析和调查研究,识别可能发生的突发事件和紧急情况,制订可靠的防范措施和应急预案。

  4.7.2变更管理

  4.7.2.1变更的类型

  a)工艺、技术变更

  主要包括以下以下几个方面:

  1)新建、改建、扩建项目引起的技术变更;

  2)原料及介质变更;

  3)工艺流程的变更;

  3)工艺操作参数的变更;

  4)工艺设备的改进和变更;

  5)操作规程的变更;

  6)生产原料、燃料、化学药剂的变更;

  7)公用工程中水、电、汽、风的变化;

  8)因风险评价而引起的工艺和操作步骤的变更等。

  b)设备设施变更

  主要包括以下以下几个方面:

  1)设备设施的更新、改造;

  2)安全、环保、工业卫生设施的变更;

  3)更换与原设备不同的设备和配件;

  4)临时的工艺配管、接头;

  5)设备材料代用料。

  c)管理变更

  主要包括以下以下几个方面:

  1)法律、法规和标准的变更;

  2)机构、人员的变更;

  3)HSE管理体系的变更;

  4)工作程序的变更等。

  4.7.2.2变更的申请

  变更提出者,应按统一的要求填写《变更申请表》。

  4.7.2.3变更的审批

  a)《变更申请表》填好后,由提出者单位领导签字,然后按要求送主管部门和领导,由其组织有关人员按判定范围和实际生产的需要判定是否需要变更。

  b)以下危险范围较大及危险程度较高的变更,主管部门应组织相关职能部门的人员,成立评价小组进行危险性分析,根据分析结果决定是否批准变更申请:

  1)对承受较大压力且接触危险性化学药品的部件设计及类型方面的变更;

  2)在操作方法、设计或配置硬件和软件、控制回路、报警关断和联锁等方面的变更;

  3)针对供电的电路或电源的操作方法、设计、配置方面的变更;

  4)对原操作标准之外的操作方法及工艺参数的变更;

  5)在公用系统中有显著影响的设备及承受较大压力且介质为高危险性的设备;

  6)变更范围较大的变更;

  7)潜在后果不明或危险程度较高的变更;

  8)HSE管理体系的重大变更;

  9)其它需进行专门评价的变更。

  c)不论变更申请是否批准,都应将结果反馈至变更申请人及其所在单位。经批准的变更应发至所有相关单位。

  4.7.2.4变更的实施

  a)技术变更,应由技术管理部门组织相关职能部门、单位予以实施;

  b)设施、设备变更,应由设备管理部门组织相关职能部门、单位予以实施;

  c)管理变更,应根据变更内容的不同,按管理权限分别由主管部门组织相关职能部门、单位予以实施。

  4.7.2.5变更验收

  变更实施结束后,应由主管部门组织有关人员对变更的实施情况进行验收,填写验收报告并及时将变更结果通知相关部门和有关人员。

  4.7.2.6变更资料管理

  a)变更主管部门应对所有变更的资料进行存档。

  b)对变更前的资料一律加盖“作废”章,由变更主管部门保留一份外,其余的一律作废并进行处理,新资料按有关程序及时送达到有关部门和人员手中。

  c)有关部门接到变更新资料后,及时进行资料的更替,并及时处理好旧资料,以保证所变更的资料的统一性和有效性。

  4.7.3应急管理

  应急管理应实行分级管理,各级组织建立相应的应急指挥系统,制定应急预案。

  4.7.3.1危害的辩识与分析

  制定应急预案前,应系统地确定和评估设施(运行系统)上可能产生的危害。危害分析应明确:a)最严重事件;

  b)导致最严重事件的过程;

  c)非严重事件可能导致严重事件的时间间隔;

  d)引起其他事件的可能性;

  e)事件的后果。

  4.7.3.2应急预案的制定

  a)每一个重大危险设施或装置、要害部位和可能发生环境污染事故场所都应有一个现场应急预案。b)应急预案应由企业生产综合部门部门组织安全、环保、技术、公安、消防、工业卫生、医疗、设备、物资等相关部门制定。

  c)对于复杂的设施,应急预案应更具实质性,应充分考虑所有的潜在危险,以及事故发生后的相互影响和可能引起的联锁反应。

  d)应急预案应包括保证有关设施受影响部分的安全规定(如紧急停车),制定对环境污染防治计划措施。

  e)应急预案应考虑各种特殊情况下配备足够的人员和设施(设备、用品),以保证应急预案的顺利实施。f)在制定应急预案过程中,应听取来自基层的意见。

  4.7.3.4应急预案的主要内容

  a)应急组织机构和职责

  1)应急组织应分一级、二级和三级应急组织进行管理,各级应急组织应编制相应级别的.应急预案,并组织实施;

  2)一、二级应急组织应建立应急指挥中心,三级应急组织应建立领导小组;

  3)各级应急组织应建立相互联系的应急工作网络图,图中标明各级应急组织名称、有关部门的负责人及联系人的地址、电话、传真等;

  4)应急组织机构应明确各自职责。

  b)参与事故处置的部门和人员;

  c)应急设备、物资

  1)电话、无线电和其它通信设备;

  2)消防设施、设备、器材;

  3)测量和显示风速、风向的设备;

  4)应急照明;

  5)个人防护和其他救护设备等。

  d)有关图纸、资料

  1)现场平面布置图和周围地区图;

  2)工艺流程图(包括消防系统等);

  3)必要的参考资料,如需要报告的上级机构一览表、有关技术治疗和气象资料等。

  e)紧急服务信息,如报警和内外部联络方式

  1)地方当局和紧急服务机构的地址和电话及其它联络方式;

  2)关键人员的地址和电话及其它联络方式;

  3)现场的其他人员名单,如承包商和参观者;

  4)工人名单表;

  5)应急管理部门应能将任何突发的事故或应急状态迅速通知给所有有关人员,并作出安排。f)事故发生后应采取的工艺处理措施;

  g)应急救援及控制措施,包括抢险和救护等;

  h)有害物料的潜在危险及应采取的应急措施;

  i)人员的撤离及危险区隔离计划;

  j)应急培训计划和演练要求等。

  4.7.3.5应急预案的审查和检查

  a)应急预案制定后,应经HSE管理委员会讨论批准,并报上级应急指挥中心备案。

  b)应急预案一经批准,企业的应急管理部门应确保每一个员工和外部应急服务机构的有关人员熟悉和了解。

  c)企业的应急管理部门应对应急预案进行定期的检查,其内容有:

  1)在事故期间通信系统是否能正常运行;

  2)事故处置人员能否准确到位;

  3)各种抢险救护设备(设施)是否齐全、有效;

  4)撤离步骤是否适宜;

  5)相关人员对应急预案是否掌握等。

  4.7.3.6应急预案的演练、评估与修订

  a)企业的应急管理部门应定期组织应急预案的演练。

  b)企业的应急管理部门应在演练后,对应急预案进行评估,找出存在的不足并进行修改。修改后的应急预案要及时通知到相关部门和有关人员。

  4.7.3.7应急预案的编制,按照或参照SY6433的规定执行。

【工作年度计划】相关文章:

工作年度计划(精选)03-05

工作年度计划(精选)03-18

工作年度计划02-17

[经典]工作年度计划02-23

工作年度计划09-22

工作年度计划09-22

工作年度计划09-22

工作年度计划09-22

工作年度计划09-22

工作年度计划09-22