创业的烦恼和困难有哪些，在创业过程中，发生错误是很常见的，只是在发现问题和解决问题之后，就会变得豁然开朗。很多人认为白手起家很难，那么创业的烦恼和困难有哪些？
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1、创业项目没有需求
创业路上最重要的第一件事就是对需求的判断！所谓需求，就是在创业中看到的一些问题需求，对项目的是否肯定。创业的最直接的目标就是，项目是否靠谱，企业发展真正需要什么？核心问题是什么？
2、创始团队的分裂
如果创业者之间没有长期的交流，对目标没有共识，往往容易分裂，比如说，困难的时候每个人都会有自己的想法；或者创业有一定的.成就，利益分配不均容易引发矛盾。
3、风险资本不足或风险资本管理不善
有些时候，创业者的资源能力有限，在创业过程中需要付出租金、水电、劳动力等成本，创业资金不足的问题容易凸显。一些创业项目前期可能已经成功融资，但在资本规划过程中，盲目扩张很容易导致资金链断裂，导致创业项目失败。
4、创业项目缺乏创新，盲目跟风
真正的创业，是发现市场的痛点时，及时先入为主。而不是无脑跟风，避免盲目地照搬这个趋势。事实上，目前创业市场最大的问题是，不管你选择做什么行业，也至少有几百个团队在同一时间、同一时刻与你做着完全相同的事情。
5、盲目扩张
这个问题应该是该国大多数企业家失败的原因，人性天生贪婪，任何人都想将企业做大做强。支持出于现实来看，目前大多数企业，都没有这样的实力。
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1、无法预见困难升级
当困难这个词出现在你的脑子里时，你总是希望它可以不出现，至少，从字面上不要出现。实际上困难升级的速度十分惊人，你将经历以下几个阶段：
*反思你的想法并自我验证
*问问你身边的人，但不一定是那些知识渊博的人
*和与你想法类似的人分享
*市场调研
*找一些愿意掏钱的合作伙伴（任何类型的供应商）
*交流潜在的前景
*和潜在的投资人沟通
如果你不了解每个阶段的困难水平，当你身处相关阶段时，就会措手不及，最终惨遭失败。
2、进展混乱
在一家初创公司里，总有许多事情要做，当然你也可以主动做很多事情。实际上，很多时候初创公司在没有和潜在客户沟通的情况下就会开始做事。有趣的是，这么做往往会创造出一些能带来更多工作的工作。举个例子，当你决定对五个专利进行立案，而不是对一个专利立案时，就会产生一些工作，这些工作则会产生更多的工作，比如你需要到美国专利商标局进行相关查询，而这些查询工作还会进一步产生更多其他工作。
可悲的是，你可能已经开始对一些工作进展感到手足无措了。
一般情况下，如果用一种衡量方法评估出一些无法给客户创造价值的工作，这些工作都需要被质疑，实际上对于那些没有出口方向的工作而言，这也是一个好机会。
3、缺乏有价值的成就
除非你已经开发出了一款令人惊叹不已的产品，否则你必须要为此努力，开发出一款标志性产品，这将为你带来信誉。有些人应该会很容易理解这一点，而且他们会认为你就是那个能带领企业向前发展的.人，如果他们不信任你，延伸下去，他们也不会信任这家初创公司。
人们往往会从封面来判断一本书，而企业创始人则是依靠自己之前所取得的那些有价值的成就。你可以现在就做好准备。
4、不清楚哪些事不该做
间是你所拥有的最珍贵资产，对你而言，知道哪些事情应该做固然重要，但更重要的是，要知道哪些事情不该去做。
那么怎么判断呢？
答案来自于经验。
可是，如果你是一名首次创业者，那么就意味着毫无经验可言。此时你需要从周围的人身上不断学习，通过他们的经验为你提供帮助。
5、推卸责任
如果在牌桌上能连续叫到黑桃，那固然是极好的。但当你出现了一次失误，或是面对挫折时，你必须要快速承认自己弄糟了事情，然后整理一下自己，朝下一步走去。
如果在一个不舒服的状态下，你选择推卸责任，那么cye结果就是双输。而且，如果你周围都是聪明人，他们会看透你的技俩，如果你周围没有聪明人，不用说，现在的.你手头上肯定已经有一堆大问题了。
首次进军创业之路肯定不会一帆风顺，但这是成长的一部分。如果你不把自己的姿态放低，那么不仅会伤害自己，更会伤害周围的人。
6、想快速弥补弱点
在你首次创业时，都会想快速弥补自己的弱点，但这就像是给一辆行驶的汽车更换轮胎。创业是没有试运行的，一切都是实打实。
在创业游戏中如果想要获胜，唯一的办法就是发挥自己的长处，在自己的长处和团队上下功夫，这样才能弥补自己的弱点。
7、相信能掌控一切
自信和自大之间仅隔着一条细细的线。你的自大可能会让你看起来很自信，直到你变得谦卑。非洲有句老话，可以贴切的形容这种状态，大概意思是，“如果你想走的快，那么自己一个人走；如果你想走的远，那么大家一起走。”
创业是一场长期的游戏，也不是自己一个人玩的游戏。如果你认为自己能够掌控一切，那么就真是一个神话了。当然，相信你应该是足够聪明，可以理解这一点。
正如你已经猜到的那样，前进的道路上还有许多障碍。无论你从事何种冒险，创业都是一次震撼人心的经历，它能让你快速成长。
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