创业困难有哪些原因，现在很多年轻人都渴望从创业中跳出来，创业似乎已经成为一个非常时尚的流行词。但是创业并不容易，大部分都以失败告终，下面来看看创业困难有哪些原因？
创业困难有哪些原因1
1、资金不够
虽然我们说无本也可以创业，白手也可以起家，但残酷地说，这两种对创业者自身素质的要求都太高了。这种成功一般来说是不太可能的，只有有十分之一的创业者能够在没有资金的情况下创业并获得成功。
对大多数创业者来说，拥有足够的资金是很重要的，至少能让他们坚持在一年内能够正常运转，这样当事情出现问题时，他们就不会猝不及防。
2、不懂调研
一些创业者在开始一个项目前只调查了几十个人。虽然需求研究不一定需要大量的样本，但如果没有足够的样本，就必须有足够的维度。
他如此少的样本，就拿来做统计对比分析，得出多少比例的人干嘛干嘛。从定性中发现的问题和要求证的结论，再用大量的用户去定量认证，否则，这样的调研，将会得出可能影响极大的'用户错误方向的需求。
3、 市场定位错误
每个创业者都想做他们认为好的事情，但是这种自我价值感并不一定适合市场。如果只看项目本身，而忽略了市场调研和准确定位，那么一旦创业，就会出现各种项目与市场的冲突，甚至失败。
4、 营销策略太虚
对于大多数创业者来说，他们主要关注的是产品，认为产品是好的，其他的一切都是容易解决的，因此忽视了营销策略，或者过多地思考营销，没有一套明确的实施，有效的营销策略。
5、不能做到及时止损
当前期投资无法收回时，你需要做的就是及时止损，而不是陷入沉没成本。在任何时候，创业者都要有足够的勇气和勇气去应对各种变化，要及时刹车，而不是一条路黑下去。
6、业务不够聚焦
眉毛胡子一把抓的结果，往往是什么都抓不到，将精力分散于多种业务上，就很难把每一个业务都做好，所以，创业者必须将自己的业务聚焦，不要把自己当作适合各种插头的插座。
7、没有导师和顾问
创业者不应该是"一匹独狼"，也不应该仅仅和自己的团队抱抱在一起。他们还应该积极地走出去，寻找可以指导他们的导师，适当地为将来引进一些顾问，不要低估顾问和指导。
俗话说：术业有专攻。他们可能不是创业方面的专家，但他们也许可以在商业、管理或营销方面帮助你。
8、没有盈利模式
开始创业，最重要的问题之一就是盈利模式，无论模式和感觉有多大，无论你的创业理想有多好，首要要解决的问题就是赚钱。所以，创业要有盈利模式，没有盈利模式的创业，基本上属于扯淡。
总而言之，创业是美好的，但也残酷的，好的在于创业成功后各种回报，残酷的在于创业的失败率太高。
创业困难有哪些原因2
1、资金短绌。
创业者低估了财务上的需要，财务预算有缺失，同时在营运或生产上也无法有效运用资金，因此难以创造盈余。
许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性，所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。殊不知，很多人在创业后经营不是很顺利的`时候，需要坚守一段时日时，就因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以上的运作，最好不要轻易去创业。
2、市场资讯不足。
包括不是真正了解潜在市场的需求量，错误预估占有率，对销售渠道和竞争对手的情况了解不清等。
许多创业者并不去了解竞争对手的经营运作情况，也不去仔细分析竞争对手的经营策略，不清楚对手下一步将有什么措施和手段来对付自己。特别是不去分析双方的优劣所在，一味凭自己的感觉行事，到头来往往吃尽苦头。
3、不良产品太多或不良率太高。
由于不良产品太多，或者不良率太高，成本和损耗都过大，加上创业之初产品也缺乏知名度，因而导致产品滞销，造成大量库存囤积。
4、错误的策略。
不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等等，这包括创业理念与竞争策略的错误，由于这些策略关系到一个企业的生死存亡，因此，这也是导致失败的最重要的主因。一旦创业者发生较大的错误或事变时，也往往欠缺应对经验和解决办法。因此，对于初次创业者来说，一个错误的策略就可能是致命的。
5、产品淘汰率太快速。
如果产品的生命周期太短，又或者生产出来的产品不合潮流，产品面世不久就遭到淘汰命运，这种不合潮流容易被淘汰的产品，在创业之后，短期内就很可能遭到失败的.命运。
通常针对年轻人的流行产品一般都是寿命很短的，创业者一定要摸清这个规律，当某个流行产品大行其道的时候，你再去投资想分一杯羹时就要特别小心，可能当你的新产品上市之时，也就是该产品不再流行之时。
6、管理不当。
创业者管理经验不足，朝令夕改，常常在错误中学习，但却耗费了公司的许多资源，无法建立一套合理、具弹性与有效率的制度。比如用人不当，造成不必要的内耗；比如财务制度有漏洞，让员工有损公肥私的机会；比如不重视安全生产，造成重大的人员伤亡事故等。
7、在不恰当的时机创业。
例如，冬天开空调机专卖店，受到产品淡季因素的影响，可能使你的创业生涯招致挫折。或者是创业不久就受到国家、地方新颁布的行业管理条例所限制，从而无法预期设想，造成资源浪费或无法经营。
8、不了解国家的有关规定。
国家有规定许多的行业是不能由私营业主经营的。也有一些行业原先允许经营，因政策改变而受影响，甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等，这些都要了解清楚。
创业困难有哪些原因3
创业需要克服哪些困难
1、没有准备
有很多创业者在创业之前并没有做充足的准备，可能只是看到目前市场某一个产品比较火爆受欢迎，于是就加入其中。并没有对这个产品做一项调查，也没有考虑是否适合自己。就是盲目地看到受市场欢迎，理所当然的就认为是一个好产品，殊不知并不是每一个人都适合。
2、投入资金没有目标
创业需要钱，但是对于很多初创者来说他不知道创业初期究竟需要多少?不知道如何预估也不知道如何分配资金，这样*终带来的只有资金风险。
资金对于创业者来说，当然是很重要的，决定着创业者的创业格局。创业者在项目启动的时候就需要很大的资金投入，随着项目的持续发展，所需资金就会更多，就需要找投资者。创业项目的前景越好，投资人才会觉得有投资前景，才会选择进入。投资者可以为创业者提供很大的资金保障，从而扩大创业者的创业规模。
3、团队人员没经验
要知道在这个时代没有单打独斗的创业者，个人能力无论有多强，在选择创业时，都是不足以应付的，因此组建一个团队或者是寻找好的合作伙伴是非常重要的。
初创公司在团队人员选择上一定要选择具有一定经验的，不要选择不懂的人。这样可以在以后的工作中减少一些不必要的问题。
4、没有执行力
创业初期*终要的就是执行力，但是很多人不会意识到这个问题的重要。执行力要求必须按照计划完成任务，才能保证整个计划的进行，如果不严格执行，完不成的任务只会越拖越多，*后导致失败。
5、创业者贪多求全
在创业初期可能会遇到一些问题，看到其他产品受欢迎，然后就开始举棋不定。创业切忌贪多求全，要将一样东西做精。记住，只做一样产品要比做十件产品好。
如何解决创业的困难
建议1： 初期选择创业项目的时候，创业者需要考虑自己能够承担的风险，创业绝不是一帆风顺的，随时会面临失败，多大的能力做多大的事。寻找资金的方法有很多，一定是要合理的，取得资金后，更不能有孤注一掷的想法，合理的分配很重要。或许有一天，钱会越来越不好赚，那就停下来，思考一下，是不是着这种经营模式已经跟不上这个时代的节奏，这时候就需要创新优化。
建议2： 现在大多数初始创业公司在寻找合作伙伴时，都是从慢慢*开始的雇佣关系转变为共创、共享、共担的合作合伙关系，这样可以促进相彼此的合作性、积极性。可以从身边的朋友、同学、甚至是亲人之间寻找这样的合作伙伴，只要有这个相同的意向都是可以的，双方在这个意向达成之后，一定要有纸质并且具有法律效应的合作协议才行，法律才是*基本的'保障。选择合作伙伴和共同创业者的时候，人品很重要，这对于公司来说也是一种有利的保障。
建议3： 现在很多人想创业，一般只有一小部分人明白他们真的想做什么，大部分只是为了创业而创业，为了钱能生钱，这样的创业难以成功。真正好的创业项目是能够满足市场需求，在现如今多种多样的市场项目当中，只有深入了解之后才能做出真正的决定。对于创业者来说，创业选自己喜欢的事情做也是非常不错的选择，因为热情会消减，但是做自己喜欢的事情，动力就会增加很多。
危机意识很重要，这一点在创业之前就应该有的，创业者要时刻认识到，现在就算再美好，问题一定会来到，而且还不止一件。只有这样，在遇到困难才有心理准备，不能在心理上被打败。如果心理上都失败了，那只能等着失败。
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