工作年度计划

时间:2024-12-29 08:19:08 职场 我要投稿

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编帮大家整理的工作年度计划4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实用的工作年度计划[精华4篇]

工作年度计划 篇1

  一、总体目标

  1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

  2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

  3、完成日常行政招聘与配置;

  4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

  5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的`绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

  7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

  8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;

  9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

  10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

  二、注意事项:

  1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。

  2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

工作年度计划 篇2

  20××年,我局的工作思路是:夯实基础建长效机制,狠抓落实保总体稳定。

  具体指标是:

  --亿元GDP各类安全事故(包括道路交通事故)死亡率比同期下降7%以上;

  --各类安全事故(不含道路交通)期数、死亡人数分别同比下降5%;

  --工矿商贸从业人员生产安全事故死亡率同比下降8%以上;

  --重大安全生产事故(包括道路交通)期数同比下降50%以上,并遏止一次死亡5人以上的道路交通事故和3人以上的工矿商贸事故。

  重点要做的几项工作是:

  (一)继续推行每年两次的安全生产大检查活动。从3月底到4月初开始,全市总动员,争取排查一批、公布一批、整改一批、验收一批事故隐患,借势吹响安全号角,造出安全声势,净化安全环境。为全年安全生产工作打下良好的基础。

  (二)突出矿山的治理工作。××年矿山安全的管理目标是:总量下降30%左右,达标率提高50%以上。一是结合今年开展的非煤矿山安全质量标准化工作,对已取证的'矿山企业实施动态的分类监管制度,继续按照矿山标准化的要求,对一些够条件的矿山进行达标验收。今年矿山达标企业争取达到30家以上。淘汰一些安全条件差,改造无望的矿山企业。逐步解决我市非煤矿山“多、小、散、险”的局面。力求使我市矿山数量逐年减少,办矿门槛逐年提高,开矿的安全条件逐年好转。二是加大查处非法采矿的力度。对重点矿区仍采用“扫荡式”的办法,堵住非法的,管住合法的。对矿山开采(乱开滥挖)集中的区域一律实行先关闭后整合的治理路子。××年的工作中心是做好大泽山到期矿山的闭矿工作。地下矿山定期巡检工作。

  (三)加强安全生产信息平台建设。在全市逐步完善重点监控对象安全生产基本情况数据库,重大危险源数据库、隐患排查登记整改数据库。(全市40家骨干企业、矿山、危化品、使用液氯液氨企业)

  (四)加强安全管理队伍建设。理顺镇处安全管理机构职能。上半年举办两期安监管理人员培训班。出台镇处安监办工作指南(操作手册),拟在全市组建11-16支安监支队,同时制定行政执法委托实施办法。

  (五)建立科学的考核办法。改变安全生产目标年底一次性考核的办法,对签定目标责任书的镇处、园区、和市直部门实施季度量化考核制。内容包括:

  1、时间内安全生产事故;

  2、本区域内非法采矿、非法制作烟花爆竹、非法加油站的清理和整顿情况;

  3、安监局下达的监控任务(重大危险源监控、重大隐患整改);

  4、特种作业人员和管理人员持证上岗情况;

  5、市安监局委托执法情况。季度考核结果在全市通报,对发生重大事故、责任不落实的单位领导和责任人由安监局向市委、市纪委进行报告。

  (六)建立安全评价制度和安全达标制度。在全市矿山、危化品、规模以上企业实行安全评价和达标制度。一是引进有资质的中介机构对以上企业进行安全评价和定期检查,对高危行业须达标的必须进行达标检查,改善基本的安全生产条件和环境。(达标计划是:从06年开始,一年重点突破,两年全面铺开,三年基本达标)二是按照上级要求积极推进安全责任保险工作,逐步使安全生产置于法律的、行政的、市场的、全社会的防控体系当中。

  (七)完善应急救援机制。在危化品和矿山企业都要完善应急救援预案和救援起动机制。全市所有地下矿山必须完备与龙口救护中心的救援协议。每年至少要进行一次在救援中心指导下的小型演练。(主要是;冒顶塌方施救、炮烟中毒施救、透水施救和从业人员的逃生自救的基本知识)

工作年度计划 篇3

  在认清自身差距的基础上,20xx年,发改局将振奋精神,凝神聚力,克难攻坚,查漏补缺、奋起直追,确保各各项工作做到全市前列。

  (一)对上争取重监管,无偿资金求突破

  针对当前形势,下一步发改局将资金争取放在重中之重的位置,全力做好三方面工作:一是强化项目储备。筛选储备20xx年资源节约和环境保护中央预算内投资备选项目、产业振兴和技术改造、战略性新兴产业、20xx年中央预算内工业投资项目、20xx年国家服务业中央预算内投资备选项目等。二是密切跟踪协调。盯紧已上报项目进度,全程跟踪服务、确保资金及时落实到位。三是加强资金监管。坚持对所有中央、省无偿专项资金继续实施“专账、专户、专印鉴”监管,健全机制,规范运作,确保资金安全,实现项目申报良性循环。争取当年到位资金2亿元,重点倾向民生、三农和城市基础设施项目,减轻县财政投入压力。

  (二)综合规划重协调,政策试点上水平。

  一是事项和项目挤进上级规划。用规划引领项目、落实政策和资金,紧盯上级规划编制,争取更多事项列入国家、省级层面,重点紧盯“十三五”和环渤海经济圈规划。二是政策和试点争抢到临邑。更加注重对事关全县经济结构调整、社会民生发展的政策、试点的争取扶持。“一圈一带”方面,争取尽快享受济莱协作区的相关交通和通讯政策,实现同城一体化,争取300亿投资基金、10亿元地方政府债券更多地落实到位;盯紧恒源石化进口原油使用指标争取工作。三是计划和规划制定科学规范。提早开始着手编制“十三五”规划,组建专门班子,落实专项任务,明确时间节点,深入分析县内外经济社会发展形势和国家投资政策,把握临邑在全市、全省、全国的战略定位,对县内各行业、各部门、各区域经济社会发展情况进行深入调查研究,用丰富的素材和翔实的数据支撑规划。

  (三)项目储备重管理,重点项目稳推进

  一是加大项目开发储备力度。以打造现代产业集群为目标,一方面紧紧抓住国家战略性新兴产业、四化同步发展的良好机遇,积极筛选一批关联度较强的新兴产业和重大项目,在科学论证的基础上,及时列入重点项目储备库,另一方面全力协调有关部门及时提报新项目,完善储备库。二是促进项目管理上水平。对省市重点项目完善督办机制,抓开工率,继续坚持行之有效的目标责任制,切实落实项目建设考核问责制。完善推进机制,充分利用观摩平台,推进项目建设进度;建立重点项目“绿色通道制度”,特、重大项目及时提报县长办公研究,做到快速审批、及早开工、尽快投产见效。

  (四)工作方式重创新,各项考核争实效

  继续坚持行之有效的周调度、月汇总、现场调查方式,全面调动工作力量抓各项考核工作,协调相关部门,增强责任感和协同作战的主动性,明确争取目标,把各项考核分解到相关科室和具体责任人。认真开展调查研究,摸清、摸实全市考核工作的准确情况,发现问题,提出对策,做到情况明、措施实。按周上报指标进展情况,实行动态管理。

  (五)全员参与重成效,招商引资提层次

  一是转变招商观念。强化“人人都是招商专员”工作理念,针对我县产业现状,有针对性的开展补链招商。充分发扬招商引资“钉子精神”,组织专门招商队伍,确定北京、济南、天津、福建为主攻方向,瞄准央企(强企),探寻投资意向。二是线索落实到位。赴北京组织召开中关村上市企业董事长参加的临邑项目推介会,吸引上市企业投资;对接中关村科技企业家协会,利用其科研成果、开放实验室,举办临邑企业对接活动,争取转化科研成果2-3项;联系中国企业家思想俱乐部,由其负责举行临邑-北京企业合作洽谈会,争取达成投资意向3个以上;做好顺方管业的协调服务工作,确保正常生产运营。

  20xx年是实施“十二五”规划的收官之年,我局将牢牢坚持创新驱动、转型升级、提质增效的主基调,按照市“重大项目深化年”的部署要求,抢抓苏南国家自主创新示范区建设机遇,深入推进产业培育战役,以提高经济发展的质量和效益为中心,把转方式调结构放到更加重要的位置,大力推进以科技创新为核心的全面创新,不断增强自主创新能力,全面加快转型升级步伐,奋力开创武进经济健康快速发展的新局面。规模以上工业增加值突破1000亿元,省标战略性新兴产业产值占规上工业总产值的比重达到32%,规模以上企业研发经费投入达到58.55亿元。

  20xx主要预期目标:

  (1)实现规模以上工业产值4220亿元左右,增长7.0%左右;

  (2)规上工业增加值950亿元左右,同比增长9.0%左右;

  (3)工业投资完成600亿元左右,同比增长9.0%左右;

  (4)单位gdp综合能耗下降5.5%左右,规模以上企业万元工业增加值能耗下降7.5%。

  (5)信息化发展水平指数达到89;

  (6)工业全员劳动生产率水平指数达到24.8万元;

  (7)标准厂房开工建设面积100万平方米左右;

  (8)十大战略性新兴产业(省口径)主营业收入增长20%,电子信息产品产值增长13.11%;

  (9)新增百亿企业1家,50亿元企业2家,10亿元企业3家,小微企业上规模150家。

  (10)认定双软企业4家,软件和信息技术服务业129亿元。

  (11)顺利完成“为民工程”,完成了9大公共区域的免费wifi全面开放。

  1、着力确保稳定增长,巩固转型发展基础。

  一是持续深入培育大企业。对20xx年培育企业名单进行动态调整进行汇总,重点摸排培育企业年内在项目投资、兼并重组、企业上市过程中需要政府部门解决的困难和问题,进行梳理汇总,在适当的时候建议领导小组召开相关部门联席会、协调会,帮助企业解决发展过程中存在的瓶颈问题。促使骨干龙头企业做大做强,发挥重点企业的骨干带头作用和对全区总量的支撑作用。全面推进企业梯队建设和主辅分离工作,新增工业销售超百亿元、超50亿元企业各1家。二是繁荣产业链发展。以国家级、省级开发区为载体,以创新服务平台为支撑,以招商引资及重大项目建设为突破,加快构建、完善、延伸产业链,尽快形成“布局合理、特色鲜明、链条完备、结构优化、效益明显”的十大产业链条。围绕汽车及零部件、农机和工程机械、智能电网、绿色家电等重点产业链建设,加快构建、完善、延伸产业链,推动产业链向两端延伸、价值链向高端攀升,全力建设特色鲜明、优势突出的产业集群。年内四大产业链产值达到830亿元,增长10%。三是狠抓主题园区。通过推进在建项目,摸排拟建项目,配合招商引资等手段,继续推进十大企业工业园建设,确保企业工业园的厂房建设、设备购置、营收利税等设计进度按期完成。同时扩大培育名单,增加2-3家企业工业园进入培育库,争取实现企业工业园当年总投资超100亿元,总销售超20xx亿元的规模。

  2、着力主攻有效投入,增强持续发展后劲。

  一是狠抓投资质量。将全年的投入目标分解到每个板块,并要改变以数字为导向的推进思路,更加关注增值税抵扣增幅、项目设备投资占比等相对数,确保有效投入能带动工业增加值率、亩均产出等反应地区产业质量的数据增长,确保企业实施技改项目能够帮助企业提升获利能力和社会贡献。二是紧抓重点项目。坚持项目为主,要全速推进重点项目建设。围绕306个总投资1993亿元的区级以上重点建设项目,进一步健全完善服务代办、联动推进和督查考核等机制,及时协调解决项目推进过程中的困难和问题,确保签约项目快开工、开工项目快建设、建设项目快竣工,上半年项目开工率、投资完成率和项目竣工率要分别达到80%、50%和30%以上,全年要分别达到100%、95%和90%。三是狠抓政策落实。认真关注和消化从上到下各级各类政策,将调结构、促转型的各类政策措施落到实处,营造良好的政策环境,支持企业技术改造,加大投入力度,带动产出增长。积极组织和指导项目申报国家、省、市各级各类技术改造专项资金,加强对增值税进项抵扣、引进技术设备免征关税、重大技术装备进口关键原材料和零部件等各类优惠政策的宣传,将各类财税优惠政策用足用好。

  3、着力推进效益提升,促进企业提质增效。

  一是升级传统产业。传统优势产业转型升级“双百行动计划(20xx-20xx年),在涉及我区的38家传统企业中,以提高产业质量和效益作为转型升级的中心任务,以技术改造、做大做强、技术创新、品牌质量、”两化“融合、节能减排、淘汰落后、管理创新作为重要手段,加快传统产业转型升级,全力提升传统产业的核心竞争力,努力构建区域发展新优势。加强新技术新产品推广应用工作,在提高新技术新产品上省重点推广应用目录的数量和成功率,积极为企业争取相关扶持资金的基础上,争取在重大项目上有突破。二是建立综合效益评估体系。按照“转型升级、效率优先、优胜劣汰”的原则,建立工业企业效益综合评价体系,根据企业的亩均消耗和亩产效益等要素,分别给予企业a、b、c、d不同等级的评价,并实施分类管理,在用地、用能、用电、排污、金融等各种资源要素配置方面执行差别化政策,确保有效投入能带动工业增加值率、亩均产出等反映地区产业质量的数据增长,着力推动企业提质增效、转型发展。

  4、强化创新驱动,提升产业发展水平。

  一是提升产业结构。加快新兴产业培育壮大速度,加大传统产业提升改造力度,对落后产能坚决淘汰,严格控制高污高耗项目实施。依托现有的工业集中区,充分发挥区域产业基础和资源优势,加大对填补产业链空白的项目的支持,提升价值链,完善产品链,优化供应链,早日形成专业化协作,本地化配套的地区产业集群,提升地区产业的整体结构和竞争力。二是突出企业技术创新主体地位。以提升自主创新能力为目标,集中集成科技创新资源,支持创新型企业加快发展,全面提升企业质量,努力形成以创新型领军企业为龙头,科技型上市培育企业为骨干,高新技术企业为主体的创新型企业集群,使我区新的经济成分在企业内部茁壮成长,真正实现全区工业转型升级。着力培育以高新技术企业为骨干的创新型企业集群,新增高新技术企业超过60家。二是引导企业加大技改投入。积极引导和支持企业采用新技术、新装备、新工艺、新材料改造升级,淘汰落后产能,激发内涵式发展的投资活力,提倡机器换人。年内认定一批省级首台(套)重大装备,固定资产设备抵扣增值税额达10亿元以上,切实提高全区工业技术改造投资占工业投资比重。四是加速创新成果转化。进一步深化产学研对接和成果转化,积极引入资本投入,推进“政产学研金”联动发展,实现企业、高校、科研院所“优势叠加”,产业链、资金链、创新链“多重融合”,加快科技成果向现实生产力转化。

  5、着力实施节能降耗,推行绿色制造理念。

  一是完善工作机制。进一步健全节能工作推进机制,健全完善项目跟踪服务制度和进度季报制度,完善年度节能工作考核机制、区域能耗总量调控机制,严格考核。进一步完善固定资产投资项目节能评估和审查操作办法,健全全区固定资产投资新、改、扩建项目节能评估和审查制度,确保年内技术改造备案项目100%实施节能评估审查制度。二是重视节能项目建设。进一步加大对节能与循环经济项目的挖掘与培育,充实完善项目库,重点做好20个重大节能技改项目的`推进。鼓励节能公司申报国家备案,确保年内新增3家节能服务公司通过国家备案。严格落实好财政激励政策,激发企业自主创新,加快节能技术改造的积极性。三是推进重点工作。加大重点工作的推进力度,年内确保完成清洁生产审核20家,能源审计10家,节能监察20家,淘汰落实设备40台套,能源管理体系认证或评价4家。其中能源审计10月底前全部完成,清洁生产、节能监测、节能项目和淘汰落后用能设备11月底前全部按计划完成。按月发布全区工业企业能源消耗形势通报,预警预测节能目标完成情况,对亮红灯企业进行督查。四是营造节能绿色氛围。充分利用会议、电视、报纸、广播、发放宣传手册等形式,广泛宣传能源形势和节能降耗的极端重要性,报道先进典型,曝光浪费行为,倡导节约低碳经济和低碳生活理念。组织好节能宣传周活动,大力推广节能新技术、家庭节能新产品,组织落实好绿色照明推广活动,确保完成高效节能灯的推广任务。

  6、着力推动融合发展,构筑强劲支撑体系。

  一是继续推进两化深度融合。20xx年大力组织省级两化深度融合示范工程创建,推进实施一批两化融合重点项目,培育一批智慧企业和初级智慧企业,推动电子商务发展,引导促进传统制造业借力电子商务转型升级。二是大力推进农村信息化。充分发挥信息技术在“三农”发展中的积极作用,积极培育20xx年省级农村信息化示范基地。三是促进信息消费应用。鼓励信息服务企业加快各类专业服务平台建设,引导广大制造企业以多种形式开展电子商务活动。四是实施市民卡工程。按照《XX市市民卡工程三年行动计划(20xx—20xx年)》和区政府工作部署,适时启动建设我区市民卡工程。五是加快建设智慧城区。开展“七大行动”:信息基础设施提升行动、产业转型升级行动、政务服务智慧创新行动、智慧民生服务保障行动、智慧城市集约建设行动、智慧产业倍增发展行动、网络信息安全保障行动。我们将按照全省整体要求,结合我区实际,在工信部认定的“智慧城区”建设基础上,加快完善智慧城区建设,不断提升我区信息化发展水平,推动我区经济社会转型升级。

  7、着力优化服务保障,营造优良发展环境。

  一是强化审批服务。以推进法治化、国际化营商环境建设为目标,强化“发展产业、服务企业”意识,优化行政审批程序,缩短审批时限,提高行政效能,尽心竭力优化企业服务环境。二是强化政策扶持。深入贯彻落实国家和省、市支持企业发展的一系列法规和政策,创新区工业经济转型升级专项引导资金的使用方式,加强专项资金监管和绩效考核,提高资金使用效益。加强涉企收费清理和监管力度,确保减轻企业负担的有关政策落实到位。三是强化金融支撑。积极开展银企对接活动,加快完善融资担保服务体系建设,及时为小微企业化解融资难题。加强对融资性担保公司的监管和服务,完善信用担保的风险补偿机制,提高风险防范能力。四是提振发展信心。加大对有效投入先进企业的宣传力度,通过典型示范,形成全社会重视和支持有效投入的氛围;认真组织现场推进会、集中开、竣工仪式等活动,营造良好投资氛围,提振企业投资信心。

  8、着力加强自身建设,优化机关工作作风。

  一是强化学习调研。认真学习国家宏观政策、新的产业导向、市场动态、前沿科技和“两化融合”等方面的知识,不断提高驾驭经济发展的能力和水平。着眼于增强竞争力和可持续发展能力,深入基层和企业调查研究,增强经信工作的前瞻性、针对性和有效性,科学务实地解决好制约经济发展的突出问题。二是提升服务水平。改进和完善领导挂钩重点企业(项目)制度,积极帮助企业协调化解各类制约。加强分类指导,简化审批程序,助推项目实施,为企业发展提供有力保障。组织动员全体机关工作人员,进一步增强服务意识、责任意识,立足本职岗位,充分发扬勤勉敬业、求真务实、开拓进取的优良作风,确保每项工作都落到实处,取得实效。三是加强党风廉政建设。发扬党的群众路线教育实践活动成果,进一步完善落实党员学习教育制度,着力形成创先争优的长效机制。以党建带群建,认真做好工会、团委、妇女、老干部等工作,不断开创党建和精神文明建设的新局面。积极开展党性党风党纪主题教育活动,着力加强党纪条规教育、职业道德教育和警示教育,进一步提高党员干部廉洁从政意识和遵守执行各项廉洁自律规定的自觉性。

  (一)加强价格宣传工作。以《中华人民共和国价格法》实施十七周年为契机,广泛深入地开展价格法律法规学习宣传活动,认真学习和贯彻《山东省深化价格改革实施方案》所确定的深化“六大改革”、完善“四个机制”,加快构建政府定价管理、差别化价格、价格调控、价格监管、民生价格五大政策体系的价格改革措施,努力形成遵法守法、依法治价的浓厚氛围。重大价格政策措施的出台都要通过电视、广播、报纸、网络等渠道及时向社会披露,增加透明度,增强各方面对价格工作的了解、理解和支持。

  (二)审慎出台政府调价措施。积极稳妥地推进县级公立医院改革,做好医疗服务和药品价格的改革后的监管工作,对违反价格法律法规和政策规定的,要依法严肃查处。加强对定价成本的调查和监审,重点做好城乡供水一体化供水价格成本监审工作,审慎出台供水价格。

  (三)加强市场价格监测预警。健全完善价格监测、预警和应急机制,充实价格监测队伍,进一步完善市场价格监测体系。密切关注粮、油、肉、化肥等重要商品的市场价格变化,加强实时监测,对可能引起市场异动的倾向性、苗头性问题及时作出预警,有效防止可能发生的价格异动。

  (四)严格规范市场价格秩序。认真组织开展事关群众切身利益的重要商品和服务价格专项检查,严肃查处囤积居奇、串通涨价、哄抬物价等行为,并对典型案例进行公开曝光。切实加强经营者价格诚信教育,引导经营者诚信定价,守法经营。继续整顿和规范涉农、教育、医疗服务和药品等领域的价格秩序。

  (五)进一步加强物价部门自身建设,不断提升依法治价能力。组织干部职工加强价格法律法规学习,健全学习工作一体化机制,积极转变职能、改进作风,切实提高干部队伍综合素质,努力提高执法水平,为有效推进价格改革提供坚强保障。要规范价格行政行为,坚持以《价格法》为基本准则,运用法治思维和法律手段推进价格改革,把价格调控、价格管理、价格监督等行政行为纳入法制化轨道,做到严格依法行政。

工作年度计划 篇4

  一、背景

  近两年医院医疗业务逐年迅速增长,大部分基础设施、设备(包括网络与信息设施、设备)、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院面临的内、外环境发生了根本变化,发展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深化,信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势,及时制定了新两年整体发展规划,描绘了医院未来两年建设发展的宏伟蓝图,并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为配合医院建设发展战略,明确未来两年医院信息化建设发展的方向、目标和重点,积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设,特制定本规划。

  二、医院信息化发展现状

  (一)发展基础

  1、国家卫生信息化建设步伐加快。将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心,以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进;医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平,但也在积极探索适合医院信息化建设发展的方法和途径,努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。

  2、医院信息化建设尚不具规模。医院未建成计算机局域网。内网运行医院管理信息系统,主要依靠外网通过ADSL与因特网相连。但是,系统的建设和稳定运行,为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了积极作用,为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。

  (二)存在问题

  1、网络基础设施需要扩充改造

  目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网,共享4兆带宽。现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满足未来两年医院业务发展的要求,达不到医院信息化建设的要求,不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。

  2、其它制约医院信息化建设发展的因素

  (1)信息化建设需要投入大量资金,但医院因为搬迁新建和各项基本建设已经投入大量资金,资金的压力本身已经十分严重,所以未来几年资金问题将是制约医院信息化发展的主要问题。

  (2)信息化建设要靠意识推动,靠需求推动。信息化建设本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱,临床信息系统建立之前,临床一线工作的同志不能真切看到信息化将给他们工作带来的便利和好处,加上职工们对信息化技术普通不太了解,所以大部分职工对医院信息化建设缺乏意识和热心。

  (3)在医院信息化建设、数字化医院工程实施过程中,计算机在医院各项管理及业务工作中的.运用将会越来越普遍,要求大部分职工尤其是临床专业人员能熟练地操作使用计算机,但目前医院能熟练运用计算机的职工数量非常有限。

  三、医院信息化建设指导思想、基本原则及目标

  (一) 指导思想

  紧密配合医院发展战略,以医院新两年发展规划为依据,以建立临床信息系统为方向,以实现数字化医院为长远目标,以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点,稳步实效地推进医院信息化建设。充分利用信息技术促进医院管理,提高医院现代化管理水平和竞争实力,为医院的发展及各项工作的正常运转提供信息化方面的有力保障。

  (二) 基本原则

  按照医院信息化建设的指导思想,医院信息化建设应遵循以下基本原则。

  1、保证整体协调和可持续发展。医院信息化建设是医院整体建设与发展的一部分,医院信息化建设必须适应医院的整体建设和长远发展。信息化建设本身又是一个庞大复杂的系统工程,建设周期较长,各个阶段各个项目方案的制定和具体实施必须充分考虑其整体适应性和是否便于长远发展,以免对系统整体建设和长远发展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。

  2、基础设施尤其是网络建设要超前,新技术、新应用的采用要切合实际。计算机网络的机房、网络布线是信息化建设重要的基础设施,机房要一次性定位,网络布线也属于一次性到位工程,机房的定位、网络布线一定要充分考虑未来的发展,为未来的发展留足空间、留足余地。不然,达到一定时期,两者将成为阻碍信息系统继续发展的因素,并给医院的建设和经济带来不必要的损失。

  3、突出重点,分步实施。医院信息化建设是一项长期艰巨的任务,很多内容不可能一步到位,所以必须坚持分步实施的原则,同时必须跟随医院建设发展的步伐,确定医院信息化建设发展的顺序,抓住突出各段时间内系统建设的重点,促使医院信息化建设有序地、高质量高水平地向前发展。

  4、坚持标准化先行。在医院信息化每个环节的系统实施前,必须先完成管理流程的标准化、信息编码的标准化、基础数据的标准化,确定好系统的接口标准。

  5、高度重视软件的地位和作用,融先进的管理思想于软件当中信息化建设要提高医院的管理水平,关键在于软件的好坏,在于软件蕴含的管理方式、管理思想是否先进合理。因此,一定要高度重视软件的地位和作用,高度重视软件的资金投入、软件的考察挑选,要从工作流程、管理思想的角度去分析考察软件。

  6、切实保证系统安全与稳定。因为医院工作的性质,要求医院信息系统一年365天、24小时连续不间断地运行,一旦系统发生故障就会造成整个医院业务工作的中断甚至瘫痪,给医院造成重大经济损失,因此医院信息化系统的建设必须切实保证和落实系统的各项安全保护措施,确保系统运行中的安全与稳定。

  (三) 建设目标

  今后两年医院信息建设发展的目标是:选好一个软件商,选好一个医院管理信息系统(His),为临床信息系统建设的起步、数字化医院工程的实施打好数据库建设及His应用基础;扩充完善管理信息系统(His)功能,通过拓展深化信息技术在医院管理中的应用,较大幅度地提升医院管理水平;为今后临床信息系统、数字化医院的建设,为二甲达标验收、三甲创建打造好先进的计算机网络平台;职工计算机应用能力得到较大程度的普及和提高。

  四、医院信息化建设具体任务

  1、更换管理信息系统软件(His)。新His在以前His功能基础上,要增强院长查询系统的综合统计与查询功能,新增农合接口、His软件的选择要注意其开发销售商必须具有一定的规模,有雄厚的技术实力、较长的经营时间,服务质量好,在His市场占有一定份额,拥有一个成功实施的客户群,有电子病历、PACS系统、LIS系统、医生工作站、护士工作站等产品,以避免随后医院建设临床信息系统时重新考察选择软件商和His产品,给医院带有不必要的经济损失和再次更换系统的麻烦。

  2、改善互联网接入条件,今后还将继续增加ADSL用户。为彻底改善这一情况,并满足今后政府电子政务实施工程、医疗保险、区域医疗信息网络建设、医院网站电子阅览室及远程会诊中心建设等对医院互联网连接条件的要求,医院新增光纤接入方式,原则上不再增加ADSL连接。

  4、建立医院网站。作为医院对外宣传重要途径和窗口之一,同时配合医院今后的专科建设,建立医院网站,积极加大对外宣传,扩大医院社会影响。网站同时作为医院内部管理及职工内部交流的辅助平台。20xx年6月份完成。

  5、完成临床信息系统建设规划工作。临床信息系统是以电子病历为核心,包括医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统等应用,涉及面非常广,投资巨大,部分技术目前还不成熟,发展速度尚难预测。医院根据发展情况结合医院实际适时完成规划和启动建设。

  6、完成门诊楼、住院楼网络改造。临床信息系统建设规划完成后进行。

  7、普及和提高职工计算机应用能力。

  五、保障措施

  1、加强组织领导

  医院信息化建设素有“一把手工程”之称,只有院领导高度重视,亲自决策、亲自推动,才能在人力、物力、财力上得到保障,处理好重点项目、难点项目的协调,保证建设的顺利进行。为切实加强医院信息化建设工作的组织领导,医院成立以院长为组长,分管院长为副组长,各相关部门负责人为成员的信息化建设工作领导小组。领导小组结合医院的办院思想和发展战略,制定医院信息化建设发展规划,指导和督促医院信息化建设项目的实施。

  2、规范、完善并严格落实信息化建设的各项管理规章制度

  建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度是确保医院信息系统建设顺利发展和安全运行的一项重要保障措施,因此,医院将逐步和尽快完善落实相关的一些规章制度,如信息网络系统各工作岗位职责、操作规程,信息网络系统出入管理制度,信息网络系统升级、维护制度,信息网络系统安全检查制度,信息网络系统应急制度等等。

  3、认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验

  全面深入了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势,认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验,促使医院信息化建设少走弯路,力争不走弯路,加快建设发展步伐,提高建设效率和效益。

  4、厉行节约、努力保证信息资金的投入

  医院克服一切困难,尽量保证信息化建设的资金投入。同时,在信息化建设过程始终坚持节约的原则,减少浪费。

  5、切实加强计算机网络及数据安全保护措施

  为增强医院信息系统网络和数据的安全性,中心机房易址建造时增加对安全保护方面的资金投入,用于设备安全系统、防火墙系统、防病毒系统、数据备份和恢复系统的建设。同时严格控制各类操作人员的访问权限,完善落实各项安全管理制度。

  6、加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平。

  全员信息化意识和信息技术的运用能力是目前医院信息化建设发展的一个瓶颈。因此医院将对各级各类人员的信息技术应用能力做出明确具体的要求,通过建立计算机网络教室改善培训条件,采取多种渠道和方式加强对各类人员信息化知识技术的培训。努力使全体职工信息化意识和信息技术应用水平适应医院信息化建设发展的要求。

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