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工作计划

时间：2024-11-06 08:00:40 职场我要投稿

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，为此需要好好地写一份计划了。计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编整理的工作计划5篇，希望对大家有所帮助。

工作计划（常用5篇）

工作计划篇1

　　本学期为了更好地落实学校教研工作,让数学课堂充满勃勃活力和生机,让我们的教学质量不断得以提高，特制定本学期的教研计划。

　　一、指导思想：

　　以学校和教导处工作要点为指导，以《数学课程标准》为依据，深化教学改革，以促使学生全面、持续、和谐的发展为出发点。充分体现新课程、新标准、新教法，以提高教学质量为目标，加强教学质量的调研与监控，积极推进素质教育，努力提高全体学生的'数学素质。

　　二、工作目标：

　　1、规范教学常规管理，优化教研组活动。

　　2、深入课堂教学研究，确保课堂教学学生知识巩固率100%。

　　3、加强师资队伍建设。

　　4、在学生中开展形式多样的学习活动，激发学生学习数学的兴趣，促进学生个性和谐发展。

　　三、工作重点：

　　1、开展以新课程、新标准、新教法为课程的教学研究。

　　2、强化教学常规管理，提高常规课的教学质量。

　　3、切实作好“培优补差”工作，建立优秀生与后进生的档案。

　　4、通过学校教研活动，促进数学教师整体素质的提高。

　　四、工作措施：

　　(一)落实新课程标准，改革课堂教学，促进师生发展。

　　1、认真学习新标准，严格执行新标准的指导思想。

　　2、开展课堂教学的研究，转换教师角色。

　　(二)强化常规管理，优化备课，提高教学质量。

　　1、备课：本学期继续推行备出优质课，实用课。

　　2、上课：教师要做好课前准备工作，在教学中要注重现代化手段的运用，课中要明确目标，讲透知识点，训练要扎实有效，要及时检测教学效果。

　　3、作业的布置、批改。

　　4、辅导：继续做好提优补差工作。

　　5、考核：改进评估方法，对学生进行多方位评价。

　　6、听课：本学期各教师每学期参加听课总节数不少于20节，要边听边思，及时评注。

　　(三)加强质量监测，及时反馈，提高教学质量。

　　(四)通过多种渠道，加强师资队伍建设。

　　五、具体安排

　　九月份：制订数学教学计划、学习新课程标准、第一阶段教学检测。

　　十月份：教学常规检查。

　　十一月份：开展教学研讨活动、教学开放周、课堂教学实例。

　　十二月份：课堂教学学习、迎接教学常规考评检查。

　　总之，我们组所有成员将继续努力，使六年级各项工作再上一个新台阶。

工作计划篇2

　　一、认真接受部内培训。

　　想要做一名合格的播音员，接受专业知识的培训是必不可少的，虽然已经开始播音，但我仍有许多不足的地方。既然校广给了我们这样的机会让我们进步我就一定要把握好这个机会。

　　1.保证每次例会和培训不迟到早退，没有及特殊情况坚决不请假不旷会。

　　2.例会时认证做好会议记录，并领会会议传达精神。

　　3.培训时认真听讲，做好笔记，认真练习。

　　4.有不懂的地方应及时问部长或部员，继续提高自己的播音技巧

　　5.平时应经常去播音室练习，以提高自己的播音水平。

　　6.面对老师、站长和部长的.批评指导应积极反思改正。

　　7.做事不能情绪化，不应逞一时口舌之快。吸取教训，努力提高自身修养。

　　8.纳新新部员时应做好自己分内工作，努力教会新部员播音技巧。

　　二、校广是一个大家庭，而作为这个大家庭的新成员，与这里的每一个人融洽相处是我们的责任与义务。

　　1.与站长部长相处一定要有礼貌，见面要先打招呼说话做事不应与站长部长顶撞。

　　2.与本部部员应融洽相处，共同学习共同进步，以便早日提高大家的播音水平。

　　3.与其他部门的部员要相处融洽，不应对其他部门的部员有偏见，有问题应及时沟通。并应主动认识以后要一起工作的同学们并学习其他技能技巧为以后的工作做充足的准备。

　　4.在工作过程中如出现错误应及时反思自己的问题并尽快改正而不是把错误指向别人，改正错误的态度要积极，不应有负面情绪。

　　三、校广不仅是一个家庭，更是一个组织。在这个组织里我们首先需要做的就是做好自己的本职工作。

　　1.站长部长交代的任务或工作应在规定时间内完成，如有不理解的地方应主动询问其他部员或与站长部长沟通，如有特殊情况不能及时完成交代的工作应主动找其他部员帮忙或告知部长。

　　2.值班轮流表登出之后应严格按照表中所写时间值班，不得旷班，如有特殊情况应找其他部员代替。

　　3.在站长部长安排的工作时不应有任何异议，如有特殊情况应私下里找部长站长说明。

　　四、作为广播站的一员，我有责任有义务遵守广播站行为规范做到以下几点：

　　1.值班按时到岗，不得无故旷班。

　　2.值班期间如需上楼不得乘坐电梯。

　　3.作为广播站的一员，在见到老师或学长学姐时应主动问好。

　　4.爱护办公室的办公用品，遵守播音室播音规则，按时放音，不得损坏任何播音器械。如有播音器械损坏应及时告知部长。

　　5.不在播音室内外大吵大闹，尽到一名校级组织成员应尽的责任，出现问题应及时自我反思，悉心听取别人的意见建议，虚心接受批评，并努力改正。

　　广播站是我热爱的大家庭，是我进步成长的地方，在接下来的的播音部工作中我一定更加全力以赴，不负站长部长的期盼，与各部门融洽相处，为广播站尽自己的一份力量。

工作计划篇3

　　工作计划格式、内容及制订步骤

　　(一)工作计划的格式

　　1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××村20xx年工作计划”。

　　2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

　　3.最后写订立计划的日期。

　　(二)工作计划的内容

　　一般地讲，包括：

　　1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

　　2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

　　3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

　　(三)制订好工作计划须经过的步骤

　　1.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

　　2.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

　　3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定如何克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

　　4.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

　　5.计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

　　6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

　　工作计划的一般格式

　　标题

　　1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。

　　2、计划单位名称，要用规范的称呼。

　　3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。

　　4、计划内容要标明计划所针对的问题。

　　5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。

　　6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

　　7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上署名。

　　正文

　　1、情况分析(制定计划的根据)。

　　制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

　　写好工作计划的方法

　　写好计划可能是公文写作中比较难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事，还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题，需要有长远眼光和领导魄力，这种写作是一个人综合能力的表现。但是在写作上也有一些章法。首先，写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类，适合用哪一个具体的计划种类来表达，从而确定具体文种，即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。然后，再根据具体内容和文种写作要求进行写作。如果是时间较长、范围较广的计划，就要用“规划”。因为规划不必也不能写得太细，只要能起到明确方向，鼓舞人心，激发热情的作用也就差不多了。当然这并不是说规划就可以写得不切实际;但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。如果是初步的、不太成熟的计划，就要用“设想”。因为设想是为计划作准备的.，也不必写得很细，甚至不用写得很好，只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理，而只是说它更注重“想”，即要有突破和创新。如果计划内容是某一项工作，一般则用“方案”或“安排”，工作项目比较复杂者用“方案”，较简单者为“安排”。因为方案和安排都必须写得很细(或很全面，或很具体)，否则工作就没法开展。当然，若考虑到要给下级执行中留有余地，这方案可变成“实施意见”，这安排也可变成“安排意见”。如果计划内容既不是单项工作，又不是很宏大的，这就该用真正的“计划”了。因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种。当然，若只想把这计划摘要加以公布，则可用“要点”来写。

　　工作计划的作用

　　古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。”其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

工作计划篇4

　　一、学校近况阐发

　　我校是一所临近z城区的农村子完全小学，学校占地面积约15600平方米，建筑面积5900余平方米。现有17个教授教化班，37位教职员工，518名学生。

　　学校办学条件较好，课堂基础铺上了地板，今世化设施对照齐全，电脑相对老化。帮助教授教化楼与教授教化楼相距较远，各帮助课堂的作用晦气于支持教师高效上课。

　　整个教师步队相对年轻，年龄30周岁以下的教师有26人。教师学历较高，本科卒业的有19人，大专卒业的有15人，两者合计占教师步队的91.9%。因为年轻，学校富有生气，也因为年轻，短缺教授教化工作的经验。50周岁以上的老教师有5人，工尴尬刁难照负责。30周岁至50周岁6人，教授教化才能也有差异。总体来说，教师对学校工作充溢热情。

　　学生主要学校周边的`桥一村子和振兴村子。也有来周边乡镇的借读学生及个别新慈溪人。学校实施全纳教导，校内有残疾学生散布在各班。

　　学校已得到“z省农村子示范性完小”、“z市文明单位”、“z市今世化扶植达纲学校”、“z市小班化实验学校”、“z市青年文明号”、“z市优秀教工之家”、“z市示范性家长学校”、“z市行为规范达标学校”“z安全校园”、“z市四星级学校”等荣誉称号。

　　学校是z市首批小班教导实验基地。早在20xx年，学校就开展小班教导实验研究，努力追求的是学生个性化最优化的成长。现有z市及z省级相关小班课题各一个。

　　学校教导教授教化质量较高，已全面推行素质教导。但教师注意考试学科，轻视非考试学科的现象也是存在的，虽渐有改进，但依然任重道远。

　　学校的领导班子对照务实，老中青搭配较好，工作有干劲，有立异。在教师步队中威信较高。

　　二、工作指导思想：

　　建立和落实科学成长看，谋求协调教导，注重内涵成长。坚持“质量立校、特色荣校、科研兴校”的办学策略。实力创强，质凉鄞高，形象创优。创人民满意的教导，办人民满意的学校，做人民满意的教师。办学生喜欢的教导，实施让教师留恋的治理，成长让同行尊重的内涵。

　　三、具体工作思路：爱趣美优

　　爱：爱学校、爱工作、爱学生，构建具有“人性美和人情爱”协调校园。

　　趣：改进教授教化方法、学习方法，激发学生的兴趣、乐趣、情趣、志趣。

　　美：美化校园情况、课堂情况、教授教化语言和教授教化行为。

　　优：优化师生关系、家校关系、教授教化历程、教授教化质量。

　　四、工作目标：

　　（一）近期工作目标：

　　按七届一次教代会提出的“固特色、强步队、创名牌、谋协调、求成长”这十五字方针落实。

　　固特色：巩固剪纸篆刻及小班教导两个特色。

　　强步队：进步整体步队素质，尤其是师德修养。分外看重培养青年教师，并能依托四项市甬省立项课题的研究来培养教师。

　　创名牌：语文学科保持二级名牌称号，数学能进入名牌学科行列。

　　谋协调：创优越的人文情况、绿色情况。

　　求成长：争取学校教师学生都有长足的成长。

　　（二）中耐久工作目标：

　　1、学校治理：治理向规范化、制度化、科学化偏向完善。修订学校教职工稽核，使规划更能体现素质教导的内涵。并制订相应的学校治理制度成册。

　　2、教导质量：培养学生品德、智力、体力诸方面全面成长，打造诚信、勤奋、协调、朝上提高的学生形象。学科教导质量在市农村子学校中领先。

　　3、教导科研：各人介入课题研究，依托课题进步教导质量，培养青年教师。每年有1至2项课题在市级以上立项，教师论文每年有3篇以上在CN杂志上颁发，有5篇以上在市级以上获奖，每学年出教师论文集。有名牌学科3个以上。

　　4、步队扶植：品德高尚、业务精湛、身体康健。打造“爱生、博学、务实、立异”的教师形象。抓好班主任步队扶植和青年教师步队扶植。班级治理有立异，有特色。教师高学历达96.5%(此中本科学历达86.5%)；中级职称增加2人，达44.4%。青年教师能全面发展并能有2至3人在慈溪市获教坛新秀，5人以上在慈溪市业务角逐中获奖。

　　5、校园文化：物质文化有改进，电脑全面更新，以便更好地为教授教化办事；精神文化求学习型组织创建，行为文化求善求美。

　　五、工作步伐：

　　1、增强师资步队扶植。依托政治学习、校本培训、校本教研外出取经、与名校结对、建构校内互助学习型组织等措施进步教师的整体素质。在师资步队中开展各种争先创优运动。

　　2、进步学科教导质量。树立以学科教研组长为首席教师制度，进步教研组长的领导力。依托学校有效教授教化的课题全面启动有效教授教化的研究成果的落实。教育处全面监督各学科的教授教化运行，包管素质教导的全面落实。

　　3、全面办事教授教化。在教授教化资源的配置、校园网扶植、教师办公条件改良、工作部署务实、教师稽核等方面有完善、有进步。

工作计划篇5

　　一、工作思想

　　1、探索社团管理机制，完善社团的组织建设。

　　组织部作为学生社团联合会面向学院28个学生社团的前沿，应该把更多的精力用到积极关注各个社团的发展，尤其开展活动工作的帮扶性指导上。通过这样的方式把我们学生社团联合会对各社团的管理更加规范化，也能同时的把学生社团联合会在各个协会的领导位置进一步提高。也唯有如此，社团联合会对于社团的发展才能发挥正面效应，才能够社团的增强凝聚力和向心力。

　　2、品牌化、精品化

　　树品牌，出精品，是学生社团联合会发展的一个重心，我们将在保持各个社团发展的基础上，重点培养、支持精英、有特色、有实力的社团，使其发展成为在校内外有影响力的品牌化社团。鼓励大广大社团自发组织活动，这些举措将为实现“超强并存，以超带强，以强促超，百花齐放，百家争鸣”的社团新格局奠定了基础。

　　二、工作计划

　　1、部门干事的培养

　　待新干事名单确定后对本部门的新干事进行培训，让他们了解组织部成立的意义及工作思想，深刻理解组织部的'职能和具体工作。培养干事的组织协调能力，观察我部干事在各活动的表现，以便协助主席团搞好第二学期末的换届工作。

　　2、工作安排

　　目前学院有28个社团，组织部5个干事，计划第二学期让干事们协调分好需要负责的协会，每个人平均分工下来然后就跟进的自己负责的协会，进行调查，将每个协会近一年来的发展近况和出现的困难以及解决的意见，汇总做好登记，行成一个完善的方案；

　　并作为组织部第一次召开协会会会长的会议文案。通过这样的工作方式的情况汇总，就可以积极的把个协会的具体情况掌控在学社联的手上；出现了问题我们可以很好地帮各协会解决。

　　3、增加与社团的交流

　　待我部本期的工作计划商定后，于第二学期开学前期召开协会会长会议，认真布置本学期我们的主要工作任务和所要开展的活动，并积极听取和采纳他们对本期计划所提的建议和意见。由于种种原因，我们将重新制定组织部的人员通讯录，并积极加强与各社团的交流，力争干事两周交流一次各社团的工作情况，以便更高效的开展工作。

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