工作年度计划

时间:2024-11-05 15:42:53 职场 我要投稿

  日子如同白驹过隙,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候开始制定计划了。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的工作年度计划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  20xx年我局会继续按照文化服务于全区工作的思想,紧紧围绕区委、区政府的中心工作,力争文化事业大提升。

  一是在文化基础设施建设方面。以完善公共文化服务体系为平台,进一步推动我区公共文化设施建设。积极做好图书馆新馆开馆提升和文化馆搬迁工作。区图书馆根据功能,重新规划设置各阅览室并打造“非遗”展厅和“综合讲堂”。区文化馆迁入文体中心后将进行全面改造和提升,按照一级馆的要求规划设计各排练厅,新设舞蹈排练厅、乐器演奏厅、美术作品展示厅、多功能厅等,为申报国家一级馆做好准备。充分发挥群众文化活动示范点带动作用,着力完善街道综合文化站、社区文化中心、农村文化大院和农家书屋的配套设施,拟提升10个农家书屋,每个书屋配发图书不少于800册。

  二是开展好丰富多彩的群众文化活动。除年初的'元宵花灯大赛、民间民俗扮玩大赛等活动外,进一步完善广场文化活动的组织形式,加大舜玉广场、赤霞广场、大众广场等广场的规模效应,重点办好 “市中区社区文化艺术节”、“广场文化活动”等大型演出活动。以点带面、点面互动,做到“月月有活动、周周有演出”,确保组织完成30场演出任务。做好文艺精品创编工作,对优秀作品进入社区巡演,举办市中区书画展、摄影展等艺术作品展览。

  三是20xx年文化执法工作要创新学习方式,经常组织执法人员对案例进行集体研究讨论,不断提高执法能力。积极配合市局的执法培训工作,尽快提高办案能力。加强对文化市场的监督管理,确保其繁荣有序发展。

工作年度计划 篇2

  一,题目:

  xx年度居众装饰阳光分行业务一部业务员李胜达工作计划报告。

  二,本报告根据:

  1:综合公司预计数额,目标市场大小,个人能力评估计算。

  2:总和上级思想指示,公司实际状况为依据出发。

  三,关于报告修改项目:

  修改原因:原报告为理想数据,存在过于理想化虚夸。新报告数据是根据公司目标分摊,以及个人能力良好发挥为基础设立定,切实可行。

  1原报告总结表

  一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 总和

  来单 3 1 5 8 8 8 6 8 10 10 8 5 80条

  签单 15 20 20 8 15 30 40 40 50 50 308万

  公关 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12人次

  增员 1 1 1 1 4人

  读书 1 1 1 1 1 5本

  习作 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 144篇

  2修改后报告总结表

  一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 总和

  来单 3 1 3 5 5 5 5 8 5 8 8 4 60条

  签单 15 15 15 15 15 30 30 30 30 15 208万

  公关 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12人次

  增员 1 1 1 1 4人

  读书 1 1 1 1 1 5本

  习作 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36篇

  四,详解:

  1:公司计划5000万则:

  按业务单占70%计算,业务总签单额为3500万

  按平均每单15万计算,业务总签单233张。

  按签单量占来单量20%计算,业务总来单1165条

  2:根据以上数据则:

  按公司目前业务部20人计算,平均每人175万

  按平均单15万计算,平均每人签单11.66张

  按签单量占来单量20%计算,个人总来单数为58.3条

  3:个人必须抱有超越精神则由修改后报表可见:

  xx年计划来单60条(介绍单15~20条)

  总签单208万

  签单14张

  平均单15万

  其中,八,九,十,十一月每月签两单。

  4:公关楼盘以别墅为主,相关别墅楼盘正在整理当中。

  5:增员在年初一人,年中两人,年末一人。有责任感,使命感的人员为首选,宁缺勿滥。

  6:把《道德经》《鬼谷子》《当下的力量》《你不可不知的人性》《我不是教你诈(4)》读完。

  7:每周三篇文章改为每月三篇文章,因为xx年度工作会很紧凑。

  8:每个月至少一次反省自悟,独处一天时间。

  9:争取在8月~12月之间晋升一级。(各项指标和目标实现基础)

  五,急需要改正的不足:

  1:我的电话约客户是弱势。很多客户都是因为专业知识和语言而流失掉,专业知识和白话是我下一步应该去学习加强的。

  2:改掉毛躁的`坏习惯,让血性和傲骨成为成功的利器,而不是破坏气氛原因。

  3:还有很多的不足,希望在工作中一步步去改正,去进步。

  享受生命,热爱生活,呼喊着快乐!

  像蓝鲸一样生活在一个博大的世界,拥抱着一颗博爱的心,让自己强大而不具备攻击性!

  此致

敬礼!

工作年度计划 篇3

  以下是工作计划频道为大家整理的汽车销售总监年度工作计划怎么写,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

  一、工作目标

  20xx年我个人计划回款100万元以上,保持增长345.9%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。

  二、工作措施:

  1.对经销商的管理

  定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

  2.解决产品冲货、窜货问题

  实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

  3.销售渠道下沉

  进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的`收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

  三、目标市场:

  我将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。

  (一)重点促销产品:

  鸡汁和果汁在20xx年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

  (二)销售队伍人力资源管理:

  1.人员定岗

  南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。

  2.人员体系内部协调运作

  每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。

  3.关键岗位定义,技能及能力要求

  终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略眼光,善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。

  4.培训

  给予全体办事处人员进行定期的培训,在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习。

工作年度计划 篇4

  岁末年首,告别硕果累累的××年,我们迎来了崭新的××年。回顾路政一大队自高速公路开通以来走过的历程,记忆犹新,感慨万千。在公司领导和支队的大力关怀和支持下,经过全体队员的共同努力,已形成了一个指导有力、组织严密、工作有序、队员团结的路政大队。

  在这新的一年来临之际,为加强对高速公路的管理,保障我大队所辖路段的完好和安全、畅通,本着“依法治路、依法行政”的方针,以“规范化运作、标准化服务”为重点,特制定上半年度工作计划。

  一、针对上年度工作中所不完善地问题,要有计划地加强对路政队员的业务培训,不断提高他们的文化知识水平和具体上路巡逻的实践经验,不断提高处理日常工作的能力。

  ⒈关于外业人员的业务培训管理:

  ()依照法律、法规和规章,维护辖区内的公路路产路权;

  ()坚持日常公路小时不间断巡查,发现问题及时制止、查处;

  ()依法制止、查处管辖区内各种违法利用、侵占、损坏和破坏公路、公路用地和公路附属设施的行为;

  ()依法查处盗窃、毁坏管辖区内的公路标志牌、公路两侧轮廓标及中央活动护栏案件;

  ()查处路政违法案件时应就现场进行全面、细致、准确地勘查、取证,并按办案程序认真办理,要求每位路政外业队员熟知办案程序,能做好相关的法律文书,如询问笔录、勘验笔录、路产损失清单等;

  ()作好路政装备的日常维护和保养,保证各种装备在良好状态下,在任何时间、任何路段均能正常使用,确保高速公路的畅通;

  ⒉关于内业人员的业务培训管理:

  ()加强路产管理,提高路产赔偿率、标志标牌完好率、路产损失破案率和结案率,保障路产赔偿及时、足额回收。

  ()依法对辖区内公路路产及公路建筑控制区的`非公路设施进行调查、登记、建档;

  ()对大队所管辖区的路产进行统计、拍照、存档;

  ()尽快完善大队的各项规章制度,建全内业档案,协调大队工作;

  ()严格按照支队制定的职责办事,并按规定的程序向支队、大队领导上报工作情况和各种报表,并做好领导交办的其他工作任务。

  二、针对公路沿线村民和单位对于高速公路的观念过于薄弱这一点,下一步要加大对重点桥梁、涵洞、路段、养护施工作业区、建筑红线控制区的管理,及时查处各种违章种植、违章建筑、违章广告等违法行为,实行批评与教育相结合的原则,加强宣传治理力度,积极开展宣传教育活动,使沿线村民的爱路护路意识明显增强

  在巡逻过程中,随时纠正超速、违章停车等行为,积极配合高速交警部门严肃处理各种违法行为。对正在施工的路段,所有施工人员、车辆、设备应制订安全施工方案,确保施工及行车安全。对因局部开挖不能及时修复的施工作业区,应加强施工作业区的标志,增加施工区的警示灯具,避免发生交通事故。

  随着我大队工作的开展,我们将面临许多的新问题:各项制度有待进一步完善,业务水平需要进一步加强。面对这些挑战,在上半年度工作中,我们将加强对管辖区域内建筑控制区的管理,及时查处并制止违章行为;并努力提高路政执法人员的思想道德素质和业务素质。组织路政人员学习路政管理的相关法律法规,并进行实际操作;使路政人员真正做到知法、懂法,增强责任意识,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,不断提高执法能力和执法水平,规范执法行为,建立一支思想好、作风好、素质高的路政队伍。

  路政一大队

  ××年月日

工作年度计划 篇5

  一、指导思想

  在新的一学年里,政教处的工作将在学校领导下,在全体教职工的通力协作下,在班主任的辛勤劳动下,以“拼搏奉献,争创‘示范’”为主题,进一步落实“两日活动”、《公民道德建设实施纲要》,全面贯彻党的教育方针,坚持以“全面育人”为宗旨、以“五爱”教育为基本内容,以“创市级示范校”为工作重点,遵循青少年学生思想品德形成的规律和社会发展的要求,坚持“抓早、抓细、抓实、抓薄弱、抓反复”,引导学生形成科学的世界观、人生观、价值观,努力提高德育工作的有效性、实效性,力争使我校德育工作上新台阶。巩固“养成教育示范学校”成果,为“创市级义务教育示范校”打下扎实的基础。

  二、工作目标

  政教处工作将以“一个目标(学会做人)”、“两个服务(为提高教育质量服务,为未来社会主义现代化建设服务)”、“三个重点(创示、素质教育、安全)”、“四个突破(环境卫生、寝室管理、两操质量、文明礼仪)”、“五个场所(教室办公室、寝室、操场、食堂、休闲区)”、“六个渠道(课堂教育、班会、读报、课余活动、板报、广播)”、“七种方法(说理疏导、榜样示范、实践教育、情境熏陶、心理咨询、规范约束、集体会诊)”、“八步程序(稳定情绪、了解情况、思考对策、发现优点、寻找缺点、沟通落实、跟踪反馈、调整策略)”作为本年度的工作目标,扎实细致开展德育工作,实现德育工作的民主化、科学化、自治化、有效化、特色化。

  三、落实措施

  (一)强化德育网络、队伍建设。

  1、强化德育教育网络建设。

  学校—政教处—年级组—班主任—科任教师—班干部;教务处—教科组—教研组—教师(科研课题);寝室管理员—楼长—室长;卫生管理员—劳动委员—自愿者;学生会、团支部——班干部—自愿者;家庭—学校—社区;教室—寝室—食堂—操场—绿化场地等,点上着眼,线上延伸,面上拓展,形成人人参与,人人会管的德育网络和德育队伍。以各类德育活动为载体,全面、全程、全员、全方位展开德育工作。

  2、加强德育队伍建设。

  ①班主任队伍,首先培养一支能力强、讲奉献、有爱心、师德好的班主任队伍,其次培养一批有上进心的班主任后备队伍。为新老教师提供培训的机会、学习的机会、锻炼的机会、提高的机会;改革班主任考核办法,班主任的考核力求做到公开、公平、公正;各类政策、评优、先进、晋级等对班主任做尽可能的优惠和倾斜。最大限度调动班主任和后备班主任的学习工作的积极性、主动性。引导教职工特别是班主任学习教育学、心理学的理论,熟悉学生的心理特点及其发展变化规律,认真总结他人教育的方法措施、程序,并善于创造灵活多变的工作方法,强化一岗双责意识,全体科任教师参与到德育工作中来。

  ②学生干部。努力培养学生干部,多渠道开展德育工作。创设各类岗位,开展各类活动,在活动中培养学生干部,在活动中开展德育工作。班干部、团干部、学生会干部、楼长、室长、自愿者,通过推荐、竞选、自荐等多渠道安排到各类岗位,加大培训力度,提供锻炼机会,提高他们的自我约束能力和管理能力。

  ③门岗保卫。坚守岗位,尽职尽责,严格管理,耐心解释,热情服务,定时不定时对校园进行巡逻,细致认真做好出入校门人员的登记工作,使门岗成为学校对外宣传的窗口,使学校成为社会治安的.一片净土,保证教师安心教书育人,学生放心读书学习。

  ④寝室管理员、值班教师。要增强责任意识,提高管理水平,兢兢业业、恪尽职守,严格检查,周到服务,牢固树立安全第一的思想。确保寝室文明、清洁、安全、温馨。

  ⑤卫生管理员严格认真执行学校的卫生管理办法,创造干净舒适的校园环境;食堂工作员,严格认真执行学校的食堂管理办法,按有关规程做好工作,确保学生吃得放心、舒心。食堂工作员也应当加强培训,以理待人

  (二)实施法纪、安全、心理健康教育。

  充分利用学校德育网络和德育队伍全面实施法纪、安全、心理健康教育。学习贯彻《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》和学校的有关管理制度。教师学习提高依法治教的自觉性;学生学习增强抗干扰能力。

  班主任、教师要教育学生自觉遵守有关法规,不进营业性网吧、电子游戏室等不适合青少年学生进入的场所;加强对学生进行“珍爱生命、远离毒pin”为主题的禁毒教育;提高学生的自防、自护、自救能力,确保未成年人在校内外健康成长,用好班主任工作手册,加强学校防火、防盗、防意外事故的安全工作,禁止下河塘洗澡,注意交通、楼道、运动、女生等安全知识培训,每周一个主题常抓不懈;加强对学生进行食品卫生安全教育,加强晚自习后学生的管理工作;加强住校生的教育管理,严禁翻越围墙,严肃纪律,发挥值周老师、保卫的职能,保障学校的教育教学秩序正常稳定,把一切不安全、不稳定因素消灭在萌芽状态,加强校园巡逻,认真做好半封闭管理,严格执行校门出入管理制度,保证校园安全,做到警钟长鸣,堵疏结合,排除一切不安全的隐患。

  加强学生各种安全防范意识,加强法纪教育,提高自我防范能力,努力做到学生在违法犯罪为零,学校无重大安全事故发生。贯彻执行有关文件,写好八节法制、安全、心理健康教育课教案并做好上课记录。

  (三)加强对学生的爱国主义、集体主义、社会主义教育和国防教育。促进学生树立正确的世界观、人生观和价值观,提高学生的思想、政治、道德素质和心理品质。

  1、七年级要进一步学习《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》和学校一切规章制度,加强行为习惯的养成教育。八年级要继续重点抓好班集体建设,使全班形成一种积极向上的班级风貌,结合八年级是初中阶段的转折点,班主任应真心关怀每一位学生的成长,及时发现问题,及时处理,切实做好防差转差工作,以防两极分化。九年级要重视“三观、四有”教育,要适时地对学生进行时事、国情教育和心理健康教育。对学生的要求必须因人而异,要有正确的人才观。

  2、各教师在学科教学中充分挖掘教材,在上课中渗透爱国主义、集体主义、社会主义和国防教育,特别是政治、历史教师要针对学生实际,加强学生思想品德教育,提高学生思想道德素质。明理践行,逐步规范学生生活、学习、卫生、与人交往、遵纪守法、爱心永远、承担社会责任、远离违法犯罪等行为。

  3、坚持升降国旗制度,及时宣传介绍校园先进事迹,组织师生参加每周一的升旗仪式和重大节日的升旗仪式,有计划、有主题地安排好国旗下的讲话,强化学生爱国主义情感。

  4、组织学生写观看爱教片读后感,开展班会、演讲会、读书活动、知识竞赛等,激发学生爱国之情,报国之志,对学生进行热爱劳动,保护生态环境的教育,让学生增强环保意识,养成良好习惯。

  5、利用重要节日开展各种丰富多彩的活动,实施各类教育。

  通过课内外、多渠道加强对学生的爱国主义、集体主义、社会主义教育和国防教育,促进学生树立正确的世界观、人生观和价值观,提高学生的思想、政治、道德素质和心理品质。

  (四)加强思想教育和文明行为的养成教育

  1、注重学习宣传,用正确的舆论引导人。组织学生认真学习《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》、《公民道德建设纲要》等,扩大宣传力度,加强常规管理,落实各项管理制度,表彰好人好事,繁荣校园文化,每学月评选出“学习之星、文明直星、环保之星、纪律之星、优秀楼长、室长”,每周评选“优秀寝室”,做到先进及时表扬,后进及时曝光,用评选促进成长,推动学生良好品质和行为习惯的形成。

  2、严格执行卫生管理和寝室管理办法抓正反典型,努力净化、美化校园环境,用优美的环境陶冶人。推动学校的环境卫生、寝室管理工作上水平、上层次,为争创市级校风示范校和市义务教育示范校打下基础。

  3、建设丰富多彩的校园文化氛围,以健康活跃的气氛感染人。办好黑板报、宣传栏、校园之声广播,利用好食堂里的闭路电视播放爱国主义电教片,繁荣校园文化,营造浓厚的德育氛围。

  4、规范学生行为习惯。禁止学生穿拖鞋、染发、留长发(男生)、穿奇装异服、通校生要求佩带通校生证,禁止携带管制刀具。

  5、班主任要精心设计,并按《班主任考核评比办法》及政教处、年级组的安排开好“诚信”主题班会,认真组织班级各项活动,每项活动要有利于学生的个性发展,有利于学生素质的提高。

  (五)多角度评价学生,培养特长学生,创造特色班级,促进学生全面发展。

  1、多角度培养学生,增强学生自信心,从而使学生有较高的积极性和自主性。努力避免学生思想和学习成绩的滑坡现象,做好后进生及其转化工作。

  2、把建立良好的人际关系作为一项重要的工作抓好。在教师与学生之间,建立“民主、平等、互相理解;尊重、关怀、互相信任;彼此严格要求,彼此宽容体谅”的关系;在教师与教师之间建立“相互理解、默契配合”的关系,有共同的责任感,在教育学生时经常研究,互通情况,做到管教又管人,教书又育人;为学生提供一个适合其身心特点需要的,具有强烈感情色彩的值得每个学生信赖和留念的环境,从而对学生的成长产生积极的影响。

  3、举办体育竞赛(田径运动会),进行教室、寝室美化布置比赛,开设艺术特长培训班等,通过全面合理地安排好学生的各项课余体育活动,使学生每天能生活在积极、丰富、有规律的学习活动节奏中,促使学生思想品德的健康成长,同时在这些活动中培养特长学生和特色班级。

  4、开展养成教育月活动,狠抓两操质量,改变懒散、缓慢的面貌。开展文明礼仪活动,努力提升学生修养,展示我校良好形象。

  (六)优化教育环境,形成教育合力。

  1、建立家长委员会,提高家长的素质和能力,让家长掌握科学的教育方法,与学校教育形成合力。

  2、定期开好家长会,并通过家访、信访、电话联系等方式,同学生家长建立经常性联系,与家长共商教育其子女的内容、方式和方法(特别是留守学生)。收集整理学生详细资料,便于对学生实施灵活的,有针对性的教育。

  3、与社区加强沟通联系,共同营造良好的社会环境。

  4、做好教师,特别是班主任的坚强后盾,让教师敢管、愿意管、放心管、大胆管、依法管。

  四、工作行事

  2月份:

  1、开学典礼(尊师重教)活动2、校园环境卫生整治

  3、初一新生学前教育4、行为规范分段教育

  5、法纪、安全、心理健康教育6、各类学生之星的评选

  7、校园之声广播、学生会、团委工作启动。8、教室、寝室美化布置(为创示范作准备)

  9、环保志愿队组建并开展工作10、校园安全隐患大排查

  3月份:

  1、植树节活动

  2、班主任经验交流(待定)

  3、班干部培训(团委组织)

  4、学生会干部竞选(团委组织)

  5、学生会干部培训

  6、办问题学生培训班

  7、各类学生之星的评选

  8、法纪、安全、心理健康教育

  4月份:

  1、学生田径运动会

  2、半期常规工作总结

  3、问题学生培训

  4、法制教育讲座

  5、召开家长会

  6、各类学生之星的评选

  7、法纪、安全、心理健康教育

  8、分年级召开家长会(待定)

  5月份:

  1、班主任经验交流会(后期管理)

  2、开展庆“5.1”活动

  3、各类学生之星的评选

  4、法纪、安全、心理健康教育

  5、学生会、团委、自愿队工作总结。

  6月份:

  1、各类学生之星的评选

  2、“三好学生”、“优秀学生干部”评选

  3、学生操行评定、素质报告册的填写

  4、法纪、安全、心理健康教育

  5、收集各项资料并总结有关案例

  6、实施控流计划

工作年度计划 篇6

  (一)继续做好园区项目建设。在现有调味品产业园区的基础上,不断加大招商引资和本地企业培植力度,按照“依托调味品产业、对接高科技项目”的总体思路,不断更新招商观念,优化招商环境,坚持把利用外资与延伸产业链条、优化产业结构相结合,瞄准“大、高、名、外”打造招商亮点,培植后续财源,力争使招商引资工作实现由数量型向质量型、效益型的转变。积极创新思路,围绕重点项目坚持主动上门搞好服务,想项目之所想,急项目之所急,做到政策上倾斜,资金上扶持,配强专门力量,力促“互联网+调味品集散地”项目尽快落地,打造镇域经济新的增长极。

  (二)稳步推进示范镇建设。作为“山东省百镇建设示范行动”的第二批示范镇,下一步我们将按照规划要求,结合产业特色继续对镇区进行升级改造,继续做好溢香大街改造后续工程建设、园区路后续改造升级和绿化亮化和小企业孵化器建设。同时,结合千亿斤粮食工程项目进一步做好配套设施建设,结合中心镇区万人社区建设项目,持续推进建成社区的提档升级,通过绿化亮化、修建回灌井等项目确保我镇社区全部成为环境优美、生态和谐的农村宜居社区。多方合力将杨安镇打造城区休闲娱乐的好去处,调味品集散流通的好场所,全面创业的新园区。

  (三)持续推动社会民生事业发展。认真贯彻落实中央和省市各项支农惠农政策,把党的好政策落到最需要解决的群众身上,让农村合作医疗、低保、五保、粮食直补、助残抚恤等各项惠农资金、信息服务贯穿到改善民生的工作中。继续做好三级便民服务网络建设,在现有12个社区选址完毕的基础上,扩大到全镇31个社区、9个自然村,让群众办事“小事不出村、大事不出镇”,真正让农民群众享受到高效、便利、优质的服务,提升幸福感。

  (一)进一步提升乡村文明

  一是在今年连片整治和广场、器材全覆盖的基础上,明年继续加大投入,进一步完善提升。将张铁锤、坊子等七个连片整治村高标准地打造成全市乡村建设亮点;对非连片整治区的村庄持续开展以“五化”为标准的整治工作,加大投入,缩小各村差距,提升全乡整体的水平。二是抓住明年春天,着重做好绿化工作。尤其是新修道路、新清淤开挖沟渠的两旁,在村内,力争绿化全覆盖,做到三季有花、四季有绿。三是继续加大移风易俗的实施、宣传力度,加大监督,倡树文明新风,为百姓减负。

  (二)进一步做好民生保障

  一是硬化道路15公里。将大岔河、后仓、纸坊、靳家等10个村的道路进行完善提升,力争实现全乡42个村道路硬化全覆盖。二是加大沟渠清淤工作。在今年徐黄干沟、跃丰一干、张库吏干沟三大主干渠完成清淤的基础上,明年重点清淤开挖各进村支系干沟,力争打通全乡水系,最大程度上解决西段乡浇地难题。

  (三)加快推进旅游规划工作

  充分发挥西段乡区位、资源优势,大力发展文化旅游业,完善提升西赵乡村记忆馆,规划建设东赵村乡村艺术馆、张元标村桑葚采摘基地、西段街苹果园采摘和张铁锤村赏荷垂钓园,并做好相关配套设施。同时,我乡将着力壮大西崔村、西段村、东赵村的.秧歌锣鼓队,鼓励村民以更好的姿态走出去,更好展示我乡形象。

  (四)继续做好招商引资工作

  抓住京津冀一体化重大机遇,用好各种优惠政策,围绕已落地的企业进行以商招商、补链强链。针对今年已落地的企业,重点帮助他们做大做强。同时利用我乡外出务工人员多、成功人士多的优势,鼓励他们回乡创业,并在资金、政策上给予扶持。

  (五)继续抓好基层党建

  一是重点做好村级服务场所的提升。针对没有办公场所的18个村,全部新建110平以上的办公场所,对现在已有的20个办公场所进行完善提升,明晰产权、配齐设施,解决历史欠账。二是继续改进工作作风。坚持把群众突出反映的重点问题作为突破口,以“三严三实”为要求,围绕抓党建、搞服务,重点整治“慵懒散”等问题,解决乡村两级干部履职能力差、服务水平低、办事推诿扯皮等问题,加大对乡村两级干部的监督、管理和使用,改进工作作风和干群关系。

工作年度计划 篇7

  xx年度,质量管理办公室将根据学院的年度工作计划要点,围绕“改革、发展、质量、效益”的总体要求,认真做好质量体系的日常管理工作,积极开展各项质量管理活动,确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。

  一、加强思想政治工作计划,努力提高部门人员的综合素质和管理水平

  本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排,认真组织部门所属人员进行政治学习,使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神,关注时事,与时俱进。并结合部门工作特点和实际,不断强化服务意识、质量意识,在提高政策理论水平的同时,认真学习质量体系文件,深入研究质量管理的方式、方法,不断提高综合素质和管理水平,努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。

  二、加大质量体系的宣贯力度,进一步强化全员质量意识

  本年度,质管办将在开展各种质量管理活动中,对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导,并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习,对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯,努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点,严格按文件规定的要求开展日常工作,进一步强化全员质量意识,确保我院质量体系得到持续、有效的运行。

  三、认真组织内部审核和管理评审,严格实行质量管理

  根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定,本年度工作计划安排两次内审和一次管理评审,质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范,严格执行文件要求,实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况,检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况,检查体系运行的有效性、连续性。同时,协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的.不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中,将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价,研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等,通过管理评审总结经验,为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。

  四、做好各项准备工作,推进质量管理全院化

  本年度,质管办将根据最高管理者的要求,为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。

  一是认真开展调查研究,主动与主管机关联系,到兄弟院校学习取经。

  二是根据我院的机构设置和工作实际,制定全院实行质量管理的可行性方案,确定采取的管理模式。

  三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。

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  日子如同白驹过隙,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候开始制定计划了。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的工作年度计划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  20xx年我局会继续按照文化服务于全区工作的思想,紧紧围绕区委、区政府的中心工作,力争文化事业大提升。

  一是在文化基础设施建设方面。以完善公共文化服务体系为平台,进一步推动我区公共文化设施建设。积极做好图书馆新馆开馆提升和文化馆搬迁工作。区图书馆根据功能,重新规划设置各阅览室并打造“非遗”展厅和“综合讲堂”。区文化馆迁入文体中心后将进行全面改造和提升,按照一级馆的要求规划设计各排练厅,新设舞蹈排练厅、乐器演奏厅、美术作品展示厅、多功能厅等,为申报国家一级馆做好准备。充分发挥群众文化活动示范点带动作用,着力完善街道综合文化站、社区文化中心、农村文化大院和农家书屋的配套设施,拟提升10个农家书屋,每个书屋配发图书不少于800册。

  二是开展好丰富多彩的群众文化活动。除年初的'元宵花灯大赛、民间民俗扮玩大赛等活动外,进一步完善广场文化活动的组织形式,加大舜玉广场、赤霞广场、大众广场等广场的规模效应,重点办好 “市中区社区文化艺术节”、“广场文化活动”等大型演出活动。以点带面、点面互动,做到“月月有活动、周周有演出”,确保组织完成30场演出任务。做好文艺精品创编工作,对优秀作品进入社区巡演,举办市中区书画展、摄影展等艺术作品展览。

  三是20xx年文化执法工作要创新学习方式,经常组织执法人员对案例进行集体研究讨论,不断提高执法能力。积极配合市局的执法培训工作,尽快提高办案能力。加强对文化市场的监督管理,确保其繁荣有序发展。

工作年度计划 篇2

  一,题目:

  xx年度居众装饰阳光分行业务一部业务员李胜达工作计划报告。

  二,本报告根据:

  1:综合公司预计数额,目标市场大小,个人能力评估计算。

  2:总和上级思想指示,公司实际状况为依据出发。

  三,关于报告修改项目:

  修改原因:原报告为理想数据,存在过于理想化虚夸。新报告数据是根据公司目标分摊,以及个人能力良好发挥为基础设立定,切实可行。

  1原报告总结表

  一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 总和

  来单 3 1 5 8 8 8 6 8 10 10 8 5 80条

  签单 15 20 20 8 15 30 40 40 50 50 308万

  公关 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12人次

  增员 1 1 1 1 4人

  读书 1 1 1 1 1 5本

  习作 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 144篇

  2修改后报告总结表

  一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 总和

  来单 3 1 3 5 5 5 5 8 5 8 8 4 60条

  签单 15 15 15 15 15 30 30 30 30 15 208万

  公关 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12人次

  增员 1 1 1 1 4人

  读书 1 1 1 1 1 5本

  习作 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36篇

  四,详解:

  1:公司计划5000万则:

  按业务单占70%计算,业务总签单额为3500万

  按平均每单15万计算,业务总签单233张。

  按签单量占来单量20%计算,业务总来单1165条

  2:根据以上数据则:

  按公司目前业务部20人计算,平均每人175万

  按平均单15万计算,平均每人签单11.66张

  按签单量占来单量20%计算,个人总来单数为58.3条

  3:个人必须抱有超越精神则由修改后报表可见:

  xx年计划来单60条(介绍单15~20条)

  总签单208万

  签单14张

  平均单15万

  其中,八,九,十,十一月每月签两单。

  4:公关楼盘以别墅为主,相关别墅楼盘正在整理当中。

  5:增员在年初一人,年中两人,年末一人。有责任感,使命感的人员为首选,宁缺勿滥。

  6:把《道德经》《鬼谷子》《当下的力量》《你不可不知的人性》《我不是教你诈(4)》读完。

  7:每周三篇文章改为每月三篇文章,因为xx年度工作会很紧凑。

  8:每个月至少一次反省自悟,独处一天时间。

  9:争取在8月~12月之间晋升一级。(各项指标和目标实现基础)

  五,急需要改正的不足:

  1:我的电话约客户是弱势。很多客户都是因为专业知识和语言而流失掉,专业知识和白话是我下一步应该去学习加强的。

  2:改掉毛躁的`坏习惯,让血性和傲骨成为成功的利器,而不是破坏气氛原因。

  3:还有很多的不足,希望在工作中一步步去改正,去进步。

  享受生命,热爱生活,呼喊着快乐!

  像蓝鲸一样生活在一个博大的世界,拥抱着一颗博爱的心,让自己强大而不具备攻击性!

  此致

敬礼!

工作年度计划 篇3

  以下是工作计划频道为大家整理的汽车销售总监年度工作计划怎么写,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

  一、工作目标

  20xx年我个人计划回款100万元以上,保持增长345.9%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。

  二、工作措施:

  1.对经销商的管理

  定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

  2.解决产品冲货、窜货问题

  实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

  3.销售渠道下沉

  进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的`收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

  三、目标市场:

  我将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。

  (一)重点促销产品:

  鸡汁和果汁在20xx年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

  (二)销售队伍人力资源管理:

  1.人员定岗

  南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。

  2.人员体系内部协调运作

  每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。

  3.关键岗位定义,技能及能力要求

  终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略眼光,善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。

  4.培训

  给予全体办事处人员进行定期的培训,在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习。

工作年度计划 篇4

  岁末年首,告别硕果累累的××年,我们迎来了崭新的××年。回顾路政一大队自高速公路开通以来走过的历程,记忆犹新,感慨万千。在公司领导和支队的大力关怀和支持下,经过全体队员的共同努力,已形成了一个指导有力、组织严密、工作有序、队员团结的路政大队。

  在这新的一年来临之际,为加强对高速公路的管理,保障我大队所辖路段的完好和安全、畅通,本着“依法治路、依法行政”的方针,以“规范化运作、标准化服务”为重点,特制定上半年度工作计划。

  一、针对上年度工作中所不完善地问题,要有计划地加强对路政队员的业务培训,不断提高他们的文化知识水平和具体上路巡逻的实践经验,不断提高处理日常工作的能力。

  ⒈关于外业人员的业务培训管理:

  ()依照法律、法规和规章,维护辖区内的公路路产路权;

  ()坚持日常公路小时不间断巡查,发现问题及时制止、查处;

  ()依法制止、查处管辖区内各种违法利用、侵占、损坏和破坏公路、公路用地和公路附属设施的行为;

  ()依法查处盗窃、毁坏管辖区内的公路标志牌、公路两侧轮廓标及中央活动护栏案件;

  ()查处路政违法案件时应就现场进行全面、细致、准确地勘查、取证,并按办案程序认真办理,要求每位路政外业队员熟知办案程序,能做好相关的法律文书,如询问笔录、勘验笔录、路产损失清单等;

  ()作好路政装备的日常维护和保养,保证各种装备在良好状态下,在任何时间、任何路段均能正常使用,确保高速公路的畅通;

  ⒉关于内业人员的业务培训管理:

  ()加强路产管理,提高路产赔偿率、标志标牌完好率、路产损失破案率和结案率,保障路产赔偿及时、足额回收。

  ()依法对辖区内公路路产及公路建筑控制区的`非公路设施进行调查、登记、建档;

  ()对大队所管辖区的路产进行统计、拍照、存档;

  ()尽快完善大队的各项规章制度,建全内业档案,协调大队工作;

  ()严格按照支队制定的职责办事,并按规定的程序向支队、大队领导上报工作情况和各种报表,并做好领导交办的其他工作任务。

  二、针对公路沿线村民和单位对于高速公路的观念过于薄弱这一点,下一步要加大对重点桥梁、涵洞、路段、养护施工作业区、建筑红线控制区的管理,及时查处各种违章种植、违章建筑、违章广告等违法行为,实行批评与教育相结合的原则,加强宣传治理力度,积极开展宣传教育活动,使沿线村民的爱路护路意识明显增强

  在巡逻过程中,随时纠正超速、违章停车等行为,积极配合高速交警部门严肃处理各种违法行为。对正在施工的路段,所有施工人员、车辆、设备应制订安全施工方案,确保施工及行车安全。对因局部开挖不能及时修复的施工作业区,应加强施工作业区的标志,增加施工区的警示灯具,避免发生交通事故。

  随着我大队工作的开展,我们将面临许多的新问题:各项制度有待进一步完善,业务水平需要进一步加强。面对这些挑战,在上半年度工作中,我们将加强对管辖区域内建筑控制区的管理,及时查处并制止违章行为;并努力提高路政执法人员的思想道德素质和业务素质。组织路政人员学习路政管理的相关法律法规,并进行实际操作;使路政人员真正做到知法、懂法,增强责任意识,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,不断提高执法能力和执法水平,规范执法行为,建立一支思想好、作风好、素质高的路政队伍。

  路政一大队

  ××年月日

工作年度计划 篇5

  一、指导思想

  在新的一学年里,政教处的工作将在学校领导下,在全体教职工的通力协作下,在班主任的辛勤劳动下,以“拼搏奉献,争创‘示范’”为主题,进一步落实“两日活动”、《公民道德建设实施纲要》,全面贯彻党的教育方针,坚持以“全面育人”为宗旨、以“五爱”教育为基本内容,以“创市级示范校”为工作重点,遵循青少年学生思想品德形成的规律和社会发展的要求,坚持“抓早、抓细、抓实、抓薄弱、抓反复”,引导学生形成科学的世界观、人生观、价值观,努力提高德育工作的有效性、实效性,力争使我校德育工作上新台阶。巩固“养成教育示范学校”成果,为“创市级义务教育示范校”打下扎实的基础。

  二、工作目标

  政教处工作将以“一个目标(学会做人)”、“两个服务(为提高教育质量服务,为未来社会主义现代化建设服务)”、“三个重点(创示、素质教育、安全)”、“四个突破(环境卫生、寝室管理、两操质量、文明礼仪)”、“五个场所(教室办公室、寝室、操场、食堂、休闲区)”、“六个渠道(课堂教育、班会、读报、课余活动、板报、广播)”、“七种方法(说理疏导、榜样示范、实践教育、情境熏陶、心理咨询、规范约束、集体会诊)”、“八步程序(稳定情绪、了解情况、思考对策、发现优点、寻找缺点、沟通落实、跟踪反馈、调整策略)”作为本年度的工作目标,扎实细致开展德育工作,实现德育工作的民主化、科学化、自治化、有效化、特色化。

  三、落实措施

  (一)强化德育网络、队伍建设。

  1、强化德育教育网络建设。

  学校—政教处—年级组—班主任—科任教师—班干部;教务处—教科组—教研组—教师(科研课题);寝室管理员—楼长—室长;卫生管理员—劳动委员—自愿者;学生会、团支部——班干部—自愿者;家庭—学校—社区;教室—寝室—食堂—操场—绿化场地等,点上着眼,线上延伸,面上拓展,形成人人参与,人人会管的德育网络和德育队伍。以各类德育活动为载体,全面、全程、全员、全方位展开德育工作。

  2、加强德育队伍建设。

  ①班主任队伍,首先培养一支能力强、讲奉献、有爱心、师德好的班主任队伍,其次培养一批有上进心的班主任后备队伍。为新老教师提供培训的机会、学习的机会、锻炼的机会、提高的机会;改革班主任考核办法,班主任的考核力求做到公开、公平、公正;各类政策、评优、先进、晋级等对班主任做尽可能的优惠和倾斜。最大限度调动班主任和后备班主任的学习工作的积极性、主动性。引导教职工特别是班主任学习教育学、心理学的理论,熟悉学生的心理特点及其发展变化规律,认真总结他人教育的方法措施、程序,并善于创造灵活多变的工作方法,强化一岗双责意识,全体科任教师参与到德育工作中来。

  ②学生干部。努力培养学生干部,多渠道开展德育工作。创设各类岗位,开展各类活动,在活动中培养学生干部,在活动中开展德育工作。班干部、团干部、学生会干部、楼长、室长、自愿者,通过推荐、竞选、自荐等多渠道安排到各类岗位,加大培训力度,提供锻炼机会,提高他们的自我约束能力和管理能力。

  ③门岗保卫。坚守岗位,尽职尽责,严格管理,耐心解释,热情服务,定时不定时对校园进行巡逻,细致认真做好出入校门人员的登记工作,使门岗成为学校对外宣传的窗口,使学校成为社会治安的.一片净土,保证教师安心教书育人,学生放心读书学习。

  ④寝室管理员、值班教师。要增强责任意识,提高管理水平,兢兢业业、恪尽职守,严格检查,周到服务,牢固树立安全第一的思想。确保寝室文明、清洁、安全、温馨。

  ⑤卫生管理员严格认真执行学校的卫生管理办法,创造干净舒适的校园环境;食堂工作员,严格认真执行学校的食堂管理办法,按有关规程做好工作,确保学生吃得放心、舒心。食堂工作员也应当加强培训,以理待人

  (二)实施法纪、安全、心理健康教育。

  充分利用学校德育网络和德育队伍全面实施法纪、安全、心理健康教育。学习贯彻《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》和学校的有关管理制度。教师学习提高依法治教的自觉性;学生学习增强抗干扰能力。

  班主任、教师要教育学生自觉遵守有关法规,不进营业性网吧、电子游戏室等不适合青少年学生进入的场所;加强对学生进行“珍爱生命、远离毒pin”为主题的禁毒教育;提高学生的自防、自护、自救能力,确保未成年人在校内外健康成长,用好班主任工作手册,加强学校防火、防盗、防意外事故的安全工作,禁止下河塘洗澡,注意交通、楼道、运动、女生等安全知识培训,每周一个主题常抓不懈;加强对学生进行食品卫生安全教育,加强晚自习后学生的管理工作;加强住校生的教育管理,严禁翻越围墙,严肃纪律,发挥值周老师、保卫的职能,保障学校的教育教学秩序正常稳定,把一切不安全、不稳定因素消灭在萌芽状态,加强校园巡逻,认真做好半封闭管理,严格执行校门出入管理制度,保证校园安全,做到警钟长鸣,堵疏结合,排除一切不安全的隐患。

  加强学生各种安全防范意识,加强法纪教育,提高自我防范能力,努力做到学生在违法犯罪为零,学校无重大安全事故发生。贯彻执行有关文件,写好八节法制、安全、心理健康教育课教案并做好上课记录。

  (三)加强对学生的爱国主义、集体主义、社会主义教育和国防教育。促进学生树立正确的世界观、人生观和价值观,提高学生的思想、政治、道德素质和心理品质。

  1、七年级要进一步学习《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》和学校一切规章制度,加强行为习惯的养成教育。八年级要继续重点抓好班集体建设,使全班形成一种积极向上的班级风貌,结合八年级是初中阶段的转折点,班主任应真心关怀每一位学生的成长,及时发现问题,及时处理,切实做好防差转差工作,以防两极分化。九年级要重视“三观、四有”教育,要适时地对学生进行时事、国情教育和心理健康教育。对学生的要求必须因人而异,要有正确的人才观。

  2、各教师在学科教学中充分挖掘教材,在上课中渗透爱国主义、集体主义、社会主义和国防教育,特别是政治、历史教师要针对学生实际,加强学生思想品德教育,提高学生思想道德素质。明理践行,逐步规范学生生活、学习、卫生、与人交往、遵纪守法、爱心永远、承担社会责任、远离违法犯罪等行为。

  3、坚持升降国旗制度,及时宣传介绍校园先进事迹,组织师生参加每周一的升旗仪式和重大节日的升旗仪式,有计划、有主题地安排好国旗下的讲话,强化学生爱国主义情感。

  4、组织学生写观看爱教片读后感,开展班会、演讲会、读书活动、知识竞赛等,激发学生爱国之情,报国之志,对学生进行热爱劳动,保护生态环境的教育,让学生增强环保意识,养成良好习惯。

  5、利用重要节日开展各种丰富多彩的活动,实施各类教育。

  通过课内外、多渠道加强对学生的爱国主义、集体主义、社会主义教育和国防教育,促进学生树立正确的世界观、人生观和价值观,提高学生的思想、政治、道德素质和心理品质。

  (四)加强思想教育和文明行为的养成教育

  1、注重学习宣传,用正确的舆论引导人。组织学生认真学习《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》、《公民道德建设纲要》等,扩大宣传力度,加强常规管理,落实各项管理制度,表彰好人好事,繁荣校园文化,每学月评选出“学习之星、文明直星、环保之星、纪律之星、优秀楼长、室长”,每周评选“优秀寝室”,做到先进及时表扬,后进及时曝光,用评选促进成长,推动学生良好品质和行为习惯的形成。

  2、严格执行卫生管理和寝室管理办法抓正反典型,努力净化、美化校园环境,用优美的环境陶冶人。推动学校的环境卫生、寝室管理工作上水平、上层次,为争创市级校风示范校和市义务教育示范校打下基础。

  3、建设丰富多彩的校园文化氛围,以健康活跃的气氛感染人。办好黑板报、宣传栏、校园之声广播,利用好食堂里的闭路电视播放爱国主义电教片,繁荣校园文化,营造浓厚的德育氛围。

  4、规范学生行为习惯。禁止学生穿拖鞋、染发、留长发(男生)、穿奇装异服、通校生要求佩带通校生证,禁止携带管制刀具。

  5、班主任要精心设计,并按《班主任考核评比办法》及政教处、年级组的安排开好“诚信”主题班会,认真组织班级各项活动,每项活动要有利于学生的个性发展,有利于学生素质的提高。

  (五)多角度评价学生,培养特长学生,创造特色班级,促进学生全面发展。

  1、多角度培养学生,增强学生自信心,从而使学生有较高的积极性和自主性。努力避免学生思想和学习成绩的滑坡现象,做好后进生及其转化工作。

  2、把建立良好的人际关系作为一项重要的工作抓好。在教师与学生之间,建立“民主、平等、互相理解;尊重、关怀、互相信任;彼此严格要求,彼此宽容体谅”的关系;在教师与教师之间建立“相互理解、默契配合”的关系,有共同的责任感,在教育学生时经常研究,互通情况,做到管教又管人,教书又育人;为学生提供一个适合其身心特点需要的,具有强烈感情色彩的值得每个学生信赖和留念的环境,从而对学生的成长产生积极的影响。

  3、举办体育竞赛(田径运动会),进行教室、寝室美化布置比赛,开设艺术特长培训班等,通过全面合理地安排好学生的各项课余体育活动,使学生每天能生活在积极、丰富、有规律的学习活动节奏中,促使学生思想品德的健康成长,同时在这些活动中培养特长学生和特色班级。

  4、开展养成教育月活动,狠抓两操质量,改变懒散、缓慢的面貌。开展文明礼仪活动,努力提升学生修养,展示我校良好形象。

  (六)优化教育环境,形成教育合力。

  1、建立家长委员会,提高家长的素质和能力,让家长掌握科学的教育方法,与学校教育形成合力。

  2、定期开好家长会,并通过家访、信访、电话联系等方式,同学生家长建立经常性联系,与家长共商教育其子女的内容、方式和方法(特别是留守学生)。收集整理学生详细资料,便于对学生实施灵活的,有针对性的教育。

  3、与社区加强沟通联系,共同营造良好的社会环境。

  4、做好教师,特别是班主任的坚强后盾,让教师敢管、愿意管、放心管、大胆管、依法管。

  四、工作行事

  2月份:

  1、开学典礼(尊师重教)活动2、校园环境卫生整治

  3、初一新生学前教育4、行为规范分段教育

  5、法纪、安全、心理健康教育6、各类学生之星的评选

  7、校园之声广播、学生会、团委工作启动。8、教室、寝室美化布置(为创示范作准备)

  9、环保志愿队组建并开展工作10、校园安全隐患大排查

  3月份:

  1、植树节活动

  2、班主任经验交流(待定)

  3、班干部培训(团委组织)

  4、学生会干部竞选(团委组织)

  5、学生会干部培训

  6、办问题学生培训班

  7、各类学生之星的评选

  8、法纪、安全、心理健康教育

  4月份:

  1、学生田径运动会

  2、半期常规工作总结

  3、问题学生培训

  4、法制教育讲座

  5、召开家长会

  6、各类学生之星的评选

  7、法纪、安全、心理健康教育

  8、分年级召开家长会(待定)

  5月份:

  1、班主任经验交流会(后期管理)

  2、开展庆“5.1”活动

  3、各类学生之星的评选

  4、法纪、安全、心理健康教育

  5、学生会、团委、自愿队工作总结。

  6月份:

  1、各类学生之星的评选

  2、“三好学生”、“优秀学生干部”评选

  3、学生操行评定、素质报告册的填写

  4、法纪、安全、心理健康教育

  5、收集各项资料并总结有关案例

  6、实施控流计划

工作年度计划 篇6

  (一)继续做好园区项目建设。在现有调味品产业园区的基础上,不断加大招商引资和本地企业培植力度,按照“依托调味品产业、对接高科技项目”的总体思路,不断更新招商观念,优化招商环境,坚持把利用外资与延伸产业链条、优化产业结构相结合,瞄准“大、高、名、外”打造招商亮点,培植后续财源,力争使招商引资工作实现由数量型向质量型、效益型的转变。积极创新思路,围绕重点项目坚持主动上门搞好服务,想项目之所想,急项目之所急,做到政策上倾斜,资金上扶持,配强专门力量,力促“互联网+调味品集散地”项目尽快落地,打造镇域经济新的增长极。

  (二)稳步推进示范镇建设。作为“山东省百镇建设示范行动”的第二批示范镇,下一步我们将按照规划要求,结合产业特色继续对镇区进行升级改造,继续做好溢香大街改造后续工程建设、园区路后续改造升级和绿化亮化和小企业孵化器建设。同时,结合千亿斤粮食工程项目进一步做好配套设施建设,结合中心镇区万人社区建设项目,持续推进建成社区的提档升级,通过绿化亮化、修建回灌井等项目确保我镇社区全部成为环境优美、生态和谐的农村宜居社区。多方合力将杨安镇打造城区休闲娱乐的好去处,调味品集散流通的好场所,全面创业的新园区。

  (三)持续推动社会民生事业发展。认真贯彻落实中央和省市各项支农惠农政策,把党的好政策落到最需要解决的群众身上,让农村合作医疗、低保、五保、粮食直补、助残抚恤等各项惠农资金、信息服务贯穿到改善民生的工作中。继续做好三级便民服务网络建设,在现有12个社区选址完毕的基础上,扩大到全镇31个社区、9个自然村,让群众办事“小事不出村、大事不出镇”,真正让农民群众享受到高效、便利、优质的服务,提升幸福感。

  (一)进一步提升乡村文明

  一是在今年连片整治和广场、器材全覆盖的基础上,明年继续加大投入,进一步完善提升。将张铁锤、坊子等七个连片整治村高标准地打造成全市乡村建设亮点;对非连片整治区的村庄持续开展以“五化”为标准的整治工作,加大投入,缩小各村差距,提升全乡整体的水平。二是抓住明年春天,着重做好绿化工作。尤其是新修道路、新清淤开挖沟渠的两旁,在村内,力争绿化全覆盖,做到三季有花、四季有绿。三是继续加大移风易俗的实施、宣传力度,加大监督,倡树文明新风,为百姓减负。

  (二)进一步做好民生保障

  一是硬化道路15公里。将大岔河、后仓、纸坊、靳家等10个村的道路进行完善提升,力争实现全乡42个村道路硬化全覆盖。二是加大沟渠清淤工作。在今年徐黄干沟、跃丰一干、张库吏干沟三大主干渠完成清淤的基础上,明年重点清淤开挖各进村支系干沟,力争打通全乡水系,最大程度上解决西段乡浇地难题。

  (三)加快推进旅游规划工作

  充分发挥西段乡区位、资源优势,大力发展文化旅游业,完善提升西赵乡村记忆馆,规划建设东赵村乡村艺术馆、张元标村桑葚采摘基地、西段街苹果园采摘和张铁锤村赏荷垂钓园,并做好相关配套设施。同时,我乡将着力壮大西崔村、西段村、东赵村的.秧歌锣鼓队,鼓励村民以更好的姿态走出去,更好展示我乡形象。

  (四)继续做好招商引资工作

  抓住京津冀一体化重大机遇,用好各种优惠政策,围绕已落地的企业进行以商招商、补链强链。针对今年已落地的企业,重点帮助他们做大做强。同时利用我乡外出务工人员多、成功人士多的优势,鼓励他们回乡创业,并在资金、政策上给予扶持。

  (五)继续抓好基层党建

  一是重点做好村级服务场所的提升。针对没有办公场所的18个村,全部新建110平以上的办公场所,对现在已有的20个办公场所进行完善提升,明晰产权、配齐设施,解决历史欠账。二是继续改进工作作风。坚持把群众突出反映的重点问题作为突破口,以“三严三实”为要求,围绕抓党建、搞服务,重点整治“慵懒散”等问题,解决乡村两级干部履职能力差、服务水平低、办事推诿扯皮等问题,加大对乡村两级干部的监督、管理和使用,改进工作作风和干群关系。

工作年度计划 篇7

  xx年度,质量管理办公室将根据学院的年度工作计划要点,围绕“改革、发展、质量、效益”的总体要求,认真做好质量体系的日常管理工作,积极开展各项质量管理活动,确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。

  一、加强思想政治工作计划,努力提高部门人员的综合素质和管理水平

  本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排,认真组织部门所属人员进行政治学习,使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神,关注时事,与时俱进。并结合部门工作特点和实际,不断强化服务意识、质量意识,在提高政策理论水平的同时,认真学习质量体系文件,深入研究质量管理的方式、方法,不断提高综合素质和管理水平,努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。

  二、加大质量体系的宣贯力度,进一步强化全员质量意识

  本年度,质管办将在开展各种质量管理活动中,对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导,并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习,对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯,努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点,严格按文件规定的要求开展日常工作,进一步强化全员质量意识,确保我院质量体系得到持续、有效的运行。

  三、认真组织内部审核和管理评审,严格实行质量管理

  根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定,本年度工作计划安排两次内审和一次管理评审,质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范,严格执行文件要求,实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况,检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况,检查体系运行的有效性、连续性。同时,协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的.不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中,将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价,研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等,通过管理评审总结经验,为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。

  四、做好各项准备工作,推进质量管理全院化

  本年度,质管办将根据最高管理者的要求,为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。

  一是认真开展调查研究,主动与主管机关联系,到兄弟院校学习取经。

  二是根据我院的机构设置和工作实际,制定全院实行质量管理的可行性方案,确定采取的管理模式。

  三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。