个人创业弱点及解决方法

时间:2024-08-23 09:52:06 职场 我要投稿

  创业能力不足,大学生创业的优势在于富有激情,但劣势也非常明显。下面一起来看个人创业弱点及解决方法的对策,欢迎参考借鉴!

  个人创业弱点及解决方法1

  1、激情不是全部

  激情是一种催化剂,它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业。但面对大学生而言,激情过多表现为创业的信誓旦旦与对创业前途持过于乐观的态度,这种创业心态主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨,只从事物的一方面评价创业项目。

  这其中有很大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法,而没有实现这个想法可行性高的实施方案作为保证。由于大学生基本没有工作经验,其在创业准备期决策所依的基本上都是个人通过书本与各种媒体所学的知识与信息,因为大学生在未进入社会参加工作之前,在其内心还没有建立一套个人经验判别体系,故在考察商机与项目时,往往只能停留在理论分析上,是故无法从各方面了解项目,在此情况下,我认为大学生朋友还是少喊口号为好,应该以冷静理性的心态面对创业机会与项目。

  2、只见冰山一角

  创业是一个系统工程,它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累,大学生有了好的项目或想法,只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步,而在我们的大学生创业者中,认为凭一个好的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少,而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制,对来自各方面的反面因素浑然不知,而导致一开始便遇到各种各样的难题,使创业者还没有走出多远,即以失败告终。

  所以创业者不是全才,但要着眼于全才。

  3、工作的核心是什么

  按现代企业制度组建的公司是一个以盈利为目的的组织。这是公司的定义,但可能很多人不以为然,以为现代公司是以客户为中心、是以社会价值为中心、是以产品质量为中心如此等等,这都是错误或有偏见的观念,因为一个企业如果能盈利,也就表明了它存在的价值(除了非守法的公司外)。

  所以我们可以说,创业者的工作核心就是盈利,也就是增加收入,减少支出,这是创业者工作中的最高原则,是一个创业型企业生存与发展的基矗但我发现在很多大学生企业里,明显存在着因在公司核心原则上认识不足或不深刻,而导致的创业工作效率不高。有的创业者很辛苦在工作,也的确是很执着,但因为他的.工作与公司盈利有偏差而导致公司陷入困境。可以说在合法的经营范围内,“能否赚到钱”是衡量创业者工作的唯一标准。

  4、团队组建与协作精神

  团队精神,这四个字也许是最平常最易懂的管理概念了,但由于大学生这一特定创业群体,一般为年龄在25岁以下的大学生,他们的.社会与人生经验都不足,而且处于热血沸腾的感情阶段,个性化、自信力等都较强,所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现“人与人合作”的工作中,大学生创业者往往会出现“一人是龙、二人是虫”的情形。

  纵观当前时代发展趋势,社会分工越来越细,越来越专业化,任何创业者想依靠单打独斗而胜利的可能性已降得很低。在实际工作中,大学生常常会出现以已为主、刚愎自用等不利于合作创业的情形。

  5、犯错与改正

  一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败,都有可能成为大学生创业路途中的绊脚石,都会在一定程序上打击没有打创业持久战的大学生创业者,让他们在心理上元气大伤。

  其实大学生要正确看待创业过程中遇到的问题与麻烦,这是十分正常不过的现象,我们只要在犯错后迅速改正,或多多请教别人的意见与建议,一定会吃一堑长一智,要善于在交了犯错误的“成本”后,我们要善于分析与总结,要学会从失败中找到自己的弱点与不足,并加以改正。很难想像没有错误的创业会成功。

  6、坚持就是胜利

  再充分的创业准备都是不完善的、再周密的商业计划书也难免有没有顾及的地方、再团结的创业伙伴也会发生摩擦、再厚实的资金有的周转不灵的时候,这些都说明在瞬息万变的创业环境中,能影响我们创业的不定因素太多了,谁都不法保障,在下一个路口我们能选对方向,所以创业过程中会遇到挫折与失败是再正常不过的事情了。

  也许有时候会觉得前途一片茫然,有时候会觉得自己很无助,有时候又觉得创业太过辛苦,无法再继续。但如果子夜到了黎明就不会远一样,胜利的曙光就在你最困难时刻的前面。坚持就是胜利。

  个人创业弱点及解决方法2

  1、太心急扩张,需要操控成本和节拍

  创业初期可能不需要投入太多的内容,毕竟公司还需求熬一段没有收入的时期,所以操控成本和进展节拍很关键。创业的时候不能过于心急,这样很容易出现错误,因此需要把握住节奏。

  2、没有充足调研,需要积累经验

  选择好创业项目之后,需要对项目本身以及市场进行充分的调研,不断的积累经验才可以获得稳步发展。如果没有充分的进行市场调研,很容易出现各种问题,影响到正常的创业顺序。

  3、思路混乱,要开发流程

  选择创业的时候思路容易混乱,在思路混乱的情况下做决定,很容易出现偏激的行为,或者做出不正确的决定,因此思路要清晰,明确创业项目和内容以后,可以尝试开发出一整套的流程。


  4、盲目,要谨慎

  很多人在创业的时候比较盲目,会随意选择创业项目或者是复制别人的项目和想法,这样没有办法获得长期的发展,因此选择创业项目或者提升创业能力的时候需要谨慎一些,再作出决定。

  5、传统思维,要开拓创新

  如果创业的过程中采用传统的思维,也很难获得稳定的发展。虽然传统思维有一定的'用处,但是已经逐渐无法适应现代的工作和生意,只运用传统的思维做生意,很容易酿成倒退的趋势。

  创业能力的弱点有很多,知道了创业弱点之后就需要寻找相应的解决办法,这样才可以稳定的展开创业项目,解决创业过程中遇到的各种问题。

  个人创业弱点及解决方法3

  创业路上会遇到的困难:

  1.没有准备

  有很多创业者在创业之前并没有做充足的准备,可能只是看到目前市场某一个产品比较火爆受欢迎,于是就加入其中。并没有对这个产品做一项调查,也没有考虑是否适合自己。就是盲目地看到受市场欢迎,理所当然的就认为是一个好产品,殊不知并不是每一个人都适合。

  2.投入资金没有目标

  创业需要钱,但是对于很多初创者来说他不知道创业初期究竟需要多少?不知道如何预估也不知道如何分配资金,这样*终带来的只有资金风险。

  资金对于创业者来说,当然是很重要的,决定着创业者的创业格局。创业者在项目启动的时候就需要很大的资金投入,随着项目的持续发展,所需资金就会更多,就需要找投资者。创业项目的前景越好,投资人才会觉得有投资前景,才会选择进入。投资者可以为创业者提供很大的资金保障,从而扩大创业者的创业规模。

  3.团队人员没经验

  要知道在这个时代没有单打独斗的创业者,个人能力无论有多强,在选择创业时,都是不足以应付的,因此组建一个团队或者是寻找好的合作伙伴是非常重要的。

  初创公司在团队人员选择上一定要选择具有一定经验的,不要选择不懂的人。这样可以在以后的工作中减少一些不必要的问题。

  4.没有执行力

  创业初期*终要的就是执行力,但是很多人不会意识到这个问题的重要。执行力要求必须按照计划完成任务,才能保证整个计划的进行,如果不严格执行,完不成的任务只会越拖越多,*后导致失败。

  5.创业者贪多求全

  在创业初期可能会遇到一些问题,看到其他产品受欢迎,然后就开始举棋不定。创业切忌贪多求全,要将一样东西做精。记住,只做一样产品要比做十件产品好。

  如何解决创业的困难呢?小九为你带来三大建议:

  建议1: 初期选择创业项目的.时候,创业者需要考虑自己能够承担的风险,创业绝不是一帆风顺的,随时会面临失败,多大的能力做多大的事。寻找资金的方法有很多,一定是要合理的,取得资金后,更不能有孤注一掷的想法,合理的分配很重要。或许有一天,钱会越来越不好赚,那就停下来,思考一下,是不是着这种经营模式已经跟不上这个时代的节奏,这时候就需要创新优化。

  建议2: 现在大多数初始创业公司在寻找合作伙伴时,都是从慢慢*开始的雇佣关系转变为共创、共享、共担的合作合伙关系,这样可以促进相彼此的合作性、积极性。可以从身边的朋友、同学、甚至是亲人之间寻找这样的合作伙伴,只要有这个相同的意向都是可以的,双方在这个意向达成之后,一定要有纸质并且具有法律效应的合作协议才行,法律才是*基本的保障。选择合作伙伴和共同创业者的时候,人品很重要,这对于公司来说也是一种有利的保障。

  建议3: 现在很多人想创业,一般只有一小部分人明白他们真的想做什么,大部分只是为了创业而创业,为了钱能生钱,这样的创业难以成功。真正好的创业项目是能够满足市场需求,在现如今多种多样的市场项目当中,只有深入了解之后才能做出真正的决定。对于创业者来说,创业选自己喜欢的事情做也是非常不错的选择,因为热情会消减,但是做自己喜欢的事情,动力就会增加很多。

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