时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该好好计划一下接下来的工作了！相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编为大家整理的工作年度计划9篇，欢迎大家分享。
工作年度计划 篇1
一、总体目标
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常行政招聘与配置;
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;
9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项：
1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。
2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
三、实施目标注意事项：
1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。
2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的.确定都应经过认真论证和研究。
3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司总经理研究特批以外，行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。
四、目标责任人：
第一责任人：行政部经理
协同责任人：行政部经理助理
五、目标实施需支持与配合的事项和部门：
1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，行政部需调阅公司现有各部门职务说明书;
2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司总经理最终裁定。
在大的经济环璄影响下，20xx年是居安思危的一年，也是公司变革的一年，行政部作为公司发展和变革的基础部门，如何使公司的发展和员工利益收获成正比，从而达到标准要求，实现双赢的局面。行政部不仅要从自身建设，岗位职责流程界定，绩效考核的深化等着手加强工作，还要加强员工的思想教育训练，各部门之间的沟通协调，劳动关系的处理和人才招聘和储备等工作的细化。因此，行政部20xx年工作计划如下：
一、行政部自身建设的要求。
1、行政部门人员定岗定位定责的建设
2、提高行政部门人员的专业技能
3、树立行政部门人员以服务和监督为主的思想
4、加强个人组织指挥和协调能力
5、加强采购入库出库作业流程
6、积极完成上级所赋于的各项任务
7、做好员工档案管理保密工作。
二、公司岗位职责的修订工作。
1、公司的每一个部门的组织架构的设定、
2、每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订、做到人尽其才，完善用人标准。
工作年度计划 篇2
经过一个学期的努力工作于学习，我对于自己现任职务有了一个更全面的认识，同时也在工作中不断改进自己存在的不足，在不足中更加完美工作。
我认为在大学里担任班主任应做好的首要任务就是让同学认清现在社会的形式，帮同学分析择业问题。因为大学时学生踏入社会的一个跳板，在大学里同学们面对的一个重要问题便是毕业后的就业问题。而就业问题，便是对同学们大学生活中所学的知识和能力的考验。所以大学期间必须督促他们认真学习和注重培养能力。以下是我下学期的工作计划：
一、班级概括
我所带的班级是09会计八班，会计九班。经过一学期的努力和付出，八班和九班的总体状况良好，班内大多数同学学习态度端正，遵守学习的规章制度。八班，九班都取得了一些成就，两个班所做的许多工作都得到系里的肯定，赞扬。现马上将进入下半年，我认为在班级工作上应进一步加强和改进。本学期纪律问题是两班共同存在的问题，我认为在保持多的方面与改进好的方面的同时应狠抓差的方面，使两个班的形象更有待提高。
二、本学期基本工作要点
1、要求学生严格遵守学校规章制度，端正学习态度，明确学习目的。提高学习兴趣 ，使学生主动学习，提高学习成绩。班内有一部分同学平时对自己放松要求，在学习方面不抓紧，导致期末考试成绩不良。针对上学期末的考试成绩，要求参加补考的学生进一步端正学习态度，多问、多做、多看，向优秀生学习。
2、鼓励学生大胆创新，勇于表现自己，多参加系、学校活动，如卡拉OK、网页制作等比赛。我班有几位同学在文娱方面表现突出，鼓励他们在学好专业课的同时，多参加校内外活动，把班级气氛搞得更活跃。
3、发掘学生特长，培养多方面的人才，锻炼学生动手、动口能力，为他们不久要踏上社会打好基础这方面准备在这学期多开展主题班会，如演讲比赛等。
4、培养学生良好的行为习惯，做到有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生。在校内要尊重老师，主动打招呼;在参加公众场合注意班级面貌，保持安静，遵守纪律。
5、健全班委会，明确分工，提高学生的`管理能力。在学期初，对原有的班委进行调整，每位班干部都认真写好工作计划，带动全班同学认真学好每一门功课，搞好各项活动。
6、做好弱势学生工作。我班弱势学生主要对象是对学习不重视和有谈恋爱倾向的，在这方面我准备多场地家长联系，双方共同来督促其认真学习，培养其积极向上的学习态度。
7、做好勤工俭学工作。在不影响学习的前提下，允许学生外出打工，目前我班有5位同学利用双休日在外勤工俭学，我将不间断地与任课教师联系，了解他们的学习成绩，关心他们的学习情况。
8、关心住宿生生活。今年我班一部分同学住在东门，还有一部分同学自己租房。情况比较复杂，这就给管理上加大了难度，所以我将更加关心他们的生活情况，经常光顾他们的宿舍。
工作年度计划 篇3
XX电力公司总体工作思路是：以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实省、市公司和县委、县政府的工作部署，坚持科学发展观，紧跟上级公司创新发展思路，全面找差，不断创新，持续实践，加快电网发展和公司发展方式的转变，高水平建设“一强三优”现代公司，努力开创公司发展的新局面。
一、公司20xx年的主要奋斗目标是：
1、安全生产：确保“八个不发生”。不发生重大电网事故；不发生人身死亡和重伤事故，严防人身轻伤事故；不发生有人员责任的重大设备事故；不发生误调度、恶性误操作、110千伏及以上误操作事故；不发生重大基建质量事故；不发生大型施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负同等及以上责任的重大交通事故。
2、经营管理：全面完成省、市公司下达的经济技术指标。完成售电量22.95亿千瓦时，应收电费余额300万元，线损率9.98%。实现城市综合电压合格率99.67%，城市供电可靠率99.89%，农网综合电压合格率98.42%，农网供电可靠率99.71%；
3、电网建设：全面完成年度投资项目计划和工程建设任务。完成固定资产投资17145万元，其中电网基建投资15240万元，技改项目投资989万元。开工110千伏变电容量28.9万千伏安、线路63公里，35千伏变电容量4万千伏安。投产110千伏变电容量16.3万千伏安、线路26公里，35千伏变电容量4万千伏安。
4、劳动效率：实现工业企业劳动生产率2695000元/人年。认真落实省公司规范劳动工资管理的相关规定，努力保持职工收入水平，不断改善职工福利待遇。
5、企业管理：保持国家电网公司一流县供电企业称号；深入推进创一流同业对标工作，实现公司综合排名升档进位。
6、精神文明建设：继续保持市文明行业称号；行风测评位于县条管单位前列；实现公司党委提出的廉政目标；大力推进内质外形和企业文化建设，构建和谐企业。
二、为全面实现20xx年度奋斗目标，我们要重点做好以下六方面工作：
（一）坚持“安全第一”方针，进一步夯实安全基础
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断健全完善安全工作长效机制。严格落实安全生产责任制，完善安全生产规章制度，充分发挥安全生产“两个体系”的作用，进一步强化各级安全生产责任制的到位与落实。以防范大面积停电、重大人身事故为重点，深入开展安全生产和优质服务“百问百查”活动，排查安全生产隐患，从严督查各类违章行为。加强电网运行和设备管理，推行标准化作业，提高现场安全管理水平，坚决杜绝各类违章和误操作。加强电网设备缺陷管理，积极开展专项整治，深入推进高危客户安全隐患排查治理。加强专项安全监督，强化基建、农电、网络信息等安全管理。大力开展以“人人想要安全、人人能够安全、人人做好安全”为核心的安全文化建设，加强安全教育培训，增强员工安全意识和安全能力。完善迎峰度夏常态机制，确保电力有效供应。抓紧开展迎峰度夏基建、技改、检修等工作，确保项目按期完成。加强需求侧管理，完善供电应急预案，最大限度地保障居民生活、农业生产和重要客户的正常用电。高度重视、全面做好奥运会期间电网安全保供电工作。
（二）坚持基建与技改并举，加快电网发展方式转变
公司电网建设任务依然繁重，要坚定不移地加快电网发展，坚持基建与技改并举，不断优化电网的结构和输送能力，扭转局部地区配网设备陈旧老化、供电能力不强的局面。
进一步推进电网规划与前期工作。根据“十一五”电网规划，结合洋口港开发和全县各地工业经济增长态势，及时上报20xx年和20xx年110千伏及以下电网建设项目需求和可行性研究报告，大力争取110千伏临港、110千伏恩民、110千伏古坝和110千伏城中输变电工程，确保按期进入省公司项目“笼子”。同时，要做好电网规划与地区规划的对接，预留出变电所所址和线路通道。
高度重视研究解决电网发展中的新问题，适应《物权法》的要求，认真研究对项目前期、工程建设的影响，开展好项目核准、政策处理等工作。协调解决好220千伏长沙输变电工程、110千伏化工园区输变电工程所涉及的征地、材料准备等项目前期工作，力争工程早政策处理、早备料、早开工。
高水平完成全年基建技改工程。把基本建设和技术改造作为推动电网发展的“两个轮子”，统筹规划，协调推进。按照省公司要求，大力推进以“两型（资源节约型、环境友好型）一化（工业化）三新（新技术、新材料、新工艺）为主线的电网标准化建设.
（三）坚持集约化发展、精益化管理、标准化建设，提高经营管理水平
要进一步加强经营管理，防范和化解各类经营风险，全面完成年度资产经营考核任务，实现公司可持续发展。
深化预算和成本控制。深入开展经济活动分析，充分发挥综合计划对生产经营和资源利用的统筹协调作用，保证各项计划可控、在控和能控。强化预算管理，把预算项目与业务项目紧密结合，严格控制预算外项目发生，加强对预算执行的监督和考核。加强资金帐户管理，集中管理供电所电费帐户，提高资金归集速度。学习贯彻新《企业会计准则》和新企业所得税法，确保新旧制度执行的顺利接轨。进一步适应物资管理“四个集中”体系，适应上级公司凡物资类采购（含设备、办公用品、消耗品等）、非物资类业务（规划、设计、施工、监理、财务、审计等）一律纳入集中招标的新模式。扎实开展好农电土地房屋权证补办工作。
加大专业化管理力度。进一步将安全、生产、营销、服务等专业化管理向供电所延伸，加快推进农电专业化、集约化、规范化管理。深化创一流同业对标，积极做好二维对标工作，利用同业对标成果促进各专业管理水平的提升。要认真分析各专业指标在全省的排名，做出正确的判断，认清差距，找准问题，拿出实实在在的办法加以改进提高。线损管理力度不得有丝毫松懈，要进一步加大技术降损力度，“挤干”管理线损，保证全年线损指标的完成。
巩固营销管理成果。继续推进营销管理“周计划、日安排、月考核”机制，实现营销精细化管理。加大电费回收、电价考核力度，开展反窃电工作，化解电费回收和电量损失风险，加强计量管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”。实施业扩信息全过程管理，缩短业扩周期。加强营销系统信息基础管理，保证系统信息准确无误。加强电力需求分析和预测，确保全县电力供需平衡。
强化风险监督防范。综合发挥审计、监察、财务、法律在内控机制建设中的协同作用，建立健全风险管控机制，切实防范各类经营风险和法律风险。充分发挥审计监督与评价作用，深化年度经济责任审计和成果利用，做好上级公司模拟外审的各项准备工作。坚持依法治企，深入推进公司法律风险预警、评估、控制制度的建设，加强对国家新出台法律政策的研究和培训，增强广大员工的法律意识和责任意识。根据上级公司的统一部署，积极稳妥地推进主辅分开，进一步规范主多业务关系，确保年底前基本实现管理、资产、人员、业务和利益“五分开”。
（四）突出优质服务主题，积极履行社会责任
主动将公司发展融入地方经济社会发展大局，履行好作为国有企业应承担的`社会责任与政治责任，积极营造良好的外部发展氛围。
以优质服务为平台，优化公司外部环境。要从战略高度认识良好的外部氛围对企业发展的重要作用，更加重视外部环境建设，以一流的服务、公平公正的形象赢得客户的满意，以服务地方经济、履行社会责任赢得政府的肯定，以推进办事公开、行风监督赢得社会的尊重，以有效的沟通和宣传赢得新闻媒体的理解，确保企业在和谐外部氛围中实现持续、快速、健康的发展。
以主题活动为抓手，提升优质服务水平。按照省公司统一部署，扎实开展好“阳光电网，你我相连”优质服务主题活动，打造“亲情”电力品牌。围绕绿色奥运、和谐社会、节能减排等政府、社会和客户关心的重点和热点，深入推广“亲情服务法”，推出一批有特色、重实效、得民心的服务措施，解决广大电力客户用电过程中的实际困难。深入贯彻落实“三个十条”，在电费、计量、承诺、调度、履约等方面坚持规范优质服务，坚决杜绝“三指定”行为。扎实开展供电服务品质评价工作，加强服务规范化管理。进一步提高对高危及重要客户的安全管理水平。主动服务社会主义新农村建设，加强农村地区中、低压电网建设，改善农村供电质量。加强科学用电示范村建设，推进农村居民生活电气化。
（五）坚持科技兴企和人才强企，着力提升“两个素质”
企业素质和队伍素质是公司综合实力和可持续发展能力的集中体现，省公司高度重视创新型企业建设，从长远来看，要通过提高队伍素质，增强科技创新能力，进而实现企业综合素质的提升。
加大科技创新工作力度，推进创新型企业建设。一是认真落实好上级关于开展创新型企业建设指导意见，实施好创新型企业建设工作方案，建立有利于创新的内在机制。二是加强科技项目开发和应用，积极开展全面质量管理等群众性科技创新活动，多出优秀成果。三是深化应用信息化“硬件集中、软件集成”项目成果，按照省公司的部署，进一步拓展硬、软件资源整合。
以提高学习力为重点，建设高素质人才队伍。通过建立科学的人才培养、选拔和使用机制，促进员工加强自我学习、自我完善。积极筹备省、市公司等各个层面的专业技能竞赛和专业调考，争创佳绩。进一步发挥薪酬对员工能力、业绩提升的激励和引导作用，深化向一线倾斜、向艰苦岗位倾斜的力度。认真进行培训需求分析，合理制订教育培训计划，提高培训的针对性和实效性。做好农电工培训鉴定工作，确保完成省公司下达的鉴定计划。
（六）加强党的建设和精神文明建设，促进公司和谐健康发展。
切实提升党的建设和精神文明建设的实效性，确保“三个文明”协调发展。
营造五种风气，加强精神文明建设。一是营造学习的风气。通过鼓励学历教育、鼓励考专业证书、积极组织技能竞赛促进学习，不断增强员工个人修养和业务技能。二是营造和谐的风气。通过举办感恩周或爱心周活动，引导员工爱企业、爱家人，爱同事、爱自己，学会感恩、奉献爱心。三是营造服务的风气。通过礼仪宣讲、摄制标准化服务电视片、示范观摩、宣传典型、落实客户经理负责制等，强化员工服务的意识，提升服务的水平。四是营造勤廉的风气。通过理念培育、精神倡导、环境营造，进一步弘扬“干事干净”的廉洁文化。五是营造高效的风气。通过加强沟通力、强化执行力、增加适应力、提升主动力，进一步提高规范化、精细化管理水平。
工作年度计划 篇4
(一)进一步加大学习培训力度
我商务中心要加大学习培训力度，重点培训和提高员工的专业知识水平，提高战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高，促进物业工作健康快速发展。
(二)进一步加大文化建设力度
我商务中心要以人为本，员工为本，实行人性化管理，关心和爱护员工，组织各种文化体育活动，活跃员工业余生活，树立和弘扬团队意识和团队精神。
(三)进一步加大科学管理力度
我商务中心要学习先进物业公司的管理经验，结合自身实际，加强制度建设，运用先进的管理手段，创新物业管理水平，实现物业管理科学化、规范化与制度化。
(四)进一步加大安全保卫力度
我商务中心要进一步加大安全保卫力度，特别是加强大楼的公共环境安全及公共设施安全，做好防盗防火工作，力争全年实现无安全事故。
(五)进一步加大优质服务力度
我商务中心要树立服务意识，进一步加大优质服务力度，在服务工作上做到方便快捷，服务周到，靠优质服务去赢得客户的良好口碑，提高出租率，增加单位经济效益。
20xx年，我商务中心认真努力工作，虽然取得了较好的工作成绩，但是与总公司的要求，与客户的希望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我商务中心要继续加强学习，掌握做好物业工作必备的知识与技能，按科学发展观的要求，以求真务实的.工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，不断改进和提升我们的物业管理工作，把各项物业工作提高到一个新的水平，整体塑造我们的服务形象，为总公司的发展做出应有的贡献。
工作年度计划 篇5
一、指导思想：
以切实贯彻落实《省教育厅关于加强学前教育教研工作的意见》为宗旨，以《指南》《纲要》《如东县幼儿园教育教学十条》等精神为指导，以县幼教教研工作计划为导向，积极创新园本研修方式，优化保教队伍，提高保教质量，不断提升办园水平；努力推进幼儿园课程游戏化进程，凸显儿童本位，彰显游戏精神，有效促进幼儿健康发展。
二、工作重点：
1.深入理论学习，指导教育实践。
继续组织教师深入学习《指南》、《省教育厅关于加强学前教育教研工作的意见》、有关“幼儿园课程游戏化建设”方面的文件与纲领，组织教师进行考学，让专业理论有效指导教师的教育实践。
扎实开展全员读书活动，营造书香校园，围绕必读与选读书目开展读书笔记观摩，读书感悟分享、读书沙龙研讨等活动，提升文化修养。
2.加强基本功训练，提升专业技能。
对照省市幼儿教师基本功比赛要求，本学期继续以“青蓝工程”为载体，组织年轻教师开展基本功过关、岗位练兵活动，努力提升年轻教师的教育教学基本功。特别是男教师要积极准备，从专业基础理论、幼儿行为观察记录与分析、弹唱跳、绘画，教育活动设计等方面加强训练，提升专业技能，争取在县男教师基本功比赛中取得好成绩。
充分发挥我园县乡村学前教育领雁站学员、创新团队成员、音乐组成员等骨干教师的示范引领作用，带动全园教师共同进步。外出观摩学习教师，回园后对全体教师进行二次培训、学习分享，努力做到一人学习，全园提升。
3.立足园本实际，提高游戏质量。
本学期继续以市课程游戏化项目为抓手，有效开展幼儿园一日活动，将游戏精神贯穿始终。本学期重点进行户外活动场地，特别是土坡、水池、沙池的改造，满足幼儿游戏的需要，让幼儿充分亲近自然，体验探索的快乐。
继续开展公共自主角色游戏，把游戏权真正交还给孩子。组织教师从游戏材料的投放、收纳；幼儿的自由组合，讨论设计分享游戏方案，布置游戏场景，自主游戏故事记录分享等几个块面对走廊公共自主角色游戏开展进行深入研究，让孩子在游戏中的学习看得见。
最大化发挥种植园、饲养园的效能，班级分管的种植区要体现班级特色，更能充分尊重孩子的想法，体现孩子的'主动性，同时注重孩子种养殖观察、记录的资料收集。本学期拟开展“种植园小故事”分享、观察记录观摩等活动。
4.强化课程研究，提高研究水平。
班本课程叙事活动，对照县级要求，本学期重点关注小班（入园课程等），以及区域类的课程叙事研究情况。各班老师要学习研究儿童心理，努力追寻儿童的兴趣创生出更适宜儿童发展的系列课程，要用最鲜活有效的内容、方式，达成指南的要求。开学初各班要做好班本课程的班级、年级、园级三级审议工作；研究过程中要注重各项资料的收集、整理，期末，园内将组织班本课程叙事评比，各班需提供课程审议记录、课程方案研讨、课程反思以及幼儿经验提升等过程性资料，评选出一等奖送县参评。
充分利用“科技节”、“体育节”、“国庆节”、“元旦”等节日开展丰富多彩的主题教育活动，创生与完善幼儿园园本课程，培养幼儿丰富的情感和良好的道德品质。组织幼儿参加各级教育主管部门组织的各项活动，提高幼儿的综合能力。
5.开展专题活动，促进共同发展。
发挥教学研共同体的引领与互学作用，不断创新活动模式，通过同题异构、读书沙龙、课程叙事研讨等活动，竭力为园本课程建设、游戏活动开展、师资队伍建设提供服务与研究平台。继续与共建单位饮泉幼儿园互学共进，有序推进20xx年申报通过的课程游戏化项目，以种植课程为切入口，逐步打造农村幼儿园田园课程特色，为幼儿园特色文化打造奠定基础。
6.推进家长工作，提高共育水平。
继续做好家长服务工作，定期召开家委会、家长会，充分挖掘家长资源，邀请家长参加我园开放半日、亲子活动等重大活动，征求家长对我园教育教学工作的意见；各班教师及时与家长沟通孩子的发展情况，做好防病及安全问题的宣传教育，大力宣传幼儿园课程游戏化项目建设的意义及做法，取得家长的支持和帮助。
（三）逐月安排。
八月份：
1．幼儿园教师暑期培训活动。（8月10日～12日）
2．参加县业务园长专题培训及会议。（8月22日）
3．参加创新团队、音乐课题组人员会议。（8月23日下午）
4．上传幼儿园教研计划、共同体计划至“如东幼教人的家”网站。（8月26日）
5．幼儿园户外活动场地改造。
6．小班年级组讨论幼儿入园活动方案。
7．各年级组做好开学准备工作（分班、环境创设、主题计划等）
九月份：
1．各年级组制定各项计划上传至幼儿园网站。（9月7日之前）
2．召开新生家长会。（9月2日）
3．各年级编排幼儿早操、律动。
4．学习《指南》教师考学活动。
5．参加县唐海燕创新团队活动。（地点：沿南幼儿园）。
6.暑期教师读书笔记观摩展示活动。
7.中大班公共角色游戏研讨活动。
8.组织教师参加省教育教学研究论文评选活动。（9月13日）
9.班级教育教学资料抽查、蹲班观摩、班本课程叙事审议。
十月份：
1．结合幼儿园“科技节”开展爱国、爱家乡主题系列活动。
2．举行幼儿园教师读书沙龙活动。
3．开展中班半日亲子活动、召开中班家长会。
4．参加县音乐组活动。（地点：丁店幼儿园，张亚平执教公开课）
5.承办市学前教育推进会活动。
6.参加马小附幼“教学研”共同体活动。（地点：培英幼儿园）
7.教师基本功练兵、青年教师基本功过关。
8.班本课程叙事交流审议、研讨推进。
9.迎接市课程游戏化项目建设调研。
十一月份：
1．开展大班半日开放活动、召开大班家长会。
2．开展幼儿园“体育节”系列活动。
3．参加县男幼儿教师基本功比赛活动。
4．参加马小附幼“教学研”共同体活动。（地点：蓝天幼儿园）
5．参加县唐海燕创新团队活动。（地点：光荣幼儿园，吴爱珠执教公开课）
6．教研叙事审议研讨活动。
7.开展班本课程叙事展示、评选活动。
8.组织幼儿园新教师半日活动观摩。
十二月份：
1．开展小班半日亲子活动。
2．参加县第八届园本情境课程叙事暨第二届教研叙事活动。（地点：开发区幼儿园）
3．开展“快乐新年”主题系列活动。
4.“种植园小故事”分享活动。
5．年级组读书感悟交流活动。
6.参加县音乐组活动。（地点：浒澪幼儿园）
7.公共角色游戏经验介绍分享。
一月份：
1．撰写教研工作总结和共同体活动总结，并上传如东幼教人的家网站。
2．汇总教学研共同体活动资料上传至教研室。
3．幼儿成长档案观摩评比活动。
4.收集、整理幼儿园各项教研资料。
工作年度计划 篇6
在院领导的亲切关怀和正确领导下，依靠兄弟科室的支持帮助，科研科全科同志团结协作、求真务实、勤恳工作，创新工作思路，全年工作取得了一定的成绩，现总结如下：
一、学科建设
重点学科是体现医院特色和水平的重要标志，加强重点学科建设对提高医院科技创新能力和学术队伍建设具有重要的推动作用。院领导高度重视学科建设工作，提出了许多建设性意见。科研科认真贯彻落实院领导指示精神，不断加强医院学科建设工作，着力打造国家、省、院三级学科建设体系。
1、国家级重点专科申报实现零的突破
科研科多方协调解决国家临床专科申报工作的存在的问题和困难，认真组织做好申报工作，经过不懈努力，20xx年2月我院康复科(即康复医学科)被国家中医药管理局确定为国家中医“十二五”重点专科建设培育项目;20xx年7月呼吸内科(即呼吸与危重症医学科)被卫生部确定为20xx年度国家临床重点专科建设项目。2个国家级学科的获批，结束了我院无国家级专科的历史，标志着我院学科建设实现了新的突破，是医院学科建设新的里程碑。
2、积极做好省临床
安徽省自然科学基金6项;安徽高校省级自然科学研究项目12项，其中重点项目1项，一般项目3项，自筹项目8项;安徽高校省级优秀青年基金1项;安徽省中医药课题2项;蚌埠市科技计划项目3项;蚌埠医学院课题49项。
2、成果方面
由我院整形外科李光早教授领衔的科研团队的最新科研成果《腓肠外侧神经-小隐静脉营养血管蒂皮瓣解剖及临床应用研究》荣获安徽省科技进步三等奖。
3、著作论文方面
截止20xx年12月31日，全院共发表论文345篇，其中SCI论文21篇、MEDLINE收录论文7篇、外文期刊论文4篇、二类期刊35篇、三类期刊92篇。论文发表数量稳步增长，高档次论文不断涌现，说明我院科技竞争力正持续提升。科研科认真做好论文版面费报销工作，并将发表论文统计、核对、汇编成册，为医、教、研表彰做准备工作。
4、学术活动
为活跃学术氛围，扩大学术交流，借建院60周年之机，在院领导的指导下，科研科积极邀请专家来我院讲学，成功邀请到以我校著名校友段树民院士、卫生部北京医院副院长、中华医学会呼吸病学分会主任委员王辰教授、上海交通大学医学院研究生院常务副院长顾琴龙教授、中国医学科学院肿瘤医院副院长王绿化教授、上海肺科医院周彩存教授等多位学者来我院讲学，收到很好效果。
二、实验室生物安全
实验室生物安全关系到职工及广大人民群众身体健康与生命安全，科研科认真落实卫生部及省厅文件精神，提高业务水平与防范意识，加强实验室生物安全管理及毒菌种的管理与检查，规范病原微生物实验活动，防止病原微生物逃逸和扩散，确保实验室生物安全，并顺利通过了省市两级政府主管部门组织的专项检查。
三、药物临床试验管理
科研科科注重对临床试验的管理，组织各专业研究人员参加国家局GCP培训，提高其GCP意识;响应省药监局号召，积极参加药物临床试验机构联系会议，与省内同行交流机构管理体会;严格试验审查和准入，注重对受试者的'保护，强化临床试验的质量控制，积极发现并组织协调试验过程中出现的问题。全年新承担药物临床试验研究项目23项，其中国际多中心临床研究2项;器械临床验证10项。
四、研究生培养
为进一步加强我院硕士生临床和科研工作的管理，根据国家教育部、卫生部、国家中医药管理局、蚌埠医学院等有关文件精神，结合医院实际，科研科制定了《蚌埠医学院第一附属医院研究生管理办法》，新办法完善了研究生在院期间管理要求;明确了培养流程;加大了对研究生生活补助力度，硕士生由原来的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;为医院研究生管理提供了坚强制度保障。
按学院要求，认真组织20xx年硕士生导师遴选工作，共遴选出导师106人。
对研究生培养全过程进行追踪控制，从进院培训，轮转考核、发放补助、开题报告、中期考核、论文发表、直至毕业答辩离院。尤其是邀请国内外和本院专家就研究生关心的领域进行讲学，拓宽了研究生视野，扩大了研究生知识面。本年度20xx级106位研究生全部顺利通过论文答辩并获得硕士学位，20xx级125名研究生也顺利进入临床轮转。
五、医学会工作
科研科全心全意为医学科技工作者服务，认真推选各学会专家委员，为各会员提供各种及时信息服务，按时缴纳医学会会费，积极参与组织安徽省医学会会员代表大会及换届改选工作，起到了很好的沟通医学会与医学科技工作者的作用。全年共推选学会省级专家68名、市级专家16名。
六、三甲复审工作
科研科牵头条款10个，检查专家评价A级6个、B级3个、C级1个，达标情况超过了三级综合医院甲级标准要求。卫生厅专家反馈意见认为我院科研管理工作规范，但是高水平成果和国家级科研成果转化方面还需进一步提升。
工作年度计划 篇7
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，全市农业系统认真贯彻落实中央、省、市关于大力推进农业现代化的决策部署，以“提质增效转方式、稳粮增收可持续”为工作主线，始终坚持科学发展、统筹协调、整体推进、重点突破，全面实施政策惠农、科教兴农、项目强农，大力推进农业现代化，全市农业农村经济保持持续较快发展。20xx年承担的《工作报告》10项落实工作全部完成，其中8项提前超额完成。农产品供给保障能力、农产品质量安全水平、现代农业园区建设、农村土地经营制度改革、农业环境保护与治理等方面都有新的提升和突破。
一、工作成效
（一）加强供给保障，农业综合生产能力有了新增强
粮食生产十二连丰。全市建设国家级万亩示范片（方）76个，播种粮食作物1252.5万亩，总产520.3万吨，粮食播种面积和总产均位居全省第二，连续八年跨上100亿斤台阶，连续十二年丰收。蔬菜生产质提量增。种植蔬菜223.3万亩，总产889万吨，其中设施蔬菜116.2万亩。新建部级蔬菜标准园5个，省级现代蔬菜产业示范园9个。畜牧生产稳中向好。肉、蛋、奶总产分别达到66万吨、35万吨、52万吨，品种丰富、供应充足。市级以上各类规模养殖场4592个，其中部、省级标准化养殖示范场104个。渔业生产优化升级。“四库一淀两带”的区域布局基本形成，全市水产品总量5.19万吨，养殖水面6000余公顷。在白洋淀、王快、西大洋水库继续开展增殖放流行动，累计投放鱼苗近6亿尾（粒）。
（二）打造发展平台，现代农业园区建设跨上新台阶
把现代农业园区作为农业现代化的引爆点和重要平台，通过政府引导，市场运作，企业参与，实现了市委、市政府确定的“每个县（市）至少建设一个5000或10000亩现代农业园区”的任务目标。园区建设上规模。全市建成现代农业园区81个，比去年翻一番，全省第二。规划总面积139.4万亩，建成面积65.04万亩；引进投资企业107家，农民合作社111家；累计完成投资230.74亿元，流转土地25.5万亩；认定无公害面积8.04万亩，认证产品73个，绿色食品34个，有机食品11个，地理标志产品4个，注册商标56个。园区模式显特色。探索建立了以阜平、曲阳、XX县等为主的山区果品综合开发，以涿州、涞水、高碑店等为主的环首都现代都市农业，以定兴、满城等为主的高效设施农业，以安国、高阳、清苑等为主的传统农业改造提升，以XX县、徐水等为主的龙头企业带动等五种发展模式。园区格局多层次。涞水绿舵、高阳硕丰、曲阳绿阳、XX县化强被认定为省级现代农业园区，XX县下黄蒿、XX县丹凤山、徐水大午等20个园区被认定为市级现代农业园区，57个园区被认定为县级现代农业园区，园区实现了多层次发展。
（三）激活发展动力，农村土地制度改革实现新深化
把深化农村土地制度改革作为农业现代化的重要保障，深化农村产权制度改革，创新农业经营方式，激发农业发展活力。土地流转加快提速。土地流转服务中心覆盖全市，287个乡镇建立了土地流转服务站。全市土地流转总面积299.9万亩，流转率29.8%，较去年增长一倍，高于全省平均水平。望都、涞水、XX县等8个县土地流转率超过30%。阜平蘑菇种植、徐水卓正一次性流转土地近8000亩。签订土地流转合同30多万份，规范了流转行为，保护了农民权益。确权登记赶超进位。市委、市政府多次专题调度，聂书记、马市长专门写信督促，签订了军令状，明确了时限、任务、职责，各县（市、区）加强领导、精心组织、攻坚克难、成效显著。截至12月29日，全市共落实补助经费5064.1万元，完成外业调查面积610.1万亩，占55.9%，完成土地确权登记面积528.8万亩，占48.5%，彻底扭转了在全省落后局面。新型主体发展壮大。全市依法注册登记农民专业合作社10266家，其中国家级示范社16家，省级示范社68家，市级示范社153家。培育家庭农场520家，其中省级示范家庭农场18家，市级示范性家庭农场28家。
（四）加强体系建设，质量安全保障能力跃上新高度
加强源头监管、检验检测和疫病防控体系建设，完善工作机制，强化工作落实，农产品质量全面提升，全市未发生重大农产品质量安全事件和区域性重大动植物疫情。全部成立了农业综合执法机构，建设农产品综合质检站17个，基层动物防检分站134个。落实防疫经费2503万元，解决了近百名基层动物防疫人员工资待遇问题，保证了基层防疫队伍稳定。建设基层农业技术推广区域站132个，落实编制1625人，购买仪器设备4643台（套），农技服务能力不断增强。建立完善了市、县、市场（基地）三级农产品质量安全检测体系，“横向到边、纵向到底”的农产品质量安全监管网络基本形成。全面落实农产品抽样检测制度，抽检合格率达到99%以上。畜禽定点屠宰职能全部划转到位，监管工作进一步加强。在全省率先建成徐水区域性无害化处理中心和满城无害化处理收集点，经验在全省推广。
（五）坚持绿色发展，农业环境保护治理实现新突破
坚持“源头控制、过程清洁、末端利用”，“一控二减三基本”目标扎实推进。采取工程、生物、农艺等综合节水措施，实现亩均节水58.3立方米，年节水1400万立方。测土配方施肥实现全覆盖，绿色防控技术大面积推广，全年肥料使用量减少7.2万吨，化学农药使用量减少20%以上。大力推广秸秆粉碎直接还田、养畜过腹还田、堆沤积肥还田等综合利用技术，秸秆综合利用率达到95%以上。推广节能环保炉具5.51万台，改造乡镇机关等事业单位锅炉384台，均超额完成市定任务目标。
（六）创新科技应用，农业现代要素支撑得到新优化
开展科技服务下乡，深入生产一线，提供技术服务，指导科学生产，全年共举办培训班600多场次，培训农民80万人次，培育科技示范户和新型职业农民分别达到17965户和2214人。加快农业机械化，优化农机结构，全市农机总动力达到1045.6万千瓦，占全省第一位，农业机械化水平达到69.7%，小麦生产和玉米播种基本实现机械化，小麦机耕、机播、机收水平均达到99%。开展土地深松深耕作业88万亩，按时完成省定任务；精心组织跨区小麦机收作业，异地收获小麦100多万亩，为农民创收5000多万元。推进农业信息化，立足全市优势农产品，扩大12316农业信息服务平台覆盖范围，搭建农业信息化平台。在阜平、XX县、顺平等地大力推广农村电子商务，拓宽优质农产品销售渠道。积极开展“互联网+现代农业”行动，借鉴衡水XX县等地经验，深入推进互联网与农业生产、经营、管理、服务等各环节深度融合。
（七）精准施策脱贫，农业产业精准扶贫趟出新路子
贯彻落实赵克志书记在保调研时的重要讲话精神，按照市委、市政府脱贫攻坚总体部署，在XX县谋划确定了“四种两养”（四种：高效食用菌、山地生态蔬菜、优势马铃薯、林下中药材；两养：肉鸡、肉羊）的产业精准帮扶模式。积极与省厅沟通衔接，争取资金支持50万元，投放贷款3062万元；协调聘请了省厅、廊坊职业技术学院等单位10余位专家教授组成专家技术团队进驻园区，进基地、入大棚、下车间，提供技术服务，培训种植户300余人次。拓宽销售渠道，与北京新发地等物流加工企业洽谈合作，争取京津市场占有率。目前，XX县蘑菇产业已全面铺开，流转土地6000亩，建设菌棚703栋，开工建设9个日产5万菌棒加工厂,其中3个已经投产，带动贫困户1800多户，生产总值9亿多元。山区贫困县中药材种植规模进一步扩大，XX县中药材种植4万多亩，带动了贫困农户脱贫致富。经过近一年的不懈努力，我局分包的XX县中黄蒿村、涞源北坡底村、阜平木匠口村和大石坊村等4个贫困村都发生了翻天覆地的变化，其中XX县中黄蒿村成为了扶贫攻坚的典型，在全市打好精准扶贫攻坚战会议上典型发言。
（八）对接京津农业，农业产业协同发展增添新亮点
积极与北京首农集团、首创集团、二商集团、大北农科技集团等京津涉农大型企业集团对接洽谈，争取在京津绿色农产品生产供应基地建设上有所突破。谋划了农业对接京津项目98个，其中订单农业类项目56个，大张旗鼓地进军京津市场。一大批投资上亿元的项目落地实施，北京新发地高碑店农副产品物流园正式运营；天津天士力集团中国北方中药材交易中心（安国中药都仓储物流商贸区）和北京同仁堂集团中药材加工生产及物流配送项目正在加紧施工，分别完成投资8亿元和11亿元；涿州国家农业高新技术产业示范区进展迅速；望都河北钧达农产品冷链物流园顺利开工；由中民新能投资有限公司、信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司、翔天农业开发集团股份有限公司三方合作建设的农光互补项目战略合作框架协议顺利签约。
（九）融合一二三产，农业产业化发展水平获得新提高
按照“做大产业，做强龙头，做优基地，完善利益联结机制”的工作思路，因地制宜发展适应性农业，宜粮则粮、宜经则经、宜游则游，开发农业多种功能，推进农业产业链和价值链建设，提高农业综合效益，把推进农业产业化经营贯穿现代化农业建设的全过程。龙头企业规模日趋壮大，引导龙头企业向优势产区集中，形成了一批相互配套、功能互补、联系紧密的龙头企业集群，全市已建成定兴荣达畜禽养殖公司和河北大午为龙头的两条完整的肉蛋鸡产业链条和沿107国道优质专用粮食产区、西部山区和黑龙港地区小杂粮优势产业带；全市市级以上龙头企业达到360家，其中国家级2家，省级54家。利益联结机制日趋紧密，发挥资源优势，突出地方特色，精心打造一批专业、特色出口农产品创汇基地。积极推行基地+农户、合作社+农户等多种模式，大力发展订单农业，推进农超对接，农民抗风险能力不断增强。全市农产品出口企业达到120余家，农产品出口量、出口额均局全省前列，特别是在肠衣、果蔬深加工、畜产品深加工、中药材等产业上优势明显。全市出口额超千万美元企业达到7家，超200万美元企业达到28家。保定绿健、大正食品、味群食品、恒通肠衣等一批自己创牌的企业迅速成长。品牌竞争力日趋增强，推行标准化生产，大力培育品牌企业、基地和产品，加快无公害基地认定和无公害农产品、绿色、有机农产品认证步伐；提升我市农产品在京津市场知名度，提高市场竞争力。全市无公害企业（基地）达到284家，认证产品162个；认证绿色食品企业30家，认证绿色食品83个。
（十）整合农牧部门，农业系统机关单位展现新面貌
今年10月底，农业、畜牧实现了实质合并，合署办公。新成立的`政策法规处、现代农业办公室、农业环保处等单位运转高效、衔接顺畅、规范有序。全局广大干部职工以“马上就办、办就办好”为座右铭，叫响“来到保定、一切搞定”，解放思想、开拓创新、抢抓机遇、奋发有为，展现新风貌，树立新形象，圆满完成全年任务目标，为全市农业现代化发展做出了应有的贡献。
二、面临的形势、困难和问题
从外部条件看，农业现代化发展仍然比较滞后，面临诸多挑战，具体表现在“三个日益突出”：一是农业资源环境的制约日益突出。耕地数量减少、质量下降、地下水超采、农业面源污染加重等问题日益凸显，资源要素的弦越绷越紧，农业生态环境亮起了“红灯”。特别是人民群众对生态环境和农产品质量的要求越来越高。二是农业生产结构失衡的问题日益突出。农业区域布局与资源禀赋不匹配；粮经饲结构不合理，部分农产品库存增加；种养业结合不紧、循环不畅，养殖业粪污未能有效利用；生产、加工、流通、消费存在脱节，农业全产业链还未形成。三是农业发展质量效益不高的问题日益突出。农业生产成本正处在“上升通道”，国际大宗农产品价格已不同程度低于国内，在成本“地板”和价格“天花板”的双重挤压下，农业比较效益持续下降。
从自身条件看，农业现代化的短板和掣肘依然突出，具体表现为“三个薄弱”：一是农业监管力量仍然薄弱。农业部门监管能力和手段比较落后，监管任务十分艰巨。特别是农产品质量安全监管点多、面广、线长、量大，投入品违规使用现象时有发生，质量安全放大效应明显，提高农产品质量安全水平仍然任重道远。二是农业基层力量仍然薄弱。无论从事管理职能的各级农业行政机构还是从事农业推广的事业机构普遍存在专业水平低、人才缺乏、后继无人等问题，难以支撑现代农业发展，难以推动当前农业经营体制改革，难以承担农民的科技文化素质提高和促进农业经济发展的重任。三是农业支持力度仍然薄弱。农业是三大产业之首，“四化同步”之一，全面小康的关键，我市农业现代化依然是“四化同步”的薄弱环节。近年来，虽然我市出台了一系列支农惠农富农政策措施，但相对来说，线条较粗、含金量不足，拉动作用不明显；一些配套资金难以落实、农业保险机制不完善、农业融资渠道不畅等问题和困难也在一定程度上影响了农民的生产积极性，制约了我市现代农业规模化、集约化发展。
工作年度计划 篇8
一 、对工作岗位的认识
首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文秘工作一定要做到以下几点：
1。服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排。
2。领会，要完全理解、遵照领导的意图办事。
3。执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。 但是服从并不是被动，很多工作可以提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，为领导提供决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。
其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品采购、发放；各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。
二、个人基本情况
我个性比较开朗，办事认真，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事，我都会认认真真地对待。我还是个善于学习，敢于挑战困难的人。来到这里的第一天，我的上司张主任就给我上了很重要的一课，她说人一定要在社会中找到自己的位置，这样人生才有价值。我一定牢记这句话，在太平洋集团实现自己的人生梦想。
办公室文秘一职，对我而言是一次机会，它能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。
三、对未来工作的计划
1。在日常事物工作中，我将做到以下几点：
（1）协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
（2）做好了各类信件的收发工作。
（3）做好低值易耗品的'分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。
（4）协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章。
（5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
（6）做好办公室设备的维护和保养工作
（7）协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的安全保卫工作。
（8）认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。
2。在行政工作中，我将做到以下几点：
（1）做好领导服务：及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。
（2）做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
（3）做好员工服务：及时的将集团员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
（4）协助办公室主任完善集团各项规章制度。
（5）做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作；要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
（6）做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。
提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：
（1）积极参加集团安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。
（2）向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。
（3）通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自己的个人能力，提高自己的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为太平洋集团就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。
【工作年度计划】相关文章：
工作年度计划【经典】03-20
(精选)工作年度计划04-25
【经典】工作年度计划04-25
工作年度计划09-14
工作年度计划09-14
工作年度计划09-14
工作年度计划09-14
工作年度计划09-15
工作年度计划09-15
工作年度计划09-15