日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又迈入新的阶段,一起对今后的学习做个计划吧。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编整理的工作年度计划9篇,希望能够帮助到大家。
工作年度计划 篇1
本月是一个良好的开端,一切又是新的开始。国家经济政策越来越明显,经济复苏原仓位更加日益明确,金融方面由于农行上市,对证券市场的影响效大。公司内部资金开始基本饱和状态,本公司回购买100股。其他持有的股份保持观望形势,本月暂时不会向网络营销方面发展,暂停吸收新站员,具体恢复吸收站员到秋季9月份才公布。公司从多个角度来说都是一个新的开始发展。以下是本月的计划纲要:
1. 1号完成20xx年的财务输入工作。计划一天录入一个月财务工作。
2. 3号公布六月工作报告。
3. 4号到手机店咨询手机保修进度。
4. 5号完成20xx年上半年的财务录入工作。公布
5. 6号公布七月份工作计划。
6. 8号进行7月份开始登帐工作,实行记帐凭证登记帐簿,并与实时财务更新,进行四帐核对。
7. 9号准备接受邮政信用卡核对资料工作。
8. 11号给出6月份的`财务报表。
9. 15号完成20xx年下半年的财务录入工作。计划一天录入一个月财务工作。
10. 18号准备预算8月份财务工作。
11. 19号开始准备8月2号体育长跑工作。
12. 20号准备申请7月31号到8月3号休假回家,视察总部工作情况。
13. 25号完成接收于总再投资资金工作,完成执行财务资金周转部署工作。
14. 26号发放职员6月份的工资。
15. 26号完成信用卡还款工作。
16. 24号完成20xx年上半年财务工作。计划一天录入一个月财务工作。
17. 26号开始撰写7月份工作报告。
18. 27号完成7月份财务工作。
19. 28号还清手机分期付款。
20. 30号汇款200元到后勤帐户,准备回家费用。
21. 31号准备回家。通知参加长跑比赛的员工,8月2号正式举行长跑比赛。
规划部
20xx-7-5
工作年度计划 篇2
(一)充分深入地了解公司情况。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下:
1、在征得人力资源部经理批准的前提下,从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。
2、在征得人力资源部经理同意的前提下,到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章,进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。
3、查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道,来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。
4、通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训,我可以对公司的'企业文化、管理制度等有初步的了解。
5、请教老员工,与老员工交流。通过和老员工的交流,可以了解公司的发展背景、发展路径等,熟悉公司的发展脉络。
(二)深入认识和领会自己的工作职责。
了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。
1、在征得人力资源部经理同意的前提下,查阅人事主管的职位说明书,并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。
2、同时,还需要了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。
3、查阅人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。
(三)在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点。
在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。
(四)具体业务开展。
1、在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。
2、对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。
工作年度计划 篇3
一、学生情况分析:
本班共有学生20名,从上学期学生学习情况来看,大部分的学生学习不够努力,缺乏学习自觉性,主动性不高,学习方法不够好,学习成绩不理想。所以在本学期的教学中将加强对学生的学习方法的指导,让孩子们能够独立的学会思考和解答,进一步加强学生的综合能力的培养和训练,还有抓好学习上有困难的学生教学,在教学中,面向全体学生,创设愉快情境教学,激发他们的学习动机,进入最佳学习的动态。
二、本册教材分析:
(一)教学内容:
本册教材包括下面一些内容:简易方程、折线统计图、蒜叶的生长、因数与倍数、和与积的奇偶性、分数的意义和性质、球的反弹高度、分数加法和减法、圆、解决问题的策略、整理与复习等。
(二)教学重点、难点:
1、使学生正确理解一些知识的形成,牢固掌握公式和方法。
2、能综合运用所学的知识解决实际问题。
3、教学中更好地培养学生比较合理的、灵活的计算能力,发展学生的思维能力和空间观念,提高综合运用所学数学知识解决简单的实际问题的能力。
三、本册教学总目标及要求:
1 、理解分数的意义和基本性质,会比较分数的大小,会把假分数化成带分数或整数,会进整数、小数的互化,能够比较熟练地进行约分和通分。
2、掌握因数和倍数、质数和合数、奇数和偶数等概念,以及2、3、5的倍数的特征;会求100以内的两个数的最大公因数和最小公倍数。
3、理解分数加、减法的`意义,掌握分数加、减法,会解决有关分数加、减法简单实际问题。
4、能在方格纸上画出一个图形的轴对称图形,以及将简单图形旋转90度;欣赏生活中的图案,灵活运用平移、对称和旋转在方格纸上设计图案。
5、认识复式折线统计图,能根据需要选择适当的统计图表示数据。
6、体会解决问题策略的多样性及运用优化的数学思想方法解决问题的有效性,感受数学的魅力。形成发现生活中的数学的意识,初步形成观察、分析推理的能力。
7、体会学习数学的乐趣,提高学习数学的兴趣,建立学好数学的信心。
8、养成认真作业,书写整洁的好习惯。
四、本册教学措施:
1、在集体备课的基础上,还应同学科其他老师交换听课,及时反思,真正领会教学设计意图,提高驾御课堂的能力。教师应转变观念,采用“激励性、自主性、创造性”教学策略,以问题为线索,恰当运用教材、媒体、现实材料突破重点、难点,变多讲多练,为精讲精练,真正实现师生互动、生生互动,从而调动学生积极主动学习,提高教与学的效益。
2、通过教学,对学生的学习态度和学习方法、学习纪律等方面提出始终一贯,科学而严格的要求。
3、转变教学方法。在数学教学中,教师必须将“重视结论”的教学转变为“重视过程”的教学,注重再现知识产生、形成的过程,引导学生去探索、去发现。
4、在课堂上开展小组合作学习,让学生在一起摆摆、拼拼、说说,让学生畅所欲言,互相交流,减少学生的心理压力,充分发挥学生的主题性,培养学生的创新意识和实践能力。
5、在教学中注意采用开放式教学,培养学生根据具体情境选择适当方法解决实际问题的意识。如通过一题多解、一题多变、一题多问、一题多编等途径,拓宽学生的知识面,沟通知识之间的内在联系,培养学生的应变能、练习的安排,要由浅入深,体现层次性。对不同的学生,要有不同的要求和练习,对优生、学困生都要体现有所指导。
6、踏踏实实做好教学常规工作,以自己认真负责的工作态度,满腔热情的工作作风,虚心学习各种资料,同时争取家长的配合,共同做好对学生的培养。
7、注重因材施教,进一步做好提优补差工作。让学优生和学困生结对,达到手拉手同进步的目的。
8、上课时对学困生多加注意,有针对性地提问,找到他们学习上的难点,予以解决。
9、为了做好抓好两头,保住中间的工作要点,努力设计让优生吃得饱,中等生吃得好,差生吃得消的教学手段。设计提问、设计练习、分析内容注意选择性问题。同时明确练习题的难度的层次性,使学生有的放矢。能在较短的时间里,较好的全面的完成练习题。
10、加强与家长的配合,帮助潜能生从态度到习惯,从上课到家庭作业的指导形成合力。
工作年度计划 篇4
20xx年以来,我局认真贯彻中央、省、XX市农业农村工作会议精神和工作部署,强力夯实农业基础,大力推进农村综合改革,着力发展农业“三品”工程,推动农业产业化和现代化进程,千方百计增加农民收入,促进农村经济稳步发展。现将一年来的工作情况总结如下。
一、农业生产稳步发展
1、种植业平稳发展
20xx年,预计全市完成农作物播种面积125.6万亩,其中水稻55.6万亩、预计产量18.03万吨;玉米8.1万亩、预计产量1.96万吨;豆类3.2万亩、预计产量0.57万吨;花生18.94万亩、预计产量3.26万吨;蔬菜36.5万亩、预计产量66.8万吨,甘蔗6.7万亩、预计产量38.2万吨、产值2.17亿元,其它2.96万亩等。面积和产量与去年基本持平,促进农业生产向高质、高产、高效、安全、环保方向发展。
2、茶叶生产发展迅速
茶叶生产继续保持快速发展态势,20xx年新种植规模的茶园面积13000亩,全市茶园总面积增至73400亩,预计茶叶总产量4000吨,增长11.1%,总产值15亿元。
3、牧渔业健康发展
20xx年,我市畜禽产肉总量7.11万吨,同比下降2.23%。生猪饲养量稳中有降,比去年下降2.84%;牛只饲养量5.8万头,同比增加6.64%,其中存栏量4.6万头、出栏肉牛1.2万头;三鸟饲养量稍有回升,同比增长1.87%。全年畜牧业总产值19.6亿元,同比增长5.35%。全市水产养殖面积4815公顷,渔业总产量28905吨,同比增长5%。其中养殖产量28347吨、江河捕捞量558吨,种苗生产面积57公顷,孵化鱼苗49500万尾,种苗培育6800万尾,投放鱼种20xx吨。20xx年渔业总产值3.0686亿元,同比增长5.2%。
二、农村综合改革工作稳步推进
(一)有序推进土地资源整合和确权试点工作
10月16日印发了《XX市农村土地承包经营权确权登记颁证工作方案》,成立了以市长为组长、市直相关单位主要负责人、各镇(街)政府主要负责人为成员的领导小组。各镇(街)也相应成立了土地确权领导小组,努力开展土地整合工作。到12月底, 全市6075个经济社,二轮承包耕地总面积78.08万亩,到20xx年12月底已有5542个经济社表决通过土地整合方案,占经济社总数的91.23%,同意整合耕地面积73.09万亩,占二轮承包耕地面积93.61%。已开展互换并地的经济社2660个,占43.79%,实际整合耕地面积32.64万亩,占比41.80%。其中进度较快的有石牯塘、桥头、横石塘、横石水、西牛等镇。
我市石牯塘镇萤火村、西牛镇小湾村、望埠镇同心村、桥头镇板甫村等四个农村土地确权试点村,共81个经济合作社,农户3692户,涉及水田12875.3亩。到12月底,四个试点村基本完成资料收集,有18个经济合作社共2600多亩耕地完成测绘工作,有12个经济合社共2260多亩耕地完成底图制作、审核公示和签印确认等工作程序,等待审核颁证。其他经济合作社正在积极开展土地整合工作,加紧根据土地整合方案推进土地置换调整工作,待完成土地置换调整后进行确权登记颁证工作。
(二)基本完成农村集体经济组织建设工作
我市有6453个农村集体经济组织(其中经济总社24个,经联社287个,经济社6142)办理经济联社证明书、公章、牌匾各287个,办理经济合作社证明书、公章、牌匾、机构代码证、银行帐户各6453个,各经济组织都已表决通过经济合作社章程、成员界定办法和运作规程,基本完善集体经济组织“八有”,并正常开展日常工作。
(三)全面开展农村三资管理平台建设和农村集体资产清理核实工作
成立了以市长任组长、分管农业工作副市长任副组长、市农委办、财政局、农业局等市直单位和各镇(街)政府负责人为成员的工作领导小组,制定了《关于建设农村集体“三资”管理服务平台的实施意见》。市政府批复资金127万元,已完成招标工作。
根据《广东省农村集体资产清理核实工作方案》和上级有关会议的工作要求,制定了《XX市农村集体资产清理核实工作方案》,召开了动员部署工作会议,开展了工作业务培训,目前全市已有3538个经济组织完成清理核实和信息录入工作,录入进度为55%,超过省厅要求的50%。
(四)大力实施一事一议财政奖补项目
积极落实一事一议财政奖补工作,20xx年共奖补项目161个,涉及116个村委,333个村小组,受益14465户,69112人,总投资2931.25万元。计划奖补943.75万元,目前已经组织市一事一议工作领导小组开展实地核查工作。
(五)加快农村金融改革工作进程
1、加快了征信中心建设,建立农户、家庭农场、农民专业合作社、集体经济组织、涉农企业等新型农村经营主体全覆盖的信用信息数据库。目前全市农户信用信息已采集192297户,占总农户数的87.54%,已录入136881户,占总农户数的62.31%。初步建成了我市信用信息综合数据库,开始在金融部门联网使用,接受信用查询。
2、加快市农村产权交易服务中心建设。在市公共资源交易中心整合资源,建设了农村产权交易中心,设立了服务窗口和网上服务平台。该项目硬件已完成安装并通过验收,已组织相关业务部门人员学习操作流程,已发布相关业务公告上线试运行。
3、引导金融机构加大投资力度,进一步完善了农村金融基础设施建设,农行、信用社、邮储行等涉农金融部门加大了农村自助金融设备设施的投放力度,安装了助农取款机437台。在村(居)建设助农取款服务点426个,有效解决了边远农村小额存、取款难的问题,更好地为“三农”服务。
4、推广实施“政银保”合作担保贷款新模式。自4月27日在石牯塘镇叶屋村举行了首宗“政银保”贷款授信签约仪式以来,农业局已受理申请“政银保”贷款项目50个,其中6个项目已落实贷款共380万元。全市共受理林权抵押贷款登记160宗,抵押面积69.75万亩,贷款金额99480万元,受理林权流转登记541宗,流转面积26.97万亩,流转金额18771万元。
5、我市农业局和邮储英德支行签署了《XX市农业局和邮储银行英德支行合作框架协议》后,开启了我市“政银联合”支农的新局面。截至12月底,邮储英德支行围绕市农业局的“三农”产业发展规划,成功发放助农贷款120笔2158万元,正在受理报审贷款6笔130万元,取得了“政银联合”支农的显著成效。
(六)推动农业产业化进一步发展
1、我市发展了XX市级以上农业龙头企业40家,其中省级农业龙头企业7家,20xx年新增2家。发展年产值超过1亿元的龙头企业3家,年产值5000万元至1亿元的龙头企业5家,农业龙头企业固定资产达到6.2亿元,销售收入达到8.8亿元。宏丰农牧公司和怡品茗茶叶公司成功上新三板。
2、在工商部门注册登记的农民专业合作社已达到1028家,其中有国家级示范社1家,省级示范社10家,XX市级示范社24家。现有成员11337人,带动非成员农户数32321户,有效带动了当地农民增收。
3、积极探索家庭农场发展模式。落实广东省农业厅《广东省农业厅关于促进我省家庭农场发展的意见》(粤农[20xx]310号)文件精神,按照“积极鼓励种养大户、大中专毕业生、退伍军人、外出务工返乡人士发展家庭农场”的工作思路,出台《XX市鼓励和扶持家庭农场发展的工作意见》(英农字[20xx]33号),明晰了我市家庭农场标准,明确了发展的任务和方向。至12月底,全市已经注册了150个家庭农场,其中有省级示范农场6个,XX市示范农场44个。
三、“三品”工程有效推进
大力推进优良品种应用,着力提高农民科学种植水平和农业生产科技贡献率。推广农作物名优品种有38个,大力推广五优308、五优613、y两优101、华航31号、仲恺花1号、仲恺花10号等超级稻和花生良种,推广面积达20多万亩。荷斯坦奶牛、黑山羊、生态鹅、娃娃鱼等特色养殖产业也不断发展壮大。积极组织企业、合作社申报无公害农产品、绿色食品、有机食品、gap、haccp等认证,20xx年全市新增有机食品认证(茶、红茶)有德高信种植有限公司、创美农业发展有限公司、积庆里茶业有限公司、锦源农牧产品发展有限公司等4家,新增gap认证(白沙同心种养专业合作社)1家。
积极开展英德茶叶品牌建设工作。20xx年,英德红茶正式入驻中国茶业博物馆品牌馆,英德连续第六年被评为“全国重点产茶县”。引导英德茶企“走出去”,协调茶协组织英德茶企抱团参加20xx年春季广州茶博会、广东省第十一届名优茶质量竞赛、第十一届中国茶业经济年会、第六届北京茶博会、20xx广东21世纪海上丝绸之路国际博览会等。积极推进《地理标志产品 英德红茶》的修订工作。协助举办20xx年中国英德红茶XX市旅游文化节,成功举办互联网+茶产业暨广州-英德企业家跨界合作对话会。
四、高标准基本农田项目建设扎实推进
我市“十二五”期间,规划20xx年~20xx年度建设高标准基本农田面积47.02万亩,其中20xx年14.13万亩、20xx年12.54万亩、20xx年10.85万亩、20xx年9.50万亩。其中:
20xx年度高标项目已全部完成XX市级竣工验收,并由XX市级100%核发了验收意见函;现正在进行工程复核和竣工结算,待审计后由XX市级核发验收确认函;
20xx年度项目已基本完成工程建设量,正在进行工程收尾和竣工验收,114个项目当中,已有5个项目进行了XX市级竣工验收,另外9个项目正在进行竣工测量和竣工资料编制工作;
20xx年度高标准基本农田建设任务为10.85万亩,计划投资16275万元,在13个镇规划实施,实际上建设总面积为11.98万亩,目前全市已完成74.5%以上的工程建设量,其中白沙、横石水和浛洸已完成90%以上的工程建设量。
20xx年度高标准基本农田建设任务为9.5万亩,计划投资14250万元,在13个镇规划实施,实际上规划建设总面积为10.47万亩,目前已完成项目规划设计方案的县级初评工作,正在进行XX市级评审工作。
五、积极开展农业面源污染整治工作
目前,纳入我市20xx年第一批减排任务的温氏英德分公司大船顶猪场、文田猪场、鱼湾猪场等15家养殖企业,已按减排要求配备了“雨污分流-干清粪-固液分离-沼气池-废液沉淀池-三级硝化池-废液管网消纳”等治污减排设施。第二批减排任务中的272家养殖企业(此前说法为282家,经反复调查核实,养猪场中重复有5家,查无此场5家,实际数为272家)中已关停73家,199家已全部动工,动工比例为100%,其中已完成减排设施的企业有185家,9家养殖企业正在加快减排设施建设,禁养区5家正在做关停工作,其中,温氏公司的134家已全部完成减排设施建设,已列入第一批减排任务的4家也已全部完成减排设施建设。第一批15个养殖场,第二批下达的282家减排企业所有台账已全部完成。考核材料已送XX市环保局初审,目前上交省环保厅审核。
网箱养殖整治方面,通过加大长湖网箱养殖治理力度,距离长湖水电站大坝1公里内的网箱养殖密度明显降低,部分网箱已经拖离或撤出。截至20xx年底,118户养殖户中共有73户养殖户递交网箱养殖清理拆除申报表,申请清拆网箱1831个,共57210.946㎡,网箱上房子建筑面积1100.71㎡(其中长湖水电站大坝1公里范围内的养殖户11户277个网箱共11531.51㎡),要求清拆的养殖户户数占总户数的62%。我局正抓紧时间与财政局沟通,向政府递交书面请示,要求解决首期申请拆除的73户养殖户财政补助资金,获批准后着手开始网箱拆除工作,并按实际进度补贴到户。
六、积极防控柑桔黄龙病,着力推动农业产业转型升级
根据《XX市柑桔黄龙病防控和产业转型工作实施方案》(英府办〔20xx〕6号)文件精神,农业局积极开展柑桔黄龙病防控工作和转产转种工作。我市柑桔总面积25.19万亩,其中黄龙病染病面积11.56万亩,染病率为45%。已引导果农砍除病树48088亩,占染病树的41.6%,完成了40%的目标任务。改(新)种其他作物35310亩,主要作物品种有茶叶、山楂、火龙果、葡萄、绿化苗木等。建立转产示范园35个,示范园面积3525亩。
转种作物中,茶叶所占比例较大,20xx年度我市成规模种植的茶园面积13000亩,茶园总面积增至73400亩,有效的增加了茶叶产能,推动了农业转型升级。
分页阅读第1页:农业局年度工作总结及工作计划第2页:积极做好农业科技推广及培训等工作
七、积极做好农业科技推广及培训等工作
一是积极实施基层农技推广体系改革建设项目,大力开展农业仪器和综合服务办公设备的.招标采购工作。为全市各镇、街的农业技术推广中心采购土壤养分速测仪、农药残留速测仪、病虫测报灯等13种检验检测设备以及电脑、照相机、投影仪等9种办公设备。增强我市基层镇农业科技检验实验能力,进一步改善基层农业技术推广机构的办公条件,实施科技兴农工作。
二是举办全市科技示范户培训班、农业技术指导员及农业检测仪器管理员培训班。培训内容包括仪器操作流程及使用方法、水稻种植、花生种植、病虫害防治知识、生猪饲养管理和疾病防治技术等,培训对象超过200人。
三是编印基层农技推广项目系列资料。印发科技示范户手册1800册、技术指导员手册300册。编印《农作物栽培管理畜禽及水产养殖技术汇总》、《XX市农业主导品种及主推技术汇总》、《XX市农作物常见病虫害及综合防治方法》各1500本,发放给广大科技示范户,指导科技示范户科学种养,提高种养技术水平,增加农户收入。
四是完成20xx年科技示范户和技术指导员的重新筛选工作。在20xx年科技示范户和技术指导员的基础上,重新遴选出科技示范户916户,农业技术指导员112位。并录入全国基层农技推广服务体系建设项目平台和智慧农民服务等平台。
八、落实强农惠农政策
(一)落实国家和省出台的各项强农惠农政策。做好20xx年种粮农民的农资综合补贴和种粮直补及中央水稻良种补贴工作。农资综合直补面积825281亩,种粮直补面积825281亩,中央水稻、玉米良种补面积843468.67亩。让广大种粮农民切实享受到政策带来的实惠,有效地促进了粮食增产、增加农民收入。
(二)着力开展农资打假、生猪定点屠宰及维稳工作。
积极开展农资打假及监管工作,组织出动执法人员305人次,检查农资经营主体252间次,抽检农药样品40个。发放宣传资料800多份,运用简易程序处罚违法违规经营行为17宗,启动一般程序立案查处农药案件2宗,上缴财政罚没款4.32万元。做好私宰猪肉案件的材料把关工作,取缔私屠滥宰杀窝点17个,立案查处未经定点从事生猪屠宰活动案件6宗,查获并收缴待宰生猪、生猪产品和屠宰工具及设备一批,案值共68.85万元。
(三)做好农产品质量安全监管工作。20xx年,对我市辖区内生产基地及部分种植户蔬菜、水果进行农药残留抽样定性检测,抽检的主要品种有:生菜、葡萄等46个品种共1733个样品,合格率为99.31%。在全市采集农产品样品130个(早晚造各65个)送省农业厅进行重金属检测。有效监督和保障了农产品质量安全。
九、突出抓好局的党建工作
认真组织开展“正风提效”工程和“三严三实”学习活动,纠“四风”、树新风,推进作风的转变,牢固了全心全意为三农服务思想,推动了各项工作。严格执行中央“八项规定”, 落实廉政制度。开展“情系三农”党建品牌创建活动,创新基层党建工作。
积极做好领导干部联系群众工作,筹集美丽乡村建设资金5万元资助大洞镇政府建设美丽乡村基础设施。帮扶大洞镇麻蕉村和龙潭村,支持有机肥共24吨,支持贫困户生产资料资金6000元。
十、存在问题
1、部分干部、群众思想和认识不足,对农村土地确权登记颁证、土地整合、农村金融改革、农业产业转型升级等工作推动不够积极,存在畏难情绪。创新意识不够强,工作亮点不够突出。
2、基础硬件设施有待完善,农业农村经济发展受限。如土地细碎化、土地产权不明晰,农田水利设施、机耕路不够完善,直接影响耕地产出效率,影响规模种植和现代化农业的发展。
3、农民对沙糖桔黄龙病认识不足,抱有侥幸心理,难以实施统防统治措施和清除病树。畜牧养殖业节能减排压力较大,牧渔业生产的科技含量有待提高。生猪产品跨区经营现象严重,监管难度大。
4、由于高标准基本农田建设的黄金时期是冬季,同时也是各类工程建设的黄金季节,施工时间短,工人工资提高,原材料价格上涨,给施工单位带来一定压力。部分项目镇业主意识不够强,没有及时协调处理好项目区民事纠纷,在一定程度上影响了工程建设进度。部分工程施工单位工程管理不力,出现拖欠农民工资和工人闹薪的问题。
十一、20xx年工作计划
1、继续推进农村综合改革,推进农村土地确权颁证,建立和完善农村三资管理平台,全面规范农村三资管理;加快农村土地依法有序流转,推动农业生产适度规模经营。不断优化和调整农业结构,提高农业综合效益。全面开展农村土地承包经营权确权登记颁证工作,力争完成50%工作任务。“三资”管理平台全面建成使用。
2、继续推进高标基本农田建设项目,确保20xx年度高标项目通过XX市级验收。完成20xx年度高标项目县级初步验收和市级竣工验收。完成20xx年度高标项目工程建设工作,并启动县级初步验收和市级竣工验收工作。完成20xx年度13个高标项目规划设计市级评审工作,协助相关单位完成项目监理单位和施工单位招投标工作,确保项目早日动工建设。
3、继续推进农业“三品”工程建设,推行茶叶种植基地gap(良好操作规范)认证、产品qs(产品质量安全)认证和加工企业haccp(危害分析和关键控制点)认证,完善质量安全管理体系,建立茶叶产品溯源机制和市场监管体系。
4、继续推进茶产业稳步向前发展,20xx年全市茶园面积力争达到8万亩规模,茶叶年产量达到4500吨。产业分工体系更趋完善,引导茶叶机械、茶文化、茶休闲、茶深加工等相关产业发展,拓展英德茶叶产业链。建立茶叶标准化管理体系,提高茶叶质量安全水平;创新生产经营方式,提高加工技术,以规范包装成品茶推动茶叶产业转型升级;构建茶叶销售网络,实行茶叶品牌化营销和加强品牌宣传,积极开发茶文化观光旅游等,做大做强我市茶叶产业。
5、加快培育新型农业经营主体,发展农村经济,带动农民致富增收。20xx年力争全市新增XX市级以上农业龙头企业4家, 新增农民合作社20家以上,新增家庭农场20个以上。
6、积极做好农业科技人才和新型职业农民培育工作。争取申报20xx年新型职业农民培育项目,培养科技示范户和职业农民,青年农场主。通过举办农业科技培训,提高我市农民文化和技能素质,倡导科学种田,提高农业科学水平。
7、进一步加大力度,做好养殖污染治理和农业减排工作。会同市环保局、畜牧局等单位和有关部门,继续做好20xx年养猪场减排工作,开展大型养猪场整治工作。
工作年度计划 篇5
一、医德医风和科室建设方面:
坚持以人为本,“以三好一满意”活动为平台,牢固树立正确的人生观、价值观,树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,不断提高政治思想觉悟和道德水平,自觉抵制行业之中的不正之风。
全科人员能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,工作人员分工明确,各司其职,相互团结,高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。按照“三级乙等”医院的标准顺利完成了各项临床医疗和教学工作。
认真学习岗位职责,认真落实核心制度,严格按照职责、制度的要求工作,认真开展“三基”训练,“三基”训练全员参加,“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”,规范抗菌药物的合理使用,较好地完成了院领导交办的各项工作任务。
二、业务技术方面:
1、为实现我科成为医院重点科室的发展战略,我们消化内镜,消化介入相互配合、相互协作,在医院领导的大力支持下,消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。
在工作人员少、重病人多的情况下,全科医护人员,不怕脏、不怕累,以精湛的技术和无私的奉献精神,赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。消化道大出血病人特点之一是病情重,病情变化快,因消化道大出血的的特殊性,我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案,及时准确的急诊处理,急诊治疗,开辟了抢救病人的绿色通道。
心电监护仪的常规使用,多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态监测,都与国内先进治疗水平相衔接,对于消化道大出血的抢救成功率达93%,达到国内先进水平,较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量,得到了院领导和兄弟科室的一致好评。
可以说,我科承担着单县市区乃至周边范围内消化内科常见病多发病剂疑难危重病人救治重任,我科亦有足够能力很好地完成这项任务。我科在科室不增加医疗设备的条件下,实现业务收入331、8629万元,业务收入大幅度提升。认真做好日常工作,全年共做胃镜7200人次,检出食管静脉曲张并行内镜下套扎治疗77人次,检出食管癌68人次,其中检出食管早癌2人次,行食管支架植入术12人次,检出贲门癌74人次,检出胃癌52人次,检出胃平滑肌瘤21人次,检出胃底静脉曲张27人次,行胃巨大平滑肌瘤内镜下尼龙绳结扎3人次,检出贲门粘膜撕裂综合征5人次,并行金属止血夹急症止血3人次,检出胃幽门恶性梗阻13人次,行晚期恶性幽门梗阻内镜下支架植入术32人次。
全年共做结肠镜823人次,检出结肠息肉并内镜下治疗188人次,检出结肠癌48人次,检出溃疡性结肠炎27人次,检出伪膜性肠炎15人次,检出肠结核4人次、克罗恩病1人次。积极进行介入放射工作,完成肝癌肝动脉栓塞60人次,施行部分性脾栓塞9人次,进行治疗性ERCP42人次,其中行胆道支架植入术2人次,行经皮经肝食管胃底静脉曲张TH胶栓塞术3人次,行经皮经肝胆道外引流2人次。
以上治疗项目的实施标志着我科业务技术水平已处于全区的绝对地位。
三、业务学习和科研教学方面:
我科人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议,在科内定期进行专业知识学习,各个医生轮流进行有特色、有重点的小讲课,从而不断提高自身的专业水平及素质,掌握国内及国际先进理论及技术,为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。
我科一直担任济宁医学院临床理论班和临床实习的教学任务,因专业性强,实习学生轮科时间短,我科仍以极大的热情、优秀的.教师配置,努力做好医疗教学工作。我们初步总结出:以基础知识为主,内容扼要,重点突出,真抓实干的带教经验,在不断提高带教老师水平的基础上,切实完成好每个同学的教学任务。
四、新技术新业务新工作方面:
按照20xx年申报的新工作新技术的目标要求,基本上完成了年初既定的目标任务,发现食管早癌2人次,其中施行内镜下粘膜切除术(EMR)1人次,完成干细胞移植治疗肝硬化3人次,胃巨大平滑肌瘤施行内镜下尼龙绳结扎3人次。
因爱博氩气刀没到位,EMR开展的不尽人意,例数不多,技术不成熟,更谈不上宣传和推广,影响了科室的经济收入和技术水平的提高,社会效益甚微。为此,20xx年继续开展和进一步掌握消化道早癌和癌前病变的内镜下粘膜切除术(EMR)和内镜下粘膜剥离术(ESD)。
工作年度计划 篇6
20xx年,物业公司在后勤集团的领导下,禀承集团“服务育人”的宗旨,努力工作,求实创新,圆满完成了全年工作任务。20xx年,是集团倡导的优质服务年,是集团发展规划蓄势的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定“服务”的理念外,还要开拓工作思路,准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战,强化危机意识,提倡实干意识,同心同德,实现集团各项工作全面健康有序地发展,为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。今年我公司工作重点主要有以下几个方面:
1.认真贯彻执行集团倡导的ISO9000族贯标工作,做好日常工作,提高公司服务质量。这对于物业公司来说有一定难度,公司管辖范围大,人员多且杂,所以说如果想找到物业公司的不足之处,随时随地都能找到。尽管如此,我们仍有决心把服务工作做的更好,为学校、为集团争光。
2.整顿干部队伍。物业公司由原四个中心整合而成,员工很多,公司成立之初,干部上岗时没有进行竞聘,经过将近一年时间的工作,部分干部能够胜任工作,一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定,今年会在适当时候进行调整,完善干部队伍,选拔高素质、能力强的员工为基层领导。
3.合理规划部门。公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作,有不尽完善的地方,特别是不能提高工作效率,提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整,合理划分部门,现暂确定为五个部门,分别是学生公寓管理部、校园管理 部、楼宇管理 部、保安部、办公室。
4.积极推动“拨改付”。“拨改付”工作对物业公司来说是至关重要的,从目前学校的运行状况来看,物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象,这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个“零修”的问题,“零修”的定义是什么,维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。而我们的维修人员按领导指示,所有有能力修好的项目都是尽快修好,不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难,尤其是资金无法到位,让我们的工作进退两难。所以,有必要积极推进“拨改付”,做到各负其责、各尽其职,彻底避免推诿现象的发生。
5.进行定编、定岗、减员增效。考虑到物业公司队伍庞大,经费比较紧张,公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来,不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位,以免影响我们的服务质量。
6.有计划、有步骤地进行干部、员工的培训。在上一个星期之前,我们已经做了5级岗到班组长的培训,为期一个星期。培训之后,每个班组长都写了1500字左右的心得体会 ,大家普遍认为很有必要进行这样的.培训。正是因为我们公司的领导看到现在这个现象,即集团,学校,包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候,可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神,上面的精神没有彻底传达到每一位员工。这样势必影响整个集团的服务质量的提高。基于这种考虑,我们已经进行了第一轮培训,接下来,我们会有计划、有步骤地将培训普及,使每一位员工都有可能参与其中。
7.调动全公司员工积极性,多渠道进行创收。在后勤集团所有公司当中,论创收能力,我们物业公司恐怕是最低的,因为所有的工作都是围绕“服务”
这个主题进行的,创收很难。但是尽管很难,我们也要想方设法创造收益,“能创收一元钱,就决不创收一毛钱”,尽我们最大努力把创收工作做好。我们设想的具体办法有:
(1)开展家政业务。物业公司队伍中,很大一批是保洁员,也有很多干部有这样的实际经验 。在家政这一方面从卫生 保洁做起,比较符合我公司目前实际,也是创收的一个切入点。
(2)办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁。为了让老师有更多的时间工作、科研,这些繁杂的事情我们愿意替老师们解决。
(3)花卉租摆和买卖业务。我物业公司校管部有花房,现只是为会议提供花卉租摆业务。我们考虑利用有限的资源,在花房现有规模能承受的基础上扩大业务,逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方,其一是做好服务,另一方面也能创收。
(4)承接小型绿化工程。大型工程我们暂时还没有能力承接,另外是受客观原因的限制,目前我们只能与后勤管理处达成协议,适当的在校内承接力所能及的小型绿化。
(5)增强、增加为学生进行更多的有偿服务项目。目前,物业公司对学生的有偿服务项目有两项,一个是全自动投币式洗衣机;另一个是在学生公寓安装了纯净水饮水机,提供有偿饮水。这样,不仅方便学生日常生活,还能为公司创收。除此之外,我们公司领导班子集思广益,努力在为学生服务方面下功夫,尽量做到社会效益与经济效益两丰收。
工作年度计划 篇7
一、加强对基层党务干部的教育与培训工作,提高两新党务干部素质。充分发挥党校的主阵地作用,组织2-3期的专题培训班,把“两新”党组织负责人、党务工作者、党建工作指导员作为重点培训对象,采取专家辅导、参观考察、讨论交流等方式,谈认识、教方法、重提高,促进两新党务干部的素质全面提高。
二、加强对企业主及入党积极分子的培训,提升他们对党建工作的认识。准备开办一期入党积极分子培训班,进一步落实“双推双培”工作。注重在优化结构上下功夫,把优秀的企业主、高管培养成党员,把党员培养成企业管理层,从而取得企业与党建工作的和谐共赢。
三、强化两新党组织的规范化建设,培养党员的荣誉感与自豪感。在两新组织中积极开展“组织找党员、党员找组织、党员找党员”活动,使两新组织党员主动亮明身份,参加党组织的各项活动;对于离职或退休的`党员,积极动员他们将组织关系迁出或迁到社区党组织,避免出现空挂的现象,同时也方便他们过上正常的党组织生活。
四、全面强化从严治党,充分发挥两新党组织与党员干部的“两个作用”。结合“服务群众最后一公里”等多项践行“三严三实”的具体活动,突出党员与党组织的先进性,培育选树先进典型,打造 “特色品牌”。要进一步强化质量党建工作,进一步加大督促检查、考核验收力度,对完成较好的给予表扬,对没有完成任务的,责令限期整改。把“两新”党组织建设情况与党组织书记绩效报酬、表彰奖励挂钩,对不胜任现职的“两新”党组织书记,及时进行调整,不断将优秀党员骨干选拔到干部队伍中来,充分发挥基层党务干部的示范带头作用与先进党组织的战斗堡垒作用。
工作年度计划 篇8
一、对销售工作的认识
1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习
行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑XX市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的.地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾,快乐地工作
1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。
客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。
2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。
3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。
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